安全至上質(zhì)量取勝學(xué)習(xí)體會

時間:2022-10-31 10:14:59

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安全至上質(zhì)量取勝學(xué)習(xí)體會

最近,緊緊圍繞“安全至上,質(zhì)量取勝”這一永恒主題,突出以人為本、以效益為支撐、以制度為保障,在公司黨政工團認(rèn)真組領(lǐng)導(dǎo)下,我們認(rèn)真深入學(xué)習(xí)了總理、張德江副總理等領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)的重要批示精神和鐵道部、路局近期下發(fā)的一系列關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查活動的通知、上級有關(guān)安全文件、規(guī)章、規(guī)范以及公司制訂的各類規(guī)章制度、營業(yè)線施工安全管理操作細(xì)則和安全管理流程手冊等。通過學(xué)習(xí)、討論、宣傳,進一步激發(fā)廣大干部職工的自覺性、主動性和積極性,使干部職工“安全至上,質(zhì)量取勝”理念得到牢固樹立,大家增強安全、質(zhì)量意識,立足本職,遵章守紀(jì),進一步強化施工各個環(huán)節(jié)安全、質(zhì)量控制,確保施工安全持續(xù)穩(wěn)定。自己通過學(xué)習(xí),結(jié)合自己幾年的工作實踐,感到收獲很大,現(xiàn)談幾點自己的粗淺體會:

1、重安全質(zhì)量,領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范

毋庸諱言,在我們企業(yè)基層單位,部分領(lǐng)導(dǎo)一是政治理論水平不高。安全質(zhì)量方面學(xué)習(xí)只停留在上面要求上,系統(tǒng)性,分析問題解決問題的能力有待于進一步提高。工作上缺乏創(chuàng)新,應(yīng)變能力差;二是工作作風(fēng)不實。抓安全質(zhì)量工作上布置多,檢查少,聽匯報多,深入一線少。三是違章蠻干糾錯力度不夠,落實技術(shù)設(shè)計責(zé)任不到位,考核不嚴(yán)格。領(lǐng)導(dǎo)重視是各項工作順利開展的法寶,領(lǐng)導(dǎo)重不重視直接影響著下群眾對待安全質(zhì)量的態(tài)度。如果各級領(lǐng)導(dǎo)都把好各自的安全質(zhì)量關(guān),相信不會出大問題的。能夠按照鐵道部、路局關(guān)于安全質(zhì)量等各項工作的要求,廣泛進行宣傳教育職工,把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針真正落到實處,營造“遵章守法、重視質(zhì)量,關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的社會氛圍,最大限度地消除事故隱患,確實起到“教育群眾、警示后人”的作用,預(yù)防各類事故的發(fā)生。

2、重安全質(zhì)量,教育要常抓不懈

干部職工的安全質(zhì)量意識的強與弱,宣傳教育到不到位十分重要。所以,應(yīng)該采取多種形式,如演講比賽、板面櫥窗、知識講座、播放影碟等形式,對全員進行培訓(xùn)教育,樹立大家的主人翁意識,讓大家都具有領(lǐng)導(dǎo)一樣的責(zé)任心。“企業(yè)興旺,人人有責(zé)”,職工人人都是企業(yè)的主人,何愁不能保質(zhì)保量地進行安全生產(chǎn)。教育大家一定要從身邊的小事做起,從我做起,從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?,人人自覺遵守各項法律法規(guī)、規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,真正形成“人人講安全、人人知安全、人人重安全、人人為安全”的輿論氛圍。

3、重安全質(zhì)量,防線要牢筑夯實

安全質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展命脈,甚至關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。而安全質(zhì)量問題,不是防不勝防。安全質(zhì)量必須提前預(yù)控,其實所有的安全質(zhì)量事故的發(fā)生都有其預(yù)兆的,就看我們能不能及時發(fā)現(xiàn),然后將其消滅在萌芽之中,等到事故發(fā)生再來補救,往往會造成不可估量的損失。所以,必須建立起堅不可摧的防線。年年有安全質(zhì)量活動月,月月有安全質(zhì)量活動周,周周有安全質(zhì)量活動日,天天有安全質(zhì)量活動時,做到警鐘長鳴,安全質(zhì)量之弦永不放松。樹立“風(fēng)險可以防范,失誤應(yīng)該避免,事故能夠控制”的安全理念,積極開展“愛心活動”實施“平安工程”,積極營造“珍惜生命,關(guān)愛生命,平安和諧”的氛圍。通過安全生產(chǎn)整頓或是,深深的體會到鐵路企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量安全與否,直接關(guān)系到社會的和諧與穩(wěn)定,關(guān)系到鐵路運輸企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展與生存,也關(guān)系到企業(yè)員工人身安全和家庭幸福;通過防范活動,其意義真正體現(xiàn)了鐵路企業(yè)在確保員工人身安全,營造和諧社會的前提下,堅決杜絕各類人為責(zé)任事故的發(fā)生。職工要與時俱進,扎實工作,認(rèn)真強化自身的責(zé)任意識,做到不發(fā)生因自己本身的責(zé)任而造成的電網(wǎng),設(shè)備,人身事故,加強自身的素質(zhì)培養(yǎng)和企業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí),在實際工作中,認(rèn)真落實組織措施和技術(shù)措施,按照上級有關(guān)安全文件、規(guī)章、規(guī)范,不斷提高大家的安全防范意識,增強自己對安全生產(chǎn)工作的責(zé)任心和緊迫感。

4、重安全質(zhì)量,章程要規(guī)范遵守

沒有規(guī)矩,不成方圓。安全質(zhì)量必須嚴(yán)格按規(guī)程辦事任何工序的操作都有嚴(yán)格的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),有章可循的。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握公司制訂的各類規(guī)章制度、營業(yè)線施工安全管理操作細(xì)則和安全管理流程手冊等安全質(zhì)量規(guī)章制度,寧可千日無事故,不可一時粗心大意。

為健全完善安全約束機制,落實“嚴(yán)作風(fēng)、強基礎(chǔ)、抓關(guān)鍵”的安全管理思路,按照“安全關(guān)鍵、過程控制、便于操作”的原則,路局制定了《鐵路營業(yè)線施工安全管理實施細(xì)則》和《鐵路營業(yè)線施工安全禁令》,內(nèi)容包括施工培訓(xùn)管理、施工計劃管理、施工準(zhǔn)備和施工預(yù)備會、施工登記及命令下達(dá)、施工過程控制、開通及限速條件、行車及其他等,我們作為一線施工人員,必須對內(nèi)容倒背如流,如數(shù)家珍。在施工操作中,嚴(yán)格按照實施細(xì)則和安全禁令辦事,決不越過雷池半步。

5、重安全質(zhì)量,督查要嚴(yán)格執(zhí)行

安全質(zhì)量要保證,必須加強督察工作。近期部有關(guān)施工管理等,下發(fā)了多種文件,各路局的配套文件就更多了。但是,要把這些文件、程序作為加強我們施工安全、質(zhì)量管理的幫助,而不是繁瑣和負(fù)擔(dān)。應(yīng)該建立嚴(yán)格的督察制,不定人、不定時、不定地點地隨時對安全質(zhì)量進行督察,所有評優(yōu)評先一律與之掛鉤,一票否決。同時,要不斷改進督查工作方法,通過專項督查,及時發(fā)現(xiàn)具有傾向性、苗頭性、典型性的問題,由點到面,由表及里,把專項督查延伸到?jīng)Q策督查,從而推動整個安全質(zhì)量督查工作的深入開展。堅持部門督查與領(lǐng)導(dǎo)督查相結(jié)合。組織、協(xié)調(diào)有關(guān)部門抓好督促檢查,形成一級抓一級、層層抓落實的督查工作格局。并抓好集中督查,為領(lǐng)導(dǎo)督查和決策提供依據(jù),保證督查不走過場取得實效。堅持督查與調(diào)研相結(jié)合。要建立督查與調(diào)研相結(jié)合的互動機制。對涉及安全質(zhì)量的重要問題以及群眾反映的熱點難點問題,深入開展督查調(diào)研,深層次查找原因,在調(diào)研中推動督查,在督查中尋求解決問題的措施。

6、重安全質(zhì)量,賞罰要嚴(yán)明公正

制度面前,人人平等。只要違反了安全質(zhì)量制度,造成一定的后果,就必須嚴(yán)格責(zé)任追究,決不手軟。我們在現(xiàn)實生活中看到,往往是哪個地方出了事,免個把領(lǐng)導(dǎo)了事。如果免了領(lǐng)導(dǎo)就解決了一切問題,那當(dāng)然好,關(guān)鍵是它好象并不能解決問題。事故一旦出現(xiàn)就應(yīng)該從下往上逐級逐人追究,該怎么處罰照章辦事,是誰的責(zé)任誰來負(fù),比如,明明技術(shù)人員交代得很清楚,而操作人員一時粗心大意釀成惡果,就只罰操作人員;如果是上一級沒交代清楚而出事故,就只罰上一級。總之責(zé)任追究要到人,不能只是把領(lǐng)導(dǎo)一處罰了事,要全員負(fù)責(zé),才能鏟除安全質(zhì)量事故這個毒瘤。所以,事故責(zé)任追究必須丁是丁、卯是卯,該誰承擔(dān)誰承擔(dān)。而且,在安全質(zhì)量管理執(zhí)行方面做的出色的,應(yīng)該進行大張旗鼓的獎勵,樹立典型,推動全局。

總之,我們鐵路企業(yè)要開展安全質(zhì)量生產(chǎn)整頓活動,不斷提升干部職工自身的思想素質(zhì),認(rèn)真貫徹落實各項規(guī)章制度,加強自身的安全責(zé)任心,堅決消除自己在工作中自我感覺良好的不良習(xí)慣,樹立安全生產(chǎn)“可控,在控”的指導(dǎo)思想,堅持從己作起,用“三鐵”(鐵的制度,鐵的面孔,鐵的處理)反“三違“(違章指揮,違章作業(yè),違反勞動紀(jì)律),堅決杜絕各類責(zé)任性事故,認(rèn)真實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”,“我會安全”,“我能安全”,“我必安全”的轉(zhuǎn)變,使我們安全質(zhì)量推上一個新的臺階。