導(dǎo)語：中信建設(shè)企業(yè)文化心得體會一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

這五年來，中信地產(chǎn)公司在企業(yè)文化建設(shè)上，始終堅持開展一系列主題教育活動，貫徹“忠誠、責(zé)任、包容、創(chuàng)新”的核心理念，倡導(dǎo)積極向上的企業(yè)文化，舉辦學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，開展文化體育活動，在經(jīng)營工作有序推進的同時，增強內(nèi)部的橫向溝通、學(xué)習(xí)交流，集中精力調(diào)動一切積極有效的資源，以塑造品牌為目標，不斷向一流的現(xiàn)代化企業(yè)努力邁進，公司的員工隊伍的向心力和凝聚力不斷增強,企業(yè)核心競爭力不斷提高,生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績不斷創(chuàng)歷史新高。

忠誠企業(yè)凝聚的旗幟

榮辱與共，風(fēng)雨同舟。忠誠企業(yè)，情系中信。面對嚴峻復(fù)雜的宏觀經(jīng)濟和房地產(chǎn)市場環(huán)境，公司的干部員工，積極應(yīng)對市場變化，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，謀劃戰(zhàn)略部署，強化資源整合，加強內(nèi)部管控，成功“跑贏大市”。捷報頻傳，亮點頻現(xiàn)，為中信集團創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟和社會效益。這五年，是公司發(fā)展史上不平凡的5年，大事多、難事多、喜事多，雖經(jīng)歷風(fēng)雨，終鑄造輝煌。這五年，公司不辱使命，不僅有效地促進了集團和地產(chǎn)業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展，更使中信地產(chǎn)品牌在得到了廣泛的認可。

毫無疑問，房地產(chǎn)行業(yè)是個人員流動性很大的行業(yè)，也正因此，企業(yè)更加注重員工對企業(yè)的忠誠度，任何一家公司都不希望自己辛苦培養(yǎng)起來的骨干力量成為別人公司乃至自己競爭對手的驍勇戰(zhàn)將。中信地產(chǎn)公司以人為本，視員工為企業(yè)的財富，精心培養(yǎng)，善心對待，愛心關(guān)懷，營造融融企業(yè)家園氛圍。而干部員工對企業(yè)也是忠心耿耿，“我靠企業(yè)來生存，企業(yè)靠我來發(fā)展”的理念得到牢固樹立，時刻以公司利益為重，顧全大局，不利于公司發(fā)展的話不說，不利于公司發(fā)展的事不做。企業(yè)從優(yōu)化內(nèi)部環(huán)境的角度出發(fā)，加強人力資源建設(shè)、優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，形成科學(xué)的人力資源管理制度和機制，實現(xiàn)管理人員、員工與公司之間的良性互動和共同發(fā)展，全面提升公司核心競爭力，夯實企業(yè)發(fā)展基石。五年，公司積累了屬于自己的寶貴財富，鍛煉了一支優(yōu)秀的隊伍，形成了深厚的企業(yè)文化底蘊。在“忠誠、責(zé)任、包容、創(chuàng)新”的核心理念指引下，全體員工自覺地檢查自己的態(tài)度、審視自己的品德、提升自己的才能，為著共同的目標與榮譽而全力以赴、奮力拼搏。

為了營造企業(yè)家園的環(huán)境，公司不斷加強工會、共青團組織建設(shè)，繼續(xù)推進“青年志愿者”在行動工作，在“五四”青年節(jié)、“六一”兒童節(jié)、“創(chuàng)建文明城區(qū)”等時期組織了豐富多彩文體活動，激發(fā)了全體員工的工作熱情。

責(zé)任企業(yè)立足的號角

感恩時代，回報社會。責(zé)任在肩，廉潔自律。這五年來，公司全體干部員工在努力做大做強的同時，不忘將央企的社會責(zé)任與企業(yè)經(jīng)營相結(jié)合。堅持以科學(xué)發(fā)展為最高目標，在“中國尊”啟動儀式上，胡東海董事長帶領(lǐng)300員工向社會各界做出了建設(shè)“低碳、環(huán)保、綠色”CBD的莊嚴承諾；堅持以人為本，不斷完善中信城項目市政、教育、衛(wèi)生等配套設(shè)施建設(shè)，提升小區(qū)綠化環(huán)境，為居民提供更好的居住品質(zhì)；堅持促進社會和諧發(fā)展，積極投身公益事業(yè)，參與“建和諧、創(chuàng)首善、知榮辱、獻愛心”為主題的捐贈活動、與市教委合作籌建“京育教育促進會”、組織“關(guān)愛農(nóng)民工”、“資助貧困兒童”等公益活動；堅持以踐行社會責(zé)任為己任，在努力改善老舊小區(qū)居民的住房和生活環(huán)境同時，積極參與保障性住房建設(shè)；

同時，公司始終以加強黨建工作為主線，為經(jīng)營發(fā)展保駕護航。全體黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部認真落實“一崗雙責(zé)”，堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與經(jīng)營管理工作“兩手抓”。在日常經(jīng)營工作中，堅決貫徹落實《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》，樹立正確的職業(yè)道德觀和事業(yè)發(fā)展觀，始終保持不驕不躁、艱苦奮斗的工作作風(fēng)；在議事和決策過程中，將民主集中制和“三重一大”等工作要求落到實處，堅持集體討論決策，杜絕違法、違規(guī)和違紀現(xiàn)象的出現(xiàn)。同時，全體員工牢固樹立廉潔自律意識，嚴格遵守黨紀國法和企業(yè)規(guī)章制度，始終保持“自重、自省、自警、自勵”的精神狀態(tài)，樹立正確的政績觀、權(quán)力觀、地位觀、利益觀。截止目前，公司內(nèi)部無一起違法違紀事件發(fā)生。

包容企業(yè)強大的胸懷

海納百川，有容為大。精誠合作，共鑄輝煌。這五年，我們建設(shè)了一支融智慧與魄力、集能力與勇氣并存的創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)班子，打造了一支用“忠誠”踐行“責(zé)任”，用“信念”凝聚“力量”，用“包容”創(chuàng)新“發(fā)展”的專業(yè)團隊。這五年，我們用執(zhí)著和真誠贏得社會各界的理解與信任，用品牌和服務(wù)博取客戶的期許與贊譽。市勞動模范、市優(yōu)秀企業(yè)家、CBD物業(yè)和開發(fā)企業(yè)協(xié)會會長、市京育教育發(fā)展促進會會長、市企業(yè)家協(xié)會副會長、西城區(qū)政協(xié)委員、朝陽區(qū)人大代表、西城區(qū)人大代表……每一個職務(wù)都是集體的榮譽，都是社會對中信地產(chǎn)勇于擔(dān)當(dāng)?shù)目隙?。目前，公司集中?yōu)勢資源、立足品牌建設(shè)、專注項目運作的核心競爭能力已經(jīng)形成，公司已經(jīng)進入了穩(wěn)健、成熟的發(fā)展階段。

五年來，公司集中優(yōu)勢資源、立足品牌建設(shè)，專注項目運作的核心競爭能力得以加強，在行業(yè)中的地位日益突顯。在開發(fā)區(qū)域上，實現(xiàn)了由單一區(qū)域開發(fā)，到西城、朝陽、海淀和大興等區(qū)域的多盤聯(lián)動；在客戶管理水平上，依托中信城高端客戶的特殊優(yōu)勢，牢固樹立“以客戶為中心”的經(jīng)營理念，深入貫徹協(xié)同作戰(zhàn)的工作思路，從集團利益最大化角度出發(fā)，整合、開發(fā)、共享各個行業(yè)的客戶資源，全方位多角度實現(xiàn)互利共贏；在開發(fā)模式上，由單一的住宅開發(fā)到城市綜合運營，再到房地產(chǎn)資本運作等多種模式并重；在公共資源維護上，始終強調(diào)項目和服務(wù)質(zhì)量，用執(zhí)著和誠信贏得政府、媒體、合作伙伴等社會各界的信任和支持，建立了一張緊密協(xié)作的公共關(guān)系網(wǎng)，樹立了良好的企業(yè)形象。

創(chuàng)新企業(yè)奮進的動力

艱苦創(chuàng)業(yè)，迎難而上。創(chuàng)新求索，文化強企。這五年來，公司在企業(yè)文化建設(shè)上，開拓創(chuàng)新，追求卓越。一是在創(chuàng)新中植“根”，實現(xiàn)開發(fā)管理理念全方位滲透。在中信地產(chǎn)范圍內(nèi)率先成立拆遷管理部，以便集中有效資源進行統(tǒng)籌管理，更好地完成拆遷工作。率先組建集策劃、品牌、宣傳、營銷、服務(wù)、管理一體化的營銷團隊，與設(shè)計、工程等方面進行積極對接，實現(xiàn)營銷模式的良性發(fā)展?？偨Y(jié)形成緊緊圍繞中高端住宅產(chǎn)品的標準化體系，確保公司產(chǎn)品開發(fā)實現(xiàn)多重效益；做好保障房建設(shè)，推進社會和諧發(fā)展；打造商業(yè)地產(chǎn)運營，提高市場競爭實力；一、二級開發(fā)聯(lián)動，助力利潤增長；嘗試資本運營模式，有效解決融資難題。二是在植“根”中樹“魂”，以人為本正成為和諧文化的主旋律。公司始終致力于打造和諧文化，堅持以人為本，用文化凝聚合力。面對項目點多線長面廣，組織了以籃球賽、羽毛球賽、拔河賽為運動主題的體育活動，以唱紅歌、清明緬懷祭掃、紀念榮毅仁老董事長誕辰為主題的紅色教育活動，促進了活動常開常新，增進廣大員工的交流互動，激勵大家的工作熱情，推動企業(yè)的和諧發(fā)展。通過推行工前操，重要信息通過LED顯示屏及時，形成了人文、和諧的辦公環(huán)境。積極倡導(dǎo)形成“尊重人、愛護人、關(guān)心人”的氛圍，將員工發(fā)展和企業(yè)發(fā)展融為一體，使個人價值與公司價值同步提升，進一步增強公司的凝聚力和競爭力。2011年，著力培養(yǎng)年輕干部，提拔任用了一批年輕的中層管理人員；出臺后備力量培訓(xùn)計劃，建立成長檔案，實時跟蹤員工思想、工作、生活動態(tài)，促使其盡快成長成才。三是在樹“魂”中塑“形”，文化建設(shè)與戰(zhàn)略發(fā)展實現(xiàn)深度融合。內(nèi)化于心，外化于形。文化作為一種內(nèi)在驅(qū)動力和影響力成為公司發(fā)展戰(zhàn)略的重要內(nèi)容和強有力的支撐，公司戰(zhàn)略發(fā)展作為一種外在推動力和執(zhí)行力為文化建設(shè)提供堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。公司憑借對信念的執(zhí)著追求，在面對任何困難時責(zé)無旁貸，一路迎難而上、斬關(guān)奪隘，締造了一個個不朽的傳奇。

未來新的征途上，公司將不斷探索“忠誠、責(zé)任、包容、創(chuàng)新”理念的深刻內(nèi)涵，引領(lǐng)員工將自我實現(xiàn)與公司發(fā)展融合統(tǒng)一，秉持忠誠、包容的思維習(xí)慣，把踐行責(zé)任、開拓創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的不竭動力。同時，秉承“市場導(dǎo)向、以人為本、包容高效、創(chuàng)新為先”的價值理念，堅持“以現(xiàn)金流為導(dǎo)向、以營銷為龍頭、以客戶為中心、以提升項目開發(fā)能力為重點”的工作思路，弘揚“忠誠、責(zé)任、包容、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，保持“斗志昂揚、激情飽滿”的工作狀態(tài)，以企業(yè)文化建設(shè)推進各項業(yè)務(wù)和重點工作，圓滿完成“十二五”規(guī)劃目標，以優(yōu)異的工作成績向黨的十八大獻禮！