導語：如何才能寫好一篇扶貧工作經(jīng)驗交流材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、基本情況

____村地處____市____新區(qū)40k㎡中心開發(fā)區(qū)內，距行政中心3公里，轄區(qū)內有小寨、楊家莊、小龍井、廠黃一、二組、堰塘6個村民組。全村現(xiàn)有村民902戶，2795人(不含外來暫住人口)，移民人口161人。其中60歲以上老人224人，80歲以上18人，殘疾人52人。全村正式黨員63人，6個黨小組，培養(yǎng)積極分子22名，后備干部5名，村兩委班子成員9名，計生專干2名，遠教專干1名。

到我村的掛職干部趙吾山，有較高的政治覺悟，豐富的基層工作經(jīng)驗，熟悉農村工作，很快的進入角色;并深刻領會了開展該項活動的重要意義，真正做到了“沉下去”、“駐下來”、“干起來”、“放手干”。我村將趙書記安排住進老百姓家中，與老百姓同吃同住。確實讓老百姓感到掛職干部不是來虛的，是實實在在的對待群眾。讓老百姓真正的感到掛職干部不是浮在面上走過場，讓群眾真正的得到實惠。

二、工作開展情況

(一)以實際行動解民憂、排民困

在這短短的半年多，我村掛職干部深入基層，走進村寨、駐進農戶，要自己親自去聽取群眾心聲，與老百姓面對面、心貼心的溝通、交流。從老百姓的身邊事、小事入手，掛職干部真正成了群眾之中的一份子;成了群眾矛盾糾紛、困難問題的收集員;成了基層群眾矛盾糾紛的調解員;成了群眾在政策、法規(guī)上的宣傳員。一切工作圍繞群眾來開展，以實際行動化解基層群眾矛盾糾紛，解決群眾歷史遺留問題，解決群眾生產(chǎn)生活中的實際困難。通過我們駐村干部深入走訪、調查收集整理到群眾的一些民憂民情村級狀況。掛職干部均因事而定，采取了一定的幫扶及幫困措施，以實際行動深入開展好“三進兩解決”、“四幫四促”活動。

(二)協(xié)助村支兩委班子加強黨的基層組織建設

2011年，適逢村支兩委調整，村委換屆選舉，本著“貫徹黨委意圖，尊重群眾意愿”的原則，采取“兩推一選”的辦法開展村級換屆選舉工作，趙吾山書記積極配合村支兩委開展換屆工作。經(jīng)過努力，使得此次換屆工作人心穩(wěn)定，秩序井然，換屆工作取得圓滿成功。

(三)傾斜項目扶持，協(xié)調資金，解決群眾行路難的問題

村委在資金緊缺的情況下，趙書記積極協(xié)助籌集資金修建了通村道路、疏通阿哈水庫水源堰塘段小灣河河道、修建了垃圾收集池等部分基礎設施。方便了村民出行，改變了村寨道路泥濘的舊面貌，規(guī)范村民生活垃圾的堆放收集，做到了民用垃圾日產(chǎn)日清，竭盡全力給廣大的村民群眾創(chuàng)造一個潔凈亮麗的生活空間。

(四)積極配合相關部門宣傳征拆政策

趙書記到我村駐村以來，以“三進兩解決”活動促工作落實，積極配合征拆單位開展工作。深入被拆遷戶家中，與被拆遷戶溝通，介紹安置房戶型，宣傳安置政策及相關法律法規(guī)。通過扎實全面的宣傳，使得被拆遷戶積極的配合相關部門領取拆遷征地補償款。為我村拆遷安置點的建設開了好頭，進一步確保了征拆工作的順利進行。

與我村共同組織村委工作人員、黨團員、村民組長和村民代表召開“嚴厲打擊違法用地、違法建設專項行動”動員大會，協(xié)調____綜合執(zhí)法局、高新國土局、____街道辦事處城管科等相關部門參加。營造了打擊違法用地、違法建設專項行動的氛圍。

(五)給予特困戶重點關懷

____村有低保特困戶16家，其中有10戶為殘疾人家庭，1戶為精神病患者且獨自生活，特困戶4家，基本都喪失了勞動力，在生活上都有不同程度的困難。針對這一情況，得到了趙書記的高度重視，去年從辦公經(jīng)費中擠出了2000元，為困難群眾購買了大米等生活物資，溫暖了貧困戶的心;今年春節(jié)前夕，在我村李書記的陪同下分別走訪慰問了吳應祝、吳應江、冷朝富等16戶困難群眾，送去了大米、食用油和日常用品。

(六)關愛婦女同胞

篇2

廣南縣珠街鎮(zhèn)農技協(xié)工作經(jīng)驗交流材料

農村專業(yè)技術協(xié)會是農村經(jīng)濟體制改革和市場經(jīng)濟體制建立的必然產(chǎn)物。縱觀農技協(xié)的發(fā)展歷程，我們可以得出這樣的結論：農村聯(lián)產(chǎn)承包責任制孕育了農技協(xié)，社會主義市場經(jīng)濟體制催生了農技協(xié)，全球經(jīng)濟一體化助長了農技協(xié)。近年來的實踐證明，農技協(xié)作為農村經(jīng)濟的一種新型組織形式，表現(xiàn)出了強大的生命力和廣闊的發(fā)展前景。版權所有!

珠街鎮(zhèn)農技協(xié)從無到有、由少到多，由弱趨強，到目前，全鎮(zhèn)已發(fā)展農技協(xié)組織個，擁有會員人，帶動農戶余戶。農技協(xié)在提高農民組織化程度、增加農民收入方面發(fā)揮了巨大作用。據(jù)年統(tǒng)計，全鎮(zhèn)加入農技協(xié)組織的農戶，年人均收入達元，比沒有加入的農戶人均增加了元。農技協(xié)組織已成為推動我縣農村科技進步、經(jīng)濟和社會發(fā)展的一支重要力量，農民對農技協(xié)的向住與日俱增。

一、現(xiàn)階段我鎮(zhèn)農技協(xié)的形式

我鎮(zhèn)農技協(xié)的發(fā)展由于起步太晚，發(fā)展較慢，屬技術交流型。這是農技協(xié)的初級形式，也可以叫作低級形式，規(guī)模比較小，分布在村委會，主要通過會員之間切磋技藝，交流經(jīng)驗，進行觀摩，解決生產(chǎn)過程中的技術問題。主要起到突出亮點、以點帶面、科學示范，進而逐步帶動其他農戶依靠科技發(fā)展農業(yè)的功效。

二、農技協(xié)在農村經(jīng)濟和社會發(fā)展中的重大作用

年來，珠街鎮(zhèn)把農技協(xié)的發(fā)展列入了政府重要議事日程，進一步加大引導和扶持力度，農技協(xié)組織的數(shù)量迅速增加，規(guī)模快速膨脹，功能不斷增強，農技協(xié)在推動農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整、加快農技推廣應用、促進農民增收、農村社會穩(wěn)定等方面發(fā)揮了重要作用。具體表現(xiàn)在以下六個方面：

一是促進了農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的調整優(yōu)化。養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)協(xié)會的建立與發(fā)展，打破了以糧、油、棉為主的傳統(tǒng)種植模式，加快了農村產(chǎn)業(yè)結構調整的進程。通過協(xié)會運作，我鎮(zhèn)畜禽、水果、蔬菜、糧食、油料等農業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)已基本形成。目前長沖梨種植業(yè)已成為我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。

二是促進了農業(yè)新技術、新成果的推廣。農技協(xié)的突出特征是技術的先進性，是農業(yè)新技術、新成果的轉化基地、輻射基地、研究基地。農技協(xié)通過能人效應和示范效應，把農業(yè)新技術、新成果迅速傳播到會員和農戶，打通了科技通向千家萬戶的渠道。據(jù)統(tǒng)計，年以來，全鎮(zhèn)農技協(xié)共推廣科技新成果項、新技術項、培訓農民多人次。

三是促進了農民科技素質的提高。放羊長沖梨協(xié)會還專門邀請了省農科院的專業(yè)人員現(xiàn)場進行長沖梨種植培訓指導，經(jīng)過我鎮(zhèn)多次舉行科技培訓及技術交流會議，農民科技文化素質有了很大的提高。

四是促進農民進入市場，使市場化程度得到提高。在市場經(jīng)濟條件下，單家獨戶的農民處于弱勢地位，根本無法與其他種植、養(yǎng)殖大戶相抗衡。農民加入了農技協(xié)，就增加了農民進入市場的籌碼，提高了抵御市場風險的能力。我鎮(zhèn)科技協(xié)會為應對激烈的市場競爭，把分散的同業(yè)農戶組織起來，由協(xié)會自主發(fā)展銷售渠道，統(tǒng)一銷售的集團應市策略。目前，該協(xié)會生產(chǎn)的長沖梨，銷售價格連續(xù)兩次提升，比協(xié)會成立前提高了，產(chǎn)品供不應求，價格進一步看漲，充分顯示了協(xié)會在市場中的強大功能。

五是促進了農民收入的增加。農技協(xié)把農民共同的致富愿望和經(jīng)濟利益聯(lián)結在一起，通過產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的系列配套服務，大大增加了農民的商品生產(chǎn)量，并在市場銷售中實現(xiàn)了利潤的最大化，從而有效地增加了農民的收入。珠街鎮(zhèn)協(xié)會采取“協(xié)會基地會員”的組織形式，把會員們相互連接在一起，形成產(chǎn)、供、銷一條龍，實行資源共享、產(chǎn)業(yè)共謀、市場共建、品牌共創(chuàng)、利益共享、風險共擔的機制，品牌效應、規(guī)模效益迅速凸現(xiàn)，目前每公斤長沖梨銷售價格比協(xié)會組建前提高了元，會員年平均增加收入元。

六是促進了農村社會的全面發(fā)展。農技協(xié)的建立與發(fā)展，培養(yǎng)造就了一批新型農民。他們不但對農村的物質文明建設做出了貢獻，而且也推動了農村精神文明、政治文明建設向前發(fā)展。廣大的農民已從傳統(tǒng)的小農經(jīng)濟的束縛中解脫出來，眼界更寬了，強化了商品觀念、人才觀念、創(chuàng)新觀念、效率觀念、民主觀念、參與觀念，發(fā)揚了求真務實、團結協(xié)作、開拓進取、扶貧幫困的精神，涌現(xiàn)出了大量的好人好事，對農村的社會穩(wěn)定、民風村風的好轉以及對密切黨和政府與廣大農民的關系等，都發(fā)揮了重要的影響和作用。

三、農技協(xié)目前存在的突出問題

我鎮(zhèn)農技協(xié)過去年里，有了長足的發(fā)展和進步，但總的看還處于發(fā)育生長階段，應該清醒地看到農技協(xié)在其建設與發(fā)展進程中，還存在著一些亟待研究和解決的問題。

一是組織規(guī)模偏小。全鎮(zhèn)個農技協(xié)組織，平均擁有會員僅人。特別是協(xié)會運行幾年后，會員人數(shù)仍然停滯在建立之初的人左右，協(xié)會組織應有的優(yōu)勢作用未能充分體現(xiàn)

二是會員連接偏散。目前大多數(shù)協(xié)會都處于松散和半松散狀態(tài)，生產(chǎn)經(jīng)營，特別是參與市場競爭的優(yōu)勢無法得到有效發(fā)揮，協(xié)會對會員的凝聚力，對同業(yè)農民的吸引力不強。

三是服務范圍偏窄。大多數(shù)協(xié)會的服務范圍只能停留在技術培訓、技術指導、技術交流及提供信息等服務領域，而在生產(chǎn)資料的供應、產(chǎn)品的加工、貯運銷售等方面受到制約，不能充分發(fā)揮協(xié)會在市場中的主導地位的作用。

四是經(jīng)濟實力偏弱。協(xié)會僅僅靠收取的一點會費勉強維持，發(fā)展后勁明顯不足。

五是內部管理偏亂。較大部分協(xié)會章程不健全、內部管理制度不規(guī)范，有的連財務帳目都沒有建立，大事小事一人說了算，民主管理程度低。

六是會員素質偏低。突出表現(xiàn)在一部分會員市場意識、科技意識、民主意識、合作意識、誠信意識還不強，自我組織、自我服務、自我管理的能力偏低。

七是發(fā)展氛圍偏淡。到目前國家還沒有相關法律確定農技協(xié)的法律地位；同時政策扶植、輿論支持也還很不夠，還有相當一部分的領導對農技協(xié)不甚了解，參與意識很淡漠；大部分部門的觀念還沒有轉變過來，主動參與和服務農技協(xié)發(fā)展的職能還沒有發(fā)揮出來?？傊r技協(xié)還沒有良好的發(fā)展環(huán)境，農技協(xié)還沒有形成新的活力。

四、對農技協(xié)發(fā)展的經(jīng)驗與思考

針對當前農技協(xié)發(fā)展的現(xiàn)狀，對待農技協(xié)的發(fā)展，應該著重解決以下四個問題：

、健全法律體系，給農技協(xié)一個合法名份。一是國家要盡快立法，明確農技協(xié)組織的法律地位，保證農技協(xié)組織以獨立的法人身份與各方主體進行正常的經(jīng)營活動，保障其合法權益。二是頒布相應的法規(guī)。使農技協(xié)組織有統(tǒng)一的遵循規(guī)則，達到規(guī)范化發(fā)展的目的。

、加強政策扶持，給農技協(xié)一個同等待遇。一是硬化財政扶持。加大州、縣兩級財政每年財政預算中專項資金的扶持力度。二是信貸支持。農技協(xié)要開展產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務，需要一定量的周轉資金，而國家至今還未出臺對農技協(xié)進行信貸支持的規(guī)定，導致了較大部分的農技協(xié)因資版權所有!金短缺而發(fā)展緩慢，規(guī)模偏小，功能不全。為此，國家可以允許農村協(xié)會在會員內部進行融資，以解決資金問題，各級金融機構可以根據(jù)農技協(xié)的經(jīng)營狀況，授予一定的信用額度。三是在農技協(xié)的業(yè)務指導、信息提供、技術培訓、社會福利保障等方面做好相關服務、指導和協(xié)調工作。

、強化輿論導向，為農技協(xié)發(fā)展營造濃厚氛圍。針對農技協(xié)在社會上、特別是在非農領導和非涉農部門中，知名度不高的問題，從三個方面強化輿論宣傳。一是各級黨委要利用學校平臺及召開專門會議和舉辦專題講座，全面對黨員領導部門和學校進行農技協(xié)基本知識的教育學習，解決領導干部對農技協(xié)沒有認識及認識不足的問題；二是借助各種新聞媒體的優(yōu)勢，努力營造有利于農技協(xié)發(fā)展的輿論環(huán)境，通過宣傳突出典型，擴大農技協(xié)的社會影響，樹立農技協(xié)的社會形象；三是抓理論研討和經(jīng)驗交流。鑒于農技協(xié)是正處于成長階段的新生事物，它的發(fā)展面臨著許多新形勢、新問題，必須加強對農技協(xié)發(fā)展趨勢、發(fā)展規(guī)模的研究與探索，為了交流情況、相互學習，各級要多舉辦一些農技協(xié)理論研討會和經(jīng)驗交流會，做到理論上有指導、實踐上有借鑒。

、規(guī)范內部管理，確保農技協(xié)健康發(fā)展。據(jù)調查農技協(xié)普遍存在著管理不規(guī)范，制度不健全的問題，因此建立健全農技協(xié)各項內部管理制度，特別是健全以協(xié)會章程為核心的管理制度，是當前農技協(xié)建設的首要任務。一是要健全完善的協(xié)會章程，章程的制定既符合要示范文本的要求，又要切合各協(xié)會的實際。二是要依法設立、登記，各個農技協(xié)的設立在國家沒有正式規(guī)定出臺之前，要報縣科協(xié)審批，到民政部門辦理注冊登記，取得社團法人資格。協(xié)會的生產(chǎn)經(jīng)營性實體，要到工商、稅務部門辦理工商、稅務登記，取得企業(yè)法人資格。三是要建立健全組織活動、民主管理、經(jīng)營管理、利益分配、風險調節(jié)、財務管理等必須的管理制度，通過制度約束，使農技協(xié)向著規(guī)范化、正規(guī)化方向健康發(fā)展。