導(dǎo)語：如何才能寫好一篇電影市場調(diào)查報(bào)告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

立足本土、開拓題材、關(guān)注現(xiàn)實(shí)

《藝術(shù)報(bào)告》是中國電影家協(xié)會(huì)理論評(píng)論委員會(huì)推出的年度論文集，從導(dǎo)演、劇作、表演、攝影、美術(shù)、聲音、動(dòng)畫等各個(gè)角度，以年度為單位，深入剖析中國電影在藝術(shù)創(chuàng)作方面所收獲的成就及存在的問題，并提出戰(zhàn)略發(fā)展建議。自2008年推出以來，備受業(yè)內(nèi)外關(guān)注。

2012年初，中美雙方就解決WTO電影相關(guān)問題的諒解備忘錄達(dá)成協(xié)議，對(duì)中國電影形成巨大沖擊?！端囆g(shù)報(bào)告》回顧了國產(chǎn)電影的全年創(chuàng)作，認(rèn)為多年來國產(chǎn)影片占市場主導(dǎo)的局面雖受到動(dòng)搖，中國電影卻進(jìn)入了一個(gè)壓力與機(jī)遇并存的關(guān)鍵點(diǎn)?！端囆g(shù)報(bào)告》指出，在外力的重壓下，中國電影艱難踏上題材類型創(chuàng)新與多元化發(fā)展的道路，部分創(chuàng)作具備了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膭?chuàng)作態(tài)度、執(zhí)著的創(chuàng)新精神和嫻熟的創(chuàng)作技巧。

《藝術(shù)報(bào)告》同時(shí)指出2012年度中國電影創(chuàng)作中存在的不少問題，例如質(zhì)量上乘的影片與龐大的制片基數(shù)相比數(shù)量偏少，中小成本影片的整體藝術(shù)質(zhì)量不盡如人意；部分大片仍然擺脫不了敘事情節(jié)薄弱、人物塑造不夠豐滿等痼疾；面對(duì)日益激烈的市場競爭，中國電影創(chuàng)意求新乏力，題材類型不夠豐富，題材與類型片再生能力薄弱，等等?！端囆g(shù)報(bào)告》在對(duì)創(chuàng)作現(xiàn)狀進(jìn)行評(píng)估的基礎(chǔ)上，對(duì)國產(chǎn)電影未來的創(chuàng)作走向也做出了大膽預(yù)測，其認(rèn)為立足本土、開拓題材、關(guān)注現(xiàn)實(shí)、成熟類型、精進(jìn)“技”“藝”——這是2012年國產(chǎn)電影的關(guān)鍵詞，同時(shí)也是目前以及未來一個(gè)時(shí)期內(nèi)，中國電影要扎扎實(shí)實(shí)去實(shí)現(xiàn)與完成的目標(biāo)與任務(wù)。

“口碑”才是市場生存的第一標(biāo)尺

《產(chǎn)業(yè)報(bào)告》分為兩大部分：一是以電影產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)為基礎(chǔ)全面調(diào)研的“產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告”；二是以電影市場數(shù)據(jù)為依托深入分析的“市場調(diào)查報(bào)告”。

篇2

“眾籌”（譯自Crowd funding）一詞是舶來品，由2006年Michael Sullivan首次提出。作為中介的融資平臺(tái)通過互聯(lián)網(wǎng)――眾籌網(wǎng)站將籌資人的項(xiàng)目或產(chǎn)品展示給大眾，由投資者根據(jù)自己的興趣、經(jīng)濟(jì)實(shí)力或需求進(jìn)行投資。在限定時(shí)間內(nèi)，募集資金達(dá)到或超過計(jì)劃金額后，項(xiàng)目即啟動(dòng)。從而迅速的為項(xiàng)目發(fā)起人籌集到低成本小額資金的籌資方式，最后由發(fā)起人按照承諾向支持者進(jìn)行回報(bào)。眾籌征集的是資金，是一種新興的為某個(gè)項(xiàng)目或企業(yè)融資的做法。

眾籌作為一種商業(yè)模式，最早起源于美國，要有項(xiàng)目發(fā)起人（籌資人）、公眾（出資人）和中介機(jī)構(gòu)（眾籌平臺(tái)）這三個(gè)有機(jī)組成部分。無論國內(nèi)還是國外，眾籌商業(yè)平臺(tái)起步的主要內(nèi)容都是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)融資。這種融資模式多用于音樂作品的發(fā)行、低成本的電影制作等項(xiàng)目，主要以團(tuán)購或預(yù)購形式支持產(chǎn)品的發(fā)行或項(xiàng)目的完成。自2011年后，中國開始引入眾籌模式，各個(gè)眾籌網(wǎng)站迅猛發(fā)展。除了線下眾籌實(shí)體店，線上的眾籌網(wǎng)站也是競爭得如火如荼。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2014年中國權(quán)益眾籌市場融資總規(guī)模達(dá)到4.4億元，京東眾籌、眾籌網(wǎng)、淘寶眾籌、點(diǎn)名時(shí)間和追夢網(wǎng)這五家平臺(tái)融資規(guī)?？傤~達(dá)到2.7億元，占比達(dá)到60.8%。而近日，蘇寧眾籌攜手網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站推出全國首款互聯(lián)網(wǎng)金融體育類產(chǎn)品更是將眾籌平臺(tái)的競爭推至高點(diǎn)。

二、眾籌商業(yè)模式的優(yōu)勢

（1）創(chuàng)業(yè)的門檻低。相對(duì)于傳統(tǒng)的融資方式，眾籌更為草根化。發(fā)起人多為有創(chuàng)造能力但缺乏資金的人，眾籌平臺(tái)幫助這部分創(chuàng)業(yè)者融到低成本的資金，并推出了既定的產(chǎn)品。項(xiàng)目發(fā)起人在平臺(tái)上展示項(xiàng)目，讓大眾獲取項(xiàng)目信息，尋找投資者。這為更多小本經(jīng)營或創(chuàng)作的人提供了無線的可能，而這個(gè)過程如果走傳統(tǒng)的融資路線會(huì)比較艱難。

（2）華麗的營銷手段。眾籌本身就是營銷方式的一種，可以提高公眾的認(rèn)知。創(chuàng)業(yè)者通過眾籌來獲取資金，需要在社交網(wǎng)絡(luò)、朋友親戚之間進(jìn)行宣傳和推廣，吸引更多的投資者。這個(gè)過程的好處在于，創(chuàng)業(yè)者要強(qiáng)迫自己以最快的速度將自身項(xiàng)目有展示給潛在的投資人。對(duì)于剛剛創(chuàng)建的企業(yè)來說，這樣做能夠?yàn)閯?chuàng)業(yè)者打開知名度省下數(shù)年的時(shí)間和大量的金錢成本。

（3）重要的市場反饋。無論眾籌成功還是失敗，它能提供給企業(yè)一份市場調(diào)查報(bào)告。因?yàn)殄X來自于消費(fèi)者，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)可與評(píng)價(jià)就是一份市場調(diào)查報(bào)告，能在一定程度上反映出產(chǎn)品將來大范圍投放市場后的結(jié)果。眾籌模式的一個(gè)隱形價(jià)值就在于先讓消費(fèi)者掏腰包，再去制造產(chǎn)品。如果項(xiàng)目融資成功，并且實(shí)際的研發(fā)與生產(chǎn)過程一切順利，那么這相當(dāng)于在很大程度上降低了創(chuàng)業(yè)成本與風(fēng)險(xiǎn)。通過投資和預(yù)付費(fèi)，調(diào)查項(xiàng)目熱度，預(yù)知真正需求區(qū)域及市場容量。

（4）全民理財(cái)。投資者可以根據(jù)自己的興趣、經(jīng)濟(jì)實(shí)力或需求對(duì)自己看好的項(xiàng)目或產(chǎn)品進(jìn)行投資。公眾可以用自己閑散的資金，利用在線支付方式進(jìn)行小額投資，每個(gè)出資人都成為了“天使投資人”。眾籌平臺(tái)可以將投資者眾籌不是捐款，支持者的所有支持一定要設(shè)有相應(yīng)的回報(bào)。項(xiàng)目成功實(shí)現(xiàn)后，對(duì)于出資人的回報(bào)不是資金回報(bào)，而可能是一個(gè)樣品產(chǎn)品。

三、眾籌模式的風(fēng)險(xiǎn)及監(jiān)管

（1）發(fā)起階段。目前，我國有十多家可供發(fā)起眾籌項(xiàng)目的融資平臺(tái)，質(zhì)量參差不齊?；I資人發(fā)起項(xiàng)目時(shí)需要填寫項(xiàng)目說明，設(shè)置相關(guān)回報(bào)，提交審核，基本審核，實(shí)地審核等相關(guān)步驟。這一階段存在的監(jiān)管問題主要是缺乏相關(guān)法律法規(guī)對(duì)眾籌準(zhǔn)入條件的規(guī)定。沒有明確表示要對(duì)完成該項(xiàng)目具體需要的資金數(shù)額進(jìn)行專業(yè)性的評(píng)估，導(dǎo)致籌措的資金基本上會(huì)大于預(yù)算的資金。

（2）實(shí)施階段?；I資資金能否恰當(dāng)使用，項(xiàng)目進(jìn)程是否順利決定了項(xiàng)目的成功與否?；I資者可以不受任何約束的可以使用項(xiàng)目籌資款，基于眾籌項(xiàng)目大多是創(chuàng)意項(xiàng)目，失敗的風(fēng)險(xiǎn)較大。沒有相關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)資金運(yùn)用的安全性和投資項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤核實(shí)和監(jiān)管，導(dǎo)致投資者的資金承受了巨大的風(fēng)險(xiǎn)。目前公開的項(xiàng)目進(jìn)程基本上純粹來源于項(xiàng)目籌資者，沒有監(jiān)管機(jī)構(gòu)或者獨(dú)立第三方的監(jiān)管或證明，可信度比較低。

（3）回報(bào)階段。很多項(xiàng)目都沒有事先約定在期限內(nèi)回報(bào)投資者，也沒有相關(guān)的約束機(jī)制執(zhí)行或?qū)嵭羞`約金制，因此項(xiàng)目對(duì)投資者的回報(bào)期滯后缺乏懲罰機(jī)制。這種情況助長了籌資人的違約心理，欺騙了投資者，不利于保護(hù)投資者的利益，打擊了投資者參與眾籌的積極性，造成了資源的浪費(fèi)。

四、建議

首先，設(shè)置平臺(tái)的準(zhǔn)入門檻。目前，眾籌平臺(tái)對(duì)項(xiàng)目不承擔(dān)任何責(zé)任，完全是基于信用在籌資。我國目前還沒有建立起完整的信用體系，所以法律應(yīng)授權(quán)有關(guān)部門建立嚴(yán)格的平臺(tái)準(zhǔn)入機(jī)制，要求平臺(tái)具有較高的注冊資本，限制曾經(jīng)有過欺詐、擾亂市場秩序等經(jīng)濟(jì)犯罪人員進(jìn)入，預(yù)防平臺(tái)與投資者相互串通。

篇3

唉，推銷員的工作越來越難做！我做推銷員的大公司不斷地有“空降兵”從天而降做我們的營銷老總，他們?nèi)菍W(xué)MBA的碩士、博士、博士后，他們說MBA法力無邊。因此，我們這些小推銷員對(duì)老板高薪請(qǐng)來的“空降兵”都頂禮膜拜、景仰萬分。我出差歸來去找剛飛來就職的碩士老總簽字報(bào)銷旅差費(fèi)，營銷碩士像審賊一樣翻了一遍我的報(bào)銷票據(jù)，滿臉驕橫、不可一世地把我的報(bào)銷單往我面前一摔，接著又甩給我一沓表格，“去！出差一百零五天，每天在哪、上午干啥、下午干啥、簽了幾份合同、談成幾樁生意、收回多少貨款、解決多少問題、各商場的銷售情況、普通鍋賣多少、西施煲賣多少、電腦鍋賣多少，還有消毒柜、微波爐、熱水器等等都給我一天一天地填寫清楚，不然別想報(bào)銷?！碧彀?，這叫我怎么回憶？一萬多元的出差費(fèi)如果不能夠一天一天地回憶清楚，詳詳細(xì)細(xì)地填寫出來就會(huì)泡湯！我只好玩命回憶，出差的第二十一天在內(nèi)蒙古集寧，前一天晚上在火車站旁邊的一家小餐館吃飯食物中毒上吐下瀉，上午沒干啥，下午沒干啥，智商低下的我就只好如實(shí)填寫：“上午蹲廁所，下午蹲廁所?！?/p>

我再次出差歸來，老總的寶座又換上一個(gè)陌生的、比前任碩士更驕橫、更苛刻的博士，博士的MBA招數(shù)更絕，上次出差一次性填二十張表格就給報(bào)銷，現(xiàn)在推銷員平均每天就要填二十張表，一張比一張煩瑣、一張比一張瑣碎……每個(gè)片區(qū)還增派一名市場推廣經(jīng)理，專事填寫每天像雪片一樣飛來的花樣繁多的表格。三個(gè)月下來，銷售額下滑，銷售成本卻翻了好幾番。公司形勢嚴(yán)峻，連續(xù)虧損。

又飛來了一位“空降兵”，是讀過哈佛的正牌MBA博士后導(dǎo)師。老板沒有流動(dòng)資金償付導(dǎo)師的高額傭金，把最后一筆房產(chǎn)不惜血本地抵押給導(dǎo)師，自己去與四川民工同呼吸共命運(yùn)。導(dǎo)師的第一招MBA是在全國各個(gè)片區(qū)辦事處所在的城市，另外秘密安排一個(gè)“蹲坑”的市場調(diào)查員，專門監(jiān)視我們營銷人員的所作所為。傭金按向公司打小報(bào)告的次數(shù)、分量計(jì)酬，酬金從給辦事處營銷人員的工資獎(jiǎng)金中扣。我馬上倒戈，與市場調(diào)查員暗中取得聯(lián)系，幫他杜撰小報(bào)告，這樣反而有獎(jiǎng)金，至少也能獎(jiǎng)罰相抵！這樣折騰了一年，公司垮了，我們這些小推銷員失業(yè)下崗，老板更可憐，身上穿的最后一套西裝都拿去抵了債，惟有“空降兵”們個(gè)個(gè)腰纏萬貫地起飛，到另一處著陸去了。 31.“智 囊” 　西安著名房地產(chǎn)商場老板為建好一年多的綠樹花園壓在手里愁眉不展，這天去大酒店吃飯，剛進(jìn)酒店大廳，迎面走過來一位年輕人，這位年輕人低著頭，屁股左右扭著，模仿著世界名模那樣走著狐步……楊老板躲閃不及，被年輕人撞了個(gè)滿懷，楊老板眼鏡掉了，鼻子氣歪了，“你你你……有你這么走路的嗎！”年輕人為楊老板拾起眼鏡，慌忙道歉：“對(duì)不起對(duì)不起，我只顧策劃點(diǎn)子了……”“策劃點(diǎn)子？”楊老板高興了，“啥點(diǎn)子？給我講講，不能讓你白撞！”年輕人挺開朗，抓抓耳朵撓撓腮，又挖挖鼻孔欣然地說起自的得意之作：“嘿嘿，一家葡萄酒廠要在全國各大城市的超級(jí)市場開展大規(guī)模的促銷活動(dòng)，由美麗的模特小姐來完成。您看啊。”年輕人說著掏出條大紅彩帶披在肩上舞起了模特步，那彩帶上印著：“慢慢隨我走，結(jié)果就會(huì)有”。年輕人邊走還邊向楊老板目送秋波，頻頻招手……楊老板尾隨著年輕人的屁股七拐八拐來到屏風(fēng)后邊的一座展臺(tái)，展臺(tái)上擺滿了琳瑯滿目的葡萄酒。年輕人詭譎地眨眨雙眼：“怎么樣老板？”楊老板一拍大腿：“幸會(huì)幸會(huì)！為你的這個(gè)策劃我請(qǐng)你喝一杯！”年輕人外號(hào)叫“智囊”，雖說剛剛大學(xué)畢業(yè)，嘴上沒毛，但有心計(jì)善動(dòng)腦，每時(shí)每刻都在捉摸點(diǎn)子，習(xí)慣成自然，走路總低著頭，“智囊”與心事重重的楊老板碰了一杯，推心置腹地說：“楊老板，我知道你那綠樹花園，你那樓盤賣不出去的原因是太便宜了?！?/p>

“什么？我那樓盤在那個(gè)地段每平方米三千元都說是天價(jià)，我正準(zhǔn)備降價(jià)呢！”

“別降，別降，降了你更賣不動(dòng)?！?/p>

“智囊”笑了笑，不說了。楊老板說：“這樣吧，你幫我策劃，我那綠樹花園不降價(jià)就能賣出去，我送你一套別墅?！睅滋旌螅?jīng)“智囊”策劃的售樓方案出籠了。他這方案，不但沒降價(jià)，還漲價(jià)了，從三千元長到五千元。這一漲竟然奇跡般的吸引來了顧客，售樓部的門前破天荒排成了長隊(duì)。排長隊(duì)的人都攜有各種證明身份的權(quán)威文件。人們邊排隊(duì)志得意滿仰望著售樓部樓上的大廣告，是那大廣告深深地吸引了他們：“綠樹家園，有思想、有事業(yè)、有知識(shí)、有能力——四有者的家園！”下面還有一行小字：“憑四有者權(quán)威文件供樓，享受七折優(yōu)惠?！贝米油觖悂韽V東打工成了貧困家鄉(xiāng)的著名人物。哥、姐投奔她來了，哥在一家煤廠找了份維修工，姐在一家電影發(fā)行公司找了份清潔工，鄉(xiāng)親們也一個(gè)接著一個(gè)地投奔她來了。他們一時(shí)找不到工作，一個(gè)個(gè)愁眉不展地困在這里，晚上睡橋洞。她看著心疼，為他們想辦法，她怎么也沒想到，自己一個(gè)只有初中文化的山里女孩還會(huì)……還會(huì)……對(duì)了——那叫策劃、那叫炒作！ 32．憑智慧賺錢

那會(huì)，臺(tái)灣電影《尋母三萬里》剛在姐打工的影院上映，看得她淚水漣漣，出了影院大門，她想這樣好看的片為什么看的人稀稀落落？路經(jīng)超市，散發(fā)商品廣告的小姐微笑著塞了她一張美容化妝品的廣告宣傳單，這張宣傳單使她眼前豁然一亮——自己做老板解救鄉(xiāng)親的策劃出臺(tái)了！說干就干，第二天，她跑了趟印刷廠，又要姐陪著去找電影公司老總，正在為上座率每況愈下而發(fā)愁的老總聽了她的想法，樂了，當(dāng)下就拍了板，“行，我下邊的幾個(gè)影院就租給你三個(gè)月了，不過租金要一次性付清，虧了別后悔??！”第三天，她和姐紅撲撲地告訴鄉(xiāng)親們：“從今天開始，你們都有工作了，每月六百，這個(gè)月的工資現(xiàn)在就發(fā)！”鄉(xiāng)親們眉開眼笑，“投奔王麗妹子投奔對(duì)了，先發(fā)工資后打工。這好事走遍天下也難尋啊！”接下來《尋母三萬里》花花綠綠的廣告單像春天的蝴蝶在番禺的大街小巷到處飛翔，王麗在影院入口披著大紅彩帶給入場的觀眾派送面巾紙，說各位小姐各位先生要準(zhǔn)備好擦眼淚……

觀眾都是外來工，身在異鄉(xiāng)，各有各的苦衷，痛痛快快地哭一場比笑一場更暢快更舒心。那三個(gè)月王麗租賃的各鎮(zhèn)各村的影院場場爆滿，收回成本凈利七萬九！王麗本想帶著鄉(xiāng)親們繼續(xù)干下去，但這時(shí)競爭者風(fēng)起云涌，影院的租金也翻了一番。滿街頭飛舞的不僅僅是王麗印發(fā)的花蝴蝶了，又出現(xiàn)了成群結(jié)隊(duì)的灰麻雀、黑烏鴉，比治療性病的廣告還要鋪天蓋地橫掃著大街小巷……

那天王麗到煤廠探望哥，哥現(xiàn)在已經(jīng)是多面手了，又管銷售又管技術(shù)，那會(huì)正加班加點(diǎn)任勞任怨地檢修機(jī)器，就問哥：“老板給加班費(fèi)了嗎？”哥覺得不可思議：“老板給咱八百元工資就不錯(cuò)了！”王麗說：“我們自己干行嗎？我資金，你當(dāng)廠長，賺錢咱兄妹分成！”哥放下手里的活，眼睛瞪得雞蛋大，“是啊，客戶現(xiàn)成的，租塊場地買臺(tái)制煤機(jī)幾萬塊錢足夠！可我咋就沒想過自己干呢！”

王麗說：“哥，咱得動(dòng)腦靠智慧賺錢！”昔日順德鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的老板們，以務(wù)實(shí)精神創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)響亮的品牌，從而著稱天下名揚(yáng)四海。 33．務(wù)實(shí)

那年某鎮(zhèn)工辦投巨額資金辦了個(gè)迅速發(fā)財(cái)集團(tuán)公司，電話號(hào)碼是發(fā)發(fā)發(fā)發(fā)發(fā)發(fā)一路發(fā)（888888168）。在黨校受過短期培訓(xùn)的老板李夢景把自己的名字改成李務(wù)實(shí)。老板從全國引進(jìn)了“要發(fā)”（18）名人才做推銷員，清一色的名牌正規(guī)大學(xué)本科文憑。老板的經(jīng)營理念是有了才就有財(cái)，于是把“要發(fā)”名人才推銷員當(dāng)做了搖錢樹，有家眷的一律給買房，單身一律住別墅每人一個(gè)大套間。北京來的楊向洋重大學(xué)理工科雙文憑，老板格外器重，下了班帶楊向洋出去吃飯唱“卡拉OK”，星期天請(qǐng)到家里玩麻將，八張麻將桌四八三十二個(gè)小抽屜百元人民幣塞得滿滿的，賓客們隨便玩，贏了揣走，輸了算老板的。伙伴們都為楊向洋能夠經(jīng)常去老板家玩麻將嘖嘖稱羨。楊向洋更是感恩戴德，說務(wù)實(shí)有人格魅力，給務(wù)實(shí)這樣的領(lǐng)導(dǎo)打一輩子工都值。全廠只楊向洋一個(gè)人對(duì)老板直呼其名，老板稱他也是向洋向洋的，親昵得就差互相叩頭結(jié)拜稱兄道弟了。然而這樣的美好時(shí)光并不長。

篇4

一、依托以業(yè)界精英組成的專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)，完善人才培養(yǎng)方案

文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)十分重視專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)的作用，逐步充實(shí)建立了由國家一級(jí)作曲行軍同志、杜德魚教授、惠向紅講師、陜西民族音樂文化（演藝）有限責(zé)任公司董事長王智興同志、陜西藝偉文化傳媒有限責(zé)任公司劉藝偉同志、西安領(lǐng)頭羊文化傳播有限責(zé)任公司總經(jīng)理郭海平同志組成的專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)，借重他們從事文化企業(yè)工作的豐富經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)專業(yè)建設(shè)和教學(xué)改革。

經(jīng)過調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)我國乃至我省文化企業(yè)管理人才和文化經(jīng)紀(jì)服務(wù)非常緊缺，遂對(duì)該專業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo)進(jìn)一步進(jìn)行凝練，努力培養(yǎng)具備較高綜合文化素質(zhì)、熟練掌握文化行政管理知識(shí)、文化企業(yè)經(jīng)營管理知識(shí)以及文化政策和法律知識(shí)，具有較強(qiáng)的文化理論水平、產(chǎn)業(yè)管理能力、文化創(chuàng)新能力以及靈活開闊的分析問題和解決問題的能力，能在文化行政管理機(jī)關(guān)、影視演藝公司、網(wǎng)絡(luò)傳播公司、新聞出版集團(tuán)、文化傳播公司等文化企、事業(yè)單位，從事文化事業(yè)管理、文化企業(yè)管理、文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營、文化經(jīng)紀(jì)服務(wù)、文化創(chuàng)意和設(shè)計(jì)服務(wù)、廣播電視電影服務(wù)、文化活動(dòng)策劃等工作的應(yīng)用型本科專門人才。

二、優(yōu)化課程模塊，以精品課程建設(shè)帶動(dòng)教學(xué)改革

本專業(yè)以培養(yǎng)“懂藝術(shù)、會(huì)管理、善經(jīng)營”的應(yīng)用型本科專門人才為目標(biāo)，并為此設(shè)計(jì)了“藝術(shù)類+管理類+專業(yè)方向類”三大課程模塊。其中藝術(shù)類課程模塊包括藝術(shù)學(xué)概論、美學(xué)原理、樂理視唱、藝術(shù)鑒賞、音樂作品鑒賞與評(píng)論、舞蹈作品鑒賞與評(píng)論、中國書畫作品鑒定與評(píng)論、攝影藝術(shù)等課程。管理類課程模塊包括管理學(xué)原理、經(jīng)濟(jì)學(xué)原理、財(cái)務(wù)管理學(xué)、文化市場營銷學(xué)、文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目策劃與管理、文化產(chǎn)業(yè)投融資管理、文化產(chǎn)業(yè)人力資源開發(fā)與管理等課程。[2]同時(shí)設(shè)計(jì)了以文化企業(yè)管理和文化經(jīng)紀(jì)人為培養(yǎng)方向的專業(yè)方向類課程模塊，依托校內(nèi)4個(gè)實(shí)驗(yàn)室和5個(gè)校外實(shí)習(xí)實(shí)踐教學(xué)基地，扎實(shí)推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)管理人才的培養(yǎng)工作。

2013年起，文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)啟動(dòng)了精品課程建設(shè)，首先著重建設(shè)《經(jīng)濟(jì)法》課程?！督?jīng)濟(jì)法》課程小組由杜德魚教授擔(dān)任組長、由朱彥副教授、講師原朝陽、惠向紅、金艷艷、晉瑾組成。經(jīng)過努力，2013年，《經(jīng)濟(jì)法》課程被評(píng)為“校級(jí)精品課程”。2014年，《經(jīng)濟(jì)法》課程被陜西省教育廳評(píng)為2014年度省級(jí)精品資源共享課程建設(shè)項(xiàng)目。該課程展示的案例教學(xué)、情景教學(xué)等方法，帶動(dòng)了其它課程的教學(xué)改革。如教師蘆麗莉在講授《文化產(chǎn)業(yè)人力資源開發(fā)與管理》時(shí)，創(chuàng)造性地設(shè)置了模擬招聘情景，由學(xué)生分組分別充當(dāng)招聘方、應(yīng)聘方等角色，調(diào)動(dòng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，獲得了廣泛的好評(píng)。

三、根據(jù)課程內(nèi)容，積極改進(jìn)課程考核方式和教學(xué)方法

（一）通過改革，使課程考核方式更加科學(xué)合理

結(jié)合我校文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)的辦學(xué)實(shí)踐，本專業(yè)從培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)用能力和創(chuàng)新素養(yǎng)的角度入手，實(shí)行能夠體現(xiàn)課程特點(diǎn)、提高學(xué)生分析和解決問題能力、展示學(xué)生個(gè)性的課程考核方式及成績評(píng)價(jià)辦法。根據(jù)課程的性質(zhì)和特點(diǎn)，廣泛運(yùn)用市場調(diào)查，案例分析，活動(dòng)策劃，課堂討論、網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)、現(xiàn)場操作、作品展示、大作業(yè)、小測驗(yàn)、論文、研究報(bào)告等多種形式完善和豐富課程考核方式。例如，在《文化市場調(diào)查與預(yù)測》這門課程，我們沒有簡單的采取考試這一考核方式，而是通過提交文化市場調(diào)查報(bào)告的方式完成考核。對(duì)于有實(shí)驗(yàn)/實(shí)踐環(huán)節(jié)的課程，按“理論”、“實(shí)驗(yàn)/實(shí)踐”學(xué)時(shí)分配比例，通過考試和實(shí)驗(yàn)/實(shí)踐報(bào)告相結(jié)合的方式，綜合考查學(xué)生對(duì)課程內(nèi)容的掌握情況，確保考核結(jié)果公平公正、科學(xué)合理。

（二）通過改革，使教學(xué)方法更加靈活多樣

針對(duì)傳統(tǒng)教學(xué)方法存在的以課堂為中心，封閉程度較強(qiáng)，與現(xiàn)實(shí)社會(huì)聯(lián)系不夠密切；以書本為中心，側(cè)重于理論知識(shí)的傳授，實(shí)踐應(yīng)用程度較弱，導(dǎo)致學(xué)生動(dòng)手能力不強(qiáng)；以教師為中心，課堂講授過多，學(xué)生自主支配時(shí)間太少，學(xué)生的主體地位實(shí)現(xiàn)不夠；以傳授為中心，課堂照本宣科，不能旁征博引，加強(qiáng)學(xué)科間的聯(lián)系，素質(zhì)培養(yǎng)和創(chuàng)新重視不夠，培養(yǎng)學(xué)生個(gè)性化發(fā)展的力度不夠的問題，我們積極對(duì)文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)的教學(xué)方法進(jìn)行創(chuàng)新，提出了包括案例分析法、分組教學(xué)法、情景教學(xué)法、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)法等多種教學(xué)方法，努力提高教學(xué)效果。為了使學(xué)生的文化活動(dòng)策劃能力得到鍛煉，也為了宣傳我國的傳統(tǒng)文化，我校聯(lián)合陜西民族樂團(tuán)于2015年4月組織我校文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)2013級(jí)學(xué)生開展了實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)——大型音畫頌歌《孝行三秦》孝文化進(jìn)校園活動(dòng)，豐富創(chuàng)新了文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)的人才模式該活動(dòng)開展后得到了《陜西日?qǐng)?bào)》等多家媒體的爭相報(bào)道，取得了良好的社會(huì)效應(yīng)。

四、合理安排專業(yè)實(shí)習(xí)，嚴(yán)格論文指導(dǎo)與管理

文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)的實(shí)習(xí)主要有兩類：第一類為校內(nèi)模擬實(shí)習(xí)，隨課程按實(shí)踐教學(xué)大綱進(jìn)行；第二類為專業(yè)實(shí)習(xí)，按培養(yǎng)方案在第7學(xué)期集中到實(shí)習(xí)單位實(shí)習(xí)。學(xué)生畢業(yè)論文安排在第7-8學(xué)期進(jìn)行。

（一）校內(nèi)模擬實(shí)習(xí)認(rèn)真扎實(shí)，卓有成效

本專業(yè)建有文化產(chǎn)業(yè)管理實(shí)驗(yàn)室、非線性編輯實(shí)驗(yàn)室，攝影攝像實(shí)驗(yàn)室、演播室，供學(xué)生進(jìn)行校內(nèi)模擬實(shí)習(xí)。我校校內(nèi)模擬實(shí)習(xí)均有相應(yīng)的實(shí)驗(yàn)課程，每門實(shí)驗(yàn)課程均有實(shí)驗(yàn)大綱，并由具有講師以上職稱的教師進(jìn)行指導(dǎo)。由學(xué)生在教師指導(dǎo)下完成相應(yīng)的實(shí)驗(yàn)任務(wù)，填寫實(shí)驗(yàn)報(bào)告，作為學(xué)生的考核依據(jù)。

（二）專業(yè)實(shí)習(xí)由學(xué)校推薦學(xué)生到相關(guān)企業(yè)進(jìn)行實(shí)習(xí)或由學(xué)生自主聯(lián)系單位進(jìn)行實(shí)習(xí)

根據(jù)專業(yè)實(shí)踐需要，本專業(yè)與陜西省社會(huì)科學(xué)院文化產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)代傳播研究所、陜西民族音樂文化（演藝）有限責(zé)任公司、陽光城集團(tuán)陜西實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司、陜西藝偉文化傳媒有限責(zé)任公司、西安領(lǐng)頭羊文化傳播有限責(zé)任公司簽訂了合作協(xié)議，在校外建立了5個(gè)實(shí)習(xí)實(shí)踐教學(xué)基地。。根據(jù)實(shí)習(xí)過程與結(jié)果來看，所有實(shí)習(xí)的計(jì)劃、師資配備、硬件支持、學(xué)生管理都比較合理，實(shí)習(xí)效果良好，學(xué)生的實(shí)踐能力得到了較大提升。

（三）嚴(yán)格畢業(yè)論文的指導(dǎo)與管理

文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)學(xué)生的畢業(yè)論文安排在第7-8學(xué)期進(jìn)行，嚴(yán)格按照《西安外事學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）及答辯工作條例》組織實(shí)施，由專業(yè)制定實(shí)施計(jì)劃、成立論文指導(dǎo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一開設(shè)講座為學(xué)生講解論文寫作的學(xué)術(shù)規(guī)范，并為每位學(xué)生安排講師以上指導(dǎo)老師。由每位指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行選題、綜述研究、填寫《畢業(yè)論文任務(wù)書》與開題報(bào)告，進(jìn)行階段檢查，撰寫并修訂論文。

參考文獻(xiàn)：

[1]張斌.我國高校“文化產(chǎn)業(yè)管理”[J].專業(yè)學(xué)科定位探析創(chuàng)新，2011，（5）

[2]惠向紅.文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)課程體系的構(gòu)建[J].民辦教育研究2013，（5）

篇5

[關(guān)鍵詞] 會(huì)展業(yè) 人力資源 發(fā)展策略

20世紀(jì)90年代以來，會(huì)展業(yè)在我國各主要城市得到了迅猛發(fā)展。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，最近兩年全國每年舉辦的達(dá)到一定規(guī)模的展會(huì)活動(dòng)項(xiàng)目約3000個(gè)左右，進(jìn)入市場的會(huì)議項(xiàng)目則數(shù)以萬計(jì)，會(huì)展業(yè)創(chuàng)造的直接收入超過百億元，直接或間接帶動(dòng)的關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出則約有近千億元。按照業(yè)內(nèi)專家學(xué)者的普遍預(yù)測，未來若干年，我國會(huì)展業(yè)仍將以年均15%～20%左右的速度快速增長。

但是，我國會(huì)展行業(yè)畢竟是一個(gè)新興的行業(yè)，整個(gè)行業(yè)的發(fā)展仍處于初級(jí)階段，面臨著許多發(fā)展中存在的問題，其中會(huì)展人力資源嚴(yán)重不足就是擺在會(huì)展業(yè)界面前的一個(gè)亟待解決的課題。

以長春為例，長春作為中國北方最重要的會(huì)展城市之一，可以說會(huì)展業(yè)已經(jīng)逐步成長為長春市重要的新興支柱產(chǎn)業(yè)。但是會(huì)展業(yè)作為新興產(chǎn)業(yè)存在著一些問題急需破解。尤其是會(huì)展專業(yè)人才匱乏的問題非常突出，如何針對(duì)會(huì)展業(yè)自身的特點(diǎn)培養(yǎng)出一大批既有專業(yè)知識(shí)又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的會(huì)展專業(yè)人才正是我們急需考慮的問題，值得我們進(jìn)一步探究。

一、吉林省會(huì)展業(yè)發(fā)展概況

近年來，隨著改革開放的深入和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的進(jìn)步，會(huì)展經(jīng)濟(jì)作為新興的朝陽產(chǎn)業(yè)，在國內(nèi)取得了蓬勃的發(fā)展。正是在這個(gè)背景下吉林省會(huì)展經(jīng)濟(jì)從無到有，從小到大，從弱到強(qiáng)?！熬盼濉币詠?，規(guī)模和總量平均以近30%的幅度遞增，明顯超過國民經(jīng)濟(jì)增幅，在整個(gè)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中可以說是一枝獨(dú)秀。

吉林省會(huì)展業(yè)從起步階段逐步邁進(jìn)了高度發(fā)展階段。概括起來，吉林省的會(huì)展業(yè)大體上經(jīng)歷了三個(gè)發(fā)展階段：

改革開放以來，伴隨著每兩年一屆的長春電影節(jié)，吉林省的會(huì)展業(yè)開始進(jìn)入了起步階段。每次電影節(jié)的舉辦都伴隨有相應(yīng)的經(jīng)貿(mào)活動(dòng)洽談會(huì)，也有展覽。但企業(yè)參與的積極性不是很高，主要靠政府行為起主導(dǎo)作用。

以長春國際會(huì)展中心建成為標(biāo)志，吉林省會(huì)展業(yè)進(jìn)入了初步發(fā)展階段。由于有了固定的場所，展會(huì)的數(shù)量每年達(dá)到二、三十個(gè)以上，其“代表作”是長春商品交易會(huì)。盡管規(guī)模不是很大，但企業(yè)參與的積極性開始有所提高，大部分企業(yè)認(rèn)為是宣傳和展示自己的有利契機(jī)。

以汽博會(huì)、農(nóng)博會(huì)、教育展等重點(diǎn)展會(huì)為代表，吉林省會(huì)展業(yè)進(jìn)入了快速發(fā)展階段。辦展數(shù)量不斷增加，平均每年增加近20項(xiàng)，并且有些已在國內(nèi)出了名。企業(yè)和社會(huì)的參與度提高，品牌展會(huì)日趨成熟。

從十幾年吉林省會(huì)展業(yè)發(fā)展的歷程來看，吉林省會(huì)展業(yè)發(fā)展碩果累累。以長春市為例，2006年共獲得會(huì)展權(quán)威機(jī)構(gòu)評(píng)出的10項(xiàng)全國性大獎(jiǎng)。主要包括:6月4日在南京舉行的第三屆中國會(huì)展財(cái)富論壇上，長春市獲得最佳辦展環(huán)境城市獎(jiǎng)，中國會(huì)展產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，汽博會(huì)、東博會(huì)入選中國展會(huì)100強(qiáng)，電影節(jié)入選中國節(jié)慶50強(qiáng);7月23日在長春舉行的第二屆中國會(huì)展文化節(jié)上，長春市再獲中國宏觀管理最佳會(huì)展城市獎(jiǎng)，汽博會(huì)被評(píng)為中國服務(wù)質(zhì)量最佳展覽會(huì)，教育展被評(píng)為中國品牌推廣展覽會(huì)，長春國際會(huì)展中心被評(píng)為中國硬件設(shè)施最佳展覽場館。這些成績的取得不僅是業(yè)內(nèi)人士對(duì)吉林省會(huì)展業(yè)發(fā)展的一致認(rèn)可，同時(shí)也極大地鼓舞了吉林省全體會(huì)展人的士氣和信心。

吉林省會(huì)展業(yè)發(fā)展中還存在一些不容忽視的問題。主要表現(xiàn)在:一是會(huì)展業(yè)市場仍存在混亂現(xiàn)象，特別是未經(jīng)審批的露天展會(huì)、低水平重復(fù)辦展現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;二是辦會(huì)辦展的開拓性不強(qiáng)，會(huì)展工作與招商工作結(jié)合不緊密;三是市場主體發(fā)展遲緩，特別是民營會(huì)展企業(yè)總量偏小，難以承擔(dān)更重的任務(wù)，一些大型展會(huì)實(shí)際上還是‘政府項(xiàng)目’；四是市場化水平相對(duì)滯后，尤其是一部分政府主導(dǎo)型展會(huì)，在很大程度上仍然依靠政府補(bǔ)貼，限制了新的會(huì)展項(xiàng)目的開發(fā)和培育，所有這些問題都是我們要著力解決的。其中的第一個(gè)問題依賴于政府的行政執(zhí)法力度，但后三個(gè)問題最終還是要?dú)w結(jié)到會(huì)展的專業(yè)人才不足的問題。

二、吉林省會(huì)展業(yè)人力資源狀況及存在的問題

我國會(huì)展行業(yè)畢竟是一個(gè)新興的行業(yè)，整個(gè)行業(yè)的發(fā)展仍處于初級(jí)階段，面臨著許多發(fā)展中存在的問題，其中會(huì)展人力資源嚴(yán)重不足就是擺在會(huì)展業(yè)界面前的一個(gè)亟待解決的課題，吉林省更是如此。伴隨著會(huì)展業(yè)的迅猛發(fā)展，近年來會(huì)展人力資源不足的矛盾日益突出。吉林省會(huì)展業(yè)在人力資源方面存在的問題主要有：

1.會(huì)展從業(yè)人員規(guī)模不夠

經(jīng)過十幾年的發(fā)展，吉林省會(huì)展業(yè)的產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)體系已經(jīng)基本形成。在政府部門的宏觀指導(dǎo)和協(xié)調(diào)下，以會(huì)展公司和會(huì)展場館為主體，以搭建公司、設(shè)計(jì)公司、工程公司、運(yùn)輸公司等為輔助，吉林省會(huì)展業(yè)的經(jīng)營主體隊(duì)伍已初具規(guī)模。以長春市為例，截至2006年底，在長春市工商局登記的經(jīng)營范圍內(nèi)包括會(huì)展、展覽、展示、展銷的公司已經(jīng)50多家。但是在這些公司中真正從事展覽活動(dòng)的公司還不到一半，全省只有一家注冊的會(huì)展策劃公司，從事展覽各類項(xiàng)目的專業(yè)人員只有600人～700人?？梢哉f，吉林省會(huì)展業(yè)從業(yè)人員的規(guī)模和結(jié)構(gòu)還沒有完備。

2.從業(yè)人員結(jié)構(gòu)不合理

從廣義的角度出發(fā)，會(huì)展人才包括會(huì)展業(yè)核心人才、會(huì)展業(yè)輔人才以及會(huì)展業(yè)支持型人才。無論從數(shù)量上，還是從質(zhì)量上看，會(huì)展業(yè)對(duì)這三個(gè)層面人才的需求差別都很大。比較而言，業(yè)界對(duì)核心人才和支持型人才的質(zhì)量要求更高，需求更迫切。雖然，由于行業(yè)特點(diǎn)所致，對(duì)核心人才的需求不多，但是吉林省會(huì)展業(yè)的發(fā)展時(shí)間較短，加之歷史和體制的原因，目前從業(yè)人員中，高層管理人員多為行政配備，半路出家，很少有既懂經(jīng)濟(jì)管理和國際慣例，又精于展會(huì)策劃和運(yùn)營的行家。根據(jù)“長春旅游業(yè)發(fā)展人才需求與培養(yǎng)對(duì)策研究”課題組的調(diào)查，長春會(huì)展業(yè)從業(yè)人員中具有5年～10年實(shí)際操作能力和經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人才不到30%。而業(yè)內(nèi)專家稱，一個(gè)大型國際會(huì)展舉辦成功需專業(yè)人才80至90人。如果按照現(xiàn)有600～700名會(huì)展從業(yè)人員計(jì)算，吉林省會(huì)展業(yè)正面臨著百里挑不出一的人才困境。同聲傳譯是會(huì)展業(yè)急需高級(jí)人才之一，全球總計(jì)2000多人，而中國只有25人～30人。東北亞貿(mào)易博覽會(huì)上，小語種翻譯奇缺的窘境已經(jīng)給吉林省會(huì)展業(yè)敲響了警種。另外，輔人才如設(shè)計(jì)、策劃等基本都是從其他專業(yè)如平面、廣告、裝潢等專業(yè)轉(zhuǎn)道而來，工程、制作、施工人員更是來自各行各業(yè)。所以，盡管吉林省會(huì)展業(yè)從業(yè)人員的隊(duì)伍已經(jīng)初具規(guī)模，但是從業(yè)人員的整體素質(zhì)還不高。

3.會(huì)展理論研究專業(yè)人員匱乏

會(huì)展理論研究專業(yè)人員看似很多，實(shí)則匱乏，且真正受到專業(yè)訓(xùn)練的人很少。專家認(rèn)為，參與展覽研究人員的整體素質(zhì)決定了展覽理論研究的深度。理論研究有它的特殊性，就展覽本身而言，并不需要太多的研究人員。特別重要的是有沒有申請(qǐng)展覽理論研究立項(xiàng)，如果展覽業(yè)不能立項(xiàng)，將面臨沒有真正研究力量投入的尷尬局面。即使成立這樣或那樣的機(jī)構(gòu)，在一定程度上還是不能解決實(shí)際問題。

2005年，業(yè)界對(duì)展覽理論的探討越發(fā)激烈。8月，在大連召開了以展覽理論為主題的會(huì)議，一改以往理論探討只是展覽行業(yè)會(huì)議中一個(gè)很小板塊的慣例，給展覽理論研究提出了更高層次的要求。進(jìn)入2005年以來，業(yè)界對(duì)展覽理論的研究方法、研究內(nèi)容正在逐漸深化，理論研究趨勢正在向注重微觀、專業(yè)化、國際化方向發(fā)展。按照慣例，研究機(jī)構(gòu)通行的做法是需要有一定的科研基金作支撐的。如果中國展覽理論研究委員會(huì)每年能拿出100萬～200萬的研究經(jīng)費(fèi)，進(jìn)行研究人員項(xiàng)目競標(biāo)，這樣才能聚集更多的科研人才。但就目前的情況看，展覽立項(xiàng)研究基金根本無從談起。

4.從業(yè)人員受教育程度和專業(yè)素質(zhì)不夠

發(fā)達(dá)國家或地區(qū)的會(huì)展業(yè)從業(yè)人員90%以上都擁有高學(xué)歷，一般都接受過專業(yè)學(xué)習(xí)或行業(yè)組織的認(rèn)證培訓(xùn)，并可以注冊專業(yè)技術(shù)職稱。如會(huì)展業(yè)發(fā)達(dá)國家其展覽業(yè)從業(yè)人員中71.8%有大學(xué)以上學(xué)歷（其中11%有碩士學(xué)歷），23.5%有大專學(xué)歷。相比之下，吉林省會(huì)展從業(yè)人員還沒有形成職業(yè)化體系，在從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)方面也存在很大距離。如在職會(huì)展管理人員未受過會(huì)展專業(yè)教育的占50%以上，只有少數(shù)的人接受過會(huì)展培訓(xùn)。一些經(jīng)營會(huì)展業(yè)務(wù)的公司只有三兩個(gè)人，一兩部電話，一年辦幾個(gè)展會(huì)的小公司，其從業(yè)人員的受教育程度和專業(yè)素質(zhì)都很低。

沒有高水平的展會(huì)策劃人員，就不會(huì)有有特色和生命力的展會(huì)主題，沒有專業(yè)的展會(huì)組織和技術(shù)支持人才，就不會(huì)有高效益的展會(huì)，也就不可能有發(fā)達(dá)的會(huì)展業(yè)。所以，人才儲(chǔ)備不足對(duì)國際性展會(huì)的影響是難以估量的。世界5大會(huì)計(jì)師事務(wù)所之一的普華永道全球首席總裁沈德培指出，2000年德國漢諾威世博會(huì)沒有達(dá)到主辦者期望的4000萬人次的游客，其中一個(gè)原因是辦展的人手和能力不足，特別是技術(shù)和項(xiàng)目管理人才更缺。

5.專業(yè)人才缺乏，整體素質(zhì)不高

隨著會(huì)展業(yè)的快速發(fā)展，會(huì)展業(yè)專業(yè)人才匱乏已成為制約吉林省會(huì)展業(yè)健康發(fā)展的一大瓶頸。目前吉林省會(huì)展人才市場上存在專業(yè)人才缺乏，從業(yè)人員素質(zhì)不高，會(huì)展經(jīng)理人職業(yè)化觀念尚未形成，會(huì)展從業(yè)人員分工不明確，人員流動(dòng)性大，應(yīng)用高新技術(shù)的能力差等問題。吉林省會(huì)展人才缺乏，既有歷史和體制方面原因，也有會(huì)展業(yè)自身因素的影響。會(huì)展業(yè)是一個(gè)整合度極高的行業(yè)，要求從業(yè)人員是既懂外語、計(jì)算機(jī)，又會(huì)策劃、營銷、招商、管理等復(fù)合型的專業(yè)人才，而且我國會(huì)展業(yè)發(fā)展的歷程較短，這本身亦導(dǎo)致高級(jí)會(huì)展專業(yè)人才一將難求。

東北亞貿(mào)易博覽會(huì)成功舉辦無疑成為吉林省會(huì)展業(yè)發(fā)展的“推進(jìn)器”，同時(shí)也拉動(dòng)了對(duì)會(huì)展人才的進(jìn)一步需求，促使吉林省會(huì)展人才市場上的供需數(shù)量和質(zhì)量矛盾更加明顯。調(diào)查表明：目前吉林省急缺的高層次會(huì)展人才包括從事會(huì)展管理的高級(jí)外語人才和國際協(xié)調(diào)人才等，從數(shù)量上來看，會(huì)展運(yùn)作管理、廣告和物流等人才缺口最大，現(xiàn)有人才僅能滿足三分之一需要。可以看出，吉林省會(huì)展人才，無論在數(shù)量上還是質(zhì)量上都有很大的缺口，高級(jí)專業(yè)人才供需差距懸殊已經(jīng)達(dá)到制約行業(yè)發(fā)展的程度。

三、吉林省會(huì)展業(yè)人才發(fā)展策略

吉林省會(huì)展業(yè)要走質(zhì)量發(fā)展之路，促進(jìn)會(huì)展業(yè)快速與國際接軌，必須把加快會(huì)展專業(yè)人才的培養(yǎng)作為會(huì)展業(yè)發(fā)展的“重中之重”，采取有效策略，爭取在較短的時(shí)間內(nèi)培養(yǎng)一批整體素質(zhì)過硬，專業(yè)化水平和國際化程度較高的會(huì)展人才。

1.加強(qiáng)會(huì)展理論研究

由于吉林省會(huì)展業(yè)起步較晚，理論研究也相對(duì)薄弱，會(huì)展從業(yè)人員的實(shí)踐工作缺乏理論指導(dǎo)，會(huì)展業(yè)的整體素質(zhì)不高。所以，成立會(huì)展相應(yīng)理論研究機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)會(huì)展理論研究，擔(dān)負(fù)起分析國際、國內(nèi)和吉林省會(huì)展業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢，為政府和會(huì)展企業(yè)的發(fā)展出謀劃策的重要使命。

2.學(xué)歷教育與短期培訓(xùn)結(jié)合起來

根據(jù)吉林省會(huì)展人才市場供需的結(jié)構(gòu)性差異分析，培訓(xùn)是解決供給不足的有效方式，它可以在短期內(nèi)提供理論知識(shí)的補(bǔ)給；學(xué)校的系統(tǒng)教育要經(jīng)過3～4年的培養(yǎng)周期，是為會(huì)展業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展進(jìn)行人才儲(chǔ)備的常規(guī)教育模式。但學(xué)校教育切忌一哄而上，要根據(jù)辦學(xué)條件和市場需要量力而行。培訓(xùn)與學(xué)歷教育的適當(dāng)結(jié)合是會(huì)展人才培養(yǎng)的最佳選擇。

會(huì)展業(yè)是專業(yè)性和實(shí)踐性非常強(qiáng)的行業(yè)，尤其產(chǎn)業(yè)鏈的核心環(huán)節(jié)，如會(huì)展的組織策劃、營銷和管理等，對(duì)從業(yè)人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)的要求非常高。這一特點(diǎn)決定了會(huì)展從業(yè)人員需要經(jīng)過學(xué)校正規(guī)教育的系統(tǒng)培養(yǎng)。于2003年7月完成《會(huì)展人才市場調(diào)查報(bào)告》顯示，77.3%的有效反饋認(rèn)為會(huì)展人才學(xué)歷應(yīng)為大專以上，45.2%認(rèn)為會(huì)展人才應(yīng)有本科以上學(xué)歷。

貿(mào)促會(huì)的一項(xiàng)市場調(diào)查也清楚地反映，現(xiàn)有會(huì)展從業(yè)人員對(duì)短期培訓(xùn)的強(qiáng)烈需求。該調(diào)查顯示，所有的辦展單位均存在著對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)的需要。被調(diào)查單位中，77%的高級(jí)會(huì)展經(jīng)理希望得到國外著名會(huì)展公司高級(jí)會(huì)展專家的培訓(xùn);68%的會(huì)展經(jīng)理希望學(xué)習(xí)國外會(huì)展理論和實(shí)踐知識(shí)；70%的會(huì)展經(jīng)理表示最希望參加國內(nèi)短期培訓(xùn)班。由于歷史和體制等原因，現(xiàn)有會(huì)展從業(yè)人員很少是會(huì)展相關(guān)專業(yè)出身，理論水平不高，發(fā)展?jié)摿τ邢?，但他們中很多人已?jīng)具有多年的寶貴從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，提高這部分人的理論水平是會(huì)展人才的基礎(chǔ)保證。

3.人才國際化

人才國際化的捷徑就是送出去和請(qǐng)進(jìn)來雙管齊下。送出去，即由政府相關(guān)部門、行業(yè)協(xié)會(huì)或企業(yè)選派高級(jí)會(huì)展人才或有發(fā)展?jié)摿Φ娜藛T到國外相應(yīng)會(huì)展機(jī)構(gòu)、學(xué)校以及會(huì)展公司學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)營理念、管理模式、營銷策略和現(xiàn)代技術(shù)手段等。請(qǐng)進(jìn)來是指直接從國外聘請(qǐng)有豐富的組織、策劃和管理經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)會(huì)展人才，加盟吉林省的會(huì)展企業(yè)。二者都是直接接觸國際先進(jìn)會(huì)展業(yè)發(fā)展理念，培養(yǎng)人才的有效途徑。

4.完善用人機(jī)制

在國內(nèi)外市場競爭日益激烈的環(huán)境下，吉林省會(huì)展業(yè)要想站穩(wěn)腳跟，必須牢牢抓住人才這個(gè)根本因素，構(gòu)筑人才高地。構(gòu)筑人才高地就要在培養(yǎng)和吸引人才的機(jī)制方面全面創(chuàng)新。培養(yǎng)人才就要善于發(fā)現(xiàn)、大膽使用、重點(diǎn)扶持。吸引人才則必須綜合運(yùn)用薪酬、條件、環(huán)境、感情、發(fā)展等因素。

會(huì)展業(yè)在發(fā)展，會(huì)展人才培養(yǎng)的成敗決定著會(huì)展業(yè)發(fā)展的未來。加快培養(yǎng)既具有現(xiàn)代會(huì)展經(jīng)營管理知識(shí)、策劃、公關(guān)、組織能力，又掌握現(xiàn)代會(huì)展信息技術(shù)管理手段的高級(jí)人才，促進(jìn)會(huì)展業(yè)快速與國際接軌，走專業(yè)化、國際化、規(guī)?；推放苹臅?huì)展發(fā)展之路。培養(yǎng)一大批初、中級(jí)不同層次的會(huì)展專業(yè)人才，既可以滿足目前會(huì)展行業(yè)對(duì)于人才的迫切需要，又能解決一部分人員的就業(yè)問題。

吉林省特別是長春市是中國會(huì)展業(yè)市場條件較好、發(fā)展較快的地區(qū)之一。同時(shí)又擁有眾多大、中專院校以及職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。吉林省會(huì)展業(yè)有條件也有責(zé)任構(gòu)筑會(huì)展人才高地，為吉林省會(huì)展業(yè)發(fā)展提供高端人才，也為全國會(huì)展業(yè)人才需求提供有力的支撐，輸出智力資源。我們有理由相信，隨著吉林省會(huì)展市場發(fā)育的不斷成熟，吉林省會(huì)展人才的培養(yǎng)也一定能步入健康、科學(xué)的軌道，穩(wěn)步前進(jìn)。

參考文獻(xiàn):

[1]王晶:會(huì)展旅游業(yè)中的政府職責(zé)[J].商業(yè)研究，2003(7)