公務(wù)員工作安排范文

時間:2023-03-22 02:04:39

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公務(wù)員工作安排

篇1

按照北京市各級機關(guān)2012年下半年公務(wù)員招考工作安排,為確保相關(guān)工作的順利進行,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

一、資格復(fù)審及注意事項

資格復(fù)審工作將于12月17日(9:00-17:00)進行。

(一)招考職位條件資格復(fù)審

(二)注意事項

1、由于資格復(fù)審未通過而產(chǎn)生面試人選空缺的職位,由招錄機關(guān)按照該職位通過合格分數(shù)線人員成績由高到低的順序通知考生依次遞補。

2、請考生保持報名時提供的聯(lián)系電話暢通。

3、請考生登錄招錄機關(guān)網(wǎng)站查詢資格復(fù)審的時間及地點,及時參加資格復(fù)審??忌芍鲃优c招錄機關(guān)聯(lián)系。

4、資格復(fù)審當(dāng)天本人不能到場的,可由他人進行現(xiàn)場資格復(fù)審,人須另攜帶本人身份證件。

二、確定首批面試人選

三、職位調(diào)劑

(一)公布調(diào)劑職位和調(diào)劑人員名單

未進入首批參加面試人選名單,且公共科目筆試成績達到合格分數(shù)線的考生可參加調(diào)劑。

(二)報名與資格審查

調(diào)劑報名結(jié)束后,各市級招錄機關(guān)、區(qū)縣公務(wù)員主管部門根據(jù)通過資格審查考生的公共科目筆試成績,按照職位空缺名額,由高到低確定調(diào)劑人選名單。調(diào)劑人選名單將于12月30日上午10:00在北京人力資源和社會保障網(wǎng)和北京市人事考試網(wǎng)進行公布。

四、面試及注意事項

面試將于2012年1月9日至1月15日進行,面試工作由各市級招錄機關(guān)、區(qū)縣公務(wù)員主管部門統(tǒng)一組織。如個別職位通過調(diào)劑后,仍未達到規(guī)定面試比例的人數(shù),可組織符合規(guī)定進入該職位面試的考生進行面試,面試成績不低于當(dāng)天本考官組面試的所有考生平均分時,應(yīng)按照綜合成績由高到低的順序確定考察和體檢人選;如均低于當(dāng)天本考官組面試的所有考生平均分,則該職位取消錄用。

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篇2

第一條為規(guī)范廣告業(yè)務(wù)員的管理,提高經(jīng)濟效益,樹立良好形象,根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國廣告法》以及《廣告業(yè)務(wù)經(jīng)營管理辦法(暫行)》,結(jié)合公路廣告工作實際,特制定本辦法。

第二條本辦法所稱的外聘廣告業(yè)務(wù)員是指由廣告裝飾公司向社會公開聘用的公路廣告業(yè)務(wù)推廣人員。

第三條廣告裝飾公司負責(zé)廣告業(yè)務(wù)員的日常管理工作。

第二章外聘人員的管理

第四條外聘人員實行聘任制管理,由廣告裝飾公司頒發(fā)聘書,簽訂勞動合同。

第五條外聘人員必須按照《中華人民共和國廣告法》、《中華人民共和國公路法》及廣告裝飾公司所制定的規(guī)章制度開展廣告業(yè)務(wù)活動。

第六條外聘人員應(yīng)嚴格保守公路廣告商業(yè)秘密,不得向其它任何單位泄露。

第七條外聘人員應(yīng)遵循的作息時間,不得在外兼職。

第八條廣告裝飾公司負責(zé)外聘人員的統(tǒng)一培訓(xùn)、指導(dǎo)工作。

第九條公路廣告牌租賃合同由廣告裝飾公司與業(yè)務(wù)單位簽訂,外聘人員不得私自簽訂。

第十條公路廣告牌結(jié)算由廣告裝飾公司與業(yè)務(wù)單位直接結(jié)算,外聘人員不得私自結(jié)算。

第十一條外聘人員在開展業(yè)務(wù)時,應(yīng)文明禮貌,注意形象,不得因個人行為影響企業(yè)信譽,所出現(xiàn)的違法、違規(guī)行為責(zé)任自負。

第二章外聘人員的待遇及利潤提成

第十二條外聘人員不享受醫(yī)療保險和勞動保險待遇。

第十三條外聘人員月底薪為300元,招租指標(biāo)為每月1塊廣告牌。

第十四條外聘人員在完成每月招租一塊廣告牌的前提下,享受每月工資600元的待遇(含底薪300元),并報銷差旅費、招待費500元。

第十五條外聘人員按照雙面廣告牌元/年,三面廣告牌元/年的底價開展廣告業(yè)務(wù),超出部分按6:4的比例(外聘人員為6成,廣告裝飾公司為4成)提取業(yè)務(wù)酬金。凡提取業(yè)務(wù)酬金的人員,不再享受月工資600元和報銷差旅費、招待費500元的待遇。

第十六條外聘人員當(dāng)月廣告牌超過1塊的,超出部分仍按第十五條規(guī)定提取業(yè)務(wù)酬金,且超出的指標(biāo)向下月順延。

第十七條外聘人員連接三個月沒有完成業(yè)務(wù)指標(biāo),從第四個月起不再發(fā)放每月300元底薪。

第十八條外聘人員如違反有關(guān)規(guī)定,帶來較大經(jīng)濟或形象損失,廣告裝飾公司有權(quán)解除聘約。

篇3

日前,有媒體報道稱,四川、內(nèi)蒙古、吉林等多地召開人力資源和社會保障工作會議,明確提出2016年將調(diào)整機關(guān)事業(yè)單位基本工資標(biāo)準(zhǔn)。

在2015年5月12日舉行的全國推進簡政放權(quán)放管結(jié)合職能轉(zhuǎn)變工作電視電話會議上,總理曾為機關(guān)事業(yè)單位人員工資調(diào)整確定落實時間表。總理表示,2014年,國務(wù)院對完善機關(guān)事業(yè)單位工資和養(yǎng)老保險制度出臺了政策,2015年6月底前,各地工資調(diào)整一定要落實到位。

因此,四川、內(nèi)蒙古、吉林等多地2016年又將調(diào)整機關(guān)事業(yè)單位基本工資的信息一出,很多人最直觀的感覺就是:去年進行完機關(guān)事業(yè)單位工資調(diào)整后,公務(wù)員今年又要漲工資了。

例如此前有媒體報道稱,內(nèi)蒙古全區(qū)人力資源和社會保障工作會議明確,按照國家要求,今年要調(diào)整機關(guān)事業(yè)單位基本工資標(biāo)準(zhǔn),這次調(diào)標(biāo)是建立基本工資標(biāo)準(zhǔn)正常調(diào)整機制后的首次調(diào)整,各地、各部門要對工資收入分配制度執(zhí)行情況進行清理自查,對發(fā)現(xiàn)的問題要堅決糾正。

但如今在這些地區(qū)人力資源部門官網(wǎng)上均已無法找到有關(guān)工資調(diào)整的信息。有業(yè)內(nèi)人士向《中國經(jīng)濟周刊》記者分析,這些部門或是迫于壓力將相關(guān)內(nèi)容撤下了。

中國勞動學(xué)會副會長蘇海南在接受《中國經(jīng)濟周刊》記者采訪時表示:“按照國家現(xiàn)行有關(guān)制度政策規(guī)定,公務(wù)員基本工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整的權(quán)限在中央,各地只能按照中央制定的政策執(zhí)行。如有的地方提出今年要完善機關(guān)事業(yè)單位工資制度,調(diào)整基本工資標(biāo)準(zhǔn),那只是重申去年的《關(guān)于調(diào)整機關(guān)工作人員基本工資標(biāo)準(zhǔn)的實施方案》的有關(guān)精神,并非打算自行安排做這些事。我認為媒體報道一些地方要自行調(diào)整公務(wù)員基本工資是不準(zhǔn)確的?!?/p>

此輪公務(wù)員工資調(diào)整是為養(yǎng)老保險并軌改革鋪路

其實,2015年開始推進的公務(wù)員工資調(diào)整與機關(guān)事業(yè)單位人員養(yǎng)老保險制度改革同步進行。

2015年1月的《關(guān)于調(diào)整機關(guān)工作人員基本工資標(biāo)準(zhǔn)的實施方案》(以下簡稱《方案》)提出,從2014年10月1日起,要調(diào)整公務(wù)員基本工資標(biāo)準(zhǔn),同時將部分規(guī)范津貼補貼納入基本工資。

調(diào)整后,公務(wù)員職務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)由現(xiàn)行的340元至4000元分別提高到510元至5250元;級別工資各級別起點標(biāo)準(zhǔn)由現(xiàn)行的290元至3020元分別提高到810元至6135元。人社部新聞發(fā)言人李忠曾公布數(shù)據(jù),按全國平均水平計算,公務(wù)員月人均實際增加收入300元左右。

與此同時,2015年1月14日,國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于機關(guān)事業(yè)單位工作人員養(yǎng)老保險制度改革的決定》(以下簡稱《決定》),并從2014年10月1日起實施?!稕Q定》提出,中國將實行社會統(tǒng)籌與個人賬戶相結(jié)合的基本養(yǎng)老保險制度,單位繳納基本養(yǎng)老保險費的比例為本單位工資總額的20%,個人繳納基本養(yǎng)老保險費的比例為本人繳費工資的8%,由單位代扣。

顯然,個人繳費是要從本人工資中扣除的,這就意味著公務(wù)員如不漲薪到手的工資水平就要下降。而且現(xiàn)行公務(wù)員工資結(jié)構(gòu)中基本工資占比較小,津補貼占比較大。

蘇海南表示:“這就需要結(jié)合公務(wù)員工資結(jié)構(gòu)調(diào)整并適當(dāng)增加工資來解決,具體就是提高基本工資標(biāo)準(zhǔn),所需資金由部分津貼補貼納入到基本工資和安排適當(dāng)新增工資解決。這既提高了基本工資占比,又使公務(wù)員繳納養(yǎng)老保險費后個人工資水平不下降。這樣做,既調(diào)整了不合理的工資結(jié)構(gòu),又有利于促進養(yǎng)老金并軌改革。”

我國公務(wù)員的工資是由基本工資、津貼補貼和獎金組成的。其中基本工資分成職務(wù)工資和級別工資,全國執(zhí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。津貼補貼由地方財政承擔(dān),各地有一定差別,主要包括工作性津貼和生活性補貼。此外,還會根據(jù)地區(qū)、崗位不同,分發(fā)相應(yīng)的房補、車補、特殊崗位津貼等。

而原來的公務(wù)員工資結(jié)構(gòu)中,基本工資只占30%,津補貼等占比較高,用蘇海南的話說,這就好像是一個人的鼻子大,臉反而小,比例明顯不合適,“而公務(wù)員工資改革調(diào)整工資結(jié)構(gòu),就是要把過大的鼻子切掉一大半,補充到臉上去。”

專家:

應(yīng)盡快建立正常的工資調(diào)整機制

當(dāng)前,各地首輪公務(wù)員基本工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整已于2015年6月底完成,接下來按照相關(guān)制度規(guī)定,需要盡快建立工資標(biāo)準(zhǔn)的正常調(diào)整機制。

2015年1月出臺的《方案》提出,確立定期調(diào)整機關(guān)工作人員基本工資標(biāo)準(zhǔn)的制度。今后基本工資標(biāo)準(zhǔn)原則上每年或者每兩年調(diào)整一次,依據(jù)工資調(diào)查比較結(jié)果,綜合考慮國民經(jīng)濟發(fā)展、財政狀況和物價變動等因素確定調(diào)整幅度。近期基本工資標(biāo)準(zhǔn)每兩年調(diào)整一次,參考同期物價上漲幅度、同期企業(yè)在崗職工工資增長率等因素,確定工資增長幅度。

如何合理確定基本工資調(diào)整幅度?蘇海南認為,單從基本工資調(diào)整而言,有兩個方面要考慮,一是依據(jù)企業(yè)相當(dāng)人員的工資水平調(diào)查結(jié)果并結(jié)合經(jīng)濟發(fā)展、財政資金、物價變動等進行安排;二是結(jié)合基本工資和非基本工資,主要是津補貼等的比重調(diào)整要求來安排,把基本工資之外更多的津補貼納入到基本工資,逐步形成合理的工資結(jié)構(gòu)。

其中,建立工資調(diào)查比較制度,定期開展公務(wù)員和企業(yè)相當(dāng)人員工資水平的調(diào)查比較,合理確定公務(wù)員工資水平,這是落實公務(wù)員法要求。公務(wù)員法第七十五條指出,公務(wù)員的工資水平應(yīng)當(dāng)與國民經(jīng)濟發(fā)展相協(xié)調(diào)、與社會進步相適應(yīng)。國家實行工資調(diào)查制度,定期進行公務(wù)員和企業(yè)相當(dāng)人員工資水平的調(diào)查比較,并將工資調(diào)查比較結(jié)果作為調(diào)整公務(wù)員工資水平的依據(jù)。

記者從知情人士處獲悉,對企業(yè)相關(guān)人員的工資調(diào)查已經(jīng)進行了兩三年的時間,目前還沒有拿出結(jié)果。如果按照2015年1月的《方案》指出的“今后基本工資標(biāo)準(zhǔn)原則上每年或者每兩年調(diào)整一次”,最遲在2017年6月就要再進行一次公務(wù)員基本工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整。

篇4

當(dāng)前,教育是最能牽動人們神經(jīng)的一個話題,人們對教育的關(guān)注和討論亦十分熱烈。自20世紀(jì)70年代起,為了應(yīng)對經(jīng)濟危機、社會危機和時展的挑戰(zhàn),西方主要發(fā)達國家掀起了一場以新公共管理為標(biāo)志的政府改革運動,一些國家在教育治理問題上進行了積極的探索和實踐。當(dāng)前,“更少的統(tǒng)治、更多的治理”成為了許多國家政治體制改革的趨勢,也引起了學(xué)者們的廣泛關(guān)注。作為為公眾提供公共服務(wù)的主體,基層公務(wù)員直接面向社會,其服務(wù)能力和水平關(guān)乎政府形象及群眾的滿意度,決定著群眾對黨和國家政策、法規(guī)、制度的理解程度。在當(dāng)代我國公共服務(wù)實踐中,基層公務(wù)員的能力、水平和實際績效與社會發(fā)展、群眾的期望存在很大的差距,同時公務(wù)員自身的工作環(huán)境、工作能力也發(fā)生了很大的變化,于此,許多學(xué)者對基層公務(wù)員的工作壓力、管理、績效考核等問題進行了深入的探討。

二、公務(wù)員壓力與職業(yè)倦怠的研究

隨著社會競爭的日趨激烈以及社會矛盾的增多,使得作為政策執(zhí)行者和普通社會成員的雙重角色的公務(wù)員承受越來越多的壓力,在這種向上負責(zé)的官僚體制下,他們的壓力管理問題日益凸顯,隨之而來的公務(wù)員的管理難度也越來越大。職業(yè)倦怠問題不僅會影響基層公務(wù)員自身的身心健康,而且還會影響著基層公務(wù)員的工作質(zhì)量和效率,關(guān)系到政府的執(zhí)政水平和行政效能,對此,許多學(xué)者展開了研究。 江珊珊(2010)的研究顯示工作壓力對職業(yè)倦怠具有顯著影響?;诠珓?wù)員職業(yè)倦怠的原因,魏楠(2011)則認為公務(wù)員的職業(yè)倦怠與社會經(jīng)濟環(huán)境急劇的變遷、壓力型體制、公共人事制度、組織文化、以及基層公務(wù)員個體因素幾方面密切相關(guān)。因此,要破除公務(wù)員職業(yè)倦怠癥狀,社會需要構(gòu)建良好的支持網(wǎng)絡(luò),政府部門要優(yōu)化自身體制建設(shè),公務(wù)員自身也要樹立良好的價值觀。

三、基層公務(wù)員績效考核及薪酬管理的研究

對公務(wù)員的績效的考核是其職位晉升和工資多少的依據(jù),因此許多學(xué)者對公務(wù)員的績效考核進行了研究。韓麗紅(2014)等人認為目前基層公務(wù)員存在著重官輕民、職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力不高、在管理上還不夠完善科學(xué),選拔任用中還存在體制機制障礙的問題,并認為應(yīng)當(dāng)從培育基層公務(wù)員的公共服務(wù)精神,改革考核評價、職務(wù)晉升制度,強調(diào)行動學(xué)習(xí)等方面來切實提高其公共服務(wù)能力。姜杰敏(2011)對我國績效考核的改革路徑進行了探討,他從量化考核體系、完善考核程序及方法、提升信息化程度等發(fā)面提出了自己的設(shè)想。就公務(wù)員績效考核方面。 對于薪酬管理的研究,李智剛(2011)的研究發(fā)現(xiàn)基層公務(wù)員工資總體水平偏低、結(jié)構(gòu)不合理、薪酬管理體制不完善等問題。

四、基層公務(wù)員職業(yè)生涯管理的研究

職業(yè)生涯管理對于公務(wù)員的成長至關(guān)重要,通過有效的職業(yè)生涯管理,既能激勵公務(wù)員的成就動機,合理規(guī)劃好職業(yè)生涯能有助于實現(xiàn)其自身價值,更能通過拓展其橫向及縱向職業(yè)通道,達到提高組織行政效率、提升執(zhí)政能力的目的。當(dāng)前,國內(nèi)學(xué)者對公務(wù)員職業(yè)生涯的闡述各有不同的側(cè)重點。王麗麗、韓喜梅(2007)根據(jù)公務(wù)員各個階段的需求分析,認為應(yīng)該針對公務(wù)員不同職業(yè)生涯發(fā)展階段采取不同的激勵措施,以使公務(wù)員的職業(yè)生涯更好地發(fā)展。黃婷婷(2007)從政府與公務(wù)員兩個不同的角度來分析在公務(wù)員職業(yè)生涯管理的早期、中期、后期中存在的問題,尋找解決的對策。目前我國地方教育行政人員專業(yè)水平不高成為了制約我國教育改革的突出障礙,為提高其專業(yè)化水平,應(yīng)當(dāng)以“服務(wù)教學(xué)”為核心建構(gòu)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn),完善資格制度、選拔制度、培訓(xùn)制度與評價制度等制度安排。該研究就行政人員的專業(yè)化問題進行了研究,指向性較強,政策完善措施相對比較具體。

五、 新時期公務(wù)員能力提升問題的研究

基層公務(wù)員的依法行政能力作為國家治理能力的重要內(nèi)容,關(guān)系著國家治理現(xiàn)代化建設(shè)的成效?;鶎庸珓?wù)員在構(gòu)建社會主義和諧社會、創(chuàng)建服務(wù)型政府過程中有特殊作用。基層公務(wù)員在構(gòu)建社會主義和諧社會、創(chuàng)建服務(wù)型政府過程中有特殊作用。李偉舜(2015)認為,基層公務(wù)員的依法行政能力是國家治理能力的重要內(nèi)容,在新時期,基層公務(wù)員依法行政能力應(yīng)有其新含義,即法治思維能力、嚴格執(zhí)法能力、法治方式運用能力。馬貴舫(2008)認為基層公務(wù)員需要具備公共服務(wù)能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的額能力、調(diào)查研究能力、創(chuàng)新能力、依法行政的能力以及駕馭市場經(jīng)濟的能力。周鶴(2015)對基層公務(wù)員能力結(jié)構(gòu)的問題主要表現(xiàn)為技術(shù)能力結(jié)構(gòu)弱化,缺乏主觀重視、人際能力結(jié)構(gòu)偏移、概念能力結(jié)構(gòu)加大的問題,提出我國基層公務(wù)員應(yīng)當(dāng)增強對技術(shù)能力的重視和培養(yǎng),提升專業(yè)素質(zhì)和法律素養(yǎng),加強應(yīng)對突發(fā)事件的能力的建議。針對公務(wù)員能力建設(shè)問題,劉勇(2010)指出我國在社會轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期,伴隨著社會利益結(jié)構(gòu)的調(diào)整,利益矛盾開始呈現(xiàn)出深層化和復(fù)雜化的特點,要想有效地化解我國突發(fā)性的“無直接利益沖突”群體矛盾,基層公務(wù)員就必須具備高度的政治敏銳性和責(zé)任感,要對公民的訴求予以及時的回應(yīng)以及具備良好的心態(tài)調(diào)控和心理疏導(dǎo)能力。

可以看出,基層公務(wù)員工作壓力、激勵機制的研究仍然是研究者們的關(guān)注中心。在當(dāng)前這種壓力型體制和“運動式治理”的環(huán)境下,龐大繁重的工作任務(wù)和缺乏預(yù)見性的工作安排使得公務(wù)員亦面臨著日益嚴峻的時間困境,他們也常常在工作中感到“透不過氣”,作為一群數(shù)量如此龐大的群體,他們不但是政府政策的執(zhí)行者,更是社會的普通一員,他們在社會治理的過程中發(fā)揮著重要的作用,其心理健康對公務(wù)員自身素質(zhì)和公共管理水平有重要的影響。因此,后續(xù)研究應(yīng)當(dāng)對公務(wù)員的心理特質(zhì)展開更深入的研究,同時,應(yīng)對其工作的流動性給予更多的關(guān)注,保證其工作積極性和主動性。(作者單位:長沙理工大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院)

參考文獻:

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[10] 黃婷婷. 論我國公務(wù)員職業(yè)生涯管理的現(xiàn)狀與對策[J]. 襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報,2007,(4):50-53.

篇5

一、轉(zhuǎn)任的范圍

市司法局機關(guān)及義城監(jiān)獄、市勞教所科級及科級以下公務(wù)員。

二、轉(zhuǎn)任的對象和人數(shù)

(一)跨部門轉(zhuǎn)任的對象和人數(shù)確定

按照《辦法》、《方案》規(guī)定,跨部門轉(zhuǎn)任的對象是:

1、在同一部門擔(dān)任同一層級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)滿8年的;

2、在同一部門連續(xù)擔(dān)任正副科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)滿10年的;

3、科級及科級以下非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)公務(wù)員在同一部門工作滿12年的;

4、按公務(wù)員管理有關(guān)規(guī)定需要任職回避的;

5、本人自愿申請跨部門轉(zhuǎn)任的。

對自愿申請跨部門轉(zhuǎn)任的公務(wù)員,在本單位應(yīng)跨部門轉(zhuǎn)任的公務(wù)員不超過規(guī)定上線人數(shù)情況下,經(jīng)局黨委集體研究同意后,報市公務(wù)員轉(zhuǎn)任工作辦公室審定。

以上跨部門轉(zhuǎn)任對象確定的計算時間截止為2012年8月9日。

我局跨部門轉(zhuǎn)任的公務(wù)員人數(shù)按照本部門科級及科級以下在崗在編人數(shù)的15%確定。

我局將依照《辦法》、《方案》,經(jīng)局黨委會研究決定,確定具體跨部門轉(zhuǎn)任對象和人數(shù),報市公務(wù)員轉(zhuǎn)任工作辦公室匯總、審核。

(二)系統(tǒng)內(nèi)轉(zhuǎn)任的對象和人數(shù)確定

義城監(jiān)獄、市勞教所公務(wù)員列入系統(tǒng)內(nèi)轉(zhuǎn)任的對象和人數(shù),根據(jù)《辦法》、《方案》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(三)部門內(nèi)轉(zhuǎn)任對象和人數(shù)確定

我局根據(jù)《辦法》、《方案》的相關(guān)規(guī)定確定部門內(nèi)轉(zhuǎn)任對象。部門內(nèi)轉(zhuǎn)任人數(shù)按本部門科級及科級以下在崗在編公務(wù)員人數(shù)的30%確定。

三、實施步驟和時間安排

(一)跨部門轉(zhuǎn)任工作

按照全市的統(tǒng)一部署,我局公務(wù)員跨部門轉(zhuǎn)任工作將在12月上旬前完成。具體實施步驟如下:

1、動員部署

2012年11月9日前,召開市司法局機關(guān)公務(wù)員轉(zhuǎn)任動員會,并下發(fā)《市司法局2012年市直機關(guān)公務(wù)員轉(zhuǎn)任工作實施方案》,對局機關(guān)公務(wù)員轉(zhuǎn)任工作進行動員部署。

2、確定、上報預(yù)備跨部門轉(zhuǎn)任人選和職位

(1)確定預(yù)備跨部門轉(zhuǎn)任人選。按照《辦法》、《方案》規(guī)定,對符合跨部門轉(zhuǎn)任條件和自愿申請跨部門轉(zhuǎn)任的人員,經(jīng)局黨委集體研究后,確定為預(yù)備跨部門轉(zhuǎn)任人選。

(2)確定預(yù)備跨部門轉(zhuǎn)任職位。確定預(yù)備跨部門轉(zhuǎn)任人選后,將所對應(yīng)的職位作為預(yù)備跨部門轉(zhuǎn)任職位。

(3)11月12日前,向市公務(wù)員轉(zhuǎn)任工作辦公室局上報我局預(yù)備跨部門轉(zhuǎn)任人選和職位以及相關(guān)材料。

3、選擇、填報跨部門轉(zhuǎn)任職位

跨部門轉(zhuǎn)任人選根據(jù)職位要求和自身條件,在市公務(wù)員轉(zhuǎn)任工作辦公室確定時間后,集中組織填報志愿,參加市公務(wù)員轉(zhuǎn)任工作辦公室開展的人崗匹配。

4、對已確定轉(zhuǎn)任的公務(wù)員,由局政治部統(tǒng)一辦理轉(zhuǎn)任手續(xù)。

(二)系統(tǒng)內(nèi)轉(zhuǎn)任工作

義城監(jiān)獄和市勞教所的系統(tǒng)內(nèi)轉(zhuǎn)任工作根據(jù)《辦法》、《方案》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行

(三)部門內(nèi)轉(zhuǎn)任工作

根據(jù)《辦法》、《方案》的要求,在跨部門轉(zhuǎn)任和系統(tǒng)內(nèi)轉(zhuǎn)任的公務(wù)員全部確定后,組織本局公務(wù)員部門內(nèi)轉(zhuǎn)任工作,并報市公務(wù)員轉(zhuǎn)任工作辦公室備案。部門內(nèi)轉(zhuǎn)任工作于12月底前結(jié)束。

篇6

“培訓(xùn)工程”

在西方各國,公務(wù)員是一個獨特的社會階層,在社會生活中扮演著特殊的角色,這要求公務(wù)員必須具備較高的素質(zhì)和能力。因此,各國的公務(wù)員培訓(xùn)受到高度重視。法國《公務(wù)員總章程》規(guī)定:公務(wù)員有接受培訓(xùn)的權(quán)利和義務(wù);公務(wù)員有權(quán)利享受經(jīng)常性的職業(yè)培訓(xùn)。上個世紀(jì)90年代,法國政府提出“培訓(xùn)工程”計劃,要求公務(wù)員在職業(yè)生涯中,每三年至少要接受一次更新知識、提高能力的強制性培訓(xùn)。法國政府還鼓勵支持公務(wù)員自愿參與培訓(xùn)。早在1985年,政府就頒布一個關(guān)于培訓(xùn)的法令,允許公務(wù)員自己選擇參加為提高自身的培訓(xùn),凡以提高工作能力為目的進修,費用全部由國家負擔(dān),培訓(xùn)期間被培訓(xùn)者的晉升、退休不受影響。德國將培訓(xùn)制度與激勵機制相掛鉤,公務(wù)員不參加培訓(xùn)不能晉升職務(wù)。在德國,成為公務(wù)員之前,必須申請公務(wù)員培訓(xùn),公務(wù)員的任職和提拔必須經(jīng)過相應(yīng)行政學(xué)院的系統(tǒng)培訓(xùn),未經(jīng)培訓(xùn)或雖經(jīng)培訓(xùn)但考核不合格者,不能進入公務(wù)員工作崗位或不得提拔到更高一級職位。西方各國還在經(jīng)費上對公務(wù)員培訓(xùn)給予充分的保障。德國將公務(wù)員的培訓(xùn)經(jīng)費全部納邦或州的財政預(yù)算。法國政府每年從國庫中拿出大量資金專門用于對公務(wù)員培訓(xùn),培訓(xùn)費用納入政府預(yù)算,并按公務(wù)員工資總額的一定比例提取。

為了保證公務(wù)員培訓(xùn)順利進行,西方各國在公務(wù)員培訓(xùn)的制度建設(shè)上,普遍建立了較為完備的法律保障。德國的公務(wù)員培訓(xùn)以其《基本法》和《聯(lián)邦公務(wù)員法》為依據(jù)進行,具體規(guī)定了培訓(xùn)的目標(biāo)、原則、內(nèi)容、方式、培訓(xùn)期間的待遇與任職升遷的關(guān)系。澳大利亞公務(wù)員委員會制定了《澳大利亞公務(wù)系統(tǒng)人力資源開發(fā)綱要》,對有關(guān)公務(wù)員培訓(xùn)的目標(biāo)、戰(zhàn)略、方式、責(zé)任、類型、經(jīng)費、評估、與其他政策的關(guān)系等問題進行了全面的規(guī)定,是指導(dǎo)澳大利亞公務(wù)員培訓(xùn)工作的重要政策文件。

開放的體系

在全球化和信息化趨勢不斷加強的時代背景下,單純依靠政府的力量組織公務(wù)員培訓(xùn)已經(jīng)是獨力難支了。為了因應(yīng)形勢的發(fā)展,西方各國的公務(wù)員培訓(xùn)體系也在發(fā)生著重大的變化,朝著開放的、多元化的、功能化的方向發(fā)展。美國在公務(wù)員培訓(xùn)機構(gòu)設(shè)置上,建立了由中央權(quán)威管理機構(gòu)和高校聯(lián)合的多層次、全方位的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。參與公務(wù)員培訓(xùn)的機構(gòu),不僅有國家的行政學(xué)院、政府的人力資源部門,而且有大學(xué)及各種城市協(xié)會、市長協(xié)會、縣民委員會、技校等非政府組織。

西方國家在公務(wù)員培訓(xùn)上還十分注重借助外力,強調(diào)國際化的合作,充分利用各種國際資源。澳大利亞政府經(jīng)常邀請國際團隊來教授公務(wù)員面向國際的新知識和新信息,使其更好地適應(yīng)世界的變化和要求。日本政府建立了“行政官駐外研究員制度”,培養(yǎng)從事國際事務(wù)活動的高級行政官員。這種培訓(xùn)制度分為長期和短期的兩種。長期的為兩年,選派工作不滿六年的行政官員到美國和西歐各國的研究生院進修;短期的為六個月,選派工作六年以上的行政官員到外國政府機關(guān)、國際組織工作。培訓(xùn)結(jié)束后,這些被選派駐外培訓(xùn)的行政官員應(yīng)向其派出機關(guān)或人事院提交研究成果,報告其學(xué)習(xí)情況。

實用主義和能力本位主義

篇7

第二條國家公務(wù)員在參加基本醫(yī)療保險的基礎(chǔ)上,享受醫(yī)療補助。國家公務(wù)員醫(yī)療補助遵循與醫(yī)療保險制度相銜接,保障公務(wù)員合理醫(yī)療需求與避免浪費相結(jié)合,與財政管理體制相銜接的原則。

第三條下列人員均可享受國家公務(wù)員醫(yī)療補助:

1、符合《國家公務(wù)員暫行條例》和《國家公務(wù)員制度實施方案》規(guī)定的國家行政機關(guān)工作人員和退休人員;

2、經(jīng)市政府批準(zhǔn)依照國家公務(wù)員制度管理的事業(yè)單位的工作人員和退休人員;

3、參照國家公務(wù)員制度管理的黨群機關(guān),人大、政協(xié)機關(guān),各派和工商聯(lián)機關(guān)以及參照國家公務(wù)員管理的其他單位機關(guān)工作人員和退休人員;

4、審判機關(guān)、檢察機關(guān)的工作人員和退休人員;

5、原享受公費醫(yī)療待遇的事業(yè)單位工作人員和退休人員,經(jīng)市勞動和社會保障部門、財政部門共同審核并報市人民政府批準(zhǔn)后,可參照國家公務(wù)員補助辦法和標(biāo)準(zhǔn),實行醫(yī)療補助。

第四條國家公務(wù)員醫(yī)療補助金按現(xiàn)行財政管理體制,實行國家公務(wù)員制度管理的行政事業(yè)單位,由同級財政劃撥;原享受公費醫(yī)療經(jīng)費補助的事業(yè)單位所需醫(yī)療補助資金,由同級財政在核定事業(yè)單位收支綜合預(yù)算時給予安排。

第五條國家公務(wù)員醫(yī)療補助金的標(biāo)準(zhǔn)按在職工作人員工資總額和退休人員退休金(養(yǎng)老金)總額的2%-5%劃撥,其中用于公務(wù)員重特病醫(yī)療補助統(tǒng)籌使用的比例不得低于1%。

市級機關(guān)、五華區(qū)、盤龍區(qū)、西山區(qū)、官渡區(qū)國家公務(wù)員醫(yī)療補助金的標(biāo)準(zhǔn)為在職工作人員工資總額和退休人員退休金(養(yǎng)老金)總額的5%,其中4%作為國家公務(wù)員門診醫(yī)療補助,劃入公務(wù)員醫(yī)療保險個人帳戶,1%留作統(tǒng)籌使用,主要用于公務(wù)員重特病醫(yī)療費用的補助。

各縣(市)區(qū)政府可根據(jù)當(dāng)?shù)蒯t(yī)療消費水平和財政負擔(dān)能力確定補助標(biāo)準(zhǔn)。

第六條國家公務(wù)員醫(yī)療補助金的支付范圍,必須符合基本醫(yī)療保險藥品目錄、診療項目和醫(yī)療服務(wù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,符合市人民政府或有關(guān)部門批準(zhǔn)的費用報銷范圍。

第七條國家公務(wù)員醫(yī)療補助金按照財政管理體制實行分級負擔(dān)、管理、核算。

第八條各級醫(yī)療保險經(jīng)辦機構(gòu)負責(zé)將國家公務(wù)員醫(yī)療補助金按規(guī)定比例劃入個人醫(yī)療帳戶,并根據(jù)同級勞動和社會保障行政部門的審批通知支付公務(wù)員重特病醫(yī)療補助。

第九條各有關(guān)部門要密切配合、各司其職、各負其責(zé),共同做好國家公務(wù)員醫(yī)療補助工作。國家公務(wù)員醫(yī)療補助金要與基本醫(yī)療保險基金分開核算,單獨建帳,??顚S?。

第十條各級勞動和社會保障行政部門要加強對國家公務(wù)員重特病醫(yī)療補助的審批管理,具體審批和支付辦法由各地制定。

第十一條各級醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)要建立健全資金預(yù)決算制度、費用支出管理制度和內(nèi)部審計制度,對國家公務(wù)員醫(yī)療補助費開支進行嚴格審查后給予支付。

第十二條本暫行辦法若遇今后國家和省有新的規(guī)定,按國家和省的規(guī)定執(zhí)行。

篇8

對于我這樣一名剛從羞澀大一生活中走出來的學(xué)生,對于公務(wù)員考試的了解也僅僅停留在一個較淺的層面。只是知道公務(wù)員考試競爭異常激烈,不過一旦通過,那么便擁有了一個鐵飯碗,無需在人海茫茫的人才市場天天奔波不已。然而這幾天我突然發(fā)現(xiàn)報考公務(wù)員的大學(xué)生十分的多,而且我了解到近幾年大學(xué)生報考公務(wù)員的熱情有增無減,在加上自己進入大二以來,對自己未來的路的走向考慮的比較多。所以,大學(xué)生熱衷于報考公務(wù)員的現(xiàn)象引起了我的思考。

首先,我認為之所以有如此多的大學(xué)生青睞報考公務(wù)員,主要有兩個原因:一是是因為公務(wù)員工作的穩(wěn)定性和較高的待遇以及其不錯的地位。只要通過了考試成為國家公務(wù)員,那么你的工作便永遠有了安排,就算你不選擇留在國家機關(guān)工作也是停薪而留職的。在加上如今我國大學(xué)生人數(shù)逐年增加,每年的就業(yè)競爭十分激烈,造成大學(xué)生就業(yè)壓力也十分大。所以,在這種就業(yè)壓力、生存壓力以及家庭壓力的多重壓力下,絕大多數(shù)大學(xué)生都會選擇投入公務(wù)員考試大軍中。二是現(xiàn)在的公務(wù)員招聘制度日趨科學(xué)公平,也確實值得大學(xué)生一試。

其次,我認為大學(xué)生報考公務(wù)員熱還折射出不少大學(xué)生的心理現(xiàn)狀。當(dāng)今社會大學(xué)生就業(yè)狀況不理想,使得大學(xué)生在在本科讀完后偏向考公務(wù)員這樣穩(wěn)定的職位,這也反映出許多大學(xué)生在心理上對自己的就業(yè)逐漸喪失了信心。從而我國大學(xué)生每年畢業(yè)后選擇直接創(chuàng)業(yè)的人數(shù)始終不是很多。

篇9

關(guān)鍵詞:公務(wù)員;流程再造;培訓(xùn)

中圖分類號:C975 文獻標(biāo)識碼:A

時代的進步,社會的發(fā)展對作為政府“形象代言人”的公務(wù)員的能力素質(zhì)提出了全新的要求。盡管被稱為“中國第一考”的“國家公務(wù)員考試”擇優(yōu)從社會人才后備庫中選出了學(xué)歷高、專業(yè)強、潛力佳的人員從事機關(guān)服務(wù)工作,但公務(wù)員辦事水平的高低、解決問題能力的強弱卻更多地受到入職后培訓(xùn)的影響。然而,傳統(tǒng)的公務(wù)員培訓(xùn)已經(jīng)暴露出培訓(xùn)目的不明確、培訓(xùn)內(nèi)容盲目、教學(xué)手段陳舊、培訓(xùn)難見成效等問題。因此,革新公務(wù)員培訓(xùn)模式、增強其針對性和有效性,對把公務(wù)員培訓(xùn)提升到國家人才戰(zhàn)略高度有著巨大的現(xiàn)實意義。

一、以流程再造為基礎(chǔ)的公務(wù)員培訓(xùn)

流程再造是指從本質(zhì)上反思業(yè)務(wù)流程,對之進行徹底重新設(shè)計,以便在成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度等當(dāng)代至關(guān)重要的績效標(biāo)準(zhǔn)上取得重大改善。流程再造也是近年來管理學(xué)界和企業(yè)界運用較廣泛的理論,由于流程再造強調(diào)通過對過程的梳理、精簡來強化管理效果,這對于目前公務(wù)員培訓(xùn)存在的問題有著非常重要的借鑒意義。目前,公務(wù)員培訓(xùn)存在如下問題:沒有明確的流程,一直靠經(jīng)驗和過去的習(xí)慣工作;培訓(xùn)工作的各項環(huán)節(jié)是為了培訓(xùn)而培訓(xùn),不能體現(xiàn)個體對培訓(xùn)需求的快速反應(yīng)以及不同類型的培訓(xùn)要求;不能充分調(diào)動人的積極性;培訓(xùn)內(nèi)容的制定僅考慮某一工作環(huán)節(jié)的需要,不系統(tǒng)。

基于流程再造進行公務(wù)員培訓(xùn),突破了傳統(tǒng)公務(wù)員培訓(xùn)的思路,嚴格把握培訓(xùn)的每個環(huán)節(jié),注重程序上的安排,以及各個環(huán)節(jié)的耦合性,把整個培訓(xùn)過程看成一個整體,按照“需求分析、培訓(xùn)實施、培訓(xùn)評估、培訓(xùn)激勵”的流程對培訓(xùn)形式進行再造,從而降低培訓(xùn)成本,提高培訓(xùn)質(zhì)量、完善培訓(xùn)效果。

二、基于流程再造的公務(wù)員培訓(xùn)設(shè)計特點

基于流程再造的公務(wù)員培訓(xùn)核心是以受訓(xùn)者為主體的培訓(xùn)流程,核心思想是克服傳統(tǒng)培訓(xùn)的培訓(xùn)目的不明確、培訓(xùn)過程不清晰、培訓(xùn)效果不明顯的弊病,代之以培訓(xùn)流程為中心,發(fā)揮每個培訓(xùn)環(huán)節(jié)應(yīng)有的作用,與傳統(tǒng)培訓(xùn)設(shè)計相比,基于流程再造的公務(wù)員培訓(xùn)有如下新突破:

其一,強調(diào)需求分析。就是根據(jù)素質(zhì)能力特征,做好培訓(xùn)需求調(diào)查。傳統(tǒng)的公務(wù)員培訓(xùn)基本上是為了完成培訓(xùn)任務(wù)而培訓(xùn),忽略了對培訓(xùn)個體進行培訓(xùn)需求的調(diào)查和分析。當(dāng)企業(yè)績效出現(xiàn)問題時,很容易地會想到應(yīng)該對員工進行培訓(xùn)了,但往往忽視了個體在能力上的差異,籠統(tǒng)的培訓(xùn)計劃直接造成了培訓(xùn)目的不明確、培訓(xùn)效果不明顯的結(jié)果。培訓(xùn)需求分析是培訓(xùn)成功的關(guān)鍵步驟,包括組織分析、人員分析和任務(wù)分析。而最重要的又是人員分析,亦即培訓(xùn)需求調(diào)查,通過問卷、走訪、座談等形式,收集被培訓(xùn)對象最切實的需求,根據(jù)不同需求編寫培訓(xùn)計劃,安排培訓(xùn)內(nèi)容,提高培訓(xùn)的針對性。(表1)

其二,注重培訓(xùn)實施。就是根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)查得出的結(jié)果,把培訓(xùn)對象進行分層分類,制定培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)內(nèi)容,做到有的放矢,以利于提高培訓(xùn)成效。(表2)

其三,關(guān)注培訓(xùn)評估。根據(jù)柯克?帕特里克培訓(xùn)效果評估模型,培訓(xùn)后對培訓(xùn)者的反應(yīng)、學(xué)習(xí)、行為、績效進行評估,強調(diào)培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)化。(表3)

篇10

部領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和各位同志們大力支持、幫助下,近年來。順利完成了各項工作任務(wù)。下面,就近三年來的思想、工作情況總結(jié)如下:

一、強化學(xué)習(xí)意識。努力提高自身綜合素質(zhì)。

一是加深對中央、自治區(qū)黨委、自治區(qū)黨委組織部、黨委的重要會議精神和重大決定決策的學(xué)習(xí)和理解,特別是系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的十七大精神,及時了解掌握新精神、新要求,使自身的政治理論水平得到新的提高。二是掌握組織工作和干部工作業(yè)務(wù)上狠下功夫,認真學(xué)習(xí)黨的組織路線和組織工作政策,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》干部人事制度改革“5+1文件等有關(guān)組織、干部工作的方針政策,把學(xué)習(xí)作為一種提高自身綜合素質(zhì)的內(nèi)在需要來切實加強。堅持向書本學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),向身邊和周圍的同志學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)知識和改進工作有機地結(jié)合起來,學(xué)以致用。

二、認真履行崗位職責(zé)

多年來受組織部門大環(huán)境的影響,作為一名長期在組織部門工作的組工干部。牢固樹立了組織工作無小事的思想,始終保持良好的精神狀態(tài)和高度的政治責(zé)任感,認真遵守組織人事工作紀(jì)律,時時處處嚴格要求自己,做到嚴謹細致、一絲不茍。部里先后承擔(dān)過文書收發(fā)、干部人事檔案、干部統(tǒng)計、干部信息化管理、干部提案的準(zhǔn)備等基礎(chǔ)性工作,承擔(dān)的工作任務(wù)比較繁雜瑣碎,能夠堅決服從組織的安排,堅持從細節(jié)入手,從小處著眼,力爭把每一件事做細、做實、做好。

一認真做好干部日常工作

曾多次抽調(diào)參與干部的日??疾臁⒛甓瓤己撕蛽Q屆考察工作,根據(jù)部里的統(tǒng)一安排??疾旃ぷ髦?,能夠做到思想上高度重視,堅持原則,嚴格按程序辦事,嚴格遵守職業(yè)道德和工作紀(jì)律,嚴守保密紀(jì)律,維護考察工作的嚴肅性、公正性,認真落實考察的每個環(huán)節(jié),按照考察組的統(tǒng)一要求及時形成考察材料、提案和相關(guān)表格,沒有出現(xiàn)任何泄密和跑風(fēng)漏氣現(xiàn)象。負責(zé)干部人事檔案工作期間,按照上級組織部門對干部檔案工作提出的新要求,組織人員,加班加點,對全縣級干部檔案進行了規(guī)范化整理,得到上級部門的好評。干部一科工作期間,曾多次參與干部提案的準(zhǔn)備、任免文件的起草、干部化名冊的制作、后備干部數(shù)據(jù)庫的維護等日常工作,無論任務(wù)多重,都能盡心盡力、保質(zhì)保量完成交辦的工作。

嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《公務(wù)員法》等有關(guān)法規(guī),按照科學(xué)發(fā)展觀的要求。進一步規(guī)范直單位科級干部的選拔任用工作,尤其是嚴把“程序關(guān)”資格審查關(guān)”制定了直單位科級干部任免指導(dǎo)手冊》年內(nèi)較好地完成了對全190余名科級干部的任職資格審查,有效地防止了違反《條例》公務(wù)員法》情況的發(fā)生,維護了干部工作的嚴肅性。

二認真做好黨群口公務(wù)員登記、參照單位申報和建立公務(wù)員信息數(shù)據(jù)庫工作

按照部里的安排,公務(wù)員法》出臺以后。抽調(diào)我負責(zé)全黨群口貫徹實施公務(wù)員法的具體工作。為切實做好這項工作,根據(jù)自治區(qū)貫徹實施公務(wù)員法工作的統(tǒng)一部署,按照“黨管干部,依法辦事,實事求是平穩(wěn)推進,層層把關(guān),逐級負責(zé)”指導(dǎo)原則,嚴格依照政策,精心組織安排,周密部署,根據(jù)實際情況設(shè)計各類工作流程、統(tǒng)計表格,工作人員少、工作量大的情況下,加班加點完成了對黨群系統(tǒng)公務(wù)員的登記審核審批工作和申報參照單位的審核上報工作。對直單位人員進行了公務(wù)信息系統(tǒng)軟件的培訓(xùn),并順利完成了全黨群口公務(wù)員和參照公務(wù)員的信息錄入審核和上報工作,確保公務(wù)員法實施工作規(guī)范有序進行。

三認真做好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部有關(guān)工作

耐心細致地做好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部來信來訪工作,熱情接待來訪群眾,想方設(shè)法化解矛盾,特別是努力為國有企業(yè)退休領(lǐng)導(dǎo)干部解決和落實生活待遇的工作中,按照政策規(guī)定,反復(fù)調(diào)查、認真核實,耐心解釋,著眼于構(gòu)建和諧社會的需要。及時辦理了來信來訪事項。加深了對一些不同行業(yè)有關(guān)政策、業(yè)務(wù)的解,學(xué)到新知識,拓寬了知識面。