導(dǎo)語：如何才能寫好一篇先進申報材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

范文1 先進班組申報材料

電工班組全體人員首先感謝上級各部門領(lǐng)導(dǎo)、同事們在這一年中對電工班組的支持和幫助，及對電工班組工作的肯定。電工班現(xiàn)有員工4名，在全體電氣人員的共同努力下，發(fā)揚特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的作風(fēng)，不斷學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識和企業(yè)規(guī)章制度，提高全班職工的整體素質(zhì)，團結(jié)一致，立足崗位，精細(xì)管理，務(wù)實創(chuàng)新，圓滿地完成了公司下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)。

一、安全方面

20xx年，我班組根據(jù)的生產(chǎn)發(fā)展要求，結(jié)合班組實際情況，制定各項安全規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，并認(rèn)真開展學(xué)習(xí)和落實。始終堅持"安全第一，預(yù)防為主"的原則，工作中牢固樹立 “責(zé)任重于泰山”的意識，熟練掌握安全專業(yè)知識，預(yù)知危險，分析和控制危險，做好各方面安全防范措施。通過班前會，強調(diào)安全事項及區(qū)域內(nèi)作業(yè)的危險部位，停送電嚴(yán)格執(zhí)行操作票手續(xù)，操作時，班組人員精力集中，有條有序的認(rèn)真操作，對操作可能出現(xiàn)的問題，做好事故預(yù)想和對策，操作后認(rèn)真總結(jié)。在班組各成員的努力下，這一年來我班安全形勢取得了有目共睹的成績，班組沒有發(fā)生機械事故及輕傷及以上人身安全事故。

二、生產(chǎn)業(yè)務(wù)方面

通過班組成員間的交流學(xué)習(xí)，提升個人技術(shù)技能，增強自身業(yè)務(wù)水平。自公司試生產(chǎn)以來，電工班組肩負(fù)全廠的電力安全負(fù)荷運行，為保證每臺生產(chǎn)設(shè)備的正常運作，我班實行24小時不間斷值班制，對生產(chǎn)運行過程中出現(xiàn)的電氣設(shè)備故障，隨叫隨到，分秒必爭地縮短事故處理時間。我們堅持做好每天的設(shè)備巡檢工作，認(rèn)真記錄，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場設(shè)備存在的安全隱患，提出解決方案并認(rèn)真落實;對班組發(fā)生的異常事件，及時分析原因，查找事故源頭，做好事件的詳細(xì)記錄，并舉一反三，制定今后發(fā)生同類事故的防范措施。

在工作中大家嚴(yán)格要求自己，通過帶頭作用，電工班組人員養(yǎng)成了不怕苦、不怕累，關(guān)鍵時刻能拿得下的優(yōu)良作風(fēng)。例如：參與并完成了鍋爐、精煉、發(fā)油房等車間的電氣調(diào)試;為提高碼頭收油效率，利用停機時間對收油泵控制做電氣改造;在小包裝車間的電氣安裝中，我們加班加點，克服了時間緊、任務(wù)重、人員少的困難，在指定時間內(nèi)完成了小包裝車間的電氣安裝、調(diào)試工作，確保了按期投產(chǎn)等等。大家經(jīng)過過程的參與，雖遇到過很多難題，但通過逐個解決，員工們也學(xué)到很多維修、維護經(jīng)驗和精湛的技術(shù)技能，增強了工作信心,提升了電工的個人綜合能力。

三、團隊建設(shè)方面

我們重視團隊的力量。在人員管理上，電工班組更多地體現(xiàn)以人為本的思想，不斷增強本崗員工隊伍的凝聚力，營造溫馨環(huán)境。我們從落實各項規(guī)章制度抓起，用制度規(guī)范崗位員工的言行。為完善交接班制度，每天交班人與接班人一起交接設(shè)備運行情況，把生產(chǎn)存在的問題當(dāng)面交接清楚，以便接班人員和班長能夠及時掌握生產(chǎn)情況，有效避免了事故隱患，確保了安全生產(chǎn)。我們發(fā)揚團隊合作精神，幫助新進員工，熟悉車間環(huán)境，了解設(shè)備情況，通過學(xué)習(xí)和指導(dǎo)掌握圖紙以及資料。我班人員對各部門人員態(tài)度和藹、熱情，分析問題有理有據(jù)、不急不躁，全年電工工作得到大家認(rèn)可，投訴率為零，更樹立了電工班組人員積極爭取先進集體的信心。

過去的一年里，電工班組強化自身建設(shè)，嚴(yán)明勞動紀(jì)律，建立健全考核機制，積極組織本班職工參加各種專業(yè)技能學(xué)習(xí)和公司舉辦的各種活動，班組民主管理意識高，團結(jié)協(xié)作意識強。我們決心在今后的工作中，精誠團結(jié)，繼續(xù)發(fā)揚特別能吃苦，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，力爭讓各項工作跨上一個新的臺階以成績來答謝各級領(lǐng)導(dǎo)對電工班組的支持和肯定。

范文2 先進班組申報材料

立足崗位，務(wù)實創(chuàng)新，努力創(chuàng)一流、努力做標(biāo)桿是##班全體成員對自己的要求。過去的一年中，在班長**的帶領(lǐng)下以公司開展的各項安全活動為契機，立足崗位，嚴(yán)細(xì)管理，務(wù)實創(chuàng)新，出色完成了全年的(一次B修、一次C修、二次D修)各項檢修任務(wù)和幾項設(shè)備異動，并在#2機組B修勞動競賽中，榮獲了"先進班組"稱號。##班全體以優(yōu)良的班組作風(fēng)贏得了公司的稱贊。現(xiàn)從三個方面給以總結(jié)。

一、安全方面：

認(rèn)真學(xué)習(xí)落實公司和部門的各項規(guī)章制度，始終堅持"安全第一，預(yù)防為主"的原則，在安全生產(chǎn)方面做到以下幾點：

第一，從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性;第二，提高生產(chǎn)技術(shù)的能力，熟悉操作規(guī)程;第三，要有良好的團結(jié)協(xié)作及互相監(jiān)督和督促的精神。所以在班組經(jīng)常和大家提出：凡事都要盡心，凡事都要精心，對于熱控更要精益求精，不要有任何麻痹思想。只有端正自己的思想作風(fēng)，樹立有“責(zé)任重于泰山”的責(zé)任意識，時刻緊繃安全之弦從我做起，熟練掌握安全專業(yè)知識，預(yù)知危險，分析和控制危險，才能做好各方面安全防范措施。我們所從事的工作，時時刻刻都存在著危險，小到工件的帶電插拔，大到由于自己的盲目大意而導(dǎo)致機組的非停，都將造成嚴(yán)重后果，一個人工作，總有自己想不到的地方，總有疏忽大意的地方，團隊協(xié)作及互相提醒就為我們解除后顧之憂，每當(dāng)我們處于危險之中時，我們的身后站著我們的戰(zhàn)友，我們自己的工作總有同事們的監(jiān)護與支持，除了心里那點踏實感之外，也確實為我們的工作減少了許多的危險。所以，我們需要團隊協(xié)作，我們需要別人的支持和監(jiān)督。

在班組各成員的認(rèn)真努力下，這一年來班組安全形勢取得了有目共睹的成績，班組首次實現(xiàn)了全年“零非停”(20xx年##機組非停3次，20xx年非停1次)。沒有發(fā)生人身輕傷及以上安全事故，沒有因設(shè)備原因影響到機組帶負(fù)荷.當(dāng)然，我們?nèi)杂性S多不足之處有待改進，但只要我們真正把安全放在第一位，把安全裝在每一個人的心中，從現(xiàn)在做起，從一點一滴做起，就沒有克服不了的困難。如果每個人都做到愛崗敬業(yè)，忠于職守，牢固樹立安全生產(chǎn)思想，我們就能更出色的把握好我們的安全關(guān)。

二、生產(chǎn)方面：

推行“人人都是設(shè)備主人” 的管理理念，在專業(yè)內(nèi)實行分片負(fù)責(zé)，對口把關(guān)的管理辦法，做到設(shè)備到人，責(zé)任到人。全面負(fù)責(zé)完成了班組全年各項檢修計劃的編制，作業(yè)指導(dǎo)書的編寫，以及檢修的總結(jié)等，這一年完成的主要項目有：熱工各類儀表校驗、一次風(fēng)量裝置改造、微油點火項目、磨煤機排出閥改造、鍋爐熱控電源改造、磨油站取樣管改造、增加火檢掃描儀冷卻裝置等等，尤其是在#2爐微油點火改造中更是取得優(yōu)異的成績，#2爐微油點火工期極短，為了不影響B(tài)修工期，于是一方面積極主動聯(lián)系討論熱控邏輯，并對邏輯提出了一些合理化建議。邏輯討論完后立即匯同班組人員將廠家原理圖改版為適合本廠組態(tài)的新版的微油點火邏輯圖并送審。另一方面督促廠家盡快將熱控設(shè)備到貨.由于承包商對DCS組態(tài)不熟，同時也考慮到安全因素，我們并主動承擔(dān)了整個微油點火的邏輯組態(tài)和畫面制作(該項不僅直接為公司贏得了承包費用,更為重要的是贏得了時間).在整個微油點火施工工程中，對班組人員進行了合理的安排和分工，一方面安排專人負(fù)責(zé)邏輯組態(tài)和畫面制作，另一方面帶領(lǐng)人員指導(dǎo)和督促承包商施工人員進行電纜敷設(shè)和接線等.并利用加班加點，在短短三天的時間，就完成了整個熱控的安裝工作,并組織了整個熱控的調(diào)試工作。做到了微油點火就地和遠(yuǎn)方點火均一次成功，出色完成這項工作的同時也為公司創(chuàng)造了利潤和榮譽。除了上述檢修項目外，班組人員還額外完成了一些設(shè)備異動，如:排煙溫度測點移位，氧量測點移位，主廠房空壓機干燥器疏水管道上增加了壓力測點和氣動隔離閥，給煤機控制柜移位,有關(guān)輔機電機軸承增加溫度測點等等。尤其是排煙溫度測點移位項目，更是帶領(lǐng)大家在火熱的夏天進行的,當(dāng)時室外溫度高達(dá)39攝氏度。

此外，我們對邏輯中一些不合理的地方提出合理化建議，同時對單點保護提出了有效的防范措施，并解決了一些實際問題(如1A引風(fēng)機靜葉自動關(guān)閉的問題等);堅持做好每天的設(shè)備巡檢工作，認(rèn)真記錄，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場設(shè)備存在的安全隱患，提出解決方案并認(rèn)真落實;對班組發(fā)生的異常事件，及時帶領(lǐng)大家分析原因，查找事故源頭，做好事件的詳細(xì)記錄，并舉一反三，制定今后發(fā)生同類事故的防范措施等等。

三、維修費用方面：

爐控班始終堅持“質(zhì)量為本;團結(jié)協(xié)作;降低成本”原則。為了積極響應(yīng)公司創(chuàng)標(biāo)精神，降低檢修成本，我們從以下幾個方面出發(fā)，使得 20xx年在設(shè)備檢修和維護費用上得到了較好的控制，全年的檢修和維護費用大大低于預(yù)算,一方面是因為，減少了檢修方面的外委項目，如表計校驗等，以往熱工儀表校驗外委費用高達(dá)15萬之多，20xx年改為了由班組專業(yè)人員校驗，減少了檢修費用;第二個方面，對材料的領(lǐng)用也進行了較好控制，做到不浪費一米電纜、一尺儀表管甚至是一顆螺釘?shù)?第三，在維護方面，提倡節(jié)約成本，加強了設(shè)備檢修力度，充分發(fā)揮班組成員的能動性，使得許多故障設(shè)備通過再次檢修達(dá)到了重復(fù)利用的目的如：B汽泵最小流量閥定位器、給煤機控制面板、汽包亞威電接點水位計電極、扇形板傳感器、空氣過濾減壓閥等，此外，嚴(yán)格控制物資申報，堅持變廢為寶，最大限度的利用了現(xiàn)場一些不用的設(shè)備，大大節(jié)約了維修成本。另外在AGC方面班組也做了大量工作，20xx年AGC多月考核為“零”，為公司贏得了電量和榮譽。

過去的一年里，##班創(chuàng)造了有目共睹的業(yè)績，不僅為公司降低了成本，提高了利潤，更重要的是為我們自己今后的檢修積累了豐富的經(jīng)驗，徹底擺脫了遇事就找廠家的依賴思想，激發(fā)了潛在的能動性和創(chuàng)造力。但是面對新的奮斗目標(biāo)，班組成員決心在今后的工作中，精誠團結(jié)，繼續(xù)發(fā)揚能吃苦，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，力爭讓各項工作跨上一個新的臺階。

范文3 先進班組申報材料

xxx班現(xiàn)有員工xx名，20xx年在公司黨政的帶領(lǐng)下，該班緊緊圍繞公司下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)，強化班組建設(shè)、發(fā)揚特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，不斷學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識和企業(yè)規(guī)章制度，提高了全班職工的整體素質(zhì)，使向心力、凝聚力明顯增強，潛移默化地推動了職工的企業(yè)主人翁意識，職工干工作的積極性得到了明顯的提高，使各項工作走在了全廠的最前列。

一、安全方面

加強教育培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。20xx年，該班組根據(jù)的生產(chǎn)發(fā)展要求，結(jié)合班組實際情況，認(rèn)真開展生產(chǎn)學(xué)習(xí)活動。該班組結(jié)合本班實際情況，制定了詳細(xì)的教育培訓(xùn)計劃，成立了以班長為組長的安全教育培訓(xùn)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，加強教育培訓(xùn)，夯實安全工作基礎(chǔ)。在安全教育培訓(xùn)上，該班組堅持以人為本，以現(xiàn)場為陣地，以管理為重點，注意引導(dǎo)職工從思想上，從行為上提高控制不安全因素的能力。在教育內(nèi)容上，突出抓好職工“安全第一”的意識，突出提高職工“我要安全”的覺悟，突出掌握“我會安全”的技能，突出履行“我管安全”的責(zé)任，突出完成“我保安全”的任務(wù)，最終實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)。

該班組認(rèn)真學(xué)習(xí)落實各項規(guī)章制度，始終堅持"安全第一，預(yù)防為主"的原則，在安全生產(chǎn)方面做到以下幾點：第一，從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性;第二，提高生產(chǎn)技術(shù)的能力，熟悉操作規(guī)程;第三，要有良好的團結(jié)協(xié)作及互相監(jiān)督和督促的精神。由于該廠特殊的工作環(huán)境，所從事的工作，時時刻刻都存在著危險，小到推車擠傷，大到由于自己的盲目大意而導(dǎo)致設(shè)備損壞或人員傷亡，都將造成嚴(yán)重后果，一個人工作，總有自己想不到的地方，總有疏忽大意的地方，所以該班大力加強團隊協(xié)作意識的宣傳教育。該班組經(jīng)常和大家提出：凡事都要盡心，凡事都要精心，更要精益求精，不要有任何麻痹思想。只有端正自己的思想作風(fēng)，樹立 “責(zé)任重于泰山”的意識，時刻緊繃安全之弦，從我做起，熟練掌握安全專業(yè)知識，預(yù)知危險，分析和控制危險，才能做好各方面安全防范措施。在班組各成員的認(rèn)真努力下，這一年來班組安全形勢取得了有目共睹的成績，班組沒有發(fā)生機械事故及輕傷及以上人身安全事故.

二、生產(chǎn)方面

推行“誰主管誰負(fù)責(zé)” 的管理理念，在專業(yè)內(nèi)實行分片負(fù)責(zé)，對口把關(guān)的管理辦法，做到設(shè)備到人，衛(wèi)生區(qū)包干責(zé)任到人。該班組認(rèn)真執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，加強現(xiàn)場安全及質(zhì)量管理，夯實標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格要求各生產(chǎn)環(huán)節(jié)按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行作業(yè)，作業(yè)人員不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的必須現(xiàn)場立即整改，直到達(dá)到要求為止。同時，還加大動態(tài)檢查工作力度，在生產(chǎn)現(xiàn)場進行自檢、互檢、專人檢查工作，對造成質(zhì)量問題的責(zé)任人，按責(zé)任大小給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。此外，堅持做好每天的設(shè)備巡檢工作，認(rèn)真記錄，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場設(shè)備存在的安全隱患，提出解決方案并認(rèn)真落實，對班組發(fā)生的異常事件，及時帶領(lǐng)大家分析原因，查找事故源頭，做好事件的詳細(xì)記錄，并舉一反三，制定今后發(fā)生同類事故的防范措施等等。由于采取了嚴(yán)格的管理，杜絕了質(zhì)量驗收走過場、檢查留死角的現(xiàn)象，全面提高了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，為安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

三、思想政治方面

思想政治工作是該班組搞好各項工作的政治優(yōu)勢，該班組始終堅持圍繞中心，緊扣主題，貼近生產(chǎn)經(jīng)營實際，深入扎實地開展思想政治工作。該班加強對本班職工進行宣傳教育，堅持以科學(xué)的理論武裝人，以正確的理論引導(dǎo)人，以高尚的精神塑造人，以優(yōu)秀的作風(fēng)鼓舞人，不斷提高班組職工的思想道德綜合素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，努力培養(yǎng)和造就有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的“四有”職工，發(fā)展新型的人際關(guān)系，創(chuàng)造良好的社會風(fēng)尚，充分發(fā)揮職工群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性。該班組還結(jié)合不同時期的特點和要求，利用多種形式開展了符合時代、符合我廠新形勢需要的思想教育活動，幫助廣大職工正確地看待當(dāng)前的形勢，排除各種不良因素對職工的干擾和影響，保證職工始終有良好的精神狀態(tài)，積極投身于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營之中。班組長始終把職工的冷暖放在心上，切實為職工解決一些實際問題，經(jīng)常在工作之余到職工家中訪貧問苦，使職工感受到組織的溫暖。該班把職工的家訪談心工作作為思想政治工作的一個重點，長期堅持與職工談心交流，及時化解職工的思想矛盾，幫助他們解決工作、生活中的實際困難，理順關(guān)系，有力地促進了全班生產(chǎn)經(jīng)營的健康發(fā)展。

篇2

立足崗位，務(wù)實創(chuàng)新，努力創(chuàng)一流班組是我們數(shù)控分廠電氣安裝全體成員對自己的要求，本組一共11人，平均年齡27歲左右，是一個充滿活力，激情的隊伍。在公司的帶領(lǐng)下，以公司發(fā)展為契機，立足崗位，嚴(yán)細(xì)管理，務(wù)實創(chuàng)新，以優(yōu)良的工作作風(fēng)，贏得了數(shù)控分廠管理團隊的稱贊。

一 始終抓好安全這件頭等大事

班組人員中電氣安裝，電氣維修作業(yè)時，經(jīng)常行車頻繁運行的環(huán)境中，這就給我們的安全生產(chǎn)提出了更高的要求，班組重點做好的是班組安全預(yù)防工作，首先是在思想上能真正的重視起來，樹立安全第一，預(yù)防為主，以人為本的意識，每周組織全班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司安全規(guī)章制度，杜絕帶電作業(yè)。其次要求全員必須正確規(guī)范穿戴好勞保用品，針對每天的工作任務(wù)，制定好安全預(yù)防措施，嚴(yán)格對現(xiàn)場安全檢查，加大自查互查力度，在萌芽中把隱患消除。只有讓全班人員提高安全意識，安全防范才能落實到位。在過去的一年中，班組安全生產(chǎn)未發(fā)生安全事故!

二 始終保持團結(jié)拼搏的精神，創(chuàng)一流佳績

員工在以安全為前提的條件下，團結(jié)拼搏，圓滿完成了一個又一個生產(chǎn)任務(wù)，特別是在多次面臨突擊任務(wù)時，憑著對工作的熱情和愛崗敬業(yè)的精神，在公司領(lǐng)導(dǎo)面前樹立了“一直敢打硬仗的隊伍”的良好形象。

在2017年初的時候我們?yōu)榱粟s做兩臺新產(chǎn)品vmc650l三軸線軌立式加工中心機床，系統(tǒng)是第一次接觸的臺灣新代系統(tǒng)，第一次接觸三軸線軌機床，一切都是從新開始，工作任務(wù)重，交貨時間短，天氣嚴(yán)寒，我們的員工在摸索中前進，每晚加班都加到很晚，有一晚加到凌晨。在我們心中，顧客是上帝，按時交貨，是我們責(zé)無旁貸的責(zé)任。第四季度大干期間，公司里下達(dá)兩個月120臺任務(wù)，這是我們以往怎么也不敢想的事情，但是勇敢而又不怕困難的電氣組，再一次圓滿的完成任務(wù)，等等。

2017年我們分廠生產(chǎn)出555臺機床，2017年生產(chǎn)299臺，增產(chǎn)率在85%以上，但是我們的班組工作人員并沒有很大幅度的提高(去年年底是9位員工，今年是11位員工)，我們電氣一次次的刷新數(shù)控分廠的記錄，是我們的全體員工辛勤工作的結(jié)果 。

三 始終做好傳、幫、帶，爭創(chuàng)學(xué)習(xí)性班組

今年年初，我們班組人員流失十分嚴(yán)重。去年年底還有9個員工工作，年初只有4名老師傅還有2名新員工，開年后陸續(xù)來了5名新員工。我們師傅工作任務(wù)繁多重的情況下，每人要帶兩名徒弟，在完成任務(wù)的前提下，帶好徒弟讓他們迅速成長起來，成為我們不可缺少的一部分，在這期間師傅付出巨大的艱辛。

九月份，公司組織優(yōu)秀員工參加電大學(xué)習(xí)，我們班組有三名同事被電大錄取，兩名參加本科階段深造學(xué)習(xí)占全公司50%的名額，還有一名參加?？茖W(xué)習(xí) ，他們在利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)電大課程，把所學(xué)的知識運用到日常工作中，這樣的學(xué)習(xí)型班組屬目前全公司最好的。2017年度我們分廠有眾多新產(chǎn)品走向市場，如xk5042，xk6042,vmc650l,vmc855,vmc2017等等產(chǎn)品，新產(chǎn)品的裝配給我們帶來前所未有的挑戰(zhàn)，沒有條件我們創(chuàng)建條件，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，為我們公司的產(chǎn)品在市場上創(chuàng)造很好的效益。

四 把“6s”做為日常工作來做

2017年我們?nèi)珡S產(chǎn)量和銷售成績?nèi)〉昧钊瞬毮康某煽儭Ｍ瑫r在 “6s”方面上也是突飛猛進的，特別我們電氣組在這方面得到很好的發(fā)揚，每周進行兩次“6s”打掃，每月進行一次全面的洗澡運動。在這期間多次獲得全廠最佳班組稱號，在分廠的成績榜上每次都名列前茅。還在全廠舉行的“6s”板報活動中取的全廠最佳板報的稱號。

篇3

主要工作成績：

襄樊市**局是一個集辦公、住宅區(qū)合一的獨立庭院。多年來，該局注重小區(qū)衛(wèi)生管理，軟、硬件設(shè)施投入力度大，小區(qū)衛(wèi)生工作成效明顯。XX年以來，該局先后榮獲了省級文明單位、五好機關(guān)、社會治安綜合治理先進單位，綠化、衛(wèi)生先進單位等榮譽稱號。

綠化美化亮化工作成效顯著。該小區(qū)占地面積約4600 m2，綠地面積約為2600m2，綠化率占60%以上。小區(qū)內(nèi)健身場地器材齊全，小游園錯落有致，一年四季鳥語花香。XX年，該單位拆除了原用燃煤鍋爐，投入20多萬元綠化環(huán)境，使綠化面積增加了400余m2，整體居住環(huán)境進一步優(yōu)化。

衛(wèi)生長效機制持之以恒。長期以來，該局機關(guān)人員建立和堅持了衛(wèi)生制度，建立了衛(wèi)生考核小組，實行各科室分片包干、每天一小檢、每周一大檢的衛(wèi)生檢查制度，檢查結(jié)果列入工作目標(biāo)百分制考核，直接同年終獎懲掛鉤。

配合社區(qū)工作積極主動。在社區(qū)組織的歷次活動中，該單位積極主動配合社區(qū)工作。為保持衛(wèi)生效果，該單位在局機關(guān)長期開展了“每個黨小組認(rèn)領(lǐng)一片綠地，每個黨員領(lǐng)養(yǎng)一棵樹木”的活動，使該小區(qū)成為社區(qū)衛(wèi)生工作的樣板，且能隨時接受各級衛(wèi)生參觀和檢查，創(chuàng)造了文明、祥和、優(yōu)美的良好氛圍。

篇4

他是鄭軍立老師。該老師師德高尚、工作負(fù)責(zé)，多年從事語文教學(xué)和班主任工作。他的語文教學(xué)不落窠臼，班級管理富有成效。“講奉獻(xiàn)、講創(chuàng)新”是他的座右銘。先后被評為安陽市“骨干教師”，安陽市“文明教師”。

一、扛著師德的旗幟做教育

鄭軍立老師能在“浮躁”的教育背景下潛心研究教育、教學(xué)規(guī)律，真心關(guān)愛學(xué)生，勇于接差班、亂班是與他高尚的師德修養(yǎng)分不開的。鄭軍立老師說過一句話：管理班級沒什么訣竅，就是“態(tài)度”兩個字。說到“態(tài)度”，應(yīng)補充一個細(xì)節(jié)。鄭軍立老師最為感慨的華夏歷史是中國備受外侮的近代史，也是他最想講給學(xué)生聽的歷史。每每講到這段歷史，他總是慷慨陳詞、唏噓不已。血性男兒的激憤震撼著每一個的聽眾?？梢钥闯觯麑Α皯B(tài)度”的理解超越了一般的層次。他是肩負(fù)著民族復(fù)興的使命在做教育的，雖然陣地只是“三尺講臺”，但他矢志不移，“勿以善小而不為”。由于他對黨的教育事業(yè)無比忠誠，他在平凡中創(chuàng)造了一個又一個不平凡。厭學(xué)的學(xué)生在他的耐心中感悟到了課堂的歡樂，狹隘的學(xué)生在他的寬容中找尋到了可以停泊的港灣……迷茫的班級在他的正氣中汲取到了前進的動力，差亂的班級在他的無私中摘取到了進步的榮譽……

二、內(nèi)強素質(zhì)，注重常規(guī)，唱響教育教學(xué)的主旋律

鄭軍立老師為提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，常讀倆類書，“取他山之石”。一是讀先進的教育理念，志在針對教學(xué)實際，反思、調(diào)整自己的教育教學(xué)；二是讀教育案例，志在受到啟發(fā)，解決班級管理上遇到的棘手問題。手不釋卷提高了他的素質(zhì)，他能游刃有余的解決社會轉(zhuǎn)型期暴露在班級管理中的新情況、新問題。該老師更注重常規(guī)教學(xué)。他充分備課、認(rèn)真上課；及時批改作業(yè)、耐心輔導(dǎo)學(xué)生。熱忱、嚴(yán)格的教學(xué)贏得同學(xué)們的尊敬。同學(xué)們總是喜歡上他的課，學(xué)科成績常年位于同年級前列。在班主任工作中，他勇于創(chuàng)新的班級管理模式，通過制定《班級章程》、班訓(xùn)、班級目標(biāo)等，營造班級輿論、養(yǎng)成班級習(xí)慣、培育班級生態(tài)。他所帶的班級在各方面總能取得優(yōu)異的成績。

三、班級靈魂，班級管理的終級目標(biāo)

篇5

一、提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)

效能監(jiān)察是一項有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的工作，沒有領(lǐng)導(dǎo)重視，工作勢必落空。因此，幸?；ㄔ吩陂_展效能監(jiān)察工作前期，成立了效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，由主任、黨委書記任組長，副主任、工會主席任副組長，各班組長為主要成員。在此基礎(chǔ)上，制定了效能監(jiān)察專項工作方案，明確了各部門的職責(zé)分工和任務(wù)，對效能監(jiān)察工作步驟、方法和時間進行了統(tǒng)一部署，定時間、定任務(wù)、定人員，對不同崗位分別提出了具體要求。從而形成合力，優(yōu)勢互補，提高了效能監(jiān)察的有效性和滲透力。

實踐證明,效能監(jiān)察是紀(jì)檢監(jiān)察部門的主要工作，也是紀(jì)檢監(jiān)察部門服務(wù)行政工作的重要途徑。開展效能監(jiān)察工作不僅能夠?qū)Ψ锤ぷ髌鸬椒e極的推動作用，而且還能夠?qū)π腋；ㄔ窂娀芾怼⑻岣呓?jīng)濟效益起到重要的參謀作用和促進作用。幸?；ㄔ奉I(lǐng)導(dǎo)要求，幸?；ㄔ返闹卮鬀Q策、工資獎金的分配，重要項目安排、物資采購、人事崗位調(diào)動等，紀(jì)檢監(jiān)察部門必須到場到位，并主動聽取和采納監(jiān)督意見和建議。

二、健全機制，嚴(yán)格管理

為了使效能監(jiān)察工作能夠順利開展，xx把效能監(jiān)察工作納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的總體目標(biāo)，與年度考核獎懲相結(jié)合，實行一票否決，確保政令暢通。為強化各級領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識，我們層層簽訂了責(zé)任書，形成了自上而下的責(zé)任考核體系。同時利用員工大會、公示欄等多種形式，對生產(chǎn)經(jīng)營情況，各項費用開支情況，工資獎金情況等進行了討論審議及公開展示。提高了公開力度，增強了工作透明度，縮短了干群之間的距離。沒有出現(xiàn)虛報冒領(lǐng)，克扣截留工資、獎金的現(xiàn)象發(fā)生。

三、強化教育、扎實有效

篇6

在區(qū)、局檔案主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，教育中心的檔案工作在以往成績的基礎(chǔ)上，不斷深入。在檔案管理制度化、規(guī)范化上，在檔案利用率擴大上，在檔案工作人力、物力、財力的加強投入上，在檔案員的培訓(xùn)上作了一些工作，取得了一些成效?，F(xiàn)申報2004年度區(qū)檔案工作先進單位。

一．領(lǐng)導(dǎo)的重視與大力支持，保證了檔案工作的順利開展。

自從教育中心成立以來，原單位的職能擴大，職能處室增多，需要歸檔的材料猛增。中心領(lǐng)導(dǎo)及時調(diào)配人員，成立了以1名綜合檔案員、14名兼職檔案員為主的檔案管理機構(gòu)。并積極鼓勵、支持檔案人員參加區(qū)檔案局組織的各項專業(yè)培訓(xùn)。其中綜合檔案員還參加了上崗證的培訓(xùn)且取得了上崗資格證書。對于合并后的檔案工作，中心分管領(lǐng)導(dǎo)多次與區(qū)檔案局領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，重新確立了《教育中心檔案分類試行方案》、《教育中心編研工作實施方案》、《教育中心2004年檔案工作試行方案》。并牽頭召開了中心檔案工作會議。組織檔案人員學(xué)習(xí)了《歸檔文件整理標(biāo)準(zhǔn)》，分析了當(dāng)前中心檔案工作的形勢，布置了《2004年檔案工作的計劃》。在工作中，不論中心的資金多么緊張，保證為檔案人員訂閱檔案雜志，對檔案工作使用設(shè)備及裝具的購買也從來都是大力支持。為了促進中心檔案工作現(xiàn)代化的進程，中心領(lǐng)導(dǎo)還專門為檔案室配備了兩臺專用電腦、一臺復(fù)印機、一臺激光打印機；考慮到現(xiàn)在中心兩院辦公的不便，還特意購買了兩套《今易》檔案管理軟件。

二．加強培訓(xùn)，不斷提高檔案人員的專業(yè)知識水平。

中心成立以后，新成立的檔案工作機構(gòu)中，有不少人員從來沒接觸過檔案工作。而且隨著天津市檔案工作的不斷發(fā)展，檔案工作又出臺了一系列新的法規(guī)、制度及實施方案，這就要求全體檔案人員緊跟形勢，不斷學(xué)習(xí)，不斷更新自己的專業(yè)知識，提高自己的專業(yè)技能。為此，我單位堅持從兩個渠道對檔案人員進行培訓(xùn)。一是積極組織檔案人員參加區(qū)檔案局組織的所有培訓(xùn)，讓檔案人員不斷獲取新的檔案工作相關(guān)信息，不斷更新自己的觀念。二是結(jié)合本單位的實際，制定我單位的學(xué)習(xí)計劃，定期組織檔案人員學(xué)習(xí)。先后學(xué)習(xí)了《歸檔文件整理標(biāo)準(zhǔn)》、《文書檔案保管期限表》、《機關(guān)文件材料歸檔和不歸檔的范圍》、《2004年檔案工作要點》、《教育局檔案工作制度、歸檔范圍及保管期限表、分類編號方案》等等材料，同時還對所有檔案人員進行了使用《今易》軟件的培訓(xùn)。通過這些培訓(xùn)，提高了所有檔案人員的專業(yè)知識水平。從而保證了入庫檔案的質(zhì)量，為檔案的開發(fā)利用打下了堅實的基礎(chǔ)。

篇7

敬愛的學(xué)校團委（藝術(shù)團）：

我是機電學(xué)院機械設(shè)計制造及其自動化專業(yè)的BriverLan，抱著對藝術(shù)的熱愛和追求，我于200*年參加藝術(shù)團招新面試，并成功成為廣東工業(yè)大學(xué)學(xué)校藝術(shù)團策劃部的成員。作為藝術(shù)團的第一屆成員，并一直在團內(nèi)工作到今，也算是是藝術(shù)團的開荒牛，看著藝術(shù)團在自己的一份努力下的興勃成長，發(fā)展壯大，自己也常常以此為榮，并在其中鍛煉了自我，付出了許多，而收獲著更多，無悔青春的揮灑?，F(xiàn)校團委舉行“校園文藝工作先進個人”評選活動，作為團內(nèi)的一分子，我代表我個人向?qū)W校團委早報參選。

時光匆匆，不覺得中便已在藝術(shù)團工作了兩年了。在初初加入工作部門，我們便接手了藝術(shù)團女生節(jié)的策劃工作，雖然對策劃工作不甚了解，但在欣哲師兄的幫助指導(dǎo)下我們很快完成了任務(wù)（活動最終沒有如期進行）；有了初步的經(jīng)驗后，我們很快就承擔(dān)起舞蹈專場藝術(shù)團匯報演出策劃工作，出了《雨季·大學(xué)》、《我們的故事》兩個方案，受到了老師的表揚（活動最終也沒有如期進行）；之后參與在學(xué)校本部舉辦的“建黨85周年歌唱比賽”準(zhǔn)備及后臺工作；在新的學(xué)年中，我又參與大一新生的“軍訓(xùn)慰問演出”后臺工作；之后參與藝術(shù)團招新及面試工作，并參與了之后的黨員部招新當(dāng)天的活動；最成功的還是“青春旋律，舞蹈大賽”，參與當(dāng)中多次的商討到定稿，到最后的活動當(dāng)天工作，最終活動順利完滿進行，所有的付出都是值得的。

沒有付出，又點怎會有回報呢？從加入藝術(shù)團的那時候開始，我就知道，我必須努力，我必須付出，在我喜歡的一片熱土上灑一把汗水。而我也的確是這樣做了，為了寫一份有創(chuàng)意的計劃書，我研究了多少活動，做下了多少筆記；為了使計劃更加完善，我挨了多少個夜晚，決不能因我而拖下隊伍的進程；還有完成臺前幕后的工作，雖然苦累，能看到臺上表演精彩絕倫，心里總有成功的喜悅……我們在每次的嘗試中進步，在每次的實踐中發(fā)展。驀然回首，時光一去不再，但我知，所有的努力并非一去不再，汗水會化作藝術(shù)團成長滋潤的甘露，并在收獲的季節(jié)結(jié)成豐碩的果實。

篇8

各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁大家好：

今年以來，我校在縣委、縣政府的高度重視和大力支持下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，高舉發(fā)展的偉大旗幟，以招生、省重達(dá)標(biāo)工作為重點，以人事制度改革和績效工資改革為動力和杠桿，全校上下團結(jié)一心，新一屆校領(lǐng)導(dǎo)班子空前團結(jié)，攻堅克難，求真務(wù)實，各方面的工作成績斐然，特別是我校于20__年10月23日順利通過了省重專家組達(dá)標(biāo)驗收，這是對我校創(chuàng)建高水平職業(yè)學(xué)?；顒拥淖畲罂隙?，為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展奠定了更為堅實的基礎(chǔ)，開創(chuàng)了我校發(fā)展的新局面，為高邑縣職業(yè)教育事業(yè)和高邑人民奉上了一份滿意的答卷?，F(xiàn)將09年工作匯報如下：

一、招生工作取得了突破性成果。今年春秋兩季招生超過1000人，其中農(nóng)村改革發(fā)展帶頭人和科技致富帶頭人550名。在校生人數(shù)創(chuàng)歷史新高，相當(dāng)于近三年在校生的人數(shù)總和。

年新一屆學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子面對職教學(xué)校招生難、畢業(yè)生就業(yè)難的現(xiàn)狀，及時調(diào)整辦學(xué)理念，迅速樹立了“以服務(wù)為宗旨，以就業(yè)為導(dǎo)向，以能力為本位”的辦學(xué)宗旨，我校堅持把招生工作作為生存發(fā)展的基礎(chǔ)性工作來抓。樹立“以出口帶動入口，以就業(yè)推動招生”的招生新理念，抓好就業(yè)，積極解決就業(yè)難的問題。我校積極與縣域內(nèi)骨干企業(yè)積極溝通，并且和北京、天津、上海、石家莊等大城市的企業(yè)進行廣泛聯(lián)系，積極推薦我校優(yōu)秀畢業(yè)生前去就業(yè)和實習(xí)，取得了良好的效果，擴大了我校的影響力，促進了招生工作。從今年年初開始就大力動員和發(fā)動教職員工投身招生工作，定目標(biāo)，定獎懲，廣泛調(diào)動教職工的積極性，利用電視臺、報紙、網(wǎng)絡(luò)媒體、戶外廣告等多種形式進行廣泛宣傳高邑職教的發(fā)展和國家對職業(yè)教育的一系列優(yōu)惠政策，全體職教員工在中層領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下頭頂烈日入戶招生，走遍了全縣一百多個鄉(xiāng)村并把招生延及附近的元氏、贊皇、臨城、趙縣、柏鄉(xiāng)等縣。經(jīng)過堅持不懈的努力，今年我校的招生工作取得突破性進展，共完成各類招生1346人，創(chuàng)歷史新高，圓滿的完成了縣委、縣政府規(guī)定的招生任務(wù)。

二、順利地通過了省級重點職業(yè)學(xué)校達(dá)標(biāo)驗收，不僅為高邑的教育掙了光，也為高邑縣掙了光，為職教今后的發(fā)展開本文來源：文秘站 辟了道路奠定了基礎(chǔ)。

“一花獨放不是春，萬紫千紅春滿園”。在這次創(chuàng)建省重的活動中，全校78名教職員工在校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下心往一塊想，勁往一塊使，緊緊團結(jié)在一起，擰成一股繩，組成一個具有活力和凝聚力的集體。在創(chuàng)建省重的近一年多的時間中，全體職教人自覺犧牲節(jié)假日，晚上加班加點，經(jīng)常干到深夜，從不叫苦，從不喊累，不折不扣的完成自己的工作和任務(wù)，還積極為省重達(dá)標(biāo)出謀劃策，因為全體職教人只有一個共同心愿：為省重達(dá)標(biāo)奮斗、為集體爭光、為高邑職教中心的榮譽而拼搏！“我是一個小分子，集體是大分母。”職教人深深得懂得這一道理，并身體力行竭盡全力為學(xué)校這個大集體貢獻(xiàn)自己的力量。

經(jīng)過近一年的艱苦努力，學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施得到完善，實訓(xùn)場地得到充實，教學(xué)設(shè)施進一步完備，教學(xué)條件得到改善，校園文化建設(shè)得到提升，校容校貌得到改觀，全體職教人時刻準(zhǔn)備迎接省專家組全方位的檢閱。20__年10月23日終于迎來了河北省重點中等職業(yè)學(xué)校驗收組專家一行，全體職教人的努力和奮斗得到了省專家的首肯，并成功晉級為省級重點中等職業(yè)學(xué)校，為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展奠定了更為堅實的基礎(chǔ)，為我縣職業(yè)教育的發(fā)展，進步搭建了一個堅實的平臺。

三、創(chuàng)新辦校機制和辦學(xué)模式。通過引入民間資金，創(chuàng)辦了計算機應(yīng)用、電子電工、幼師三個專業(yè)，高標(biāo)準(zhǔn)修建了汽車駕駛專業(yè)實訓(xùn)場，改擴建電氣焊實訓(xùn)基地，努力打造電氣焊特色骨干專業(yè)，以上五個專業(yè)共引入民間資金近50萬元。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子深刻認(rèn)識到，在市場經(jīng)濟的條件下，職業(yè)學(xué)校關(guān)門辦學(xué)無疑是走向絕路。在市場競爭中，市場需求是學(xué)校辦學(xué)的主要依據(jù)。一方面為掌握準(zhǔn)確、全面、詳細(xì)的市場信息，全體職教人組織人力物力進行社會調(diào)查，在充分掌握市場變化與企業(yè)需求信息的基礎(chǔ)上，確定與部分經(jīng)濟效益好、具有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)實行聯(lián)合辦學(xué)。另一方面深入挖掘教學(xué)資源和教學(xué)條件的潛力，進一步探索校企合作辦學(xué)的新路子，提高辦學(xué)效益。積極與先進兄弟學(xué)校、高校對接，開展廣泛的聯(lián)合辦學(xué)，開辟學(xué)校發(fā)展的新空間。采用1+2的辦學(xué)模式，與石家莊市職教中心聯(lián)合開辦了幼兒藝術(shù)專業(yè)，與天津翔宇科技貿(mào)易學(xué)校聯(lián)合開辦了電子電工專業(yè)，與江西弋陽工業(yè)經(jīng)濟學(xué)校聯(lián)合開辦了列車服務(wù)和列車機修專業(yè)，發(fā)展前景十分廣闊。這一切都使我校擴大了影響，壯大了我校的辦學(xué)實力，為我校的發(fā)展輸入了新鮮的血液。 本文來自四、校容校貌煥然一新，辦學(xué)條件明顯優(yōu)化，辦學(xué)檔次顯著提升。學(xué)校加大對基礎(chǔ)條件的建設(shè)，對所有建筑物房頂，進行了防雨防漏處理，對教室、宿舍進行整修粉刷，更換塑鋼門窗，整修了線路，新上飲水鍋爐，新增教學(xué)及辦公微機一百二十多臺。進一步加強校園文化環(huán)境建設(shè)，對學(xué)校院落、教學(xué)活動場所進行了修整美化并引入積極的文化內(nèi)涵。

五、積極推進人事制度和績效工資改革，建章立制，解決了干與不干一個樣，干多干少一個樣，干好干差一個樣的痼疾，全面調(diào)動老師工作積極性。

加強管理隊伍建設(shè)，提高管理水平。學(xué)校在08年校級領(lǐng)導(dǎo)班子改組的基礎(chǔ)上，于今年4月份，結(jié)合全縣事業(yè)單位人事制度改革，又對學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)進行了公開競聘，在全縣教育系統(tǒng)內(nèi)選拔產(chǎn)生了7名中層骨干，為職教中心的發(fā)展 注入了新的生機和活力。

著手人事制度改革，推行教師競聘上崗和聘任制度改革。新一屆校領(lǐng)導(dǎo)班子成立后，著手進行人事制度改革，在全縣內(nèi)率先推行教師競聘上崗和全員聘任制改革。建立起能者上，平者讓，庸者下的靈活用人機制，促進了教師的流動，盤活了教師的干勁。同時結(jié)合上級精神，實施“向一線教師傾斜，向重要崗位傾斜，多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬”的績效工資分配機制，極大的調(diào)動了廣大教師的工作積極性。

六、積極服務(wù)縣域經(jīng)濟。服務(wù)三農(nóng)和新農(nóng)村建設(shè)，今年陽光工程培訓(xùn)200多人。送教下鄉(xiāng)，通過到市教育局爭取農(nóng)村“雙帶頭人”招生指標(biāo)，由原來的200人增加到550人。送教進企，成立了校企合作開發(fā)小組，定期到我縣支柱企業(yè)授課。

經(jīng)過認(rèn)真研究、結(jié)合我校實際情況，我們積極與用人單位聯(lián)系，開展“訂單式”教學(xué)，為市場“量身定做”，培養(yǎng)急需的人才。同時，瞄準(zhǔn)本地急需的技術(shù)人才，定向培養(yǎng)一些“種植能手”、“養(yǎng)殖能手”、“土秀才”等，實施“送教下鄉(xiāng)”大力培養(yǎng)高邑經(jīng)濟建設(shè)急需的實用型人才，促進高邑經(jīng)濟的發(fā)展。大力開展農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)、下崗工人再就業(yè)、農(nóng)村雙帶頭人、陽光工程等社會培訓(xùn)，累計培訓(xùn)學(xué)員達(dá)20__多人次。

篇9

19XX年，我從XX局XXX的崗位上退下來，X年來，本人發(fā)揮余熱、為家鄉(xiāng)、為社會做出了自己的貢獻(xiàn)，先后被XXX政府聘為廉政監(jiān)督員、XXX公園建設(shè)籌備組負(fù)責(zé)人、XX老人活動中心主任，還參加了XXX近年來大部分的公益事業(yè)建設(shè)，組織過多次的群眾性活動。在群眾眼里，我是個愛管事兒的人。自XXX流動人大代表小組成立后，我雖然不是鎮(zhèn)級、市級代表，但每一次小組學(xué)習(xí)、每一回議政活動，我都參加，并且參與討論，為解決群眾困難四處奔走。新區(qū)開發(fā)后，由于政府資金困難，路燈設(shè)置不足，群眾反映強烈，我主動擔(dān)當(dāng)起了光明的使者，我來回奔走于政府與XXX之間，最后落實了XXXX多元資金，不僅使新區(qū)的路燈亮了起來，還在一些僻靜處設(shè)置了通宵路燈，方便了群眾的生活。

在鄰居眼里，我是個積善好施的人。俗話說：“遠(yuǎn)親不如近鄰”。因此鄉(xiāng)里鄰居有什么困難，我們都會熱心互幫互助，互相尊重與寬容，互相團結(jié)。從未因小事吵，大家一向都小事講團結(jié)，大事講風(fēng)格，鄰里之間和睦相處、團結(jié)有佳，遇上在經(jīng)濟上有困難時大家都可以解囊相助。19XX年夏天的一個傍晚，我發(fā)現(xiàn)新區(qū)路上圍了一圈人，撥開人群一看，只見一個臉色土灰的40多歲畬族婦女癱坐在地，而手臂卻腫得象竹筒似的。經(jīng)了解，這位可憐的婦女遭毒蛇咬后，因無錢上醫(yī)院，眼看著在這兒等死了。我迅速向周圍群眾打聽，得知XXX有位蛇醫(yī)醫(yī)術(shù)高明，當(dāng)即雇了一輛柴三機，又掏出袋中僅剩的50元錢塞給那位畬族婦女，并讓司機送她到蛇醫(yī)處治療。由于及時搶救，那位婦女才幸免于難。

在老人眼里，我是個會做事的人。XXX公園，從90年代初開始籌建，但因種種原因，到19XX年還只建成魚池一個，19XX年6月，我被推舉為公園籌備組負(fù)責(zé)人。半年來，我四處奔走，主動爭取市、縣有關(guān)單位的支持和幫助，市人大、縣人大、財政局、交通局等單位共資助XX萬元用于公園建設(shè)。為了把公園建設(shè)好，我還請來了建委的同志，對公園進行了規(guī)劃設(shè)計，投資了XX萬多元，灌注了水泥路面，建成了地擲球場等場所，使公園初步形成了集學(xué)習(xí)、娛樂、休閑與一體的活動場所。

在家人心中，我是可親可敬的人。在家中，我能夠起一個家長的表率作用教育好自家的子女，在單位要尊敬領(lǐng)導(dǎo)，在家要尊敬父母，在社會要尊敬一些老同志，不要恃強凌弱，同時我自身也能夠做到與老伴和睦相處。在生育方面堅持生男生女都一樣的社會新型婚育觀，做到家庭成員之間關(guān)系融洽和和美美，家庭美滿幸福。

篇10

一、主要業(yè)績

（一）榮譽表彰情況

1、200x年初，我縣在流通業(yè)發(fā)展總量、市場體系建設(shè)、商業(yè)改革發(fā)展、市場流通管理綜合考評中,名列省廳表彰的xx個縣(市)第x名；在利用外資逾千萬美元的xx個縣(市)中名列第x位。2、200x年x月，召開的全省商務(wù)工作會議上我縣商務(wù)局榮獲200x年度內(nèi)貿(mào)流通工作先進單位稱號。重點流通企業(yè)xxx貿(mào)易中心0x年在全省縣級商貿(mào)零售流通企業(yè)中名列第一位，xx年3月，中心被國家商務(wù)部認(rèn)定為商貿(mào)流通重點扶持企業(yè)（全省僅xx家）。3、200x年x月x日，xx縣商務(wù)局作為縣政府工作目標(biāo)責(zé)任部門，獲“縣直單位年度工作目標(biāo)考評先進單位”表彰與獎勵。

（二）超額完成各項指標(biāo)

1、利用外資工作。全縣利用外資企業(yè)xx家，其中，農(nóng)業(yè)型企業(yè)x家、工業(yè)加工型企業(yè)xx家、休閑旅游服務(wù)業(yè)x家。主要出口產(chǎn)品有磁性材料、電子（元）配件、機電、紡織品、建材、非金屬礦產(chǎn)品。1—12月，全縣實際到位利用外資xxxx萬元，完成年計劃的xxx%。2、外貿(mào)進出口工作。外貿(mào)出口有實績企業(yè)xx家，獲權(quán)企業(yè)xx家。磁性材料、蜂產(chǎn)品、輕工產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品四大出口基地。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計，1-12月份全縣實現(xiàn)出口總額為xxxx萬美元，同比增長xx%，完成年度目標(biāo)的xx%；實現(xiàn)進口x萬美元。3、外經(jīng)合作工作。據(jù)公安出入境管理處統(tǒng)計，1-12月，全縣流出境外人員xxx人，其中出境至美國、日本及東南亞等國家和地區(qū)的達(dá)xx%，外出從業(yè)勞務(wù)、商務(wù)等生產(chǎn)經(jīng)營行業(yè)人員xxx余人，占總?cè)藬?shù)的xx%。4、內(nèi)貿(mào)流通工作。全年全縣實現(xiàn)社會消費品零售總額xx.x億元，較去年同期增加xx﹪。流通企業(yè)xxx貿(mào)易中心xx年在全省縣級商貿(mào)零售流通企業(yè)中名列第一位。1-12月，xx中心實現(xiàn)銷售額x.x億元,同比去年上升xx％。xx大樓完成x.x億元，較去年同期增加xx﹪。5、市場建設(shè)工作。全縣xx、xx兩年共配置鄉(xiāng)級店xx家、村級店xxx家，配送中心x個；xx年，建立大型農(nóng)資配送中心x個，興建鄉(xiāng)級店xx個、村級店xx個。連鎖網(wǎng)點遍布xx個鎮(zhèn)和60%以上的行政村。6、市場管理工作。肉品方面，立案查處xx多起，依法搗毀私宰黑窩點4處；累計完成進點生豬xx.xx萬頭，病害豬檢出率3.38%。成品油管理上，共清理整頓站(點)xx個，限期整改與暫緩年審的xx座、遷(改)建的x座。酒類備案登記，對照有關(guān)規(guī)定，目前已登記批發(fā)商x家、零售個體工商戶xx家，備案餐飲行業(yè)x家。7、企業(yè)改制工作。系統(tǒng)內(nèi)涉及改制的企業(yè)共xx家x。迄今為止，已改制完畢的企業(yè)x家，置換正式職工xxx人、離退休職工xx人、遺屬包養(yǎng)xx人。8、招商引資工作。200x年共引進內(nèi)資項目x個，投資規(guī)模xxxx萬元以上項目1個。項目投資總規(guī)模xxxx萬元，12月底完成固定資產(chǎn)投資xxxx萬元,實現(xiàn)年任務(wù)的130.7%。

二、主要工作

(一)有序推進商貿(mào)流通企業(yè)改革，探索并創(chuàng)新市場經(jīng)濟條件下企業(yè)運營的新機制與新思路。按照“成本統(tǒng)籌、效益兼顧、先易后難、穩(wěn)步推進”的原則，企業(yè)改制工作規(guī)范實施。一是因企制宜，因勢利導(dǎo)。針對各企業(yè)實際，因企制宜，適宜股份則股份、宜破產(chǎn)則破產(chǎn)、宜賣則賣。改制的xx家企業(yè)中，整體出售的x家，采取依法破產(chǎn)的共x家；食品公司采取整體或分塊出售形式。二是規(guī)范程序，按章操作。堅持民主決策與公開透明兩項原則，以縣委xx號文件為準(zhǔn)繩，切實維護國家、集體與職工三者利益，力求實現(xiàn)改制方案的民主化、資產(chǎn)變現(xiàn)的最大化、改制程序的規(guī)范化。三是優(yōu)化環(huán)境，加強服務(wù)。全力實現(xiàn)改制工作的“零干擾”與改制進程的“零障礙”。四是創(chuàng)新機制，加快發(fā)展。xx中心于20xx年x月推行股份制后，去年租賃了原xx家俱城xxxx平米經(jīng)營面積，興辦大賣場。今年初還增資擴股，改建了面積達(dá)xxxx平米的xx專營商城。xx公司實施“雙置換”后，興建了xx電器城、改建了xx大樓，拓展城鄉(xiāng)市場輻射面，開辟農(nóng)村連鎖經(jīng)營。xxx公司筑巢引鳳，以商招商，與江蘇兩位客商聯(lián)合投資xxx萬元，興建營業(yè)面積達(dá)xxx平米的服飾購物廣場。

(二)以“萬村千鄉(xiāng)”市場工程為核心，拉伸農(nóng)村流通市場商業(yè)鏈，搭建物流配送新平臺，服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。20xx年我縣被商務(wù)部和省政府列為農(nóng)村商品流通改革和市場建設(shè)試點縣。按照省廳市局的部署，我縣計劃用三年時間在全縣范圍內(nèi)力爭建立配送中心x個，鄉(xiāng)級連鎖店xxx個，村級連鎖店xxx個，全縣日用消費品和農(nóng)資連鎖店鎮(zhèn)域覆蓋率達(dá)到100%、行政村覆蓋率達(dá)到60%。一是加強領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)明責(zé)任?？h政府成立了試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組，商務(wù)局?jǐn)M定了試點工作實施方案，建立了例會制度；鎮(zhèn)、村積極為市場工程提供寬松環(huán)境，做好用水、用電、用地等方面的協(xié)調(diào)服務(wù)。縣政府拿出專項資金獎勵、補助試點企業(yè)。二是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范要求。商務(wù)局于x月x日在商務(wù)局會議室召開試點企業(yè)工作會議，強調(diào)了新建、改造鄉(xiāng)村農(nóng)資連鎖店時，對照商務(wù)部規(guī)范改造要求，在營業(yè)面積、店容店貌、人員素質(zhì)、質(zhì)量服務(wù)承諾、證照辦理等各方面必須符合標(biāo)準(zhǔn)要求。三是對照標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把關(guān)。我局嚴(yán)格規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，凡低于標(biāo)準(zhǔn)的，一律不予核查驗收。

(三)培育出口主龍頭，積極擴大外貿(mào)進出口，實現(xiàn)內(nèi)外貿(mào)易互惠雙贏。200xx年，我局以優(yōu)化環(huán)境、強化服務(wù)為著力點。一是積極爭取項目扶持資金。5月，我局精心編制的磁性材料、蜂產(chǎn)品、雄風(fēng)材料三個項目，申報外貿(mào)發(fā)展促進資金。二是及時兌付獎勵扶持資金。宣傳外貿(mào)出口促進政策，爭取在基地建設(shè)、品牌培育、產(chǎn)品征集方面，獲得資金扶持，及時兌現(xiàn)20xx年度出口獎勵xx.x萬元、外貿(mào)出口獎勵x.xx萬元。三是力爭市場開拓資金。xx年全縣共有x家企業(yè)參加申報，獲支持資金xx.x萬元。四是引導(dǎo)企業(yè)參會參展。開展國際市場。先后組織企業(yè)參加“華交會”、“廣交會”、“徽商大會”等大型洽談會，取得很好的效果。縣xxx公司20xx年已突破“堅冰”，實現(xiàn)了自營出口，取得了零的突破，獲得出口實績xx萬余美元。

(四)以優(yōu)化環(huán)境為著力點，嚴(yán)明一崗雙責(zé)體系，實施招商引資“一號工程”，提高利用外資外經(jīng)工作整體水平。一是深入調(diào)研，釋疑解難。深入基層進行調(diào)查研究，認(rèn)真聽取基層和外商企業(yè)提出的意見和建議，協(xié)調(diào)和解決在利用外資工作和企業(yè)運行中面臨的各種困難。協(xié)助基層和外商投資企業(yè)認(rèn)真執(zhí)行國家制定的外商投資的相關(guān)法規(guī)以及優(yōu)惠政策。二是規(guī)范程序，積極報審。從項目洽淡、立項到審核和批準(zhǔn)，為外商投資企業(yè)做好初審與申報，努力提高外商投資企業(yè)的申報審批工作效率。三是準(zhǔn)確把握，嚴(yán)格考核。根據(jù)利用外資數(shù)據(jù)統(tǒng)計原則。確保做好到材料完備、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、參考有效，協(xié)助上級與有關(guān)部門指導(dǎo)利用外資外經(jīng)工作，針對在招商引資和利用外資動態(tài)中出現(xiàn)的問題，及時采取的相應(yīng)對策。

(五)加強市場監(jiān)管，整治不法違規(guī)行為，規(guī)范流通市場秩序。確保重點商品市場的規(guī)范有序與安全健康。

第一，嚴(yán)明成品油市場監(jiān)管。聯(lián)合安監(jiān)、消防、工商等部門，適時建立了成品油市場的準(zhǔn)入許可、住處監(jiān)測、監(jiān)督管理、行業(yè)協(xié)會等管理服務(wù)體系，嚴(yán)明了市場巡查、質(zhì)量抽檢、動態(tài)監(jiān)管工作機制，從嚴(yán)掌控市場準(zhǔn)入、油品質(zhì)量、規(guī)范經(jīng)營“三關(guān)”，通過市場巡查、專項整治、質(zhì)量監(jiān)測，借助驗照年檢和維權(quán)投訴，建起一道功能健全的市場安全防護網(wǎng)。第二，加強肉品市場管理。20xx年，本著改革與管理并重的原則，切實加強肉品市場監(jiān)督管理，規(guī)范肉品流通市場秩序。一是明確工作目標(biāo)。按照“標(biāo)本兼治、著力治本”的工作方針和“突出重點、以點帶面”的工作思路，著重培育肉品放心市場，嚴(yán)厲打擊私屠濫宰及制售注水、病害肉等違法行為，加快屠宰場的清理整頓和改造提高，實施肉品市場準(zhǔn)入管理。私屠濫宰和制售注水、病害肉上市場現(xiàn)象得到遏制，肉品質(zhì)量得到提高。二是明確工作重點。我們加強與相關(guān)職能部門配合，采取集中專項整治，精心組織，周密安排，做到日常監(jiān)管和集中專項整治有機結(jié)全，開展集中統(tǒng)一的聯(lián)合執(zhí)法行動，重拳打擊私屠濫宰行為。