導(dǎo)語：如何才能寫好一篇經(jīng)驗交流會材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

今天，我們用半天的時間召開這次讀書經(jīng)驗交流會，主要目的就是通過聽取報告和交流發(fā)言，對上半年全縣開展讀書活動的情況進(jìn)行總結(jié)，進(jìn)而促進(jìn)廣大干部群眾特別是領(lǐng)導(dǎo)干部積極適應(yīng)新形勢發(fā)展需要，切實改變學(xué)風(fēng)、不斷加強學(xué)習(xí)，在全縣自覺主動地形成愛學(xué)習(xí)、愛讀書的濃厚氛圍。

剛才高教授以《世界是平的》為題，深入淺出，精辟獨到地給我們作了精彩的講解，讓我深受啟發(fā)、受益良多；縣交通局、悅崍鎮(zhèn)、消防中隊等五個單位的同志介紹了他們開展和參與讀書活動的好方法和好經(jīng)驗，大家下去后可以結(jié)合實際進(jìn)行吸納借鑒。

總體來看，上半年全縣讀書活動開展的情況較好，效果也比較明顯。各級各部門都積極響應(yīng)號召，通過成立讀書活動領(lǐng)導(dǎo)小組、制定讀書活動方案、規(guī)定讀書活動時間、讀書內(nèi)容和數(shù)量及讀書活動形式、安排讀書活動步驟、對讀書筆記提出要求，豐富多彩、積極認(rèn)真地開展了讀書活動，廣大干部職工學(xué)風(fēng)得到有效改進(jìn)，工作作風(fēng)更加扎實，“用正確的道理教育人，用良好的形象影響人，用人格的力量感召人，用扎實的作風(fēng)帶動人”的機關(guān)形象得到初步體現(xiàn)。但和全市開展讀書活動的情況相比，與發(fā)展需要和工作需要相比，存在不少問題。一是沒養(yǎng)成良好的讀書習(xí)慣，自覺讀書、主動讀書、抽時間、找機會讀書的氛圍不濃，部分干部職工節(jié)假日、周末的主要消遣還是三五成群、呼朋喚友聚會玩耍；二是沒有從心靈深處認(rèn)識讀書的重要意義。有很多同志在民主生活會上、年度考核的時候，分析查找自己的問題和缺點，主要就是學(xué)習(xí)不夠，讀書的系統(tǒng)性不強、深透性不夠，但內(nèi)心深處并不認(rèn)為這是缺點，沒有下決心去糾去改，而是認(rèn)為這是虛心、謙虛的體現(xiàn)。三是部分同志還把讀書活動當(dāng)成任務(wù)來應(yīng)付，不斷學(xué)習(xí)，多讀書、讀好書的主動性、自覺性不強。

泉欲流其遠(yuǎn)，必先浚其源。我們要適應(yīng)發(fā)展，干好工作，創(chuàng)新發(fā)展，就必須把讀書作為工作、生活的第一需要，持之以恒、堅持不懈地認(rèn)真讀書，加強學(xué)習(xí)，在此，我再強調(diào)三點：新晨

第一，要充分認(rèn)識新的形勢對知識素質(zhì)的更高要求。

第二，要用正確積極的態(tài)度來對待和參與讀書活動。

一是要不斷加強知識的更新和積累。

二是要善于向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。

篇2

一、堅持發(fā)展是第一要務(wù)，傾力服務(wù)，為經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展助力。

_、體現(xiàn)特別作為，幫助企業(yè)闖關(guān)脫困。上半年，我局在××?xí)r報上刊載了市局《拓市場保增長服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展十條意見》，并結(jié)合我局實際，出臺了年檢驗照十五條扶持服務(wù)舉措，啟動了“百名工商干部聯(lián)百企”活動，目前已登記在冊有___名干部，以“_+_”的形式服務(wù)企業(yè)，并與××企業(yè)家協(xié)會聯(lián)合舉辦了股權(quán)出資、股權(quán)出質(zhì)知識講座，以縣政府名義召集了縣人行、商業(yè)銀行等部門參加的融資協(xié)調(diào)會，全力促進(jìn)企業(yè)解困升級；同時在全市率先開展了“注冊能手示范崗”創(chuàng)建活動，推行了登記事務(wù)引辦制，確定登記導(dǎo)辦員，為企業(yè)改制、組建集團(tuán)提供主動服務(wù)，成功幫助_家企業(yè)轉(zhuǎn)型重組及_家企業(yè)組建集團(tuán)；實行了聯(lián)合審批制，解決了電鍍、酒吧、咖啡廳及具有娛樂功能的農(nóng)家樂、漁家樂登記問題；采用了注冊前公示制，破解了居民住宅樓設(shè)立從事餐飲、娛樂等登記難題。為幫助解決小企業(yè)融資難，擴大了抵押登記動產(chǎn)范圍，上半年，辦理抵押登記__件，為企業(yè)融資達(dá)____萬元。

_、主動搭臺引路，推進(jìn)品牌戰(zhàn)略升級。一是加大品牌培育指導(dǎo)的力度。建立了縣名牌商標(biāo)企業(yè)聯(lián)系制度，充實了“××商標(biāo)”培育庫，組織_家企業(yè)參加申報××省著名商標(biāo)，__家企業(yè)參加申報第十二屆市知名商標(biāo)，推薦_家企業(yè)參加省局“農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)牌先鋒”評選，并大力支持金鄉(xiāng)不干膠行業(yè)創(chuàng)“省商標(biāo)品牌基地”建設(shè)，召開了“××”商標(biāo)授牌暨品牌建設(shè)培訓(xùn)會議，邀請了××科學(xué)研究院××教授作企業(yè)如何創(chuàng)牌及在金融危機下創(chuàng)牌要把握的問題等專題講座，全力推進(jìn)商標(biāo)品牌戰(zhàn)略。二是突出品牌培育的重點。開展了品牌服務(wù)進(jìn)民企活動，走訪了__家馳名、著名、知名、名牌商標(biāo)企業(yè)，幫助分析商標(biāo)使用中遇到的新情況、新問題，共商應(yīng)對之策、發(fā)展之策；并積極推進(jìn)品牌國際化建設(shè)，加強與重點出口企業(yè)的聯(lián)系，鼓勵企業(yè)注冊國際商標(biāo)，支持幫助××集團(tuán)等_家企業(yè)申請注冊國際商標(biāo)，目前該_家企業(yè)已注冊國際商標(biāo)__只，并全程指導(dǎo)了××集團(tuán)、××公司等_家企業(yè)注冊全類商標(biāo)，健全商標(biāo)防御體系，切實增強企業(yè)的創(chuàng)牌意識。

_、拓展引領(lǐng)職能，加快社會農(nóng)村建設(shè)。上半年，對全縣農(nóng)貿(mào)市場改造提升情況進(jìn)行了調(diào)研，向縣政府提出了《加快市場改造提升步伐實施意見》，啟動了××、××_個農(nóng)村集貿(mào)市場改造提升，對××菜市場予以重點規(guī)范和指導(dǎo)，目前該市場已完成改造提升，并進(jìn)行試營業(yè)，我局正按照五星級市場的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范與監(jiān)管。為鼓勵支持農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)建了_家農(nóng)資示范店，開通了“農(nóng)民專業(yè)合作社綠色通道”，制訂了《“守重”農(nóng)戶創(chuàng)評試點工作實施意見》，召開了全縣首批十佳“守重”農(nóng)戶命名表彰大會，“守重”農(nóng)戶可享受__萬至__萬元的免抵押、低利率信貸，充分調(diào)動了農(nóng)戶的積極性，大大提高了農(nóng)戶的知名度和信譽度。同時為推進(jìn)合同信用工作，在××水產(chǎn)城和××副食品商城積極推行市場信用分類監(jiān)管，并進(jìn)行軟件試點工作。目前已申報并測評通過aaa“守重”單位_家，aa“守重”單位__家，續(xù)展aaa“守重”單位_家，全面強化合同信用培育的力度，增強企業(yè)的市場競爭力。

二、堅持監(jiān)管是第一職能，傾力履職，為維護(hù)公平競爭秩序盡力。

_、貫徹剛?cè)嵯酀睦砟?，加強市場秩序維護(hù)。今年來，針對國內(nèi)經(jīng)濟形勢的現(xiàn)狀，按照輕微行為人性化管理的要求，堅持科學(xué)監(jiān)管與柔性執(zhí)法相結(jié)合，推行了輕微行為告誡制，通過發(fā)放工商建議書、行政指導(dǎo)書等方式，加強行政指導(dǎo)，共疏導(dǎo)登記___戶經(jīng)營戶，并為特殊時期企業(yè)適度“松綁”，累計發(fā)放責(zé)令改正通知書____份，告誡企業(yè)___戶。同時繼續(xù)堅持“攻大奸”的執(zhí)法理念，嚴(yán)厲打擊重大經(jīng)濟違法行為，_月份，我局通過前期調(diào)查摸底，與縣公安局經(jīng)偵大隊聯(lián)手，查獲了一起涉案金額達(dá)____萬元，__家企業(yè)參加的國有土地使用權(quán)招投標(biāo)串標(biāo)案，實現(xiàn)了土地招投標(biāo)案件零的突破。同時針對監(jiān)管執(zhí)法的熱點、難點問題，開展了“兩會”期間“打黃掃非”、蘑菇市場等專項整治，并繼續(xù)加大注冊商標(biāo)專用權(quán)保護(hù)力度，上半年，共查處商標(biāo)侵權(quán)案件___件，暫扣罰沒款___萬元，移送公安機關(guān)_起__人，促進(jìn)了印制業(yè)健康有序發(fā)展。

_、貫徹精耕細(xì)作的理念，實現(xiàn)監(jiān)管全面到位。今年來，我們以工商職能轉(zhuǎn)型為契機，以“構(gòu)建責(zé)任區(qū)監(jiān)管的長效運行機制”為目標(biāo)，結(jié)合我局現(xiàn)狀，分析了當(dāng)前責(zé)任區(qū)監(jiān)管推進(jìn)過程中存在的主要問題和原因，提出要“橫向?qū)Ρ日也罹唷⒄晢栴}樹信心”，進(jìn)一步深入推進(jìn)責(zé)任區(qū)工作。_月份，我局對去年以來各基層單位應(yīng)用軟件情況進(jìn)行了全面梳理，對使用中存在的問題及整改措施意見進(jìn)行了通報。_月份，由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊對__個基層單位開展了以責(zé)任區(qū)知曉度及監(jiān)管實務(wù)知識為主要內(nèi)容的專項抽查督導(dǎo)活動，進(jìn)一步夯實責(zé)任區(qū)監(jiān)管工作基礎(chǔ)。同時繼續(xù)完善機制，強化制度保障，改革完善了責(zé)任區(qū)監(jiān)管模式下的考核評價工作機制，細(xì)化了工商所績效考核實施細(xì)則及網(wǎng)上督查考核操作規(guī)程，并結(jié)合基層實際，擬定《責(zé)任區(qū)監(jiān)管工作問責(zé)和免職暫行規(guī)定》，規(guī)定待與相關(guān)部門會商后下發(fā)，以便逐步構(gòu)建清晰的責(zé)任鏈。

_、貫徹社會協(xié)作的理念，落實長效管理機制。一是推動無照經(jīng)營社會化整治。與__個鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了責(zé)任書，出臺了《××縣查處取締無證無照經(jīng)營工作聯(lián)席會議制度》，了全縣首份無照經(jīng)營現(xiàn)狀調(diào)查報告，開展了“鐵犁”系列整治行動，取締無照__起，疏導(dǎo)登記____戶，暫扣罰沒款達(dá)__.__萬元。二是深入開展小食雜店、小菜場專項整治。根據(jù)縣委縣政府的統(tǒng)一部署，針對小食雜店和小菜市場面大、量廣的特點，以責(zé)任區(qū)為基礎(chǔ)，摸清底數(shù)；以示范點為抓手，鋪開整治，目前已規(guī)范登記農(nóng)貿(mào)市場__個，取締非法交易點_個。三是加大違法廣告的查處力度。與縣食品藥品監(jiān)督管理局聯(lián)合開展了保健食品廣告專項整治，并加強了媒體廣告監(jiān)管，共監(jiān)測電視廣告__條，依法責(zé)令××電視臺停播廣告__條。四是強化網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的監(jiān)管。成立了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟監(jiān)督管理大隊，建立專人辦案和責(zé)任區(qū)監(jiān)管相結(jié)合的執(zhí)法監(jiān)管機制，完善網(wǎng)上巡查監(jiān)管機制，目前已立案網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟案件_起，凈化了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟秩序。

三、堅持民生是第一指向，傾力規(guī)范，為保障社會消費安全添力。

_、以食品安全為核心，提振消費信心。民以食為天，食品安全是最基本的民生問題。上半年，開展了流通領(lǐng)域食品安全專項整治，與××市局聯(lián)合執(zhí)法查獲了“注水黃魚”____公斤案值達(dá)_萬元，與全縣_家食品添加劑經(jīng)營單位簽訂了責(zé)任書，了首份食品添加劑行業(yè)調(diào)查報告，全面規(guī)范經(jīng)營行為。先后兩次召開了××副食品批發(fā)經(jīng)營戶座談會，就推行“一票通”達(dá)成了共識，并制訂了統(tǒng)一格式、統(tǒng)一內(nèi)容的食品批發(fā)與零售銷貨與零售憑證_____本，規(guī)范食品經(jīng)營行為。同時為進(jìn)一步保障流通領(lǐng)域食品安全，開展“工商檢測服務(wù)日”活動，共檢測食品_____批次，不合格___批次，合格率__%。啟動了__家“食品安全示范商場（超市）”創(chuàng)建，評選出了__家星級“放心店”，將_家校園食雜店改造提升為放心店，切實發(fā)揮放心店的示范作用。

_、以消費維權(quán)為重點，切實維護(hù)民利。圍繞“消費與發(fā)展”年主題，廣泛開展了“牽手消費愛國行”消費體驗活動，由社會各界人士組成的百人“牽手消費愛國行”活動組一行，對××水產(chǎn)加工品、鹵制品安全等問題進(jìn)行監(jiān)督和調(diào)查，親身體驗消費。針對我縣餐飲業(yè)消費狀況，聯(lián)合_部門單位開展了餐飲業(yè)消費評價專項調(diào)查活動，向消費者發(fā)放調(diào)查問卷，對餐飲消費狀況進(jìn)行評價。針對食品消費中存在疑問，舉辦了消費知識培訓(xùn)班，并邀請××鎮(zhèn)人大代表、政協(xié)委員、村居干部，深入蔬菜生產(chǎn)基地，現(xiàn)場了解蔬菜成長和日常管理情況。同時加強農(nóng)村消費維權(quán)網(wǎng)絡(luò)機制建設(shè)，加強“四位一體”檢測體系建設(shè)，規(guī)范消費維權(quán)示范站（點），并成功調(diào)解了首例因人格受辱引起的精神賠償糾紛、及國發(fā)花園___戶小區(qū)業(yè)主的生活用水糾紛等一系列關(guān)系民生的消費糾紛，受到了消費者的一致好評。

_、以社會穩(wěn)定為基礎(chǔ)，認(rèn)真化解民訴。對外，嚴(yán)格按照_辦事程序處理來信來訪，妥善處置各類矛盾糾紛、群眾投訴事件。上半年，共受理_件__件，反饋答復(fù)率___%，受理消費者投訴___件，調(diào)解處理___件，為消費者挽回經(jīng)濟損失__._萬元。對內(nèi)，在××所廉政風(fēng)險點防范管理試點工作的基礎(chǔ)上，召開了廉政風(fēng)險點防范管理試點工作座談會，總結(jié)提煉××所好的做法和經(jīng)驗，在系統(tǒng)全面推廣。并開展了“企業(yè)服務(wù)年”和“兩提高、兩降低”作風(fēng)效能建設(shè)主題活動，隨機抽查了__個基層單位的___份企業(yè)登記質(zhì)量，監(jiān)督糾正各類問題__次，提高了登記質(zhì)量。同時強化了執(zhí)法監(jiān)督力度，繼續(xù)推行“案件交叉評查”制，對今年以來立案查處的案件進(jìn)行了全面清理，清理遺留案件___起，規(guī)范了執(zhí)法行為，促進(jìn)了依法行政。

四、堅持滿意是第一標(biāo)準(zhǔn)，傾力聚合，為推進(jìn)科學(xué)發(fā)展注入活力。

_、明確一條主線，讓科學(xué)發(fā)展觀深入人心。深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動是貫穿全年的工作任務(wù)，也是隊伍建設(shè)的主線。上半年，我局召開了深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動動員大會及分析檢查階段轉(zhuǎn)段動員會議，出臺了《開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動實施方案》，提出了實施“十大特別行動”等實踐活動，并制訂了《深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動學(xué)分制管理辦法》，專門制作了《學(xué)分登記卡》，對學(xué)員學(xué)習(xí)情況進(jìn)行記錄、督查，中國工商報也報道了我局的做法。與此同時，還建立了分級督查與專人督查機制，定期進(jìn)行指導(dǎo)幫助和檢查督促，并根據(jù)檢查考核情況，全面實行“督促補學(xué)”和評優(yōu)評先機制，全面激發(fā)黨員干部參與學(xué)習(xí)實踐活動的內(nèi)在動力。

篇3

月日，我們*鎮(zhèn)工作組駐村以后，在廣泛征求黨員干部、村民代表建議的基礎(chǔ)上，按照“解決問題與長遠(yuǎn)發(fā)展兩步走”的總體思路，從解決熱點、難點問題入手，牢牢抓住土地調(diào)整、社會穩(wěn)定、計劃生育三項工作，突出重點、強化措施、狠抓落實，做了大量深入細(xì)致的工作，使東紀(jì)二村多年積壓的問題逐步得到解決，黨員干部隊伍的整體素質(zhì)逐步提高，村容村貌和治安環(huán)境明顯改善，各項工作得到整體推進(jìn)。

一、抓班子強隊伍、夯實村級基層組織

我們認(rèn)為，“治軟治散先治人，治人先治帶頭人”，從根本上改變東紀(jì)二村的落后面貌，關(guān)鍵是建立一個團(tuán)結(jié)實干、富有戰(zhàn)斗力的黨支部班子。第一，配套健全基層組織。我們了解到東二村班子渙散，主要原因在于村兩委成員不團(tuán)結(jié)，以武力論權(quán)勢，工作組把這一情況匯報黨委，并請示了由一名經(jīng)驗豐富的鎮(zhèn)工作人員掛職東紀(jì)二村的支部書記，同時配全充實了職能組織，由兩委成員交叉任職，以培養(yǎng)后備干部使村兩委擰成一股繩。第二，加強制度建設(shè)。我們工作組把制度建設(shè)作為加強基層組織建設(shè)的根本保證，按照“五個好”要求，協(xié)助村里建立健全了“”制度、黨員活動日制度、黨員教育培訓(xùn)、發(fā)展黨員制度、村務(wù)公開和民主管理制度、村干部管理監(jiān)督制度等各項制度。并教育引導(dǎo)黨員干部狠抓制度的貫徹落實，促使東紀(jì)二村逐漸步入了制度化、規(guī)范化軌道。第三，加強陣地建設(shè)。為積極發(fā)揮黨員活動室的載體作用，我們幫助村兩委建起了黨員活動室，按照有房子、有牌子、有旗子、有桌子、有凳子的“五有”標(biāo)準(zhǔn)，完善內(nèi)部設(shè)施，加強硬件建設(shè)。第四，加強黨員干部的培訓(xùn)。我們多次召開兩委會，黨員代表會，教育黨員干部提高思想政治素質(zhì)，統(tǒng)一干部思想。七一期間，我們利用三天的時間舉辦黨員干部培訓(xùn)班。在宣傳黨的方針政策的同時，與他們一道協(xié)商發(fā)展規(guī)劃及開展工作的方式方法。通過教育整頓，東紀(jì)二村的班子問題得到了有效的解決。

二、強措施解難題、確保重點工作的開展

我們工作組把群眾的呼聲作為第一信號，把群眾關(guān)心的熱點、難點問題作為當(dāng)務(wù)之急，強化措施、狠抓落實，按照“以點帶面、以整體工作化解局部矛盾”的思路推動工作的開展。此文來源于文秘家園

（一）多措并舉，創(chuàng)建平安村莊。由于多年來該村各項工作混亂，治安狀況差，群眾缺乏安全感，加之塌陷地補償?shù)葐栴}，村民多次*，已成為聞名的“問題村”、“釘子村”、“*村”。我們工作組針對這一情況首先組織開展了矛盾糾紛定期排查活動。聯(lián)合鎮(zhèn)司法、派出所等部門，印制《矛盾糾紛排查表》，深入到戶做好思想工作，及時疏理矛盾糾紛，力爭將問題化解在萌芽狀態(tài)。第二，建立完善村級治安聯(lián)防制度。我們協(xié)助村兩委制定了夜間巡邏值班表、十戶聯(lián)防輪流制度，工作組與村兩委成員交叉輪流巡邏值班，并要求所有成員小時手機開機，辦公室小時輪流值守，隨時接待來訪群眾，消除隱患。第三，大力推進(jìn)村務(wù)、財務(wù)公開，提高村務(wù)管理的透明度。財務(wù)不清是每個后進(jìn)村的焦點問題，我們邀請鎮(zhèn)審計辦、經(jīng)管站的人員參加，理清了村的財務(wù)，并成立民主理財小組，把債權(quán)、債務(wù)等開支帳目擺放桌面，及時張榜公布，讓干部清白了，群眾明白了。在處理群眾的來訪問題上，我們做到小事不出村，大事不出鎮(zhèn)，為群眾提供一個安定祥和的生產(chǎn)、生活環(huán)境。目前，群眾的安全感普遍增強，共化解矛盾糾紛起。

（二）集思廣益，搞好土地調(diào)整。由于該村近年沒有調(diào)整土地，造成了人地矛盾突出，成為全村的矛盾焦點。為解決土地問題，我們廣泛征求黨員干部及群眾意見，相繼召開了兩委會、黨員會、村民代表會，印發(fā)了《致東紀(jì)二村全體村民的一封信》，戶均一份，闡明了工作組的思路，動員全體群眾以實際行動參與到土地調(diào)整工作中來。制定了《〈東紀(jì)二村年土地調(diào)整方案〉征求意見稿》，為方便群眾反映情況，設(shè)立了個意見箱，并公開了村情民意舉報電話（***），在經(jīng)全體黨員干部和村民代表一致同意的基礎(chǔ)上，制定了《土地調(diào)整方案》，幫助各經(jīng)營組也制定了《實施細(xì)則》。方案確定后，為確保東紀(jì)二村的所有村民都能平均分配到土地，我們工作組的全體同志同村兩委一道，冒著度以上的烈日連續(xù)奮斗了多天的時間，對各經(jīng)營組的土地進(jìn)行實地丈量。我們先從遺留問題多、工作難度大的第八經(jīng)營組入手，逐組調(diào)整，做到第八經(jīng)營組土地已經(jīng)調(diào)整完畢，分地到戶；第十二、十三、十五經(jīng)營組在調(diào)整之中。目前，東紀(jì)二村的土地調(diào)整工作已基本結(jié)束。

（三）深入細(xì)致，推進(jìn)計劃生育。工作組駐村以來，我們認(rèn)真分析總結(jié)了該村過去計劃生育工作經(jīng)驗教訓(xùn)，從夯實計生工作基礎(chǔ)入手，下大力氣，做好計生工作。一是加大計劃生育政策宣傳力度，我們工作組結(jié)合計生辦的工作，利用廣播、發(fā)放明白紙、舉辦培訓(xùn)班等形式講解宣傳計生知識。二是建設(shè)了高標(biāo)準(zhǔn)的人口文化大院，維修粉刷門、窗、墻壁，制作了高標(biāo)準(zhǔn)制度匾牌，并上墻。三是調(diào)整計劃生育工作專職隊伍。四是組織計生辦站人員多人先后兩次對東紀(jì)二村展開了一次“拉網(wǎng)式”的排查，徹底清除了計劃外懷孕、手術(shù)、持證流引產(chǎn)等六項底子。五是對歲以下的已婚育齡婦女從新建檔立卡，確保檔案簿的清晰規(guī)范。通過春、夏兩次的健康查體，目前，沒有發(fā)現(xiàn)違反計劃生育現(xiàn)象的發(fā)生，為確保年底跳出重點管理的范圍奠定了堅實的基礎(chǔ)。

三、找路子促發(fā)展、千方百計富群眾

篇4

抓好典型示范做活創(chuàng)學(xué)文章××村黨支部××村位××市××鎮(zhèn)西部，橫亙于西湖和毛里湖之間。全村9個村民小組，196戶，人口678人，黨員23人。我們在建設(shè)學(xué)習(xí)型村鎮(zhèn)活動中，通過典型示范，有效推進(jìn)了創(chuàng)學(xué)工作的全面展開，走出了一條富民興村的好路子。

一、立足村情，精心選培典型

××村人少地廣，山水資源豐富，但外出務(wù)工人員多，創(chuàng)學(xué)難度大。我們立足村情，按照比較推選、群眾公認(rèn)、支部大會討論決定等程序，從村里優(yōu)秀人員中選拔典型，重點培植。一是分類培植。按創(chuàng)學(xué)活動的具體要求，分別確立了種植大戶典型李敦貴、養(yǎng)殖大戶典型雷大歡、文明創(chuàng)建典型雷坤兆、政策法規(guī)宣傳典型雷敬之、流通大戶典型雷榮華等5

類共13名典型，并針對不同典型的特點，采取組織培養(yǎng)、協(xié)會帶動、分類培訓(xùn)等措施，把典型做新做強。二是結(jié)對培植。村支兩委班子成員分別與典型結(jié)對，幫助確立發(fā)展項目、創(chuàng)建目標(biāo)，組織技術(shù)培訓(xùn)，并為其排憂解難。如在培植水產(chǎn)養(yǎng)殖戶典型雷大歡的過程中，我們確立2名支部成員與他結(jié)對，先后送他到畜牧水產(chǎn)局等部門參與養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)4次，使他的水產(chǎn)養(yǎng)殖由50畝擴大到200畝，并由傳統(tǒng)養(yǎng)殖發(fā)展到網(wǎng)箱精養(yǎng)、魚珠混養(yǎng)、“豬—沼—魚”立體生態(tài)養(yǎng)殖。三是聯(lián)創(chuàng)培植。利用我村是基層組織建設(shè)、小康建設(shè)示范點村的有利時機，謀求上級部門和后盾單位的大力支持，通過上級部門、后盾單位包聯(lián)大戶創(chuàng)典型示范戶，爭取他們在物資、技術(shù)、項目等方面對大戶典型給予扶持，為典型成長提供必要的條件。去年來，先后爭取省、市11個后盾單位直接用于扶持大戶典型的資金達(dá)10多萬元，引進(jìn)與大戶典型密切相關(guān)的產(chǎn)業(yè)2個。

二、構(gòu)筑平臺，發(fā)揮典型作用

為充分發(fā)揮創(chuàng)學(xué)典型的示范幫扶作用，帶動身邊農(nóng)民增長知識才干，我們著力從三個方面為其發(fā)揮作用構(gòu)筑平臺：

一是明確聯(lián)帶責(zé)任。通過典型“一帶三”，即每個典型聯(lián)帶三個聯(lián)系緊密的農(nóng)戶，明確職責(zé)，幫助農(nóng)戶學(xué)政策法規(guī)、學(xué)致富技術(shù)、弘揚文明新風(fēng)。去年來，全村各類典型致富不忘鄉(xiāng)親，共聯(lián)農(nóng)戶39人，開展“一對一”學(xué)習(xí)培訓(xùn)輔導(dǎo)182人次，傳授致富技術(shù)195人次。政策法規(guī)宣傳典型雷敬之在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中，積極宣傳政策法規(guī)，先后就地化解聯(lián)系農(nóng)戶因征地引發(fā)的上訪矛盾5次，為村里的畜牧、藥材產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

二是開展輔導(dǎo)培訓(xùn)。主要采取上輔導(dǎo)課、廣播宣講等方式，邀請村里的各類典型開展“每周一講”、“每月一課”等專題講座活動，介紹致富經(jīng)驗，進(jìn)行專業(yè)技術(shù)輔導(dǎo)，宣傳法規(guī)政策。此外，通過現(xiàn)場演示、實地操作等方法，組織典型為群眾開展田間地頭培訓(xùn)，在產(chǎn)業(yè)基地傳授技藝。今年3月，種植大戶典型李敦貴在巡查茭果長勢時，發(fā)現(xiàn)茭苗出現(xiàn)大片枯萎現(xiàn)象，在經(jīng)過認(rèn)真調(diào)查研究后，他發(fā)現(xiàn)是韭蛆病蟲害所致，如不及時防治，將對茭果生長造成毀滅性影響。為此，他利用廣播及時向村民進(jìn)行通報，并講解蟲害的防治方法，同時還組織全村茭果種植戶到自家茭田進(jìn)行病蟲害防治的現(xiàn)場指導(dǎo)，在他的努力下，使這一病蟲害得到了及時有效防治，挽回直接經(jīng)濟損失近50萬元。

三是進(jìn)行崗位鍛煉。我們將各類典型安排到村支兩委、協(xié)會等進(jìn)行跟班鍛煉，并為其明確一定的崗位職責(zé)，激發(fā)典型發(fā)揮作用的熱情，提高典型幫扶群眾的水平。去年來，全村先后有5名典型在村支兩委進(jìn)行掛職鍛煉，3名典型在各類協(xié)會進(jìn)行跟班學(xué)習(xí)，有效發(fā)揮了典型的示范作用。種植大戶典型李敦貴在茭果協(xié)會跟班學(xué)習(xí)期間，由于表現(xiàn)突出，目前已被選舉為我村的茭果協(xié)會會長。

三、示范帶動，力求創(chuàng)學(xué)實效

去年來，我村通過發(fā)揮典型的帶頭示范作用，營造出了濃厚的創(chuàng)學(xué)氛圍，有力推動了全村小康建設(shè)進(jìn)程。

一是帶頭加強學(xué)習(xí)，增強了群眾的綜合素質(zhì)。典型帶頭加強學(xué)習(xí)，帶動廣大群眾積極參與其中，他們爭相向典型靠攏，了解國家大事，學(xué)習(xí)政策法規(guī)、鉆研實用技術(shù)，綜合素質(zhì)得到了明顯提高。去年來，全村各類典型共幫帶14戶農(nóng)戶走上了致富路，60%的農(nóng)戶掌握了1－2門致富技術(shù)。雷新華、雷立軍兩位村民在種植大戶李敦貴的帶動下，不斷加強學(xué)習(xí)，成為村里的種植“土專家”，最近他們在市農(nóng)村實用技術(shù)比武活動中分別獲得了一、三等獎。

篇5

一、實行“四級帶學(xué)”，互幫互帶促學(xué)

我們建立了縣、鄉(xiāng)、村、組四級帶學(xué)組織網(wǎng)絡(luò)，形成了各司其職、齊抓共管、整體聯(lián)動的工作格局。首先是明確幫帶責(zé)任。縣委常委、黨員副縣長和部分縣直部門主要負(fù)責(zé)人每人聯(lián)系一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部每人包一個村，村支兩委成員各聯(lián)系1—2個組，組級干部聯(lián)系2—3個戶，實行“一級抓一級、一級帶一級、一抓到底”的辦法，共同開展創(chuàng)建活動。其次是組織幫帶活動。各級幫帶責(zé)任人經(jīng)常深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（居）和農(nóng)戶家里，調(diào)查了解，幫助被幫帶對象解決師資、資金等學(xué)習(xí)上的困難，深入開展以“幫信息、幫技術(shù)、幫資金”為主要內(nèi)容的“三幫”活動。新安鎮(zhèn)南閘社區(qū)黨支部書記黃菊香主動與青年江運來結(jié)成幫學(xué)對子，動員和引導(dǎo)他學(xué)習(xí)養(yǎng)殖技術(shù)，并為他籌措資金3萬余元，幫助他建起了一個年產(chǎn)值近20萬元的養(yǎng)豬廠。再次是評議幫帶效果。堅持每半年開展一次評議活動。組織被幫帶對象，采取面對面評、背靠背議等方式，對幫帶責(zé)任單位和責(zé)任人的幫帶效果進(jìn)行評議，并把評議結(jié)果作為考核幫帶責(zé)任單位和責(zé)任人的重要內(nèi)容，作為評優(yōu)評先、提拔任用的重要依據(jù)。

二、組建服務(wù)小分隊，上門指導(dǎo)促學(xué)

我們從縣直相關(guān)部門抽調(diào)110名黨性觀念強、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的專業(yè)技術(shù)人員，組建了政策理論宣講、養(yǎng)殖技術(shù)及畜禽防疫等10支服務(wù)小分隊，常年進(jìn)村入戶，現(xiàn)場指導(dǎo)，培訓(xùn)群眾。先后組織開展宣講活動68場（次），舉辦實用技術(shù)培訓(xùn)班196期，印發(fā)學(xué)習(xí)資料3.5萬份。一是巡回宣講。采取召開村組干部會、黨員會、戶主會、廣播會等形式，巡回鄉(xiāng)村，向廣大農(nóng)戶集中宣傳上級的有關(guān)政策精神及法律法規(guī)。二是集中解難。在人群相對集中的集鎮(zhèn)、墟場，有針對性地向農(nóng)民群眾宣傳科普知識，講解疑難問題，接受群眾的現(xiàn)場咨詢。三是示范引導(dǎo)。服務(wù)小分隊利用專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)優(yōu)勢，建立各類基地，發(fā)揮示范帶動作用，激發(fā)群眾的學(xué)習(xí)熱情。如種植服務(wù)小分隊在佘市橋鎮(zhèn)荷花村建立了100畝優(yōu)質(zhì)棉、翠扇大豆和柑桔高接換頭三個高產(chǎn)示范片，吸引了周邊4個村的群眾前來效仿學(xué)習(xí)。

三、開展多種文體競賽活動，寓教于樂促學(xué)

一是突出人文特色，結(jié)合節(jié)日慶典組織競賽。圍繞丁玲誕辰100周年紀(jì)念活動和“七·一”、國慶等重大節(jié)日慶典，組織開展了丁玲誕辰100周年有獎?wù)魑谋荣?，全縣近5000名干部群眾參加；舉辦了慶“七•一”、“丁玲杯”管弦樂大賽，全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）組織了42支代表隊參賽；舉辦了慶國慶“農(nóng)行杯”籃球友誼賽，有12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）組隊參賽。二是突出時代特色，結(jié)合發(fā)展需要組織競賽。組織機關(guān)站所干部廣泛開展“每日一文”的讀書競賽、普通話演講比賽、電腦操作大賽、法律法規(guī)知識搶答賽等活動。今年9月，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，組織了農(nóng)村黨員骨干實用技術(shù)大比武活動，全縣80%以上的農(nóng)村黨員參與比武，在全縣上下掀起了學(xué)科技、用科技的熱潮。三是突出地方特色，結(jié)合文化娛樂組織競賽。開展了澧南的漁鼓梆子比賽，澧南澧北的大鼓擂臺賽，官亭鄉(xiāng)、九里鄉(xiāng)的焰火大賽，新安鎮(zhèn)、合口鎮(zhèn)的舞龍舞獅賽等。

四、發(fā)揮各類協(xié)會作用，多途并舉促學(xué)

近年來，我縣先后組建了楊樹、果蔬、畜禽養(yǎng)殖等10大類協(xié)會347個，協(xié)會遍及全倒各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村，會員達(dá)2萬余人，協(xié)會的幫、帶、傳、促作用在建設(shè)學(xué)習(xí)型村鎮(zhèn)工作中得到較好體現(xiàn)。

1、創(chuàng)辦農(nóng)民夜校。各類協(xié)會依托黨員活動陣地，共創(chuàng)辦農(nóng)民夜校315個，舉辦培訓(xùn)班738期，近6萬名群眾已成為農(nóng)民夜校的“在校生”。

篇6

**鎮(zhèn)作為全縣農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，我們從強化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施入手，認(rèn)真組織實施了水利化、農(nóng)機化工程，大幅度提高了糧食綜合生產(chǎn)能力。我鎮(zhèn)充分利用龍頭橋灌區(qū)配套工程開工建設(shè)的有利契機，以抗旱除澇為重點，全力加強了全鎮(zhèn)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。20*年完成了前進(jìn)至東進(jìn)段4．7公里高標(biāo)準(zhǔn)的堤、涵、橋主要骨干水利工程，總投資近千萬元。同時，在農(nóng)業(yè)開發(fā)辦的幫扶下，又投資700余萬元，完善了前進(jìn)灌區(qū)配套工程，修筑了標(biāo)準(zhǔn)化硬質(zhì)沙石田間路7公里，新植農(nóng)防林帶兩條14公里。通過落實大型農(nóng)機具購置補貼政策，全鎮(zhèn)已組建農(nóng)機合作社2個，扶持發(fā)展農(nóng)機大戶130戶，大中型農(nóng)機具保有量達(dá)1500臺套，田間綜合機械化率達(dá)93％。為提高土地利用率和綜合效益，我鎮(zhèn)認(rèn)真開展了秋季農(nóng)業(yè)三項重點工作，20*年，全鎮(zhèn)共完成整地任務(wù)12.3萬畝，其中，深松整地7萬畝，完成水利工程土方25萬立方米，新建水稻育秧大棚4.5萬平方米，建立了高標(biāo)準(zhǔn)蔬菜基地2個，農(nóng)業(yè)陽光保險面積達(dá)13.3萬畝。通過強化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，糧食畝產(chǎn)由2007年的278公斤，提高到20*年的350公斤，大幅提升了糧食綜合生產(chǎn)能力。

二、以加大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)示范基地建設(shè)力度為重點，強力推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)程

農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向是現(xiàn)代化。為加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)程，我們著重加大了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)示范基地建設(shè)。根據(jù)全鎮(zhèn)南部烤煙、北部大豆、中部水稻的種植格局，在鎮(zhèn)南部永紅村建立了千畝烤煙標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地，在鎮(zhèn)中部興旺村、慶東村建立了千畝水稻高產(chǎn)創(chuàng)建示范基地，在北部新城村和衛(wèi)東村建立了大豆高產(chǎn)創(chuàng)建示范基地。為把基地培育成亮點，充分發(fā)揮其典型帶動作用，鎮(zhèn)黨委確定了一名副科級領(lǐng)導(dǎo)專門抓示范基地建設(shè)，同時，每個示范基地都組建了農(nóng)民專業(yè)協(xié)會，負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)管理，使每個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)示范基地在生產(chǎn)上都做到了統(tǒng)一整地、統(tǒng)一品種、統(tǒng)一栽培技術(shù)、統(tǒng)一田間管理，并建立了統(tǒng)一的生產(chǎn)檔案，使基地生產(chǎn)逐步達(dá)到了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。一年來，我鎮(zhèn)新城村大豆高產(chǎn)創(chuàng)建示范基地和興旺村的水稻高產(chǎn)示范基地多次代表縣里迎接國家、省、市、領(lǐng)導(dǎo)檢查，并給予了高度評價和肯定，特別是20*年秋，在縣農(nóng)委的大力扶持下，興旺村新建的占地面積4.5萬平方米，育秧面積4萬平方米，水稻高臺集中育秧大棚基地迎接全市農(nóng)業(yè)秋季三項重點工作拉練檢查，并受到市領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可，較好的推動了全鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。

三、以開展農(nóng)村三項重點工作為突破，努力建設(shè)社會主義新農(nóng)村。

篇7

一、更新招商觀念，健全組織網(wǎng)絡(luò)

九資河鎮(zhèn)地處羅田北部山區(qū)，地理位置比較偏僻。長期以來人們的思想觀念比較封閉保守。對此，我們借助網(wǎng)絡(luò)、電視廣播、標(biāo)語、墻報、宣傳車等五類載體，開展多種形式的宣傳活動，引導(dǎo)干部群眾對形勢進(jìn)行再分析，對鎮(zhèn)情進(jìn)行再認(rèn)識，不斷推進(jìn)思想大解放，切實增強了全鎮(zhèn)上下抓好招商引資工作的責(zé)任感和緊迫感。一是破除區(qū)位決定開放的思想，牢固樹立“環(huán)境就是生產(chǎn)力”的新觀念。二是破除吃虧上當(dāng)?shù)乃枷耄喂虡淞ⅰ敖谧尷?，長期受益”的雙贏觀念。三是破除“求穩(wěn)怕亂”的思想，牢固樹立“貪大求洋”的發(fā)展觀。并在此基礎(chǔ)上，組建了四支強大的招商引資隊伍：一是由300多名鎮(zhèn)機關(guān)和村干部組成的干部招商隊伍；二是由鎮(zhèn)內(nèi)私營業(yè)主，農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人組成的民間招商隊伍；三是由600多名九資河籍在外工作人士組成的外地招商隊伍；四是由20多名在九資河投資建廠的外地老板組成的以商招商隊伍。初步形成了一個以鎮(zhèn)招商辦為樞紐，以四支隊伍為分支，涉及到社會各個階層，各個地區(qū)的龐大招商網(wǎng)絡(luò)。為了提高效率，在鎮(zhèn)招商辦的組織下，編制了九資河鎮(zhèn)招商項目庫及招商指南，四支隊伍經(jīng)常通過召開座談會，交流會等多種形式，互通信息，實現(xiàn)資源共享。據(jù)統(tǒng)計，自今年以來，通過這個網(wǎng)絡(luò)外出200多人次，以電話、書信等聯(lián)系的3000多人次，共收回反饋信息1200多條，涉及大小項目80多個，使處在群山環(huán)繞之中的九資河招商觸角遍及五湖四海。

二、拓寬工作思路，創(chuàng)新招商方式

招商引資關(guān)鍵在“引”，今年以來，我們把招商引資作為興鎮(zhèn)富民的第一要務(wù)，作為考核廣大干部政績的重要依據(jù)，在全鎮(zhèn)掀起了全員引商、全力引商、全年引商的熱潮。一是實施“領(lǐng)導(dǎo)工程”。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)把工作重心轉(zhuǎn)移到招商引資上來，把主要精力和時間放在招商引資中，主動出擊，親自外出與外商談判。為了與黃州恒利公司合作開發(fā)三省垴林場，書記、鎮(zhèn)長先后四次到黃州與對方不厭其煩洽談，終于與對方達(dá)成協(xié)議，并在三里畈科技節(jié)上簽約。二是實施“專班工程”。鎮(zhèn)招商專班由2名副科級領(lǐng)導(dǎo)帶隊，長期奔波在招商引資第一線，聯(lián)系項目，組織考察、協(xié)調(diào)，為外商提供各種全方位服務(wù)，解決外商的各種難題。做到一個項目一個專班，一個專班負(fù)責(zé)到底。尤其是對重點客商、重點項目實行專人招商，重點突破，提高招商引資的成功率。大別山天堂峽谷探險漂流項目就是在我們招商專班的幫助下在本來不具備漂流條件的圣仁堂、河西畈村建起來的。9月18日，江西光大旅游公司經(jīng)理宋小林到九資河考察，十分看好峽谷漂流項目，但是苦于沒有足夠的水，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)得知后，迅速和縣電力公司協(xié)調(diào)，把屬縣電力公司的兩個小水電站轉(zhuǎn)包給宋老板，用小水電站的蓄水庫蓄水滿足漂流的需要，為了讓項目在十一黃金周前啟動，我們又及時組織人力幫其清理河道，終于趕在9月25日啟動了首漂式，實現(xiàn)正式運行。三是實施“感情工程”。充分發(fā)揮老區(qū)人民熱清淳樸的傳統(tǒng)，與外商講感情、交朋友、表誠意，以熱情請進(jìn)外商，以親情、友情感動外商，促使外商來鎮(zhèn)投資。武漢惠濤集團(tuán)中藥飲片加工廠項目本來已到恩施、英山、浠水等地進(jìn)行了考察，為了拉來這一2000萬元的項目，我們利用該集團(tuán)老板曾在九資河做過生意，有不少朋友的條件，由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和該老板的朋友組成的招商專班在武漢一住就是7天，用友情和誠意使集團(tuán)公司決定來鎮(zhèn)考察。為了準(zhǔn)備好考察，我們事先在文字材料、選址、政策優(yōu)惠、中藥材基地等多個方面進(jìn)行了認(rèn)真準(zhǔn)備，當(dāng)集團(tuán)老板帶領(lǐng)省中藥材協(xié)會的專家一行前來考察時，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)和他的朋友全程陪同，邊敘友情邊考察，讓考察組一行既看到了我們的誠意，又看到了我們無與倫比的資源優(yōu)勢，最終決定投資九資河。四是實施“以外引外工程”。我們對每一位來我鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)的人員都給予優(yōu)惠政策，讓他們有豐富的回報，以良好的信譽換得他們的信任。同時，又把他們當(dāng)作自己的招商員，鼓勵他們?yōu)槲覀儬烤€搭橋。福建施老板在我鎮(zhèn)趙家坳、馬岔河村投資辦廠嘗到甜頭后，去年他又引來浙江溫嶺連老板投入250萬元創(chuàng)辦石雕工藝加工廠，產(chǎn)品內(nèi)銷國內(nèi)大中城市，對外打入日本市場。

篇8

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，合力營造和諧企業(yè)創(chuàng)建氛圍。

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。街道黨工委高度重視創(chuàng)建活動，把創(chuàng)建活動擺上重要議事日程，街道成立了創(chuàng)建和諧企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室在街道總工會，并抽調(diào)經(jīng)發(fā)、社保、宣傳和商會等部門人員合力抓好創(chuàng)建工作。街道黨工委定期聽取創(chuàng)建工作匯報，研究部署和解決創(chuàng)建工作中遇到的問題，制訂創(chuàng)建工作實施意見，從而有力地促進(jìn)了和諧企業(yè)創(chuàng)建活動的深入開展。

2、廣泛輿論引導(dǎo)。從制定宣傳計劃，各種會議動員到以多種行之有效的宣傳方式，都化了大量的精力和物力，到目前，共召開會議10余次，利用宣傳窗、橫幅、黑板報等宣傳工具20余期次，并在街道網(wǎng)站上開辟了專欄，宣傳內(nèi)容緊貼企業(yè)業(yè)主和勞動者關(guān)心的內(nèi)容，營造創(chuàng)建活動的濃厚氛圍，提高全社會的認(rèn)同度、參與度和支持度。

3、加強指導(dǎo)檢查。創(chuàng)建工作取決于前期指導(dǎo)、后期督查，為此街道從企業(yè)類型、企業(yè)規(guī)模的實際出發(fā)，先易后難，分類指導(dǎo)，注重選擇不同性質(zhì)、不同規(guī)模的企業(yè)作為創(chuàng)建活動的典型，從182家單建企業(yè)工會中選擇了10家不同類型的企業(yè)，進(jìn)行了試點，并將逐步以點帶面，覆蓋至所有企業(yè)。

二、完善機制，不斷探索和諧企業(yè)創(chuàng)建途徑。

1、健全勞動爭議調(diào)解機制。街道總工會在建立街道維權(quán)服務(wù)中心

、健全調(diào)處機制的基礎(chǔ)上，不斷健全企業(yè)勞動爭議調(diào)解組織，形成上下聯(lián)動的維權(quán)機制?，F(xiàn)在，凡50人以上企業(yè)和村級聯(lián)合工會都已建立勞動爭議調(diào)解組織，千人以上企業(yè)還探索建立車間班組調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)，如貝發(fā)公司通過聘請職工調(diào)解員的方式，來提高職工自我維權(quán)意識，督促企業(yè)自覺依法經(jīng)營，努力創(chuàng)建企業(yè)和諧勞動關(guān)系氛圍。

2、完善企業(yè)民主管理機制。近年來，街道幫助協(xié)調(diào)企業(yè)規(guī)范簽訂集體合同和職工勞動合同、督促企業(yè)建立職工工資協(xié)商談判制度和正常的工資增長機制，協(xié)助企業(yè)建立廠務(wù)公開、職代會制度等職工民主管理制度，今年，街道以200人以上企業(yè)的規(guī)范化職代會制度建設(shè)為抓手，加強企業(yè)民主管理機制建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)建立民主參與、科學(xué)決策的現(xiàn)代化管理理念。

3、建立維權(quán)幫扶機制。街道困難職工幫扶救助機制，定期救助與不定期救助相結(jié)合，街道財政每年撥款2—4萬元用于救助活動，同時，建立街道與企業(yè)上下聯(lián)動的困難幫扶機制，每年幫扶職工近千人，今年我們又倡導(dǎo)企業(yè)建立職工愛心互助會，以增強企業(yè)職工的幫扶力度，我們先行在職工500人以上企業(yè)中加以推行，增強了職工的歸屬感。

4、強化激勵約束機制。把創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)與先進(jìn)評選工作進(jìn)行掛鉤。規(guī)定企業(yè)在參加各種先進(jìn)榮譽評選時，必須首先達(dá)到勞動關(guān)系和諧企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。從2008年開始，凡未獲得“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”稱號的企業(yè)，將不再向其分配各類先進(jìn)的推薦和評選名額。今年，街道還將通過合格食堂、優(yōu)秀宿舍等評比活動來提高企業(yè)的創(chuàng)建積極性。

三、突出主體，努力夯實和諧企業(yè)基礎(chǔ)。

在創(chuàng)建活動中，始終把推動企業(yè)、員工和社會共同發(fā)展作為出發(fā)點和落腳點，發(fā)揮企業(yè)在創(chuàng)建中的主體地位和作用，企業(yè)和職工的積極性和主觀能動性得到充分體現(xiàn)。在具體的實施過程中，我們著重做到“四個結(jié)合”：

1、與促進(jìn)企業(yè)發(fā)展相結(jié)合。創(chuàng)建活動是手段，促進(jìn)發(fā)展是根本。在創(chuàng)建活動中，我們緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展，深入開展各種經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，充分調(diào)動職工積極性。

2、與維護(hù)企業(yè)職工合法權(quán)益相結(jié)合。企業(yè)和諧最重要的體現(xiàn)就是職工的合法權(quán)益得到有效維護(hù)。近年來，以外來務(wù)工人員為重點的維權(quán)咨詢、民工集居地法制宣傳等活動廣泛開展，《勞動法》、《勞動合同法》得到較好的貫徹實施。

篇9

近年來，我們××一直很重視治保（護(hù)村隊）隊伍建設(shè)工作，也取得過很好的成效。2006年以來，我們堅持把治保（護(hù)村隊）隊伍建設(shè)工作作為基層基礎(chǔ)工作重要著力點來抓，結(jié)合轄區(qū)實際情況，圍繞“建好、用好、管好”的原則，立足于實戰(zhàn)需要，著眼于專業(yè)化建設(shè)，不斷加大投入保障力度，加強管理和應(yīng)用，采取務(wù)實措施，著力發(fā)揮治保護(hù)村隊的治安防控生力軍作用，取得了良好的成效益，為維護(hù)轄區(qū)的社會穩(wěn)定和治安平穩(wěn)做出了重要貢獻(xiàn)。全年通過治保（護(hù)村隊）隊伍共抓獲現(xiàn)行犯罪嫌疑人75人次，較上年同期上升了114％，以次破獲各類刑事案件109起，打擊犯罪團(tuán)伙5個，刑拘53人。我們的主要做法是：

一、加大投入保障力度，確保治保（護(hù)村）隊工作正常開展

我們××派出所領(lǐng)導(dǎo)班子針對村居治保（護(hù)村隊）工作存在經(jīng)費緊張、軟硬件投入不足等難題，堅持以公安“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”為契機，從解決困擾護(hù)村隊工作正常開展的資金問題入手，切實加大了治保護(hù)村隊軟硬件投入力度。一是制定專門的方案和報告，多次專門向鎮(zhèn)黨委、政府和相關(guān)部門專項匯報，并通過加強同村居和企業(yè)以及轄區(qū)群眾的交流接觸，積極爭取政策和經(jīng)費支持。二是經(jīng)與××鎮(zhèn)黨委和政府協(xié)調(diào)，按照參加政府和派出所組織的村居治保（護(hù)村隊）隊伍每年補助3000元、區(qū)域治保（護(hù)村隊）每月補助750元的標(biāo)準(zhǔn)，劃拔資金40萬用于治保（護(hù)村隊）隊伍建設(shè)和經(jīng)費保障。三是先后投入10萬元，用于無線基地臺建設(shè)和對講機的配備，使得村居與派出所，巡邏時護(hù)村隊與派出所之間以及各護(hù)村隊之間，聯(lián)系快捷，及時互通情況、為快速處置治安事件及設(shè)卡堵截創(chuàng)造條件。四是通過與村居協(xié)調(diào)，由村居出資，對參加巡邏防范的治保（護(hù)村隊）人員，逐人配發(fā)統(tǒng)一的服裝、警械，并落實了一定的經(jīng)濟補償。

二、整合調(diào)整巡控模式，著力優(yōu)化治保（護(hù)村）隊工作模式

我們針對轄區(qū)治安特點，有針對性地對治保（護(hù)村隊）隊伍重新進(jìn)行了整合調(diào)整，理順了管理機制，優(yōu)化了工作模式。一是重新將轄區(qū)分為××、潘郎、山市三個管理片，把巡查隊員、協(xié)警員、民警與全鎮(zhèn)的97支治保（護(hù)村隊）隊伍進(jìn)行搭配捆綁。二是實行所領(lǐng)導(dǎo)牽頭、民警管片、隊員駐村，進(jìn)而在每村設(shè)置了糾紛調(diào)解室，在××片設(shè)置了5個、潘郎片設(shè)置3個、山市片設(shè)置了3個流動盤查點。三是在各村居治保（護(hù)村隊）隊伍進(jìn)行本村居防范的基礎(chǔ)上，每夜安排16支治保（護(hù)村隊）隊伍，采用“明”穿警服、開警燈三五成群、大張旗鼓無規(guī)律在大街小巷進(jìn)行巡邏；“暗”穿便服，在主要場所和重要路段進(jìn)行不固定點設(shè)卡守候。四是每星期安排一個上半夜，由派出所組織抽調(diào)五到十支治保（護(hù)村隊）隊伍，在集鎮(zhèn)范圍內(nèi)進(jìn)行交叉清查。五是每星期確定一個上半夜，由派出所組織治保（護(hù)村隊）力量進(jìn)行集中大清查。

三、完善管理制度，著力規(guī)范治保（護(hù)村隊）管理運作

為杜絕護(hù)村隊伍紀(jì)律渙散的問題，我們著力打造正規(guī)化的專業(yè)護(hù)村隊伍，著力加強了治保（護(hù)村隊）制度建設(shè)工作，通過以××鎮(zhèn)黨委、政府的名義下發(fā)《關(guān)于××鎮(zhèn)治保（護(hù)村隊）建設(shè)及管理實施辦法》文件，進(jìn)一步完善了治保護(hù)村隊制度管理。一是進(jìn)一步完善巡邏裝備制度，要求每夜參加巡邏防范人員先到所內(nèi)進(jìn)行簽到，領(lǐng)取對講機、反光背心、警燈等裝備，再由所內(nèi)民警、隊員帶班到指定地域開展巡邏或設(shè)卡等工作。二是建立月例會制度，每月召開一次全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的治保主任、護(hù)村隊長會議。通報治安、巡防情況，提出發(fā)案規(guī)律和工作重點，聽取建議。三是建立培訓(xùn)制度，以片、村居、短信群呼等形式對治保（護(hù)村隊）隊員進(jìn)行定期、不定期的法律培訓(xùn)。四是建立登記制度，即建立隊員學(xué)習(xí)登記、情況報告登記、巡邏登記、考勤登記、裝備登記等制度。五是建立反饋制度，即建立移送人員和打擊人員臺賬，及時將處理結(jié)果反饋給治保（護(hù)村隊）負(fù)責(zé)人員。六是完善護(hù)村隊伍隊伍的監(jiān)督制度，堅持鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)督查與派出所督查、村居督查并舉，經(jīng)常性督查與每日督查并重，及時收集、掌握隊伍的工作情況，形成鎮(zhèn)、派出所、村居齊抓共管的局面，形成天天有安排、日日有檢查的治保（護(hù)村隊）隊伍的管理監(jiān)管模式有效地帶動了治保（護(hù)村隊）工作的開展，推進(jìn)了防范工作的落實。

四、嚴(yán)格考核獎罰，著力激發(fā)治保（護(hù)村）隊伍工作積極性

篇10

當(dāng)前工業(yè)化、城市化快速推進(jìn)，農(nóng)業(yè)的根本出路在于機械化。農(nóng)村青壯年勞動力大量轉(zhuǎn)移，家庭承包責(zé)任制分散經(jīng)營的條件下，如何有效地推廣應(yīng)用先進(jìn)適用的農(nóng)業(yè)機械，加快農(nóng)機化步伐，促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平的關(guān)鍵。近年來，路橋區(qū)在省、市農(nóng)業(yè)部門的指導(dǎo)下，積極引導(dǎo)工商資本投入農(nóng)機社會化服務(wù)，通過組建農(nóng)機專業(yè)合作社，找到一條工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工業(yè)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化協(xié)調(diào)發(fā)展的新路子，取得了一定的社會效益和經(jīng)濟效益。

一、全區(qū)社會背景介紹

全區(qū)陸域面積274平方公里，路橋區(qū)地處省中部沿海。其中耕地面積22.07萬畝，占全區(qū)土地總面積的43.79%總?cè)丝?2.5萬，人均耕地不足0.4畝，人地矛盾突出。改革開放特別建區(qū)以來，路橋人民憑著“肯吃苦、敢冒險、善創(chuàng)造、爭一流”路橋精神，依托豐厚的民間資本，以市場需求為導(dǎo)向，以民營經(jīng)濟為基礎(chǔ)，以靈活的機制參與競爭，走出了一條工貿(mào)結(jié)合型的發(fā)展之路，經(jīng)濟社會各項事業(yè)飛速發(fā)展，區(qū)域綜合競爭力不斷提升，已成為全國市場經(jīng)濟體制相對完善，區(qū)域經(jīng)濟開放和活躍程度相對較高的地區(qū)之一。年，全區(qū)實現(xiàn)生產(chǎn)總值171.5億元，年均增長14.9％；財政總收入18.2億元，年均增長17.9％。金融機構(gòu)的存款余額達(dá)251.3億元，城鄉(xiāng)居民人均儲蓄余額達(dá)2.42萬元，農(nóng)民人均純收入8843元，每4.3戶家庭就擁有1輛小汽車。

推動了工業(yè)化和城市化進(jìn)程，經(jīng)濟的快速發(fā)展。促進(jìn)了效益農(nóng)業(yè)的發(fā)展，但也給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來了新的困難。從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的勞動力越來越少，農(nóng)業(yè)勞動力素質(zhì)日益下降，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特別是糧食生產(chǎn)表現(xiàn)為低、小、散的粗放型生產(chǎn)方式，糧食生產(chǎn)成本高、效益差、科技含量和機械化水平低等問題比較突出，季節(jié)性拋荒、耕地資源浪費等現(xiàn)象屢禁不止，糧食生產(chǎn)徘徊不前。盡管區(qū)委、區(qū)政府為穩(wěn)定糧食生產(chǎn)采取了各種扶持政策，增加種糧補貼，加大制止拋荒工作力度，但收效不大，廣大農(nóng)民種糧的積極性仍然不高。

二、運作方式

為了保證農(nóng)機社會化服務(wù)組織具有生命力和可持續(xù)發(fā)展能力，我們始終堅持因地制宜，以市場為導(dǎo)向，以雙贏互利為目標(biāo)，積極引導(dǎo)，規(guī)范運作，強化服務(wù)，不斷推進(jìn)農(nóng)機大戶、種糧大戶和普通農(nóng)戶主動參與農(nóng)機社會化服務(wù)事業(yè)。

1.在組織形式方面。嚴(yán)格按照《省農(nóng)民專業(yè)合作社條例》組建合作社，使之成為自主管理、自我發(fā)展、自負(fù)盈虧的獨立法人組織。目前該合作社有理事會成員3人、監(jiān)理會成員3人、社員226戶，其中管理層8戶、農(nóng)機大戶13戶、種糧大戶5戶。實際操作股金為126.9萬元，共分為四塊：一是發(fā)起人（管理層）現(xiàn)金入股50萬元，占39.4％；二是農(nóng)機大戶的農(nóng)機具作價入股66萬元，占52.0％；三是村內(nèi)農(nóng)戶按土地使用權(quán)和現(xiàn)金配套入股，200畝土地按每畝100元計算共2萬元，占1.6％；四是種糧大戶入股方法與村內(nèi)農(nóng)戶相同，890畝土地折算股金共8.9萬元，占7.0％。分配則采取兩種形式：一是按股金比例進(jìn)行分配；二是對以土地使用權(quán)入股的農(nóng)戶，采取優(yōu)惠農(nóng)機作業(yè)服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)的方法進(jìn)行補償分配，一年結(jié)算一次。

2.在服務(wù)模式方面。合作社在不改變農(nóng)戶土地承包權(quán)的前提下，提供三種模式供農(nóng)戶自主選擇。一是農(nóng)戶將承包田全年（或某一季）出租給合作社經(jīng)營，租賃款換算成糧食由合作社交給農(nóng)戶，農(nóng)民不用種田即可領(lǐng)取一定數(shù)量的糧食作為口糧，可以全身心從事二、三產(chǎn)業(yè)；二是農(nóng)戶承包田自主經(jīng)營，由合作社提供糧食生產(chǎn)全程機械化服務(wù)，農(nóng)戶向合作社交納相應(yīng)的服務(wù)費，每季收獲的糧食全部歸農(nóng)戶所有；三是農(nóng)戶在糧食生產(chǎn)過程中，可選擇合作社為其提供部分環(huán)節(jié)的機械化服務(wù)，并交納相應(yīng)的服務(wù)費，一些較輕松的農(nóng)活由農(nóng)戶自己承擔(dān)。

3.在政府管理方面。一是鼓勵引導(dǎo)，形成多元化投入機制。落實有關(guān)扶持政策，在用足用好中央、省、市、區(qū)的各項農(nóng)機具補貼政策的同時，區(qū)政府專門設(shè)立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展基金，通過項目扶持形式，引導(dǎo)農(nóng)民、農(nóng)村集體經(jīng)濟組織、農(nóng)民專業(yè)合作組織特別是工商資本投入組建糧食全程機械化生產(chǎn)合作社，為農(nóng)民提供農(nóng)機服務(wù)。二是加強管理，規(guī)范運作。開展示范合作社創(chuàng)建活動，全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)。通過制訂示范合作社運作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步健全合作社內(nèi)部的決策機制、財務(wù)管理機制和業(yè)務(wù)管理制度，使合作社真正具有自我約束、自我發(fā)展的能力，成為農(nóng)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)頭羊。三是強化指導(dǎo)，提高合作社服務(wù)水平。組織有關(guān)專家和技術(shù)人員開展聯(lián)合攻關(guān)，在金清鎮(zhèn)建立萬畝糧食生產(chǎn)全程機械化示范基地。從推廣應(yīng)用機械化育秧、機插配套和水稻機械化噴直播技術(shù)入手，重點攻克水稻栽插機械化程度低等薄弱環(huán)節(jié)。根據(jù)糧食生產(chǎn)全程機械化面積不斷擴大的需要，幫助做好優(yōu)質(zhì)米加工作業(yè)機械等新機具的引進(jìn)工作，開展糧食加工、包裝、銷售等產(chǎn)后服務(wù)活動，進(jìn)一步提高糧食生產(chǎn)的社會經(jīng)濟效益。

三、經(jīng)濟工作取得的成績

糧食生產(chǎn)全程機械化服務(wù)組織運行一年多來，服務(wù)范圍不斷擴大，服務(wù)項目不斷增加，服務(wù)設(shè)施和水平不斷提高，有效解決了當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展過程中一些急需解決的問題，受到廣大農(nóng)戶的普遍歡迎，也得到了上級政府的充分肯定。

1.解決了糧食生產(chǎn)效益低的問題。年月日，由中國水稻研究所等省內(nèi)有關(guān)專家組成的驗收小組對試驗點水稻產(chǎn)量進(jìn)行實割驗收，采用工廠化育秧配機械插秧方式栽培的早稻畝產(chǎn)為530公斤，采用機械噴直播方式栽培的早稻畝產(chǎn)為403公斤，傳統(tǒng)手工栽培的早稻畝產(chǎn)為320公斤。從成本核算看，傳統(tǒng)的人工露地育秧到收割脫粒，其成本、機械費、人工費等畝總成本早稻為593.05元、晚稻為637元；采用全程機械化作業(yè)畝總成本為325元、晚稻為345元，畝降低成本分別為268.05元、292元。實測表明，合作社提供的糧食生產(chǎn)全程機械化服務(wù)，具有顯著的節(jié)本增效效果，扭轉(zhuǎn)了傳統(tǒng)糧食生產(chǎn)（特別是早稻種植）效益低下甚至虧損的局面。在扣除各項生產(chǎn)成本后，早稻每畝可獲利400元以上。

2.解決了季節(jié)性糧田拋荒的問題。合作社從去年3月份開始運作后，服務(wù)面積從開始的260畝增加到今年的近1萬畝，服務(wù)項目覆蓋田間管理到植保、收獲的全程機械化作業(yè)，務(wù)工農(nóng)戶省心、省力又省錢，還能從土地中獲得比傳統(tǒng)種植還要高的收益，許多農(nóng)戶紛紛主動要求合作社幫助耕種，農(nóng)田拋荒現(xiàn)象得到有限遏制。

3.解決了耕地利用率和土地產(chǎn)出率低的問題。通過全程機械化作業(yè)服務(wù)，作業(yè)效率大為提高，促進(jìn)了“早稻-晚稻”雙熟制，或“麥-早稻-晚稻”三熟制生產(chǎn)，或“麥-單季稻-蔬菜（西蘭花）-早稻-晚稻”兩年五熟制輪作生產(chǎn)，提高了耕地復(fù)種指數(shù)和生產(chǎn)效益。

4.解決了農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移不穩(wěn)定的問題。通過全程機械化作業(yè)服務(wù)，使從事二、三產(chǎn)業(yè)的村民徹底擺脫了土地和農(nóng)事的束縛，消除了農(nóng)民后顧之憂。由于合作社的服務(wù)，有近200戶農(nóng)戶從原來半務(wù)工半務(wù)農(nóng)中解放出來，全身心投入非農(nóng)產(chǎn)業(yè)，既消除了農(nóng)村企業(yè)的季節(jié)性民工荒，又增加了農(nóng)民收入。

5.解決了農(nóng)業(yè)科技推廣難到戶的問題。通過全程機械化作業(yè)服務(wù)，克服了村級組織職能轉(zhuǎn)變后農(nóng)業(yè)服務(wù)不落戶、不落地的問題，使農(nóng)戶直接享受到田間地頭的農(nóng)業(yè)服務(wù)。通過統(tǒng)一的機械化作業(yè)和糧食示范方建設(shè)，讓農(nóng)民親身感受到優(yōu)良品種和先進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)的作用，有效地促進(jìn)了農(nóng)機具和農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣應(yīng)用。

在金穗糧食全程機械化生產(chǎn)合作社的示范帶動下，我區(qū)工商資本投入發(fā)展農(nóng)機化服務(wù)產(chǎn)業(yè)方興未艾。其服務(wù)范圍涉及糧食、蔬菜生產(chǎn)及加工全程機械化、農(nóng)產(chǎn)品冷藏保鮮、畜牧業(yè)及水產(chǎn)養(yǎng)殖機械化等各個方面，目前已總計投入工商資本近3000萬元，為加快我區(qū)農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展提供了新動力。

四、關(guān)于引導(dǎo)工商投資的啟示

1、引導(dǎo)工商資本投入發(fā)展農(nóng)機化服務(wù)，必須因地制宜，找到資本和項目的有機結(jié)合點。當(dāng)前，農(nóng)機化的發(fā)展受到投入大、農(nóng)業(yè)經(jīng)營規(guī)模小兩大瓶頸的制約，其中突出的問題是資金投入以及單家獨戶經(jīng)營農(nóng)機服務(wù)效益不高等問題。路橋區(qū)種糧大戶的種植面積都在畝之間，由種糧大戶自己配置成套農(nóng)業(yè)機械成本大，利用率低，他們不敢、不愿意也無經(jīng)濟實力投資，迫切要求農(nóng)機部門組織機械化服務(wù)。同時，在經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)，民間有豐厚的資金積累，只要加以正確引導(dǎo)，把工商資本引入發(fā)展農(nóng)機化服務(wù)，完全可以找到資本和項目的有機結(jié)合點。

2、引導(dǎo)工商資本投入發(fā)展農(nóng)機化服務(wù)，必須創(chuàng)新經(jīng)營形式和服務(wù)模式。資金問題僅僅是解決農(nóng)機化發(fā)展的一個難題，創(chuàng)辦合作社的真正目的在于探索出農(nóng)機社會化服務(wù)的一種模式，使之能夠在面上推廣。在指導(dǎo)合作社創(chuàng)辦過程中，我們吸取過去政府包辦帶來的種種教訓(xùn)，一開始就按照有關(guān)法規(guī)和條例的規(guī)定組建，并在實踐中不斷探索創(chuàng)新。在經(jīng)營模式上，嚴(yán)格按照《省農(nóng)民專業(yè)合作社條例》的規(guī)定，根據(jù)“民辦、民管、民受益”的原則組建，實行股份制經(jīng)營，企業(yè)化管理，市場化運作。按照“公平、公開、公正”的原則，在社員內(nèi)部民主選舉產(chǎn)生理事會和監(jiān)事會。本著自愿原則，鼓勵農(nóng)機大戶、種糧大戶、村內(nèi)農(nóng)戶入股。同時從當(dāng)?shù)貙嶋H出發(fā)，創(chuàng)造了三種服務(wù)模式，我們稱之為“菜單式”服務(wù)，供農(nóng)戶選擇，滿足了不同農(nóng)民的多種需要。

3、引導(dǎo)工商資本投入發(fā)展農(nóng)機化服務(wù)，必須有重點地投放，增強農(nóng)機社會化服務(wù)功能和經(jīng)營效益。我區(qū)在扶持農(nóng)機化發(fā)展上，有許多經(jīng)驗教訓(xùn)。過去那種撒胡椒面式的補助，往往得不償失，不是長久之計。通過試點，我們體會到，農(nóng)機化扶持資金有重點地投放是增強農(nóng)機社會化服務(wù)功能和經(jīng)營效益的內(nèi)在要求。一方面，通過政府扶持資金的重點投入，可以帶動農(nóng)村工商資本、民間資本對農(nóng)機化的投入；另一方面，能產(chǎn)生規(guī)模服務(wù)的效應(yīng)，在服務(wù)中發(fā)展壯大農(nóng)機服務(wù)組織，從而為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供長期、有效的服務(wù)。