財務(wù)紀(jì)檢監(jiān)察會議整改措施
時間:2022-12-04 02:15:00
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2008年一季度,我行在上級行的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,經(jīng)過全行員工的不懈努力,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),取得了“勞動競賽”的較好收獲。3月10日召開的2008年計劃財務(wù)、紀(jì)檢監(jiān)察工作會議又對2008年的計劃財務(wù)、紀(jì)檢監(jiān)察工作做出了全面的安排部署。為了更好地全面完成2008年計劃財務(wù)、紀(jì)檢監(jiān)察會議確定的目標(biāo)任務(wù),我行采取了以下貫徹落實(shí)措施:
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)文件,吃透精神,將會議精神傳達(dá)到每一位員工
工作會議之后,我行立即召開了全行職工大會,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了上級行計劃財務(wù)、紀(jì)檢監(jiān)察工作會議有關(guān)材料及上級行領(lǐng)導(dǎo)所做的重要講話,及時把會議精神和上級行領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神傳達(dá)到每位員工,深刻領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì)。面對今年變化了的政策,要求我們每一位員工要用動態(tài)的、發(fā)展的眼光看待,不能一味抱殘守缺、墨守成規(guī)。只有不斷適應(yīng)新形勢、體現(xiàn)新風(fēng)貌、突出新貢獻(xiàn),才能緊跟時代步伐,發(fā)展趨勢,才能從根本上保證“全行員工收入增加”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二是對照上級行新的政策,及時確定今后工作目標(biāo)和方向
針對《工資改革配置辦法》和《獎金考核分配辦法》,組織全行員工進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)和討論,按照“全行員工收入突增”的目標(biāo),進(jìn)一步明確了我行今后工作的目標(biāo)方向。面對一些項(xiàng)目下調(diào)的實(shí)際,我們不能悲觀失望、怨天尤人,要在新的政策下尋找新的增收渠道。雖然一些項(xiàng)目相比去年有了很大幅度的下調(diào),但與去年不同的是,今年設(shè)置了市場占比調(diào)節(jié)系數(shù),這就要求我們既要加大吸存力度,向市場要獎金,又要注重提高當(dāng)?shù)厥袌稣急龋蛲瑯I(yè)其它銀行要獎金。中間業(yè)務(wù)收入獎勵工資按各部門單項(xiàng)產(chǎn)品在全行所占權(quán)重進(jìn)行分配,對我們既是機(jī)遇,也是挑戰(zhàn),只有把中間業(yè)務(wù)做大做強(qiáng),突出市場占比,向同行要績效,才會爭得更多的績效獎勵收入。就我行來說,緊緊抓住這次工資分配新的政策變化,大力發(fā)展低成本負(fù)債業(yè)務(wù)、重點(diǎn)抓好中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品及電子業(yè)務(wù),是今后全行工作的重中之重。在具體解讀這些新的政策時,我們要求全行每位員工都能明白“通過營銷能掙多少”獎金等問題。并且要求每個員工針對政策變化各自寫出觀點(diǎn)不同的論文,從思想上明確今后全行應(yīng)該大力發(fā)展和重點(diǎn)營銷的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
三是認(rèn)真落實(shí)反腐倡廉,加強(qiáng)案件防控,確保運(yùn)營安全
2008年是上級確定的“合法年”,全行上下將繼續(xù)強(qiáng)化風(fēng)險防范意識,切實(shí)提高案件防控能力。堅(jiān)持抓好各種檢查中發(fā)現(xiàn)問題的整改工作,完善內(nèi)控機(jī)制,落實(shí)內(nèi)控措施。加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)人員、重點(diǎn)時段的監(jiān)測和防范,加強(qiáng)對規(guī)章制度落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。進(jìn)一步強(qiáng)化崗位和業(yè)務(wù)流程中的相互制衡機(jī)制,嚴(yán)控各類操作風(fēng)險。領(lǐng)導(dǎo)班子和成員要嚴(yán)格按照《反腐倡廉目標(biāo)責(zé)任書》《合法管理工作目標(biāo)責(zé)任書》的要求,嚴(yán)以律己,率先垂范,首先從自己做起,督促員工每天認(rèn)真檢查自己,增強(qiáng)風(fēng)險防范意識,提高風(fēng)險防范能力,從源頭上徹底消除各類風(fēng)險隱患,確保2008年“不發(fā)案”。
四是認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)《職業(yè)操守》
按照上級行下發(fā)的《職業(yè)操守》的基本準(zhǔn)則和基本要求,作為全行每位員工道德信念和職業(yè)行為的底線和界線,規(guī)范員工的行為、提升員工素質(zhì)、改善我行的對外形象,增強(qiáng)責(zé)任意識。堅(jiān)決杜絕各類違規(guī)經(jīng)營行為,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。堅(jiān)決不搞商業(yè)賄賂,把握正常營銷活動與不正當(dāng)交易的界限,使全行員工都能做到依法經(jīng)營、合法操作,樹立良好高尚的人生觀,端正從業(yè)態(tài)度,規(guī)范從業(yè)行為,從而為提高全行管理水平打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
總之,我行將以認(rèn)真貫徹落實(shí)這次計劃財務(wù)及紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神為契機(jī),積極轉(zhuǎn)變觀念,努力提高認(rèn)識,充分調(diào)動全行每位員工的工作積極性,增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感和使命感,努力提高我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)市場占比、同業(yè)占比,全面實(shí)施追趕戰(zhàn)略,突出業(yè)績貢獻(xiàn)意識,推動全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快地發(fā)展。