導(dǎo)語：如何才能寫好一篇供水編制工作思路，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

為了鞏固開發(fā)建設(shè)成果，協(xié)調(diào)開發(fā)與管理的關(guān)系，強化職能管理力度，向機制要效益，我們遵循節(jié)儉、效能原則，組建相應(yīng)機構(gòu)。

關(guān)于給排水管理站：我們將按主任辦公會議紀要精神，年度前完成職能接轉(zhuǎn)，明年全面運作。同時制訂定性與定量考核辦法，達到共贏的目的。

關(guān)于環(huán)保機構(gòu)：我們將根據(jù)市區(qū)協(xié)商結(jié)果，全面推進職能到新區(qū)、管理上水平的工作，確保新區(qū)環(huán)保工作根本性好轉(zhuǎn)。

關(guān)于城管執(zhí)法：根據(jù)市政府城管機構(gòu)的調(diào)整辦法，結(jié)合開發(fā)區(qū)具體實際，我們待上級對市級機構(gòu)批復(fù)后，完成城管機構(gòu)組建。考慮到管委會執(zhí)法內(nèi)容較多，職能和力量又相對分散，建議組建城管綜合執(zhí)法機構(gòu)。

關(guān)于監(jiān)管分離：考慮到新區(qū)工程建設(shè)量大面廣，為加強工程建設(shè)監(jiān)管力度，強化行業(yè)管理職能，從制度上預(yù)防腐敗現(xiàn)象滋生，我們將繼續(xù)探索監(jiān)管分離的模式，改變現(xiàn)在左手監(jiān)督右手的機制缺失，給工作人員營造一個陽光的工作環(huán)境。

二、高起點深化定位研究，高標準謀劃發(fā)展框架

我們的基本工作思路是：多渠道謀劃開發(fā)區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃研究，既著眼引領(lǐng)開發(fā)區(qū)向高端發(fā)展，又著力破解阻礙開發(fā)區(qū)發(fā)展的瓶頸制約，同時組建由行政領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)劃專家、社會賢達等組成的咨詢隊伍，以更廣泛的視野謀劃發(fā)展思路。

全年規(guī)劃工作以工業(yè)區(qū)塊抓完善，橋頭堡區(qū)塊搭框架為總體思路，完成杭州灣國際商務(wù)健身高端服務(wù)業(yè)業(yè)態(tài)區(qū)總體規(guī)劃的編制，為其他各項專項規(guī)劃的編制提供宏觀指導(dǎo)作用；完成國際商務(wù)健身高端服務(wù)業(yè)業(yè)態(tài)區(qū)控制性詳規(guī)的編制，為該區(qū)域的開發(fā)建設(shè)提供依據(jù)；進一步深化高端服務(wù)業(yè)業(yè)態(tài)區(qū)的城市設(shè)計及主要入口景觀設(shè)計，完成工業(yè)區(qū)塊“藍領(lǐng)”社區(qū)等規(guī)劃的編制工作。

在推進各項規(guī)劃方案的同時，各項基礎(chǔ)工作將同步推進，通過對新區(qū)建設(shè)開發(fā)現(xiàn)狀及幾年來積累的各類工程、規(guī)劃基礎(chǔ)資料的整理，及對27平方公里地形進行測量，建立新區(qū)規(guī)劃地理信息系統(tǒng)和管線綜合管理系統(tǒng)，以數(shù)字信息化推動規(guī)劃管理的現(xiàn)代化，使規(guī)劃管理科學(xué)化、規(guī)范化，為各項規(guī)劃工作的開展提供有力支持。

三、進一步提升配套功能，著力架構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施

我們將先行考慮工業(yè)區(qū)塊與橋頭堡區(qū)塊的交通聯(lián)系，著力貫通東西向交通運輸軸線，積極謀劃橫貫東西二區(qū)的綠化景觀通道，構(gòu)筑綠色軸線。同時我們將重點考慮與企業(yè)配套的集中居住區(qū)、商業(yè)、休閑等配套功能的完善，形成基本保障能力，計劃全年完成各類新增項目投資7.1億元，完成財務(wù)支出5.5億元。

1、加快推進杭州灣國際商務(wù)健身高端服務(wù)業(yè)業(yè)態(tài)區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，開工建設(shè)濱海二路、學(xué)苑路、進場道路等市政工程，確保09年9月二校招生需要；加快科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心建設(shè)，為新區(qū)提升科技功能提供保障。

2、完善新區(qū)工業(yè)區(qū)塊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，按照年度計劃及資金安排，完成陸中灣江橋、規(guī)劃支路三、水廠路東延、漂印染園區(qū)、濱海一路橋梁及部分塘渣路基等市政工程；動工新建出口加工區(qū)標準廠房及服務(wù)用房等工程；加快做好08年已完工道路的亮化、交通標志標線等工程，并完善濱海二路等區(qū)內(nèi)幾條主要景觀道路及周邊的綠化美化工作。

3、擴大新區(qū)公建配套設(shè)施的生產(chǎn)能力，以BOT方式擴建新區(qū)水廠，配合市相關(guān)部門做好城北水廠新區(qū)供水干管建設(shè)，為新區(qū)進一步發(fā)展提供空間。

四、進一步加大城市管理力度，著力提升服務(wù)保障能力

我們的工作重點是：在水務(wù)方面實施“三庫”聯(lián)調(diào)、水廠擴容，實行分質(zhì)供水，逐步限、禁采地下水；在公交方面，我們將按照建場站、增運力的工作思路加快實施；在臨時菜市管理方面，我們將加快建設(shè)臨時菜場，堅決打擊各類馬路市場，形成梳堵有序的管理機制。

同時繼續(xù)做好環(huán)衛(wèi)保潔、綠化養(yǎng)護兩方面管理工作，確保新區(qū)環(huán)境更優(yōu)美；認真抓好市政養(yǎng)護及給排水管理工作，優(yōu)化供水網(wǎng)絡(luò)，摸索分質(zhì)供水的可行性，力爭為新區(qū)創(chuàng)出效益，并確保用水安全。做好高速公路廣告牌的設(shè)置和招商工作，在增大新區(qū)影響力的同時，爭取在贏利的模式下良性運行，實現(xiàn)雙贏。建立城市維護運營考核體系，完善城市維護公司內(nèi)部管理制度的建立工作，確保長效運行。

深化城管與公安、交警、交通、土管、路政等職能部門的聯(lián)動機制，建立與附近城鎮(zhèn)城管中隊的跨區(qū)協(xié)作，加大城管監(jiān)察力度，力求實現(xiàn)管理突破，消除管理工作的盲區(qū)和死角。

五、進一步加快水庫保安工程進度，著力確保“三防”及用水安全

進一步加強水資源保護和地下水井整治工作，進一步落實水資源保護措施；加強安全管理，圍繞水庫安全運行，做好水庫保安和三庫聯(lián)調(diào)工程的建設(shè)，確保相關(guān)設(shè)施的正常運行。

根據(jù)新區(qū)現(xiàn)狀及發(fā)展實際，制定科學(xué)合理的杭州灣新區(qū)“三防”預(yù)案，將防汛、防臺、防旱工作落實到部門、到人，確保新區(qū)安全度汛。

六、進一步創(chuàng)新機關(guān)管理及廉政載體建設(shè)，著力增強機關(guān)凝聚力、戰(zhàn)斗力

篇2

根據(jù)**市水務(wù)局于3月22日召開的全市農(nóng)村飲水安全工作緊急會議部署的農(nóng)村飲水安全項目前期工作的各項任務(wù)。我區(qū)進行了全面的安排落實，并于3月23日至4月5日，對全區(qū)農(nóng)村飲水安全現(xiàn)狀進行了全面調(diào)查評估?，F(xiàn)將調(diào)查評估工作情況匯報如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，成立機構(gòu)

區(qū)委、區(qū)政府對農(nóng)村飲水安全問題高度重視，將解決群眾飲水安全列入政府工作重要議事日程，寫入了區(qū)人代十五屆三次會工作報告。3月22日全市農(nóng)村飲水安全工作會召開當(dāng)天，我局負責(zé)人就及時將會議精神向區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)作了匯報，提出了我區(qū)貫徹實施意見。區(qū)政府研究決定，成立了由主管副區(qū)長任組長，水務(wù)局主要領(lǐng)導(dǎo)任副組長，衛(wèi)生、計劃、財政、環(huán)保、國土資源、水利等相關(guān)部門為成員單位的**區(qū)農(nóng)村飲水安全工程規(guī)劃和建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)水務(wù)局，水務(wù)局長兼任辦公室主任，辦公室主要負責(zé)安全飲水調(diào)查評估等項目前期及建設(shè)實施有關(guān)事宜。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處成立相應(yīng)機構(gòu)，落實專人負責(zé)，逐級夯實責(zé)任，明確工作部署。并落實了專項工作經(jīng)費，確保工作順利進展。

二、組建調(diào)查班子，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)

3月23日，區(qū)水務(wù)局負責(zé)抽調(diào)7名專業(yè)技術(shù)骨干組成了全區(qū)農(nóng)村飲水安全項目調(diào)查組，由主管局長任調(diào)查組長，召開了調(diào)查組第一次會議。對調(diào)查工作進行全面安排，制訂了工作方案。3月25日，全區(qū)抽調(diào)了32名由水利、衛(wèi)生部門熟悉農(nóng)村工作的專業(yè)業(yè)務(wù)人員組成了專門的調(diào)查組，召開了調(diào)查組第二次會議，對調(diào)查人員進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，將調(diào)查人員分為現(xiàn)狀調(diào)查組、規(guī)劃編制組和審查評估組，嚴格按照水利部、衛(wèi)生部制訂的農(nóng)村飲用水安全衛(wèi)生評價的四項指標進行調(diào)查，摸清農(nóng)村飲水狀況和供水工程基本情況，農(nóng)村人口飲水安全普及程度，農(nóng)村自來水普及情況；農(nóng)村飲水不安全人數(shù)、范圍、問題的類型及其成因和危害；重點摸清飲用高氟水、高砷水、苦咸水、污染水的人口及其分布，無供水設(shè)施的人口、取水極不方便的人口、經(jīng)常發(fā)生季節(jié)性缺水的人口及其分布；了解農(nóng)民對解決飲水安全的意愿、籌資能力及水價的承受能力以及農(nóng)村飲水工程建設(shè)和管理存在的種種問題。逐村組核查登記，結(jié)合飲用水質(zhì)抽樣調(diào)查、典型調(diào)查，基本摸清了我區(qū)農(nóng)村安全飲水及存在的問題，為編制規(guī)劃提供詳實科學(xué)的依據(jù)。

三、全面調(diào)查檢測，認真分析評估

一)、調(diào)查方法

面對時間緊、任務(wù)重，安全飲水工作量大面廣的實際，我們根據(jù)上級安排精神，充分利用已有資料，采用全面調(diào)查和典型調(diào)查相結(jié)合的辦法，于3月24日開始，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，調(diào)查人員深入到村組，采取走訪、現(xiàn)場查看等方式，充分聽取村組群眾意見，對飲水現(xiàn)狀及飲水類型進行了詳細地核查登記，認真分析缺水原因。外業(yè)調(diào)查期間，規(guī)劃編制組根據(jù)全區(qū)流域自然水系水資源分布狀況，利用2003年12月安全飲水普查時選取掌握污染典型進行分析。在外業(yè)普查的基礎(chǔ)上，對全區(qū)的人飲現(xiàn)狀調(diào)查進行了匯總。結(jié)合各地實際調(diào)查情況進行了綜合分析評估，召開全區(qū)飲水安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位和污染水調(diào)查點鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責(zé)人會議進行通報，廣泛聽取各部門、各級意見，在意見反饋后再次深入調(diào)查點進行復(fù)核，在此基礎(chǔ)上進行全區(qū)飲水安全現(xiàn)狀調(diào)查報告的編制。審查評估組織水利、衛(wèi)生、財政、計劃、環(huán)保、國土資源等部門的專家領(lǐng)導(dǎo)對報告進行了評估，審查評估認為：調(diào)查評估內(nèi)容全面，數(shù)字詳實，客觀、全面、實事求是地反映了商州農(nóng)村飲水狀況，為編制全村安全飲水規(guī)劃提供了科學(xué)的依據(jù)。

二)、調(diào)查結(jié)果

經(jīng)調(diào)查，截止2004年底全區(qū)農(nóng)村飲水安全人數(shù)為26.10萬人，占全區(qū)農(nóng)村總?cè)丝诘?7％，自來水受益人數(shù)為12.76萬人，占全區(qū)農(nóng)村總?cè)丝诘?8％。集中供水工程中供水到戶人口12.76萬人，有集中供水點供水人口1.81萬人。這些供水工程按供水規(guī)模分，日供水量達到20噸以上的124處，供水人口9.66萬人，其中：地表水源供水工程72處，地下水源供水工程52處，自流工程82處，提水工程42處，有凈化設(shè)施的43處，無凈化設(shè)施的81處。全區(qū)124處集中供水工程中43處水源水質(zhì)和供水水質(zhì)良好，符合農(nóng)村生活飲用水衛(wèi)生標準的要求，目前有供水管理人員102人，其中專職管理人員92人，兼職管理人員10人。全區(qū)有供水設(shè)施的分散式供水工程供水人口18.71萬人，其中水井10.85萬人，引泉水7.49萬人，集雨人飲水窖0.36萬人，無供水設(shè)施的人口12.34萬人。小陳老師工作室原創(chuàng)

篇3

【關(guān)鍵詞】齊河縣；農(nóng)村飲水；飲水安全

1建設(shè)現(xiàn)狀及成效

經(jīng)過2007—2015年的村村通自來水和農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)，全縣共新建5處地下水優(yōu)質(zhì)水源地，分別是蘆莊、韓莊、水牛趙、馬集、趙官，水源類型均為奧陶系巖溶水，每眼水源井深400~450m，單井出水量200m3/h以上，水源水質(zhì)水量完全滿足飲水需求。全縣共建成18個供水站，按照不同供水需要布設(shè)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)。依托優(yōu)質(zhì)水源地，將全縣供水站聯(lián)網(wǎng)，陸續(xù)建成5處供水水廠，分別是縣一水廠、二水廠、黃河國際生態(tài)城水廠、焦廟水廠、趙官水廠。建立了全縣供水網(wǎng)絡(luò)體系，供水質(zhì)量和供水水平大大提升，日供水能力達10萬m3/d。截至目前，全縣共鋪設(shè)農(nóng)村供水主管道125.4km，村內(nèi)及入戶管道456km。

2主要做法

2.1健全推進機制，強化組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實抓好農(nóng)村飲水安全工程各項工作落實，齊河縣專門成立了由縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，由縣發(fā)改委、財政、水利、國土、農(nóng)業(yè)、涉及鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）等單位負責(zé)同志為成員的城鄉(xiāng)供水工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工與職責(zé)，研究解決工程推進中的困難及相關(guān)重大問題。抽調(diào)專人組建齊河縣農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)管理處，內(nèi)設(shè)辦公室、財務(wù)組、工程組、協(xié)調(diào)組，保障項目建設(shè)及日常組織協(xié)調(diào)工作?？h、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、村逐級建立健全了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，層層簽訂飲水安全工程建設(shè)管理責(zé)任狀，落實每一個年度的目標任務(wù)和具體職責(zé)，為全縣農(nóng)村飲水安全扎實有序開展提供了組織保障。

2.2廣泛籌集資金，保證投入到位

在開展農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)的過程中，提前編制工程預(yù)算投資計劃和實施方案，最大限度地爭取上級資金支持，不足部分在一定程度上提高縣級配套比重，廣泛發(fā)動村級群眾自籌，吸收民間資本，通過多元化資金投入，確保各級資金及時足額落實到位，切實保障工程建設(shè)資金需求。截至目前，全縣累計投入飲水安全建設(shè)資金2.22億元，其中爭取省以上級資金0.74億元，市縣配套0.68億元，群眾自籌0.8億元。

2.3科學(xué)編制規(guī)劃，優(yōu)化供水水平

一是全縣主要供水管網(wǎng)，通過對供水管線若干個點進行動態(tài)測壓、測流，計算機實時進行管線監(jiān)測，制定最佳供水調(diào)度方案，從而保證合理的管線輸水服務(wù)壓力和最大限度地節(jié)約能耗。二是運用先進的計算機技術(shù)，采用自動監(jiān)測與控制技術(shù)來代替?zhèn)鹘y(tǒng)人工巡檢，建立供水信息網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)輸水過程的自動監(jiān)測與控制。三是在較大程度上打破城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)域界線，以水廠所在地為供水中心，根據(jù)水廠供水能力和管道流量、壓力要求，統(tǒng)籌制定水廠管網(wǎng)延伸、銜接、改造、升級的具體施工方案。

2.4嚴格質(zhì)量管理，打造優(yōu)質(zhì)工程

一是嚴把工程施工關(guān)。通過招投標嚴格施工隊伍選擇，施工過程中嚴格按照農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)標準及設(shè)計要求施工，施工單位建立施工檢查制度，對工序質(zhì)量進行檢查，執(zhí)行班組自檢、施工隊復(fù)檢、項目經(jīng)理部專職質(zhì)檢機構(gòu)終檢的質(zhì)檢程序。二是嚴把材料設(shè)備質(zhì)量關(guān)。對工程建設(shè)所需主要材料、設(shè)備，以公開報價方式優(yōu)中選優(yōu)，對工程所用管材、鋼筋、水泥、砂子、石子等建筑材料由工程質(zhì)量檢測單位檢測合格后方可使用，杜絕不符合工程要求的材料設(shè)備進入施工現(xiàn)場。三是嚴把工程建設(shè)質(zhì)量關(guān)。建設(shè)單位和監(jiān)理單位對工程建設(shè)實行全程質(zhì)量控制，做好事前、事中、事后管控，充分發(fā)揮受益群眾監(jiān)督作用，對工程進行現(xiàn)場監(jiān)督，實現(xiàn)群眾全過程參與。

2.5實施聯(lián)村并網(wǎng)，促進規(guī)模化發(fā)展

全縣農(nóng)村供水工程點多、面廣、量大，情況復(fù)雜，推進全面聯(lián)網(wǎng)首先要考慮解決好供水管徑、供水量、供水壓力等諸多因素。為解決技術(shù)因素制約和盡快實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化供水目標，縣政府多次召開專題會進行研究并邀請省飲水專家評議，最終結(jié)合縣域?qū)嶋H情況，制定了切實可行的實施方案。在推進城鄉(xiāng)供水一體化進程中，及時調(diào)整優(yōu)化農(nóng)村供水工作思路，突出兩個轉(zhuǎn)變，較快實現(xiàn)了規(guī)?；l(fā)展。即全面調(diào)整供水結(jié)構(gòu)，突出由群井聯(lián)村供水向新型農(nóng)村供水水廠的轉(zhuǎn)變；全面提高供水水質(zhì)，由農(nóng)村飲水解困到全面提高農(nóng)村飲水質(zhì)量，突出農(nóng)村供水城市化的轉(zhuǎn)變。配備安裝供水信息化調(diào)度系統(tǒng)，并改造升級供水主管道。

2.6提升管理水平，實行企業(yè)化經(jīng)營

供水工程建成后，全面推行“公司+協(xié)會”管理模式，縣、鄉(xiāng)分級負責(zé)，實行專業(yè)化、企業(yè)化經(jīng)營管理。水廠內(nèi)供水設(shè)施，由縣級供水公司進行管理，水廠外供水管道及附屬設(shè)施由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水協(xié)會運行管理和維護。供水公司實行目標化管理，建立健全各項管理制度，細化崗位職責(zé)、配齊管理及技術(shù)人員。供水以出廠水量及水表校準，向供水協(xié)會計收水費，水價由縣物價、財政、水利部門組織供水管理單位、受益群眾代表，以聽證會等方式統(tǒng)一核定，保證水價在群眾可承受能力范圍之內(nèi)和合理區(qū)間。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水協(xié)會充分結(jié)合各自實際，建立健全用水管理制度，村級建立水管員聘任制度，以公開競爭方式選拔有經(jīng)驗、有群眾威信、責(zé)任心強的人員擔(dān)任水管員，水管員認真履行供水管線巡查、供水設(shè)施維修、村外及入戶水表抄讀、水費收取等職責(zé)，鎮(zhèn)、村兩級對水管員實行年度考核、動態(tài)管理。

2.7注重源頭治理，加強水源地保護

一是加強水源地保護規(guī)范化建設(shè)。編制完成了水源地保護區(qū)規(guī)范化建設(shè)實施方案，在水源地設(shè)置警示標志，埋設(shè)界樁；在保護水源井圍墻及管理房周圍安裝了監(jiān)控設(shè)備，在水源地供水設(shè)施上安裝了報警裝置，保護水源；建成兩處水質(zhì)檢測中心化驗室，定期對水源地水質(zhì)進行化驗檢測，不定期抽檢，充分保障供水質(zhì)量。二是加強水源地保護應(yīng)急管理。制定了齊河縣飲用水水源地應(yīng)急管理預(yù)案，在發(fā)生災(zāi)難性干旱、洪水、水源污染以及重大設(shè)施、設(shè)備安全事故等災(zāi)害及事故時，確保飲用水水源地得到快速有效應(yīng)急處理，保證飲水安全。三是加強備用水源地保護。在趙官鎮(zhèn)葛莊、馬集鎮(zhèn)紅堂、紅堂南、邱集南共建成5處備用水源地，按照備用水源地保護要求，設(shè)置界碑、警示牌等醒目標識，并進行全天候監(jiān)控，水源地監(jiān)測影像實時上傳到縣級信息化中心平臺，切實加強了備用水源地的保護管理。

篇4

關(guān)鍵詞：水資源 規(guī)劃 思路 初步成果

河南省焦作市由于特殊的地理位置，地表水貧乏，完全靠開采地下水供給，人均水資源占有量僅為255m3，占全國的1/8。為了保證城市水資源可持續(xù)利用，焦作市政府根據(jù)水利部南水北調(diào)規(guī)劃設(shè)計管理局《關(guān)于抓緊開展南水北調(diào)城市水資源規(guī)劃工作的通知》以及河南省政府的有關(guān)指示精神，組織水利、建委、環(huán)保、物價等單位編制了《南水北調(diào)中線工程河南省供水區(qū)焦作市城市水資源規(guī)劃報告》，對焦作市水資源量、水質(zhì)狀況、供用水現(xiàn)狀等進行了調(diào)查分析，同時對不同規(guī)劃水平年2005、2010、2030年進行供需預(yù)測，提出了焦作市引用南水北調(diào)水量的初步意見。

一、 規(guī)劃的基本工作思路

一要和經(jīng)濟發(fā)展水平及人口增加的情況緊密結(jié)合，體現(xiàn)水資源對經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的支持。二要堅持開源節(jié)流并舉，節(jié)水優(yōu)先的原則，立足于本地區(qū)水資源的合理利用，充分考慮節(jié)水措施，提高水的利用效率，堅持先節(jié)水后調(diào)水的原則。三是切實重視和加強水污染治理，加強生態(tài)系統(tǒng)保護，實行先治污后通水。四要研究建立和實施具有可操作性的水資源統(tǒng)一管理與分級管理的法律法規(guī)。

二、 焦作城市水資源現(xiàn)狀分析

水資源量：焦作市地處海河流域上游，周圍共有8條河道從市區(qū)穿過，但均屬季節(jié)性河流，汛期一過，基本處于斷流干涸狀態(tài)。城市工礦及居民生活用水均靠開采地下水供給。根據(jù)《焦作地區(qū)地下水資源評價報告》，現(xiàn)狀年（1999年）市區(qū)控制面積370km2，其地下水量為7680萬m3，規(guī)劃水平年市區(qū)控制面積424km2，地下水量為8800萬m3。

水質(zhì)狀況：1999年全市污水排放量為9012萬t。據(jù)環(huán)保監(jiān)測站監(jiān)測，城區(qū)各河道均不能滿足《地面水體水環(huán)境質(zhì)量標準》的Ⅵ類水質(zhì)標準。

供用水現(xiàn)狀：通過對現(xiàn)狀年1997、1998、1999年統(tǒng)計分析，年均毛用水量為17741萬m3，其中工業(yè)用水9239萬m3，生活用水3632萬m3，環(huán)境用水180萬m3，近郊農(nóng)村用水4690萬m3，人均用水定額為170L/d，一般工業(yè)萬元產(chǎn)值用水量為51.77m3。

節(jié)水現(xiàn)狀及節(jié)水潛力：截至1999年底，計劃用水戶380個，水量近1億m3，工業(yè)水重復(fù)利用率從原來的38%提高到68.38%，完成大中型節(jié)水技術(shù)改造122項，累計節(jié)水量達1.1億m3，推廣應(yīng)用新型節(jié)水器具5萬余件（套），從1997年到1999年3年期間，城市生活用水在人均用水定額有所上升的前提下，共節(jié)水297萬m3，工業(yè)用水共節(jié)水2188萬m3，近郊農(nóng)業(yè)節(jié)水達6550萬m3，節(jié)水潛力巨大。

三、 城市水資源供需預(yù)測及對策

1. 城市水資源供需預(yù)測

（1）需水量預(yù)測。2005年：總需水量31081萬m3，其中工業(yè)用水12820萬m3，生活用水7195萬m3，環(huán)境用水5856萬m3，近郊農(nóng)村用水5210萬m3。2010年：總需水量為37142萬m3，其中工業(yè)用水14744萬m3，生活用水9893萬m3，環(huán)境用水6979萬m3，近郊農(nóng)村用水5524萬m3。2030年：總需水量為47193萬m3，其中工業(yè)用水18730萬m3，生活用水14615萬m3，環(huán)境用水9245萬m3，近郊農(nóng)村用水4603萬m3。

從以上結(jié)果可看出，城市生活需水量增長率分別為11.11%、6.58%、1.76%，工業(yè)用水增長率分別為3.17%、2.56%、1.49%。近郊農(nóng)村用水呈下降趨勢。

（2）可供水量預(yù)測。按照《南水北調(diào)中線工程河南省供水區(qū)城市水資源規(guī)劃報告編寫提綱》，堅持用足、用夠南水北調(diào)水源，城市擠占周邊農(nóng)業(yè)和環(huán)境水量應(yīng)還給農(nóng)業(yè)和環(huán)境的原則，確定2005年關(guān)閉市區(qū)范圍所有孔隙水自備井，至2010年關(guān)閉市區(qū)零星分散巖溶水自備井，并限制地下水開采量，同時考慮城區(qū)面積由現(xiàn)狀370km2發(fā)展到424km2，則不同規(guī)劃水平年2005年地下水可供水量為8800萬m3，2010年、2030年地下水可供水量為7040萬m3。

（3）供需平衡分析。根據(jù)上述供需水量預(yù)測結(jié)果進行平衡分析，分兩種方案：一是供水量中不考慮污水處理回用量，需水量中考慮節(jié)水量；二是供水量中考慮污水處理回用量，需水量中不考慮節(jié)水量。方案一：2005年缺水23687萬m3 2010年缺水32672萬m3，2030年缺水49107萬m3；方案二：2005年缺水22281萬m3，2010年缺水30102萬m3，2030年缺水40153萬m3。

2.解決缺水問題對策

從上述供需平衡可以看出2005年缺水，由于沒有外調(diào)水源，可以通過節(jié)水等措施來滿足缺水要求，2010年南水北調(diào)通水后，其缺水量可以通過南水北調(diào)水源實現(xiàn)焦作城市水資源供需平衡，為焦作市地區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展提供可靠的水資源保障。

3.引用南水北調(diào)水量的初步意見

篇5

我縣第二批深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動自3月24日啟動以來,經(jīng)過近一個月時間的學(xué)習(xí),我對科學(xué)發(fā)展觀有了更進一步的理解和認識,對做好發(fā)改局工作也有了更進一步的思考和認識?，F(xiàn)結(jié)合工作實際，我就如何推進20__年發(fā)改工作談幾點粗淺認識和體會。

一、理清工作思路。20__年是全面貫徹黨的十七屆三中全會，加快推進“十一五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，組織好本年度發(fā)改工作，意義重大、影響深遠。20__年發(fā)改工作的總體思路,就要嚴格按楊局長在3月31日發(fā)改局科學(xué)發(fā)展觀動員會上提出的思路,即 “圍繞一個目標，突破兩個難點，抓實三項工作，落實四項措施”的工作思路。按照這一思路，就是要圍繞實現(xiàn)全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展這一目標，突破項目爭取和項目建設(shè)兩個難點，抓實宏觀經(jīng)濟管理、投資管理、物價管理三項工作，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)、實施“四項制度”、推進“發(fā)改服務(wù)進萬家”活動、加強內(nèi)部管理四項措施，推動縣域經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

二、切實抓好項目爭取和建設(shè)工作。20__年發(fā)改局正積極向上級發(fā)改部門爭取建設(shè)的重大項目主要有9個，項目總投資38325萬元。這些項目主要是：苗家丫口至松坡油路項目：改建四級油路22公里，項目總投資1785萬元，現(xiàn)已完成可研及評審工作；縣人民醫(yī)院整體搬遷項目：建設(shè)規(guī)模81000平方米，建設(shè)年限20__—20__年，項目總投資11340萬元，項目已完成規(guī)劃評審，現(xiàn)正在編制可行性研究報告；__縣職業(yè)中學(xué)實訓(xùn)樓：建設(shè)規(guī)模3400平方米，項目總投資480萬元，現(xiàn)已完成可行性研究報告，正在開展初步設(shè)計工作；金河水庫建設(shè)項目：項目包含總庫容185萬立方米?。?）型水庫1座和日處理4700立方米凈水廠1個，涉及項目總投資10623萬元，主體工程可研已通過評審，項目已報省發(fā)改委審批；縣城供排水管網(wǎng)項目：新建每天1萬噸的提升泵一個，供水管網(wǎng)3.06公里，配水管網(wǎng)8.85公里，項目總投資1259萬元，現(xiàn)已上報國家發(fā)改委；__縣城市污水處理廠：建設(shè)日處理8千噸的污水處理場1個，配套管網(wǎng)19.3公里，項目總投資5987萬元，項目已完成可研并上報省發(fā)改委；龍街古富、普渡片區(qū)開發(fā)項目：項目總投資338萬元，其中：中央投資299萬元，項目前期工作已結(jié)束，即將開工建設(shè)；20__年重點退耕還林地區(qū)5000畝基本口糧田建設(shè)項目：總投資329萬元，其中：爭取國家補助扶持300萬元，項目已上報省發(fā)改委；云南曲硐核桃交易市場：占地47000平方米，新建加工、倉儲、交易、信息中心等工程，項目總投資6184萬元，項目已完成可研并上報國家發(fā)改委。

三、不斷加強宏觀經(jīng)濟管理。加強宏觀經(jīng)濟管理，發(fā)揮縣委、政府的參謀助手作用。堅持分季度、半年、全年完成全縣經(jīng)濟運行、投資和項目工作推進分析。根據(jù)《__縣人民政府關(guān)于印發(fā)__縣經(jīng)濟運行分析報告制度的通知》（永政發(fā)[20__]8號文件）要求，密切關(guān)注全縣經(jīng)濟發(fā)展、運行情況和特點，及時跟蹤、監(jiān)測和分析全縣宏觀經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢，加強對經(jīng)濟發(fā)展中重點、熱點和難點問題的研究，提出調(diào)節(jié)經(jīng)濟運行、促進經(jīng)濟增長的政策建議及保障措施。積極研究、分析金融危機對我縣的影響，及時向縣委、政府提交分析報告。組織開展“十二五”規(guī)劃編制的準備工作，下半年啟動“十二五”規(guī)劃前期調(diào)研活動，重點是銜接有關(guān)部門做好行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并在此基礎(chǔ)之上，開展重大課題研究和重大項目計劃工作。同時，要切實抓好物價和價格管理工作，維護良好的經(jīng)濟秩序。

四、不斷強化各項工作措施。為確保年初縣委政府和人代會確定的各項目標的圓滿實現(xiàn)。發(fā)改局主要采取以下措施：一是認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。堅持把加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭作為提高黨的執(zhí)政能力建設(shè)的一項重要內(nèi)容來抓，不斷加強領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè)，認真貫徹執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定。重點抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實，簽訂好發(fā)改局內(nèi)部的《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，實施好“一崗雙責(zé)”廉政措施，繼續(xù)實施好與財經(jīng)紀工委的工作聯(lián)系制度，凡涉及人事調(diào)整、大額資金支出、重大項目安排以及其他重大事項，邀請紀工委領(lǐng)導(dǎo)參加會議，做到事前監(jiān)督。二是繼續(xù)實施“四項制度”，不斷推進綜合行政效能的提高。按照行政問責(zé)制、首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制的要求，繼續(xù)貫徹“四項制度”實施方案和相關(guān)配套制度，切實轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，提高工作效率。三是實施“發(fā)改服務(wù)進萬家活動”，切實推進項目工作。根據(jù)省州發(fā)改部門的安排部署，為進一步落實好擴大內(nèi)需項目，實行重大項目局領(lǐng)導(dǎo)班子掛鉤聯(lián)系制度。項目掛鉤到人后，嚴格按照計劃的開工時限和建設(shè)內(nèi)容，協(xié)調(diào)相關(guān)部門認真組織實施。四是加強發(fā)改隊伍建設(shè)和內(nèi)部管理。按照抓班子、帶隊伍、破難題、促發(fā)展的總體要求，搞好班子的團結(jié)，不斷提高班子的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。按照帶薪年休假制度的有關(guān)規(guī)定，全局干部職工落實帶薪 年休假制度。按照《__縣發(fā)改局學(xué)習(xí)制度》、《__縣發(fā)改局請銷假制度》、《__縣發(fā)改局車輛管理制度》等12個相關(guān)的內(nèi)部管理和工作制度要求， 加強發(fā)改局內(nèi)部的管理，調(diào)動全體干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，增強服務(wù)意識和大局意識，不斷提高工作效率和服務(wù)水平。五是開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。緊緊圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的總體要求，從3月份開始，按照縣委的統(tǒng)一部署，扎實開展好科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐活動的學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實三個階段、11個環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)實踐活動。到8月底，通過學(xué)習(xí)實踐活動，使全體干部職工的思想得到進一步解放、工作措施進一步改善、工作水平進一步提高。

篇6

*年是全市市政園林建設(shè)和管理工作者深入貫徹落實十六大精神，全面實施“十五”計劃，推進城市化進程，并取得較大成績的一年。一年來，*市市政園林系統(tǒng)全體干部職工以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，在上級黨委和政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大、政協(xié)的監(jiān)督和支持下，緊緊圍繞年初制訂的工作思路，抓住機遇、開拓進取，依照“建管并舉”的工作方針，以城市市政、公用事業(yè)、園林綠化、市容環(huán)衛(wèi)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點，大力強化城市綜合管理，努力提高行政管理水平和為人民服務(wù)水平，切實加強精神文明建設(shè)，全面促進了*市市政園林事業(yè)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。全年局屬有關(guān)企業(yè)單位共完成產(chǎn)值5961.5萬元，為我市經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展做出了新的貢獻。

一、全面加快中心城區(qū)市政園林重點工程建設(shè)，城市品位有了新的提高。

根據(jù)市委市政府制定的重點工作責(zé)任制，我局作為市政園林建設(shè)職能部門，嚴格依照職能分工，積極推進城市市政、公用事業(yè)、園林綠化、市容環(huán)衛(wèi)等多項重點工程的建設(shè)和前期工作。市污水處理廠工程已完成全部基礎(chǔ)施工和主要構(gòu)筑物部分工程，約占總工程的52%，同時還完成了中心城區(qū)主干管工程的75%工程量；環(huán)城河綜合治理工程進一步推進，啟動了兩面河改造工程，開展了河道生態(tài)復(fù)修水體治理治理工程，并完成了牛伏嶺、山前河綜合治理工程和沙河新村濱河綠地整治景觀工程的設(shè)計工作；鳳山水廠建設(shè)工程已完成羅山大道、塘下大道、新華鮑田段、韓田北至海安、廣場路、興華路等輸水管道建設(shè)，同時第二條出廠輸水管線工程即將全面完成；蓋竹輸水工程潘岱隧洞和礁石隧洞已全部貫通，并即將完成洞內(nèi)襯砌工作，管線工程基本完成，同時泵房工程正在緊張施工中；江北水廠二期工程已完成規(guī)劃選址、環(huán)評等有關(guān)前期工作，正進行土地預(yù)審，將很快進入省計委可行性批復(fù)呈報和初步設(shè)計階段。

市政府“九路八口”工程中商城西路、瑞光大道二個項目完成了擴初設(shè)計、施工圖設(shè)計及會審工作，同時完成了瑞光大道綠化隔離帶拆除、路燈拆除及路面澆筑工作和商城西路高低壓電纜地埋工程。目前商城西路已進入路面施工，預(yù)計年底完成主車道工程，20*年春節(jié)前全面完成工程任務(wù)，瑞光大道已完成施工任務(wù)；作為今年市政府為民辦實事項目之一的鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾處理設(shè)施建設(shè)工作，委托杭州市環(huán)境衛(wèi)生研究所編制全市環(huán)衛(wèi)設(shè)施專項規(guī)劃，已于8月份編制完成并通過會審，同時將馬嶼等7個鎮(zhèn)的垃圾中轉(zhuǎn)站項目列入了今年建設(shè)計劃，相關(guān)前期工作已全部完成，部分工程已啟動建設(shè)。城西垃圾中轉(zhuǎn)站已實現(xiàn)結(jié)頂，西岙中轉(zhuǎn)站已完成立項審批、擴初設(shè)計、環(huán)評、征地等工作，爭取于近期開工。

二、扎實開展市政公用設(shè)施維護和建設(shè)，城市配套設(shè)施進一步完善。

維護城市市政園林設(shè)施的完好，保障市政園林設(shè)施的正常使用，是我局的一項重要職能。為此，我局進一步加強了對城市市政園林設(shè)施的維護和管理。局屬市政工程管理處是市區(qū)市政設(shè)施管養(yǎng)的職能單位，今年開始把社區(qū)街巷也納入維護計劃，全年共修復(fù)道路面積4*2.80平方米，人行道4203.38平方米，疏通各類管徑下水道17113米，更換改造窨井蓋146付，設(shè)置橋梁限噸位標志30個，有效保持市政設(shè)施的完好率，方便了市民生活。城市管道燃氣系統(tǒng)進一步完善，完成市城市燃氣專項規(guī)劃編制工作，先后對銀座廣場、風(fēng)荷三期、信達花園、萬家花園、黨校食堂、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)瓶組氣化站、實驗學(xué)校、五豐花園等一批管道燃氣工程進行了竣工驗收，新增瓶組氣化站臺1座，市政燃氣管道5.2公里，并簽訂了舊城區(qū)管道燃氣特許經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓合同，解決了舊城區(qū)內(nèi)管道燃氣建設(shè)滯后的難題。

供水管網(wǎng)建設(shè)及低水壓區(qū)改造工作進展順利，啟動了開發(fā)區(qū)DN1000給水干管建設(shè)工程和東新路DN600管道改造工程，全年共完成拱瑞山路、集云山路等40項市政給水管線工程建設(shè)，新增管網(wǎng)長度15.1公里。加強安全供水設(shè)施建設(shè)，完成江南水廠二泵節(jié)能技術(shù)技術(shù)改造、化驗室改造及水質(zhì)化驗管理軟件更新。為降低城市管網(wǎng)漏損率，市自來水公司繼續(xù)加大聽檢漏力度，全年共檢查修理明暗漏點1163處，并進一步完善了供水管網(wǎng)地埋信息系統(tǒng)（GIS），實行動態(tài)管理，加強管網(wǎng)維護和搶修能力，為供水安全提供了有力的保證。

三、進一步深化生態(tài)市創(chuàng)建工作，市區(qū)環(huán)境日趨優(yōu)化。

以街景綠化為重點，加強市區(qū)街道綠地、綠化帶的日常管理養(yǎng)護工作，提高城市綠化養(yǎng)護水平。今年在主要節(jié)假日及兩會期間街道累計擺花25萬盆，采用植物造形二十余種，有力的烘托了節(jié)日氣氛。對道路綠化帶進行全面整理，共補植苗木3500多株、地被植物300多平方米，移植苗木12000株。對玉海廣場一、二期連接部進行改造建設(shè)，建造了連廊、花壇、坐凳和綠化配置。市萬松山公園上半年共開辟防火隔離帶10萬平方米，完成白蟻治理11.2公頃，同時對公園內(nèi)綠化污染植物——葛藤進行分地段進行根治，清理面積達100畝。市隆山公園對新建次園路兩側(cè)地形2000平方米進行改造，并進行景觀樹補植，對公園內(nèi)三個防空洞洞口的護門進行修建，完成周邊環(huán)境美化工程。市西山公園完成公園內(nèi)安全隱患工程驗收，園內(nèi)公廁工程也已完工，并完成園路兩旁苗木補植。此外，各公園還采取有效措施加強山林防火工作，各公園均未發(fā)生一起山林火災(zāi)事故。同時，*城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃和西山公園修建性詳細規(guī)劃已初步完成編制工作。截至年末，市區(qū)建成區(qū)范圍內(nèi)新增綠地面積87503平方米，市區(qū)綠地率增加到26.14%；綠化覆蓋率增加到28.77%；人均公共綠地面積達到8.04平方米。

為了深化生態(tài)市創(chuàng)建，委托杭州市環(huán)境衛(wèi)生科學(xué)研究所編制完成了《*市城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生專業(yè)規(guī)劃》，并根據(jù)規(guī)劃開展了今年為民辦實事項目建設(shè)工作。狠抓環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管和整治工作，對管轄范圍內(nèi)的街道全部實行18小時保潔，6月1日起接管了安陽新區(qū)13米以上主要街道清掃保潔。同時全面落實長效管理機制，環(huán)衛(wèi)協(xié)管隊每日進行二次的定期檢查，環(huán)衛(wèi)處市容衛(wèi)生股開展“半月一檢查，一季一評議，年終一總評”活動，大力推進市區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生正?；⒅贫然?、規(guī)范化建設(shè)和管理，全面提高清掃保潔質(zhì)量。今年市環(huán)衛(wèi)管理處負責(zé)清掃保潔的市區(qū)主要道路計62條164萬平方米，全年共清運處理各類垃圾16.8萬噸，保潔管理公廁35座，垃圾、糞便實現(xiàn)日產(chǎn)日清。編制完成市區(qū)廣告專項規(guī)劃，以規(guī)劃來控制城市廣告設(shè)置，美化市容市貌。市區(qū)城建監(jiān)察各中隊緊緊圍繞市政園林中心工作，以市容環(huán)境整治為重點，從違章棚架、占道經(jīng)營等專項治理入手，進一步落實了五定一查、門前三包管理制度，全年共拆除各類違章建筑和棚屋18970平方米、拆除陳舊、破損廣告3*個、清理亂張貼12000張、取締亂占道2269處，查處各類違章案件4260件。

四、加大市政園林系統(tǒng)各行業(yè)管理力度，行業(yè)管理工作進一步規(guī)范。

進一步加強對市政園林各行業(yè)的管理工作，尤其是對密切關(guān)系群眾日常生活的供水、燃氣行業(yè)，更是常抓不懈、狠抓不放。市區(qū)自來水水質(zhì)監(jiān)控范圍全面涵蓋了市區(qū)及莘塍、飛云、汀田片區(qū)，管網(wǎng)末梢水水質(zhì)指標保持每月在新聞媒介上公布。市自來水公司擔(dān)負著市區(qū)及莘塍、飛云、汀田片區(qū)的供水任務(wù)，*年共完成供水量4260.4萬噸，售水量2907.7萬噸，實現(xiàn)銷售收入達5961.5萬元，管網(wǎng)水質(zhì)綜合合格率達到98.82%，管網(wǎng)壓力綜合合格率達99.64%。此外，我局還切實加強了鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠水質(zhì)管理和供水企業(yè)資質(zhì)管理，分別對全市17家供水企業(yè)開展水質(zhì)安全檢查，嚴把鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠水質(zhì)關(guān)，努力提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水質(zhì)量。城市節(jié)約用水工作進一步加強，科學(xué)合理制訂用水指標，大力推廣節(jié)水器具和節(jié)水新工藝，同時強化節(jié)水宣傳，并在節(jié)水宣傳周期間組織了一臺文藝晚會，推動了城市節(jié)約用水工作在我市的開展。強化了市政園林工程的質(zhì)量控制，嚴格實施了住宅小區(qū)市政園林專項驗收制度和易地綠化補償制度，加強對綠地指標的審查管理，確保了設(shè)施配套、質(zhì)量合格。

全面強化安全生產(chǎn)管理工作，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，大力狠抓市政園林行業(yè)安全生產(chǎn)工作，分別與局直屬10個單位和41個市政、園林、燃氣、供水企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每個部門、每個人員、每個環(huán)節(jié)，實行一級抓一級、層層抓落實的安全生產(chǎn)動態(tài)管理機制，初步形成了“縱到底、橫到邊”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。安全生產(chǎn)檢查持續(xù)收到實效，全年共開展3次全行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查，4次市政工程安全生產(chǎn)大檢查，3次燃氣安全生產(chǎn)大檢查，共整改安全隱患169條。同時根據(jù)市安委會要求，開展了“鐵網(wǎng)二號”行動，對各類企業(yè)進行了安全生產(chǎn)分類，確定A類企業(yè)7家、B類企業(yè)23家、C類企業(yè)2家、D類企業(yè)4家，對C和D類企業(yè)，將進行嚴格的整改。安全生產(chǎn)各項制度進一步健全和完善，市政、供水、燃氣、園林綠化、廣告設(shè)置均實行嚴格的安全條件審查，落實安全生產(chǎn)措施，特別是對供水、燃氣等重點行業(yè)，分別制訂了事故應(yīng)急預(yù)案，以保證行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

五、深入開展效能革命，行風(fēng)建設(shè)取得新成效。

篇7

（一）城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作顯著增強。一是加大了規(guī)劃編制力度。上半年重點完成了“四線”管制規(guī)劃、城市排水專項規(guī)劃、龍山公園規(guī)劃、西湖片區(qū)分區(qū)規(guī)劃等四個規(guī)劃的初步方案審查及陸筆城頭社區(qū)搬遷還建小區(qū)規(guī)劃、姚家店鄉(xiāng)姚家店村蘇南街搬遷小區(qū)規(guī)劃的編制。二是加大了規(guī)劃審批力度。嚴格實行“一書兩證”制度，上半年陸城城區(qū)辦理個人建房建設(shè)用地規(guī)劃許可證的150戶,用地面積21732平方米，辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證的154戶，建筑面積53360平方米；辦理公建項目建設(shè)用地規(guī)劃許可證8項，用地面積19.4萬平方米，建設(shè)工程規(guī)劃許可證19項，建筑面積27.5萬平方米。三是加大了規(guī)劃執(zhí)法力度。加強了規(guī)劃批后管理，依法查處違章建設(shè)24起，有效遏制了違法違章建設(shè)上升的勢頭。

(二)城建項目建設(shè)進展順利。2010年，我市城市建設(shè)項目達30個，工程概算總投資2.08億元。針對今年城建工程項目多、工期緊、任務(wù)重、拆遷難度大的實際，全系統(tǒng)廣大干部職工克服種種困難，加班加點，確保了城建項目的順利推進。其中

1、城河大道延伸工程，2008年3月28日開工，概算投資1290萬元。全長663m，路基寬40m，其中：機動車道7.5×2m，非機動車道4.5×2m，人行道6×2m，花壇2×2m，路面結(jié)構(gòu)為瀝青混凝土路面?，F(xiàn)已開挖土方121299m3，回填土方27058m3，磚砌檢查井、連接井45座，鋪設(shè)各種排水管道1411m，累計完成投資716萬元。

2、園林大道延伸工程，2008年3月28日開工，概算投資1526.31萬元。全長1113.2m，路基寬28m，瀝青路面，其中：機動車道7×2m，綠化隔離帶4m，人行道5×2m。目前已開挖回天土方10.8萬m3，鋪設(shè)排水管道1926m，砌雨水井26座，累計完成投資751萬元。

3、楊守敬大道延伸工程，2008年3月28日開工，概算投資1586.31萬元。目前已完成工程量：清表5718m3，開挖回填土方6.6萬m3，鋪設(shè)排水管道1220m，修砌連接井、檢查井、雨水井76座，累計完成投資856萬元。

4、小街小巷硬化及路燈、公廁，2010年5月開工建設(shè)，概算投資300萬元。目前已硬化小街小巷1500m2，整治排水溝120m，完成投資9.5萬元。

5、排水低溝整治（棉花公司—污水處理廠），工程全長1297.5m概算投資355萬元。目前已清理表層土4923m3，開挖土方121299m3，回填土方27058m3，路基淤泥開挖15538m3，磚砌檢查井、連接井45座，安裝排水管1411m，累計完成投資716萬元。

6、文峰公園擴建工程，概算投資3775.55萬元，工程內(nèi)容包括建設(shè)駁岸、親水平臺、大門、文筆書院、茶樓、公廁等建筑物和園內(nèi)道路、圍墻、給排水、電力設(shè)施以及草坪、園林綠化等，擴建總占地173.86畝。目前已完成：砌圍墻400m，開挖土方11000m3，累計完成投資1277萬元。

7、濱江景觀路工程，2007年12月6日開工，概算投資700萬元。起點清江一橋橋頭，止點清江公園，全長428m，道路寬度10m（其中車行道寬6m，人行道寬2ⅹ2m）。目前已完成擋土墻12458m3，臨時便道（修路、養(yǎng)護、砌盲溝）4708m2，河卵石回填21558m3，機拋毛石鎮(zhèn)腳（軟基礎(chǔ)處理）3277m3，鋪裝青石板135m2，安裝排水管道380m，土夾石回填夯實15000m3，累計完成投資753萬元。:

紅春垃圾中轉(zhuǎn)站、陸龍路配套、華豐路新建工、渠化島改造等工程進展順利，正按計劃有序推進。

(三)城市管理力度進一步加大。堅持以人為本的原則，不斷創(chuàng)新工作思路和管理模式，全方位加強了城市管理工作，城市面貌明顯改觀。

一是進一步加強了市容市貌管理，開展了城鄉(xiāng)結(jié)合部市容環(huán)境綜合整治、夏季西瓜攤點整治、夜市攤點整治、違章建設(shè)大范圍拆除等四大整治工作。共清理查處占道攤點1200余處、流動攤販980余次，清理亂擺放廣告站牌900余個、亂掛標語條幅500余條，行政4起。二是加大城區(qū)清掃保潔力度。組織了15次環(huán)衛(wèi)作業(yè)大檢查，落實責(zé)任制度，實行績效考核，嚴格清掃保潔、垃圾清運質(zhì)量，為提高清掃效力和水平，上半年新購置清掃車一輛，并根據(jù)季節(jié)變換，增加道路灑水次數(shù)，確保了城區(qū)夏季的環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，受廣大市民好評。三是進一步強化了城市園林綠化管理。完成了長江大道中段綠化改造，對城區(qū)綠籬、草坪、色塊等防止病蟲害7次18550平方米，行道樹防止病蟲害2180株，修剪草坪、綠籬、花草、樹木14次55600平方米，對廣場、草坪、色塊施肥、松土5660平方米，更換、移植樹木、花草1003株。

（四）村鎮(zhèn)建設(shè)進一步推進。以“清潔鄉(xiāng)村工程”為抓手，進一步加大了新農(nóng)村建設(shè)力度。一是加大了村莊規(guī)劃編制力度。今年擬對30個中心村的村莊規(guī)劃進行編制，通過招投標，確定了四家規(guī)劃設(shè)計單位，目前已完成前期的規(guī)劃選點，大部分村莊的前期測繪工作已經(jīng)全面展開。二是加大了各種創(chuàng)建力度。潘家灣鄉(xiāng)、五眼泉鄉(xiāng)、高壩洲鎮(zhèn)、紅花套鎮(zhèn)已完成“全國優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的申報工作，雞頭山村、周家河、中坪村、太保湖村、青林寺村已完成“全國環(huán)境生態(tài)村”的申報工作。周家河村、中坪村等45個村申報整縣整鎮(zhèn)推進村莊環(huán)境整治試點縣（市）的村莊環(huán)境整治項目；高壩洲鎮(zhèn)、紅花套鎮(zhèn)等共4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和袁家榜村、大堰堤村、十里鋪村、黃蓮頭村等共10個村申報城鄉(xiāng)一體化試點縣（市）鎮(zhèn)、村村莊環(huán)境整治項目；枝城鎮(zhèn)申報重點鎮(zhèn)建設(shè)項目。枝城鎮(zhèn)及枝城鎮(zhèn)大堰堤村了申報“工程項目帶動村鎮(zhèn)規(guī)劃一體化實施試點”項目。三是進一步加大了新農(nóng)村供水力度。上半年，完成投資400多萬元，安裝農(nóng)村供水主管道5000余米，解決了石門、龍口、大堰等村的安全飲水問題。其中石門村供水管道1600米、龍口子村供水管道500米、回龍當(dāng)村供水管道1260米、大堰、余家橋、泉水河供水管道1500米。同時還完成了紅山水庫引水工程凈水站工藝設(shè)備的安裝任務(wù)，并調(diào)試運行成功。

（五）建筑業(yè)管理更加規(guī)范。半年來，我市建筑業(yè)管理認真貫徹落實建筑法、招標投標法、安全生產(chǎn)法等相關(guān)法規(guī)，以招標投標為龍頭，以提高建筑工程質(zhì)量和強化施工現(xiàn)場安全管理為工作重點，以職業(yè)教育培訓(xùn)和科技創(chuàng)新為手段，建筑市場逐步規(guī)范，工程質(zhì)量穩(wěn)步提高，安全生產(chǎn)、文明施工明顯好轉(zhuǎn)。上半年，全市新開工工程10項，建筑面積11萬平方米，總投資9167萬元，工程報建率100%。建筑節(jié)能和墻體改革取得初步成效，順利通過了宜昌市“雙禁”和建筑節(jié)能檢查組的檢查。

篇8

去冬今春，在省水利廳的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照市委、市政府的工作部署，全市各地堅持水利建設(shè)工程除險加固與達標相結(jié)合，治理與開發(fā)相結(jié)合，建設(shè)與管理相結(jié)合，小型大規(guī)模與大型水利工程建設(shè)相結(jié)合，適應(yīng)新形勢，轉(zhuǎn)變新思路，采取新舉措，抓骨干工程，督重點工程，建民心工程，取得了明顯成效。全市開工建設(shè)水利工程1.8萬處，完成土石方378*萬方，投入勞動積累工168*萬個，投入施工機械1.6萬臺套，改善、新增和恢復(fù)灌溉面積34萬畝，除澇面積32萬畝，發(fā)展節(jié)水灌溉面積5萬畝，解決了55.6萬人的飲水不安全問題，全市水利爭取項目計劃資金25億余元，20*年實際完成投資13.6億元。

1、主要工作回顧

總結(jié)去冬今春農(nóng)田水利基本建設(shè)工作，我們主要是抓了如下幾個方面：

一是連江支堤項目主體工程基本完工。全長57.4公里，總投資35945萬元的*長江回水堤防整險加固項目主體工程已基本完工，完成土方556萬方、石方7.2萬方、防滲墻25.*6萬m2，預(yù)制砼塊護坡36545m3，堤頂路面硬化3812km，加固涵閘6座，20*年完成了工程投資2.33億元。

二是農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)超額完成年度計劃任務(wù)。截止20*年底,

全市完成總投資2134*萬元，超出計劃投資3688萬元；實際完成各類飲水工程520*處，超出計劃22處；完成供水受益人口55.6萬人,占計劃任務(wù)44.13萬人的126%，實現(xiàn)了“超人口、超投資、超項目”的三超目標。

三是水庫除險加固進展順利。全市共有1*6座病險水庫納入國家整治加固補助投資計劃，已經(jīng)啟動的第四期病險水庫除險加固項目前期工作已全面鋪開，約有3*座小型水庫安全鑒定在2009年2月底前完成。列入規(guī)劃的1*6座水庫批復(fù)總投資18.6591億元。目前第一、二期20*座水庫的項目主體工程脫險任務(wù)全部完成。第三期專項規(guī)劃86座水庫已有43座水庫下達了投資計劃。20*年度省補助投資的36座小型水庫溢洪道擴挖工程已經(jīng)完工并驗收。

四是大型灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造取得進展。白蓮、金檀、明山三大灌區(qū)20*年下達計劃220*萬元，完成渠道襯砌12.32km，附建物改造98處。

五是泵站更新全面啟動，電氣化建設(shè)如期進行。列入中部四省大型排澇泵站更新改造規(guī)劃的第一批3處泵站總投資78*1萬元，*年完成投資156*萬元，主體工程基本完成，已投入運行發(fā)揮了效益。第二批5處泵站總投資18186萬元，已全部完成前期工作，正在抓緊建設(shè)。第三批一處泵站更新改造概算投資39*2萬元，也已開工建設(shè)。水電農(nóng)村電氣化建設(shè)和小水電代燃料項目建設(shè)總投資18644萬元和2791萬元，各項目縣施工進展如期完成，*年分別完成了14*萬元和79*萬元。

六是水土保持工作不斷向前推進。20*年度全市共投入資金2747萬元，完成水土流失綜合治理面積7*平方公里；新建、改建、擴建小型蓄水保土工程266座，完成土石方31*萬方，群眾投工41*萬個。

七是“民辦公助”項目建設(shè)全面鋪開。全市十個“民辦公助”小型農(nóng)田水利建設(shè)項目完成總投資2009萬元，全部通過省級驗收，共建設(shè)水源工程15處，渠道116公里，安裝機電泵站17座，改善和恢復(fù)灌溉面積3.55萬畝，改善排澇面積*.41萬畝，新增節(jié)水能力473.8萬方。

八是水庫移民項目全面推進。20*年度全市建設(shè)各類工程149*處，完成國家下達資金1320*2.75萬元，其中通村通村公路項目投資占67.6%，完成968公里，投入農(nóng)田水利基本建設(shè)和配套項目投資1862萬元，占14%，農(nóng)村飲水安全項目投資占9.8%，14萬農(nóng)民群眾受益，改廁建沼氣項目投資3.5%，共建3446座，其它工程項目投資5.1%。

2、主要做法

;各地在開展去冬今春農(nóng)田水利基本建設(shè)中，創(chuàng)造出了很多好做法、好典型、好經(jīng)驗。

第一，加強了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)。各地把去冬今春農(nóng)田水利基本建設(shè)作為當(dāng)前水利工作的中心任務(wù)之一，加大了領(lǐng)導(dǎo)力度。羅田縣委、縣政府始終把水利建設(shè)擺在各項工作的中心位置，“四大家”領(lǐng)導(dǎo)主要負責(zé)人到各自掛點鄉(xiāng)鎮(zhèn)帶頭辦好農(nóng)田水利基本建設(shè)的樣板工程，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)做到了集中時間、人力、物力、財力，打好總體戰(zhàn)，效果較好。結(jié)合實際，他們重點抓好病險水庫加固、河道整治、飲水安全、八萬畝灌區(qū)節(jié)水改造、生態(tài)環(huán)境等“工程戰(zhàn)役”，累計開工建設(shè)5247處，完成投資1.37億元，投入機械3.5萬臺套，完成土石方356*萬方，小型水庫除險加固24座，水土流失治理6*平方公里，加固河堤67公里，清於渠道167公里，全縣農(nóng)田水利建設(shè)呈現(xiàn)出近3*年來投資最集中、機械化程度最高、建設(shè)規(guī)模最大的可喜局面。被評為省級水利建設(shè)先進縣。

第二，轉(zhuǎn)變了工作思路。堅持政府主導(dǎo)同群眾意愿相結(jié)合，從過去大包大攬、強迫命令的方式中解脫出來，用市場辦法、用利益導(dǎo)向、用典型引路、用示范引導(dǎo)來組織、發(fā)動群眾，堅持遵循“量力而行、群眾受益、民主決策、上限控制”的原則，引導(dǎo)農(nóng)民開展“一事一議”，議出了項目、議出了效益、議出了積極性，變以前的“要我修”為現(xiàn)在的“我要修”。武穴市花橋鎮(zhèn)戴伯章村通過農(nóng)民自議、市政府補助，共籌資16萬元，對中心港清淤加固23*米，支港清淤加固4*米，并維修泵站3座。對各地涌現(xiàn)出的好作法、好經(jīng)驗，武穴市政府及時予以推廣。市政府在公共財政支出中逐年加大對農(nóng)田水利建設(shè)的投入力度，20*年拿出資金18*萬元，實行“先干后補、大干大補、小干小補、不干無補”的“以獎代補”政策，引導(dǎo)農(nóng)民投資投勞自發(fā)參與工程建設(shè)，年底進行驗收結(jié)帳。對農(nóng)建工作成效好的前三名鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別給予3萬、2萬和1萬元的獎勵，極大推動了群眾投資投勞興修農(nóng)田水利設(shè)施的積極性，連續(xù)三年超計劃完成了任務(wù)，呈現(xiàn)出近年來規(guī)模最大、投資最多、質(zhì)量最優(yōu)、效果最好的可喜局面。

第三，拓寬了籌資渠道。采取“國家補助、地方配套、群眾自籌、社會融資”多輪驅(qū)動的路子，形成了以政府投入為主導(dǎo)、農(nóng)民投入為主體、社會投入為補充的多元投入機制。羅田縣圍繞項目區(qū)建設(shè)，把扶貧、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、以工代賑、土地整理等涉農(nóng)資金捆綁起來，重點投入，重點建設(shè)，形成了“項目撥、部門幫、水費貼、群眾籌，議事投”的十八字投入機制多措并舉，統(tǒng)籌投入的小型水利工程建設(shè)格局[2]。該縣大崎鄉(xiāng)采用這種機制進行低產(chǎn)田改造，完成土方3.7萬m3，石方59*m3，總投資358萬余元，五個村共恢復(fù)因干旱拋荒水田面積217*畝，新增和改善灌溉面積181*畝，可實現(xiàn)糧食作物增產(chǎn)8*余萬公斤，工程效益顯著。

第四，推進了改革步伐。各地結(jié)合實際，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮用水者協(xié)會等民間組織的作用，引導(dǎo)社會各界投資小型水利工程建設(shè)、維修、管理。如浠水縣充分發(fā)揮23個用水者協(xié)會的作用，改革舊的體制和機制，明晰產(chǎn)權(quán)，減少行政干預(yù)，推行受益戶全過程參與式管理模式，讓農(nóng)民真正成為小型水利建設(shè)管理的主人。

第五，加大了宣傳力度。各地加強了農(nóng)田水利基本建設(shè)的典型示范、輿論引導(dǎo)作用。及時交流增加投入、加快建設(shè)、推進改革和引入競爭機制等方面的經(jīng)驗。紅安縣樹立了一批效益好、影響大、帶動力強的好典型。充分發(fā)揮當(dāng)?shù)仉娨?、廣播等輿論媒體的作用，該縣還在《*日報》等報紙上刊登農(nóng)建工作情況，推廣典型經(jīng)驗，宣傳先進個人和事跡，通過典型引路來引導(dǎo)和推動農(nóng)田水利基本建設(shè)。

盡管去冬今春我市農(nóng)田水利基本建設(shè)工作取得了一定的成效，但從水利建設(shè)整體形勢來看，全市農(nóng)田水利建設(shè)仍然存在不少困難和問題。一是病險水庫隱患多。全市545座水庫存在安全隱患，仍有44*座大中小型水庫處在申請立項之中。二是農(nóng)村飲水安全任務(wù)繁重。全市農(nóng)村存在飲水不安全人數(shù)為391萬人，“十一五”只列入216萬人，余下174.43萬人和新增不安全飲水人數(shù)問題還未列入國家投資之中，近期正在積極規(guī)劃和申報。三是*、*、*“三湖”地區(qū)堤防建設(shè)嚴重滯后，防汛形勢依然嚴竣。四是境內(nèi)六大水系的河堤整治項目仍在規(guī)劃，前期工作任務(wù)較重。

3、今冬明春具體工作安排

今冬明春，我市農(nóng)田水利基本建設(shè)總體目標和建設(shè)重點是，在切實完成好國家重點水利項目和拉動內(nèi)需新增水利項目建設(shè)的同時，加大防洪抗旱工程建設(shè)，加快農(nóng)村飲水安全建設(shè)，加快水毀工程修復(fù)，不斷完善農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施配套。全市計劃開工完建各類水利工程1.8萬處，完成土石方487*萬立方米，治理水土流失面積20*平方公里，整險加固大中小型水庫1*座，解決52.3萬人農(nóng)村飲水安全問題，建好“民辦公助”小型水利工程1*處。同時，加大水利結(jié)合滅螺力度，完成沿江縣市區(qū)水利血防工程的前期工作，爭取早日開工。當(dāng)前一是要做好項目的前期工作，要突出抓好中央新增計劃項目建設(shè)，特別是要快、準、實做好新一輪的病險水庫除險加固、農(nóng)村飲水安全、大型灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造、泵站更新改造、長河治理等前期工作。二是要加快工程建設(shè)進度，計劃資金已下達的項目，要盡快做好實施方案，盡快開展大規(guī)模建設(shè)，盡快收到好效果。具體要

突出抓好以下幾方面的工作。

二、農(nóng)村飲水安全工作開展情況

1、農(nóng)村飲水安全狀況

全市農(nóng)村飲水安全狀況總的來看存在水量不足、水質(zhì)不好、保證率不高、方便程度低、水污染嚴重五大問題。全市總?cè)丝跒?3*萬人，縣城自來水供應(yīng)人口92.6萬人，占總?cè)丝诘?2.7%；農(nóng)村總?cè)丝?37.4萬人(含建制鎮(zhèn)、鄉(xiāng)集鎮(zhèn))，占總?cè)丝?7.3%。從飲水安全程度方面看，全市農(nóng)村人口中飲水安全和基本安全有246.2萬人，占農(nóng)村人口的38.7%；飲水不安全人數(shù)為391.19萬人，占農(nóng)村人口的61.4%。省水利廳核定我市農(nóng)村飲水不安全人數(shù)為216.75萬人，進入“十一五”規(guī)劃的計劃籠子，占農(nóng)村人口的34%；剩余174.44萬人存在飲水不安全因素，暫未列入解決計劃之中。

2、農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)步入快車道

（1）近幾年來計劃實施情況。20*5年開始，我們的工作重點就由飲水解困全面轉(zhuǎn)移到飲水安全上來，首先是開展了1萬人飲水安全工程試點建設(shè)。在黃州區(qū)、團風(fēng)縣和*管理區(qū)同時施工建設(shè)，當(dāng)年完成任務(wù)。隨著就進行了擴大試點，于20*6年在紅安、羅田、英山、浠水、蘄春、武穴、黃梅完成了7.1萬人的工程建設(shè)任務(wù)。標志著我市已全面進入了農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)的新階段。20*年分四批計劃共下達26.33萬人,

通過管網(wǎng)延伸，引泉入戶，提水直供，改擴老水廠，興建新水廠等多種工程形式，全市實際建成各類供水工程391處，解決農(nóng)村飲水不安全人口36.8萬人,占計劃解決人數(shù)的139.7%。20*年國家和省下達我市44.13萬人的飲水安全工程項目投資計劃。項目覆蓋全市十一個縣（市、區(qū)）。實際完成各類飲水工程520*處，完成管網(wǎng)入戶通水的受益人口達55.6萬人左右，占計劃任務(wù)44.13萬人的126%。

（2）2009年投資計劃實施進展情況。2009年國家和省下達全市51萬人的項目投資計劃，其中中央緊急下達了我市擴大內(nèi)需11.3萬人的投資計劃,總投資達565*萬元，涉及全市8個縣市，計劃興建69處工程，其中萬人以上水廠1處，千人以上水廠16處，千人以下水廠52處。截止2009年3月底，全市各地已全部完成了11.3萬人的工程建設(shè)任務(wù)，工程驗收工作也已完成。

2009年剩下的39.7萬人的工程建設(shè)任務(wù)正在有序落實之中。全市各項目縣（市）已按照有關(guān)程序規(guī)定完成了飲水安全工程所需管材和土建施工的公開招標工作，為工程的迅速開工創(chuàng)造了有力條件。全市各地正搶抓時間，倒排工期，加緊施工，掀起了農(nóng)村飲水安全工程大規(guī)模建設(shè)的。截至目前，全市39.7萬人的建設(shè)項目開工率達到了56%以上，完成工程量占計劃任務(wù)的42.5%。完成各類飲水工程20*5處，管網(wǎng)入戶通水的受益人口達16.9萬人，在建工程89處，預(yù)計11月底前可全面完成全市39.7萬人的農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)任務(wù)。

3、主要做法

從近幾年開展農(nóng)村飲水安全工作的情況看，我市農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)呈現(xiàn)出以下幾大特點：

（1）各級政府高度重視，各有關(guān)部門齊抓共管。我市各級政府高度重視這項工作，連續(xù)兩年將把農(nóng)村飲水安全工作列入向社會公開承諾辦好的實事之一。發(fā)改部門優(yōu)先計劃、優(yōu)先安排，主動積極做好計劃安排與投資下達工作；水利部門責(zé)無旁貸，明確把保障農(nóng)村飲水安全作為水利工作的首要任務(wù)，把好事做好、把實事做實，按時完成計劃任務(wù)。

（2）精心勘查規(guī)劃，合理布局供水工程。各地在勘查水源、驗證水質(zhì)、比選設(shè)計方案、優(yōu)化投資效果上做了大量工作。一個工程，一項設(shè)計，實行當(dāng)?shù)厝罕?、設(shè)計人員、主管部門三級把關(guān)，反復(fù)比較，擇優(yōu)選取。黃梅縣根據(jù)本地實際，將全縣劃分為五個供水區(qū)

域，分區(qū)設(shè)計，分類指導(dǎo)，逐年實施。在反復(fù)勘查比較方案基礎(chǔ)上，按照“適度規(guī)模、重點集中”的要求，在孔垅鎮(zhèn)新建萬噸以上大水廠，可以解決這個供水區(qū)域十幾萬人飲水不安全問題。

（3）依托現(xiàn)有水廠，適度規(guī)模供水。一是以水廠為依托，以集鎮(zhèn)為重點，延伸供水管網(wǎng)，逐步向周邊農(nóng)村輻射，實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化供

水。黃州區(qū)結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，工業(yè)園區(qū)建設(shè)，奶?；亟ㄔO(shè)，蔬菜產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，高效農(nóng)業(yè)小區(qū)建設(shè)的大好機遇，充分挖掘現(xiàn)有水廠的供水潛力，大思路，大手筆，綜合規(guī)劃，全區(qū)一體，城鄉(xiāng)同網(wǎng)，于20*年12月18日實現(xiàn)全區(qū)城鄉(xiāng)一體化供水，實際解決76個村8.6萬人的飲水問題，其中國家計劃內(nèi)6.9萬人，其余由區(qū)政府貸款3*多萬元。二是以水系流域為范圍，以居住布局和現(xiàn)有水利工程為條件，打破行政村區(qū)劃界限，實行整村連片推進。如英山縣、紅安縣利用水庫地勢較高，水質(zhì)達標的條件，采用自流引水形式，通過攔污，溶藥、反應(yīng)、沉淀、快濾等凈水工藝，新建集中供水工程，讓紅山鎮(zhèn)、溫泉鎮(zhèn)13個村20*89人和華河鎮(zhèn)7個村4254人飲用上了自來水。

（4）優(yōu)惠政策吸引，多方籌資投入。一是通過優(yōu)惠政策吸引客商投資。*管理區(qū)全區(qū)3.1萬人，20*5年通過對水廠進行改制，在征地、建設(shè)、用電、稅收上都實行招商引資優(yōu)惠政策，招引民營資本投入8*萬元，興建了*長江自來水公司，用三年的時間解決了全區(qū)近2.2萬人飲水安全問題。20*年該區(qū)又自費管網(wǎng)延伸解決*.6萬人，共計解決2.8萬人飲水不安全，其中國家計劃內(nèi)1.5萬人，實現(xiàn)了全區(qū)一體化供水。二是捆綁各種涉農(nóng)資金，集中力量推進工程建設(shè)。羅田縣整合扶貧開發(fā)、農(nóng)業(yè)開發(fā)和老區(qū)建設(shè)等項目，保證了工程建設(shè)資金足額到位，實現(xiàn)了“工程質(zhì)量優(yōu)，農(nóng)民籌資少”的雙贏結(jié)果。

（5）引用新的凈水設(shè)備，打造優(yōu)良精品工程。一是根據(jù)農(nóng)村居住分散、水量有限的客觀實際，部分地方選用了將絮凝、沉淀、過濾組合在一起的一體化凈水器，通過變頻增壓供水到戶。浠水縣采用這種設(shè)備后，供水入戶，計量收費，降低了工程成本，簡便了操作程序，滿足了水質(zhì)要求，運轉(zhuǎn)效果較好。二是公開招選具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)施工隊伍。武穴市對安飲工程建設(shè)進行公開招標，規(guī)范施工，專業(yè)安裝，全程監(jiān)理，實行設(shè)計、施工、監(jiān)理和責(zé)任人“四個”質(zhì)量終身問責(zé)制，統(tǒng)一用水戶標牌編號，統(tǒng)一水表箱、蓋，統(tǒng)一收費合同協(xié)議，一大批“精品工程”建在農(nóng)村大地上。

（6）管理體制逐步完善，運行機制靈活多樣。農(nóng)村飲水安全工程要建得成、用得起、管得好、長受益。通過近幾年的摸索，蘄春縣探索出了一條可行之路。該縣組建了“農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)與管理辦公室”，明確副科級事業(yè)單位，核定事業(yè)編制3人，縣財政每年按下達計劃人數(shù)5元/人進行財政配套，做到了“專機構(gòu)、專人員、專經(jīng)費、專辦公場所、專責(zé)任”，確保了農(nóng)村飲水安全工作指導(dǎo)有力，監(jiān)督到位。同時加掛“村鎮(zhèn)供水工程管理總站”牌子，兩塊牌子，一套人馬代行使農(nóng)村供水行業(yè)主管職能，統(tǒng)管安飲工程中新增國有資產(chǎn)。

4、需要解決的問題及建議

（1）農(nóng)村飲水安全狀況仍不樂觀。我市391.19萬人飲水不安全列入國家“十一五”規(guī)劃的只有216.75萬人，仍有174.44萬人未列入計劃。農(nóng)民群眾的要求迫切，呼聲極高，尤其是看到左鄰右舍都用上安全水飲用后，他們更是多次上訪、提案，要求盡快解決他們的生存問題，迫切要求國家盡快列入計劃，早日動工建設(shè)。

（2）批次多，投入小，難以全面解決問題。計劃批次多、投入小，難以進行大規(guī)模水廠的建設(shè)。建議上級要加快投入、加大投入。村村通自來水是必然之路，我市*、黃州區(qū)和黃梅縣都按城鄉(xiāng)一體化供水、村村通自來水這個思路謀劃，但現(xiàn)在的計劃投資體制卻不能解決這塊投資的缺口，地方政府投入資金壓力大。本

篇9

根據(jù)會議議程，現(xiàn)在我就××××熱電有限公司（以下簡稱：××熱電）××年度工作情況及××年工作思路、鄭重申明網(wǎng)為本文章原創(chuàng)網(wǎng)站目標和主要工作向大家匯報如下，請予以審議。

一、××年各項工作完成情況

（一）工程建設(shè)情況

截止到月底已完成投資億元，占總概算投資的，土建工程完成總工程量的，安裝工程完成總工程量的，形象進度已完成近億元，占總工程量的。

機組已于××年月日：分完成滿負荷試運行，進入試移交試生產(chǎn)階段，目前整體試運情況基本良好。主要質(zhì)量指標中：熱工自動投入率，保護投入率，主要儀表投入率，汽輪機振動最大絲，汽輪發(fā)電機組達到額定負荷，各項經(jīng)濟指標達到設(shè)計要求。完成機組竣工資料整理、移交工作，機組各系統(tǒng)的消缺及完善工作正在進行中。

機組設(shè)備正處于緊張的安裝階段。鍋爐水壓試驗合格，鍋爐本體已具備烘爐酸洗條件，管道安裝完成％，發(fā)電機安裝就位，汽輪機組裝前檢查及主體、組裝完畢，一、二次風(fēng)機、引風(fēng)機安裝完畢。

土建工程處于建筑裝修尾工完善階段，主要施工項目還有：全廠各建筑物內(nèi)墻涂料、地面等尾工完善，除渣棧橋的施工，冷卻塔水池底板砼澆筑。

（二）生產(chǎn)經(jīng)營情況

⒈生產(chǎn)技術(shù)管理工作

試運前期，公司安排生產(chǎn)部各專業(yè)技術(shù)人員及運行人員參照同類型機組規(guī)程、廠家設(shè)備說明書及我公司現(xiàn)場設(shè)備實際情況編制了機、電、爐、輸煤、化水各專業(yè)運行規(guī)程。根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)系統(tǒng)流程繪制了鍋爐、汽機、電氣、化學(xué)、輸煤等各專業(yè)系統(tǒng)圖冊，總共編寫規(guī)程六大專業(yè)，繪制余個專業(yè)系統(tǒng)圖，設(shè)計各專業(yè)運行、檢修、統(tǒng)計圖表余種，并將運行所需各項考核、記錄表格和日志印刷完畢，為設(shè)備的順利運轉(zhuǎn)奠定了基礎(chǔ)。

對于設(shè)計、安裝過程中存在的缺陷以及在生產(chǎn)中暴露出的安全、技術(shù)隱患，先后下發(fā)變更單項，下發(fā)整改通知單余項，有力地保證了工程安裝、調(diào)試質(zhì)量。在總結(jié)機組安裝試運的基礎(chǔ)上，經(jīng)科學(xué)論證，在機組的安裝中組織有關(guān)人員，進行了技術(shù)改進，既保證了工程質(zhì)量，又積累了寶貴經(jīng)驗。

⒉建章立制工作

公司根據(jù)實際情況，制定了《設(shè)備檢修規(guī)定》、《運行規(guī)程》、《崗位管理標準》、《崗位工作標準》、《文明生產(chǎn)管理標準》、《安全生產(chǎn)管理標準》、《內(nèi)部稽核工作標準》、《財經(jīng)紀律管理標準》、《費用報銷管理辦法》、《物資采購招標管理辦法》、《物資現(xiàn)場管理辦法》等多項規(guī)章制度。使各項工作有章可循，有章可依。

生產(chǎn)工作制度化，是安全穩(wěn)定生產(chǎn)工作的前提和重要保障。為此，公司制定下發(fā)了百分考核制度、設(shè)備缺陷管理制度、運行交接班制度、每日生產(chǎn)調(diào)度會及生產(chǎn)班組的班前班后會制度。機組試生產(chǎn)后，根據(jù)生產(chǎn)的需要實行了生產(chǎn)管理人員及檢修人員中、夜班值班制度，以上各項管理制度的制定和落實有力地推動了生產(chǎn)運行管理規(guī)范化進程。

⒊人員招聘培訓(xùn)工作

根據(jù)工作需要招聘了一批技術(shù)工人及專業(yè)畢業(yè)生計人。生產(chǎn)系統(tǒng)機、爐、電、化、煤各專業(yè)共人被安排到山東電力研究院、滕州武所屯電廠、十里泉電廠、臨沂華盛熱電廠進行現(xiàn)場學(xué)習(xí)和仿真學(xué)習(xí)，使員工的操作水平有了很大的提高。派出名電氣專業(yè)人員到安監(jiān)局參加學(xué)習(xí)，都取得了上崗工作證。月份又進行了個崗位的公開招聘，人員經(jīng)考核已經(jīng)上崗。

（三）物質(zhì)供應(yīng)及煤炭儲備情況

截止目前已簽訂設(shè)備合同億元，其中三大主機設(shè)備為億元，輔機設(shè)備億元。已付設(shè)備款億元，其中三大主機億元，輔機設(shè)備億元。

為保障機組的用煤，公司先后派員參加了××年及××年的全國煤炭訂貨會，了解全國的煤炭行情；同時又多次到陜西、甘肅了鄭重申明網(wǎng)為本文章原創(chuàng)網(wǎng)站解煤炭行情，多渠道采購煤炭，確保發(fā)電用煤。已同××礦業(yè)集團簽訂了長期供煤合同，目前煤炭儲備在萬噸以上，基本滿足周的生產(chǎn)需要。

（四）資金及投資情況

⒈××年度現(xiàn)金流入、流出

××年度現(xiàn)金流入萬元，現(xiàn)金流出萬元。

⒉累計現(xiàn)金流入、流出

累計現(xiàn)金流入萬元，其中：注冊資本金萬元，金融機構(gòu)長期貸款萬元，短期貸款萬元，銀行匯票差額信用萬元。

累計現(xiàn)金流出萬元，其中：設(shè)備款萬元，工程款萬元，固定資產(chǎn)萬元，長期待攤費用萬元，償還銀行匯票萬元。

（五）相關(guān)配套工作進展情況

⒈土地征用手續(xù)經(jīng)過多方努力，手續(xù)已經(jīng)國家國土資源部的批復(fù)，××年月日與××經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會簽訂了出讓土地合同，享受××市市中區(qū)人民政府市中政發(fā)號文《××經(jīng)濟開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策》的相關(guān)規(guī)定。

⒉發(fā)電用水已解決，自備水的取水許可證已經(jīng)市水資部門的批準，—井可日產(chǎn)萬噸水完全滿足生產(chǎn)用水。另一路主供水源也與有關(guān)企業(yè)簽訂供水合同，目前正在施工，年內(nèi)即可正常供水，實現(xiàn)發(fā)電安全可靠供水。

⒊××熱電配套的供熱管網(wǎng)工程的主管線帶狀地形圖測繪、蒸汽管網(wǎng)一期工程施工圖設(shè)計已相繼完成，已與開發(fā)區(qū)內(nèi)有關(guān)用熱企業(yè)簽訂供熱銷售意向書。

⒋上網(wǎng)電價于月份獲得省物價局批復(fù)，即每千千瓦時元。

⒌（聯(lián)合國氣候變化公約）項目，因前期國家有關(guān)政策的調(diào)整，××熱電工程作為（聯(lián)合國氣候變化公約）備選項目，暫緩辦理與日本國購買減排權(quán)事宜。自上半年京都議定書生效后，公司積極聯(lián)系中國節(jié)能投資公司，獲悉被準備向歐盟有關(guān)國家推薦，目前正與德意志銀行碳基金就××熱電項目認證進行協(xié)商，有關(guān)中、英文資料已報到中國節(jié)能投資公司項目辦公室。

⒍組建員工臨時宿舍，配備了生活用具，新建員工餐廳，解決員工和施工人員的就餐問題。組建了治安警衛(wèi)隊，廠區(qū)治安秩序得到好轉(zhuǎn)；在機組試運期間建立了消防網(wǎng)絡(luò)，配備了消防器材，落實了消防責(zé)任人。

二、當(dāng)前工作存在的主要問題及困難

（一）融資問題

⒈注冊資本金比例不足。根據(jù)國家有關(guān)文件規(guī)定，電力行業(yè)投資項目資本金占總投資額的比例必須為及以上。而××熱電公司增資后也僅為萬元，遠低于國家發(fā)改委要求的億元，成為貸款的首要障礙。

⒉投資方責(zé)任與義務(wù)沒有到位。部分投資方出資和擔(dān)保義務(wù)沒有履行到位，嚴重影響了融資力度，延誤了工商注冊變更，給工程建設(shè)及正常生產(chǎn)經(jīng)營帶來較大的影響。

⒊××熱電有限公司作為新建企業(yè)，無前期經(jīng)營業(yè)績，資產(chǎn)負債率高，銀行評信等級較低，因此向銀行申請項目貸款難度很大。且銀行多要求追加設(shè)備、資產(chǎn)抵押，束縛了企業(yè)的融資空間。隨著公司轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)經(jīng)營期，融資方向逐步轉(zhuǎn)向流動資金貸款。

（二）工程施工方面

施工單位勞動力投入不足，管理人員偏少，土建工程收尾進展緩慢。技術(shù)交底工作不全面，導(dǎo)致有些工作不按圖紙規(guī)范要求施工，時有質(zhì)量問題及返工、漏項現(xiàn)象發(fā)生。施工方計劃觀念薄弱，未能制定切實有效的作業(yè)計劃及措施，從而無法有效的控制、指導(dǎo)現(xiàn)場施工。入冬以來的天氣情況也給施工帶來較大影響。

（三）物資儲備方面

煤炭市場行情雖有所下降，但整體價位仍居高不下，處于賣方市場。發(fā)電成本仍然很高，各項經(jīng)濟指標受其影響較大。不僅煤炭，電廠所用的特種鋼價格居高不下，銅材、鋁材價格大幅上揚，影響到廠交貨進度，都將使工程建設(shè)追加投資。

（四）優(yōu)惠政策方面

優(yōu)惠政策落實困難，雖然市、區(qū)兩級政府均承諾給予公司優(yōu)惠政策，但由于涉及熱電公司問題，在一定程度上犧牲了公司的利益。雖經(jīng)公司努力爭取，有關(guān)投資方大力協(xié)調(diào)，但地稅方面的優(yōu)惠政策尚沒有得到書面保障，爭取難度相當(dāng)大。

（五）經(jīng)營環(huán)境方面

××經(jīng)濟在全省范圍來看，發(fā)展相對滯后，市中區(qū)更是少有象我公司這樣的新上大型企業(yè)，因此受到環(huán)保、水利、稅務(wù)、質(zhì)檢等等政府部門的重點關(guān)注和強行檢查，牽扯了公司的精力，影響了工作開展。

三、××年度工作思路、目標和主要工作

××年是我公司由基建全面轉(zhuǎn)向生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵年。公司既擔(dān)負著基礎(chǔ)建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營及今后發(fā)展的艱巨任務(wù)，又面臨著市場競爭日趨激烈的巨大壓力。××年公司工作思路是：堅持以經(jīng)濟效益為中心，以安全生產(chǎn)、穩(wěn)定運行為主線，以強化管理為重點，以機制創(chuàng)新為動力，以提高股東資本收益率和員工收入為根本出發(fā)點，正確處理工作中出現(xiàn)的各種問題，加大管理力度，使公司的各項工作走向制度化、規(guī)范化。

公司××年生產(chǎn)、經(jīng)營、安全主要目標：

機組月并網(wǎng)發(fā)電，年底完成整體工程決算工作，預(yù)計投資億元。

⒈機組年總發(fā)電量億千瓦時，廠用電率％，發(fā)電標煤耗克千瓦時，供電標煤耗克千瓦時，利潤總額萬元。

全年不發(fā)生重大設(shè)備事故，不發(fā)生一般設(shè)備責(zé)任損壞事故，不發(fā)生重傷及以上人身事故，不發(fā)生惡性誤操作事故，不發(fā)生火災(zāi)事故，不發(fā)生同等及以上責(zé)任的重大交通事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)三個一百天。

為確保上述目標的順利實現(xiàn)，公司將重點做好以下幾項工作：

（一）抓好生產(chǎn)管理，提高設(shè)備健康水平，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行。

認真抓好機組的生產(chǎn)管理，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)例會、運行交接班等規(guī)章制度，對運行中存在的問題，及時組織專人進行專題研究，拿出專項措施，專人負責(zé)落實，力保機組穩(wěn)定安全經(jīng)濟運行?，F(xiàn)場管理工作按照循序漸進、逐步推開的原則進行，盡快建立起良好的生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)秩序。設(shè)備消缺方面，嚴格要求檢修人員做到大缺陷不過夜，小缺陷不過班，保證主設(shè)備消缺率。輔助設(shè)備消缺率以上。在抓好機組消缺及完善工作同時，總結(jié)機組安裝、調(diào)試、生產(chǎn)過程中成功經(jīng)驗與做法，為機組的生產(chǎn)管理提供可靠保障。

（二）加快基建工程建設(shè)，完成整體工程決算工作。

全力抓好機組的安裝、調(diào)試工作和土建掃尾工作。嚴格按照機組施工節(jié)點計劃認真組織施工，要求各專工掛靠現(xiàn)場加強監(jiān)督，確保工程分部調(diào)試和整套啟動試運及并網(wǎng)發(fā)電等各項工作的安全、高效、協(xié)調(diào)、有序的進行。在保證工程質(zhì)量的前提下，實現(xiàn)工期短、造價省的目標，確保機組月份并網(wǎng)發(fā)電。同時做好機組的資料移交工作，保證安裝、調(diào)試、試運等各項資料的準確完整移交，爭取年內(nèi)完成整體工程決算工作。

（三）強化經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益，提升企業(yè)綜合競爭力。

一是要建立資金管理體系、成本利潤控制體系、財務(wù)制度體系等三大體系的管理模式，以資金管理為龍頭，使成本管理成為企業(yè)效益提升的主要途徑。

二是考核指標分解，責(zé)任到人，即內(nèi)部模擬電力市場的考核指標分解成若干小指標，并將小指標進一步分解，落實到部門、班組、個人。特別是對燃料成本、大修理費用、管理費用、工資獎金要層層落實到位，建立健全適合公司的、行之有效的考核體系。

三是要加強經(jīng)濟活動分析，對成本費用的完成情況，每月進行一次詳細的分析，提出相應(yīng)的整改措施，嚴格考核，嚴格把關(guān)，形成全員、全方位、全過程的成本控制管理模式。

四是建立健全公司的燃料管理制度，使燃料的計劃采購、化驗計量到運輸裝卸、結(jié)算統(tǒng)計等各項工作制度化、程序化。

五是加強計經(jīng)審計和財務(wù)管理工作，嚴格控制工程費用和成本支出，規(guī)范財經(jīng)紀律，做好工程的決算工作。

四突出三項重點工作，提高企業(yè)管理水平，確保年度目標的實現(xiàn)。

一是安全生產(chǎn)工作，重點抓好領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立公司三級安全管理網(wǎng)，實現(xiàn)安全責(zé)任落實到人。狠抓安規(guī)的落實、績效的考核、獎懲的兌現(xiàn)，真正形成全體員工人人反違章、個個保安全的氛圍，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的可控、在控、能控，確保機組的安全穩(wěn)定運行。

二是員工培訓(xùn)工作，以開展員工素質(zhì)教育活動為載體，以全面提高員工素質(zhì)為目的，重點提升員工的崗位操作技能和實際工作水平，將培訓(xùn)內(nèi)容、任務(wù)、指標分解到部門、崗位、員工，嚴格培訓(xùn)考核制度，力求培訓(xùn)工作出成效。

三是建章立制工作，以管理制度體系化建設(shè)為重點，在現(xiàn)有規(guī)章制度基礎(chǔ)上，修訂有關(guān)工作標準，擬定企業(yè)成本、財務(wù)、經(jīng)濟指標等工作制度，健全崗位目標與績效考核等管理制度，為今后組織開展全員年度目標責(zé)任管理創(chuàng)造條件。

（五）引進德國政府貸款用于熱網(wǎng)和鍋爐摻燒秸稈建設(shè)。

公司根據(jù)企業(yè)長遠發(fā)展和建設(shè)資金需求情況，擬向德國復(fù)興信貸銀行申請萬美元（約億元人民幣）貸款，綜合利率約為％（國家年期以上貸款基準利率為％），用于熱網(wǎng)和鍋爐摻燒秸稈建設(shè)。目前正與德方就項目內(nèi)容的技術(shù)方案和投資估算深入交換意見，已取得積極進展。如能獲得批復(fù)，將對公司優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，降低財務(wù)費用，建設(shè)科技、環(huán)保型工程，企業(yè)長期健康發(fā)展起到積極推動作用。

經(jīng)過大量工作和不懈努力，在多次向山東省發(fā)改委匯報后，××年月中旬會同省發(fā)改委向國家發(fā)改委作了工作匯報，得到國家發(fā)改委外資司鼓勵和支持。

公司計劃上半年開工建設(shè)熱網(wǎng)工程。目前已完成開發(fā)區(qū)內(nèi)熱負荷調(diào)查，××市城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計院就供熱管網(wǎng)主干線及熱負荷已作出方案設(shè)計，公司已就技術(shù)方案和投資概算與德國西門子駐北京公司交換意見，爭取盡快達成施工方案。

建設(shè)秸稈鍋爐無論從涉及“三農(nóng)”的社會效益、減排和的環(huán)境效益和利用可再生能源的資源效益，都得到國家政策的大力鼓勵和支持。如燃燒％秸稈用于發(fā)電，則電價在原有基礎(chǔ)上上浮元每千瓦時。公司現(xiàn)就鍋爐主要運行數(shù)據(jù)、技術(shù)參數(shù)、系統(tǒng)組成、制備及輸送等技術(shù)方案和投資估算與龍基公司、哈鍋等單位進行具體協(xié)商。

（六）與外資協(xié)商資本運作，探索多種經(jīng)營方式。

篇10

（一）努力保障水安全。

1、夯實防災(zāi)減災(zāi)工程基礎(chǔ)。一是省、市18宗工程要確保按“今年完成總?cè)蝿?wù)90%，明年全部完成”的計劃推進。要嚴格執(zhí)行張德江書記的三句硬話，合理兼顧工程進度與群眾利益的關(guān)系，盡快妥善解決征地拆遷和安置問題，突破困擾進度的障礙。二是抓好重點小型水庫除險加固和小型水利設(shè)施整修。要結(jié)合中央關(guān)于“用3年時間基本解決重點小型水庫病險問題”的部署，抓緊實施重點?。ㄒ唬┬退畮爝_標加固工程。同時，要大力抓好小堤圍、小水閘、小泵站、受洪水威脅的小村落等小型工程整修，要在前一階段核查的基礎(chǔ)上，以“輕重緩急、分批實施”為原則，制訂推進計劃，抓緊開展前期工作，確保從明年起逐步實施。

2、進一步加強三防工作。一是落實以行政首長負責(zé)制為核心的防汛工作責(zé)任制，嚴格執(zhí)行防汛責(zé)任追究制度，堅持領(lǐng)導(dǎo)值班、帶班制度。二是做好防汛物資的優(yōu)化配置工作。把抗災(zāi)救災(zāi)物資尤其是沖鋒舟、橡皮艇、救生衣等工具配置到重點地區(qū)，配置到鎮(zhèn)村，以便及時發(fā)揮作用。三是加強預(yù)測預(yù)警預(yù)報工作。充分利用媒體的作用，災(zāi)害預(yù)警預(yù)報，加強防災(zāi)、避災(zāi)知識宣傳教育工作，提高群眾的避災(zāi)意識和自救、互救能力。四是落實工程安全措施。要逐宗落實病險工程特別是病險蓄水工程預(yù)案，能夠通過工程措施除險的要立即組織實施，一時無法除險的要控制運行，確保安全度汛。五是確保年內(nèi)完成壩高15米以上小型水庫大壩安全管理應(yīng)急預(yù)案編制工作。

3、嚴厲打擊水事違法違規(guī)行為。一是要采取斷然措施，加大“四無”電站清理整頓力度，確保完成省下達的任務(wù)。二是加強對小型水利工程的巡查，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，要責(zé)令即時制訂落實預(yù)案、限期整改。三是繼續(xù)保持打擊違章建筑、非法采砂等水事違法行為的高壓態(tài)勢。

（二）抓緊推進碧水工程。

1、積極推進水系建設(shè)。一是北部水系建設(shè)首期工程、黃埔涌水環(huán)境整治工程、三涌聯(lián)合補水工程等碧水工程骨干項目工期決不可以再拖，必須下大力氣做好上下左右各方各面的協(xié)調(diào)工作，確保黃埔涌水環(huán)境治理工程年內(nèi)全部完成，北部水系建設(shè)首期工程和三涌聯(lián)合補水工程*年內(nèi)主體完工。二是要按張廣寧市長要求，大力推進中心城區(qū)7條重點河涌綜合整治。三是要按市的進度要求落實新機場、亞運場館、*國際會議中心、金沙洲新城等重點項目的水利配套任務(wù)。

2、切實加強水資源管理。一是抓許可。要盡快完成北江引水許可申請，保障花都等北部地區(qū)供水戰(zhàn)略安全。二是抓水權(quán)。要力保我市充足的北江、東江水權(quán)，保障北部、東部地區(qū)供水戰(zhàn)略安全。要抓緊開展內(nèi)河流域水權(quán)分配方案編制工作。三是抓節(jié)水。緊緊盯住萬元工業(yè)增值用水量到2010年下降20％的目標，加強節(jié)水宣傳，推廣節(jié)水技術(shù)，積極推進資源節(jié)約型社會建設(shè)。四是抓規(guī)劃。爭取市政府早日批準水資源規(guī)劃。五是抓調(diào)查。要盡快摸清全市地下水資源的盤子。

（三）大力開展支農(nóng)扶農(nóng)。

1、在保證市本級對區(qū)縣投資總規(guī)?？刂圃?0%左右的前提下，調(diào)整有關(guān)政策。要適當(dāng)減少區(qū)縣資金配套比例，提高其積極性。此外，今后市本級對北部山區(qū)鎮(zhèn)有關(guān)水利項目不再要求配套資金。

2、按計劃推進農(nóng)田水利標準化建設(shè)。必須按每年投入1億元推進5萬畝的既定方案，完成惠民66條下達的任務(wù)。有配套任務(wù)的區(qū)縣，要抓緊落實資金，保證已建工程順利驗收。

3、加大移民扶持工作力度。一是按期完成《大中型水庫庫區(qū)和移民安置區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》的編制工作。二是抓緊兌現(xiàn)后期扶持政策，對選擇項目扶持、直補到人和兩者結(jié)合等后期扶持方式的移民村要嚴格按照政策規(guī)定，落實地方政府責(zé)任制，確保政策兌現(xiàn)，確保資金安全，確保社會穩(wěn)定。三是繼續(xù)推進移民危房改造工作。*年，重點抓好花都區(qū)、增城市的大、中型水庫移民危房改造工作。同時，對自然條件特別惡劣、又無發(fā)展空間的移民區(qū)要積極推行生態(tài)移民購房政策的實施以及整體重遷安置的調(diào)研論證工作。

（四）不斷深化水管體制改革。市、區(qū)縣兩級直屬工程管理體制改革要按省的時間表分別在今年、明年完成。同時要抓緊研究探索鎮(zhèn)、村屬工程管理新機制。