質(zhì)量管理體系體會
時間:2022-09-16 01:24:00
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俗話說“工欲善其事,必先利其器”。醫(yī)療器械只有質(zhì)量合格了,才能保證它的安全、有效。任何產(chǎn)品的質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,而不是檢驗出來的,因此醫(yī)療器械在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制就尤為重要。國家專門制定并頒布GB/T19001(GB/T19002)和YY/T0287(YY/T0288)標準,要求第
三類醫(yī)療器械生產(chǎn)廠家必須按上述標準建立健全本企業(yè)質(zhì)量體系,有2人接受相關標準的培訓并取得內(nèi)審員證書。這就對企業(yè)提出了很高要求,不能再停留在以前的粗獷型管理和經(jīng)驗型管理上,要引進現(xiàn)代科學管理理念,建立起一整套質(zhì)量管理體系,通過一系列的程序控制和操作規(guī)范,以達到醫(yī)療器械生產(chǎn)的全過程控制,包括設計控制、采購控制、制造過程控制、產(chǎn)品檢驗和實驗控制以及上市后的質(zhì)量跟蹤控制。下面就實際監(jiān)管工作中碰到的問題談一談對建立健全質(zhì)量體系的體會。
首先,醫(yī)療器械生產(chǎn)廠家對建立健全質(zhì)量體系要充分重視,清醒認識,不能是為了應付檢查而大而化之。一定要清楚的了解質(zhì)量體系是所生產(chǎn)醫(yī)療器械的安全保護傘,下大決心,舍得投入,建立健全本企業(yè)的質(zhì)量體系,切實把質(zhì)量就是企業(yè)生命的口號落到實處。
其次,企業(yè)要把質(zhì)量體系建設列入議事日程,制定具體計劃,做好人才培養(yǎng)和儲備。質(zhì)量體系建設是一項較為復雜的系統(tǒng)工程,一定要有專業(yè)人員來負責此項工作,不是僅僅從網(wǎng)絡上下載范本文件就萬事大吉的。管理者代表至關重要,要根據(jù)質(zhì)量體系建設的要求,結合本企業(yè)的具體情況,尤其要考慮到所生產(chǎn)的醫(yī)療器械的工藝流程和質(zhì)量標準要求,制定出全面的控制程序和操作規(guī)范,重點做好關鍵過程和特殊過程(工序)的控制文件或作業(yè)指導書。與質(zhì)量有關的管理、執(zhí)行、驗證工作人員要各負其責。
再次,企業(yè)要嚴格按照GB/T19000系列標準建立健全企業(yè)質(zhì)量體系計劃,不能漏項,不能僅簡單的引用標準中的原話。標準中的條款是原則性的、指導性的,要吃透精神,活學活用,用自己的話把意思表達清楚,條理清晰,思路明確,避免東一榔頭西一棒槌,要有具體的實實在在的內(nèi)容,要有很強的可操作性,體現(xiàn)本企業(yè)的企業(yè)文化,表達本企業(yè)的發(fā)展思路,反應本企業(yè)的技術創(chuàng)新,控制本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量。
做為監(jiān)管部門,我們要引導和督促企業(yè)在日常生產(chǎn)過程中,全程貫徹和執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量體系計劃,定期對轄區(qū)內(nèi)的醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)進行質(zhì)量體系考核,將建立健全企業(yè)質(zhì)量體系計劃化為企業(yè)的自覺行為,變“要我執(zhí)行”為“我要執(zhí)行”,確保所生產(chǎn)的醫(yī)療器械安全有效。