導(dǎo)語：供電企業(yè)黨代會四年來工作報告一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

同志們：

我受中國共產(chǎn)黨湖南rrr集團(tuán)第*屆委員會的委托，向大會報告工作，請予審議。

四年來的工作回顧

集團(tuán)公司第一次黨代會召開后的四年來，我縣電力供求矛盾突出，電力市場競爭激烈，公司的改革發(fā)展任務(wù)空前繁重,所遇到的困難和承受的壓力前所未有。在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司各級黨組織堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，及時合理調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，逐步確立科學(xué)的發(fā)展觀，不斷加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員、干部和職工，與時俱進(jìn)、奮力拼搏，戰(zhàn)勝了各種困難和風(fēng)險的考驗，機(jī)構(gòu)改革、電網(wǎng)發(fā)展、內(nèi)部管理各方面都呈現(xiàn)出新局面，取得了巨大成就，為促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

（一）購銷電量實(shí)現(xiàn)新增長。2001-2004年，為滿足工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和城鄉(xiāng)居民的用電需求，公司通過南方電網(wǎng)、西南電網(wǎng)向貴州省和重慶市購電，4年外購電量

億千瓦時，年均遞增%，售電量億千瓦時，年均遞增％。這期間，我縣全社會用電量達(dá)億千瓦時，年均遞增％。人均社會用電量千瓦時，年平均遞增%，全縣用電總量由2001年的億kwh猛增到2004年的億kwh。上述各項指標(biāo)均遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于歷史任一相同時段水平，極大地促進(jìn)了縣域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

（二）經(jīng)濟(jì)效益再上新臺階。2001-2004年，公司共實(shí)現(xiàn)銷售收入億元，年均收入億元，年均遞增%；實(shí)現(xiàn)利潤億元，年均利潤億元，年均遞增%。

（三）[本文轉(zhuǎn)載自[電網(wǎng)建設(shè)取得新成果。2001-2004年，完成了農(nóng)網(wǎng)改造第二期工程，實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)用電“同網(wǎng)同價”，同時大力實(shí)施了引電戰(zhàn)略，架通了聯(lián)結(jié)烏江電網(wǎng)和銅仁電網(wǎng)的兩條110kv輸電線路，供電區(qū)域覆蓋全縣17鄉(xiāng)鎮(zhèn)，以110kv網(wǎng)架為支撐、以外引電力為主體的供電格局進(jìn)一步形成。至2004年底，公司擁有110kv變電站2座，變電容量12萬kva；有35kv變電站8座，變電容量88050kva；有110kv線路3條，長125.4km；有35kv線路10條，長181.6km。

（四）管理體制改革有了新突破。公司根據(jù)地域、資源開發(fā)和用電量等因素分設(shè)6個分公司，按照內(nèi)部市場機(jī)制運(yùn)營35kv及以下輸電配系統(tǒng)，實(shí)行勞動、人事、工資三項制度的改革，組建了獨(dú)立核算的民營企業(yè)—湘西元通電力投資股份有限責(zé)任公司，提高了企業(yè)素質(zhì)。

（五）電網(wǎng)管理取得新業(yè)績。4年間公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)方面無特別重大事故、無重大電網(wǎng)事故、無重大火災(zāi)事故、無重大質(zhì)量事故、無人員責(zé)任的重大設(shè)備事故、無重大施工機(jī)械設(shè)備損壞事故,實(shí)現(xiàn)人身死亡“零目標(biāo)”。2003年被評為省“優(yōu)秀電網(wǎng)”，電網(wǎng)綜合管理多項指標(biāo)達(dá)到省先進(jìn)行列。

（六）對社會發(fā)展作了新貢獻(xiàn)。2001-2004年，公司共上交稅金萬元，平均每年上交稅收萬元。第一、二期農(nóng)網(wǎng)改造完成后，全縣農(nóng)村居民電價平均下調(diào)0.78/kwh，4年共減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)1600萬元。公司先后派出4批建整扶貧隊，對花香、窩壩、夯渡村進(jìn)行對口扶貧，共投入扶貧資金37萬元，爭取各類項目建設(shè)資金50余萬元，實(shí)施了通水、通電、通路、通信、山地開發(fā)、改水改廁、養(yǎng)殖、水庫維護(hù)改造等一系列扶貧項目，干部職工多次發(fā)動救濟(jì)扶貧和助學(xué)行動。公司積極推進(jìn)在崗培訓(xùn)工作，妥善安置富余人員和傷殘職工，沒有向社會推出一個就業(yè)包袱。

（六）思想政治工作和精神文明建設(shè)出現(xiàn)新氣象。公司堅持開展雙文明單位創(chuàng)建活動，圍繞企業(yè)中心工作開展對內(nèi)對外宣傳活動，集中宣傳了一批體現(xiàn)時代精神和企業(yè)特點(diǎn)的先進(jìn)典型，大力開展豐富多彩的文化體育活動，樹立企業(yè)良好的社會形象，有力地促進(jìn)了各項工作的開展。公司舞蹈隊、籃球隊、足球隊、老年門球隊多次在省州縣比賽中獲獎。

（七）黨建工作有了新提高。4年間，按照上級黨委和省公司黨組的統(tǒng)一部署，公司的黨建工作、思想政治工作、精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)突出重點(diǎn)，全面推進(jìn)，按照促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、查處違法違紀(jì)案件和糾正行業(yè)不正之風(fēng)三項工作一起抓的工作格局，為實(shí)施公司的改革與發(fā)展提供了強(qiáng)大的政治保證。公司廣大黨員和干部職工緊密團(tuán)結(jié)在黨中央周圍，努力實(shí)踐“三個代表”，認(rèn)真開展“三講”教育、黨風(fēng)廉政教育和“警示教育”，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加大從源頭預(yù)防和治理腐敗的力度，各級領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。4年中，公司黨委兩次被評為全縣“先進(jìn)基層黨委”，公司涌現(xiàn)3個全縣“先進(jìn)基層黨支部”、7名縣級“優(yōu)秀黨員”、3名“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”，紀(jì)檢監(jiān)察工作多次通過上級考核。

四年來，我們思想統(tǒng)一，目標(biāo)明確，工作扎實(shí)，取得了重大的歷史性成就，我縣供電總量已躍居自治州前列，公司供電能力實(shí)現(xiàn)了歷史性飛躍，公司已發(fā)展成為全省規(guī)模較大的縣級電網(wǎng)。公司上下長期保持安定團(tuán)結(jié)、呈現(xiàn)政通人和的寶貴局面。

回首這四年，我們走過的道路很不平坦，成績來之不易。在這里，我代表集團(tuán)黨委，向廣大黨員、各級管理干部和廣大員工，向關(guān)心、支持公司改革發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)和各屆朋友，表示衷心的感謝！

通過四年的實(shí)踐，加深了我們對如何抓住改革發(fā)展機(jī)遇

全面增強(qiáng)公司實(shí)力，更好地為花垣經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展服務(wù)的認(rèn)識，初步探索出了一條適合企業(yè)的改革發(fā)展路子，積累了一些基本經(jīng)驗。

1、堅持以“三個代表”重要思想總攬全局。思想是行動的先導(dǎo)，思想解放的程度決定著加快發(fā)展的力度和速度。在實(shí)際工作中，要一切從縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)和公司實(shí)際出發(fā)，勇于探索，勇于實(shí)踐，大膽創(chuàng)新，不斷推進(jìn)電力行業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)力和先進(jìn)文化的發(fā)展，切實(shí)維護(hù)最廣大用戶和員工的根本利益。我們的工作，要把是否有利于增強(qiáng)公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，是否有利于增強(qiáng)公司的市場吸引力，是否有利于提高廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性，作為衡量成敗得失的主要標(biāo)準(zhǔn)。

2、堅持以黨和政府的各項政策作為全年工作的指針，全面完成上級下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)。不完成上級下達(dá)的任務(wù)，就談不上成績和貢獻(xiàn)，就是作出一定的犧牲，應(yīng)完成的任務(wù)要堅決按時完成。2003年初，在電網(wǎng)出現(xiàn)虧損的形勢下，公司想政府所想，急政府所急，從服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)大局出發(fā)，購買烏江電網(wǎng)高價電保障電力供應(yīng)。由于我們以大局為重，犧牲局部利益，支持社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展，利用了一切可以利用的條件，維護(hù)了社會正常用電秩序，公司也得到政府和用戶的關(guān)心與支持。

3、堅持以改革促發(fā)展的工作方針。以張嗣順同志為董事長、麻先學(xué)同志為代總經(jīng)理的公司領(lǐng)導(dǎo)層，原則性強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、思路廣、富于開拓精神，有駕馭復(fù)雜局面的能力。面對不斷發(fā)展變化的政策和環(huán)境，公司領(lǐng)導(dǎo)與時俱進(jìn)，不斷思考和調(diào)整對策，始終牢牢把握工作的主動權(quán)，為集團(tuán)公司的生存和發(fā)展開創(chuàng)了有利的內(nèi)外部環(huán)境。

4、堅持整體推進(jìn)、重點(diǎn)突破的戰(zhàn)略。不管上面政策如何變化，我們始終圍繞抓安全生產(chǎn)、電費(fèi)回收和線損不放松，一切工作都服從和服務(wù)于這三項工作，使我們的各項工作目標(biāo)明確、輕重有序、張弛有度、推進(jìn)有力。

5、堅持以發(fā)展的辦法解決前進(jìn)中的問題。發(fā)展不足，效益不理想，是企業(yè)一切問題產(chǎn)生的根源。在實(shí)際工作中，要堅持務(wù)實(shí)進(jìn)取的原則，一切以推進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力的發(fā)展為中心，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中解決實(shí)際存在的問題。我們通過抓發(fā)展，加快了電源建設(shè)，改善了電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，電網(wǎng)安全運(yùn)行水平和供電能力得到有效提高，為推動售電量增長和銷售收入增加打下了基礎(chǔ)，對改善經(jīng)營狀況起到了關(guān)鍵作用。

二、當(dāng)前面臨的形勢和存在的問題

抓住改革發(fā)展機(jī)遇全面增強(qiáng)公司實(shí)力，首先要對宏觀形勢作出科學(xué)分析和合理判斷。

“十五”前期，國家實(shí)行積極的財政政策，大力推進(jìn)非公有制改造，全力加強(qiáng)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，帶動了縣域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，一批低附加值、高能耗項目發(fā)展迅速。“十五”后期，國家以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，對過熱的經(jīng)濟(jì)采取宏觀調(diào)控手段，全縣國民經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量提高，高能耗工業(yè)正在整合。但隨著西部大開發(fā)不斷推進(jìn)，我縣國民經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)加速發(fā)展的態(tài)勢，其增長速度已躍居國內(nèi)百強(qiáng)縣之列，社會對電力需求仍然很大，電力在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位日益突出，不斷增長的電力需求同相對落后的電力供應(yīng)之間的矛盾正逐步上升為我縣國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的主要矛盾。社會各界對電力服務(wù)的要求進(jìn)一步提高，對電力的改革發(fā)展給予極大的關(guān)注。

2005年將是國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展的一年，是電力體制改革深化的一年，同時今年將繼續(xù)面臨嚴(yán)重的缺電局面，電力供應(yīng)的任務(wù)十分艱巨，經(jīng)營形勢仍然嚴(yán)峻，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。首先，我們必須看到形勢有利的一面，堅定完成全年任務(wù)的信心。

——縣委、縣政府高度重視電力工作?？h委、縣政府將電力作為我縣重點(diǎn)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)多次就加快電源電網(wǎng)建設(shè)、做好電力供應(yīng)工作以及保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行等做出明確指示，為我們的工作指明了努力的方向。

——省水利電力股份有限公司的組建使公司有了更廣闊的發(fā)展空間。省公司的建立，加強(qiáng)了省內(nèi)地方電網(wǎng)的融合，搭建了一體化運(yùn)營的平臺，地方電網(wǎng)的特色與優(yōu)勢得以充分發(fā)揮，各地電力資源實(shí)現(xiàn)相互支援、優(yōu)勢互補(bǔ)。

——全縣經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展為公司帶來新的發(fā)展機(jī)遇。我縣集中力量發(fā)展鉛鋅、錳工業(yè)等特色資源型產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極主動融入泛珠三角經(jīng)濟(jì)圈，將對縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到促進(jìn)作用?；ㄔ?jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展，必將為電力的快速發(fā)展帶來新的機(jī)遇。

——電源建設(shè)速度明顯加快。目前，兩個220kv工程正抓緊實(shí)施；各合作伙伴已進(jìn)入湘西投資電源電網(wǎng)項目，新的電源項目已經(jīng)開工建設(shè)。隨著這些項目相繼建成投產(chǎn)，我縣電力供需矛盾將逐漸緩和。到2007年，我縣變電總裝機(jī)容量將達(dá)50萬千瓦，電網(wǎng)的供電能力、供電可靠性將得到提升，將從根本上扭轉(zhuǎn)缺電的局面。

必須清醒地看到，我們工作中還有差距和不足，困難和問題也很多。主要表現(xiàn)在:由于長期以來計劃經(jīng)濟(jì)的影響，我們改制為股份制后，仍然殘留著濃重的計劃經(jīng)濟(jì)和傳統(tǒng)國有企業(yè)的色彩，公司管理方式和運(yùn)行水平與新形勢新任務(wù)的要求還不完全適應(yīng)；干部綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高，理論學(xué)習(xí)，尤其是聯(lián)系實(shí)際學(xué)習(xí)理論、運(yùn)用理論解決實(shí)際問題的能力，有待于進(jìn)一步加強(qiáng)；一些基層黨支部、以及黨支部書記的作用發(fā)揮問題還需進(jìn)行積極探索；思想政治工作的方式方法有待于進(jìn)一步改進(jìn)，思想道德教育，精神文明創(chuàng)建，企業(yè)文化建設(shè)的力度還需進(jìn)一步加大；黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督制約機(jī)制有待進(jìn)一步完善，源頭治理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)；收入分配方式不盡合理，部分職工收入增長緩慢，他們生活還很困難；電力市場營銷的外部環(huán)境堪憂，企業(yè)拖欠賴掉電費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重，用戶竊電行為猖獗，“同網(wǎng)同價”后，公司經(jīng)營和安全責(zé)任風(fēng)險增大；我縣電力市場有待整頓和規(guī)范。這些問題必須繼續(xù)高度關(guān)注，在發(fā)展的過程中逐一解決?？傊柟毯吞岣吣壳斑_(dá)到的發(fā)展水平，還需要進(jìn)行長時期的艱苦奮斗。

三、今后三年的工作思路

今后三年，是我國經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的重要時期，是進(jìn)行經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的重要時期，也是完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制、擴(kuò)大對外開放、加快西部大開發(fā)和湘西地區(qū)開發(fā)的重要時期?；ㄔ窍嫖鹘?jīng)濟(jì)強(qiáng)縣、工業(yè)大縣，位于南方電網(wǎng)、西南電網(wǎng)和省電網(wǎng)的結(jié)合部，具有獨(dú)特的區(qū)位、資源、政策、項目、價格等優(yōu)勢。國家實(shí)施“西部大開發(fā)”和省政府“加快湘西地區(qū)發(fā)展”的戰(zhàn)略決策，給我縣電力工業(yè)帶來了千載難逢的發(fā)展機(jī)遇。我們一定要抓住機(jī)遇而不可喪失機(jī)遇，必須突出“發(fā)展”這個主題，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、扎實(shí)工作，加快我縣電力的發(fā)展步伐。

公司改革發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)是：抓住西部大開發(fā)的機(jī)遇，充分利用價格優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，大力開拓電力市場，強(qiáng)化電網(wǎng)建設(shè)，支持電源建設(shè)，保障全縣國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展，力爭“十一五”期間把金垣電力辦成建成“兩個文明”俱佳、政府放心、群眾滿意的國內(nèi)一流的現(xiàn)代化企業(yè)，建成省公司的電網(wǎng)支撐和電源補(bǔ)充基地。

公司改革發(fā)展的總體部署是：

——圍繞一個中心即電網(wǎng)發(fā)展的中心，推進(jìn)竹篙灘水利水電樞紐工程，推進(jìn)秀山至花垣、桑植至花垣220kv輸變電工程，擴(kuò)建洞溪坪110kv變電站、新建民樂、城北110kv變電站，建設(shè)茶洞35千伏變電站、擴(kuò)建龍?zhí)?5千伏變電站，繼續(xù)推進(jìn)城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造。

——開拓兩個市場即開拓縣內(nèi)電力市場和周邊電力市場。

——建立完善安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、政治思想工作三項評價體系，促進(jìn)三項責(zé)任制的落實(shí)，全面提高企業(yè)管理水平。

——處理好四個方面的關(guān)系，一是處理好與各級政府的關(guān)系；二是處理好與省總公司的關(guān)系；三是處理好與各發(fā)電廠、小電網(wǎng)的關(guān)系；四是處理好與客戶的關(guān)系。

——實(shí)現(xiàn)五個目標(biāo)，一是購進(jìn)電量突破4億kwh；二是實(shí)現(xiàn)變電裝機(jī)突破30萬千瓦；三是全網(wǎng)基本實(shí)現(xiàn)電力電量平衡；四是電力管理體制基本適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求；五是職工人均收入在2004年基礎(chǔ)上翻一番。

四、落實(shí)“三個代表”要求，不斷提高集團(tuán)公司黨建工作水平

推進(jìn)集團(tuán)公司的發(fā)展關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵要把各級黨組織建設(shè)好。我們要全面貫徹“三個代表”重要思想，建立完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各級黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部逐級負(fù)責(zé)，黨員積極參與的黨建工作領(lǐng)導(dǎo)體制和運(yùn)行機(jī)制，不斷加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)。

1、學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個代表”重要思想。黨的十六大把“三個代表”重要思想同馬克思列寧主義、思想、鄧小平理論一道，確立為黨必須長期堅持的指導(dǎo)思想。要站在歷史發(fā)展的高度，充分認(rèn)識加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的重要性，提高對“三個代表”重要思想時代背景、實(shí)踐基礎(chǔ)、科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和歷史地位的認(rèn)識，堅持學(xué)以致用，發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，運(yùn)用馬列主義的基本立場、觀點(diǎn)和方法，研究、分析、解決實(shí)際工作中遇到的困難和問題，不斷提高各級干部和經(jīng)營管理者的思想理論素養(yǎng)和運(yùn)用理論解決實(shí)際問題的能力。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆四中全會精神，加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)。黨的十六屆四中全會是在我國改革發(fā)展處于關(guān)鍵時期召開的一次具有重大意義的會議。全會審議通過的《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，明確提出了加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)和主要任務(wù)?！稕Q定》鮮明地提出，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)是關(guān)系社會主義事業(yè)興衰成敗、關(guān)系中華民族前途命運(yùn)、關(guān)系黨的生死存亡和國家長治久安的重大戰(zhàn)略課題，這充分體現(xiàn)了我們黨對人民的事業(yè)、對中華民族前途命運(yùn)高度負(fù)責(zé)的政治意識和使命意識。我們既要使社會主義與市場經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來，又要使黨能夠在對外開放和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，始終為人民執(zhí)好政、掌好權(quán)，始終拒腐蝕、永不沾，始終成為中國特色社會主義事業(yè)的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。

3、加強(qiáng)黨對企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。進(jìn)一步完善企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制，堅持和完善民主集中制，增強(qiáng)班子的整體功能。董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層及工會負(fù)責(zé)人應(yīng)依照《黨章》及有關(guān)規(guī)定進(jìn)入基層黨組織支委會。要充分發(fā)揮董事會對重大問題統(tǒng)一決策，監(jiān)事會有效監(jiān)督的作用，從領(lǐng)導(dǎo)體制和法人治理結(jié)構(gòu)上保證黨對企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)。

4、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的龍頭作用。要以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進(jìn)作風(fēng)和增強(qiáng)團(tuán)結(jié)為重點(diǎn)，把兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為堅持貫徹“三個代表”重要思想、政治素質(zhì)好、經(jīng)營管理能力強(qiáng)、勇于開拓、廉潔勤政的領(lǐng)導(dǎo)集體。要在領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部中倡導(dǎo)和發(fā)揚(yáng)勤奮鉆研、敢闖敢試、大膽創(chuàng)新的精神，堅韌不拔、知難而進(jìn)的勇氣，艱苦奮斗、崇尚實(shí)干、求實(shí)重效的作風(fēng)。

5、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。進(jìn)一步規(guī)范支部日常工作程序。選配好黨支部書記，強(qiáng)化支委班子建設(shè)，發(fā)揮支部書記和支委班子作用。

6、加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，促進(jìn)集團(tuán)公司干部職工隊伍整體素質(zhì)的提高。堅持黨管干部、黨管人才、德才兼?zhèn)湓瓌t，全面貫徹革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化的方針，注重在改革和經(jīng)營的實(shí)踐中考察和識別干部，選拔德才兼?zhèn)洹?shí)績突出和群眾公認(rèn)的人才進(jìn)入企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，努力建設(shè)一只高素質(zhì)的經(jīng)營管理者隊伍。

7、堅持“從嚴(yán)治黨”方針，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，紀(jì)委組織協(xié)調(diào)，部門各負(fù)其責(zé)，依靠職工支持和參與的反腐敗工作領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。在黨員干部中開展形式多樣、內(nèi)容豐富的“預(yù)防教育、警示教育、法律法規(guī)教育”，增強(qiáng)廉潔自律意識。按照“結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制約有效”的要求，建立新的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)對權(quán)力的監(jiān)督和制約。

8、進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，充分發(fā)揮思想政治工作生命線的作用。堅持解決思想問題與解決實(shí)際問題相結(jié)合，重視解決職工工作、生活中存在的實(shí)際困難，不斷增強(qiáng)思想政治工作的說服力和感召力，保證各項工作的順利推進(jìn)。

9、抓好企業(yè)文化建設(shè)，塑造企業(yè)良好形象。要結(jié)合各企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)實(shí)際，

抓好文化陣地和企業(yè)形象建設(shè)，努力營造健康向上、科學(xué)文明的文化氛圍，努力展示企業(yè)形象、職工精神風(fēng)貌和企業(yè)文化內(nèi)涵。

10、正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定關(guān)系，努力維護(hù)穩(wěn)定，確保改革發(fā)展有序推進(jìn)。要堅持完成黨的各項工作與實(shí)現(xiàn)最廣[本文轉(zhuǎn)載自[大人民利益的一致性，把維護(hù)穩(wěn)定作為第一位的政治任務(wù)，正確處理、妥善解決改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，把最廣大職工的利益實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好。在出臺改革措施時，一定要考慮職工群眾的心理承受能力，關(guān)系到職工切身利益的改革措施，一定要征求職工群眾意見，實(shí)施各項改革措施時，一定要堅持宣傳引導(dǎo)在先。要加大矛盾調(diào)處力度，排查不穩(wěn)定因素，及時把問題解決在基層，消除在萌芽狀態(tài)。

11、加強(qiáng)對工會、共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，充分調(diào)動各方面的積極性。進(jìn)一步加強(qiáng)對工會、共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，定期聽取和研究工、團(tuán)工作的重大問題，支持工會、共青團(tuán)圍繞中心工作，按照各自章程，獨(dú)立自主地開展工作。各級工會、共青團(tuán)組織要發(fā)揮自身優(yōu)勢，當(dāng)好橋梁紐帶，在促進(jìn)企業(yè)“三個文明”建設(shè)中發(fā)揮好作用。

同志們，中國有句古話，叫做“乘風(fēng)破浪”，我想這很可以用來形容我們目前的形勢和任務(wù)。我們的前面有浪，這就是在前進(jìn)的道路上必然遭遇的各種困難。但是，我們的身后有風(fēng)，這就是最廣大員工的有力支持和上級黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)。讓我們以乘風(fēng)破浪的氣概前進(jìn)！只要我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)解放思想、實(shí)事求是、與時俱進(jìn)的時代精神，高舉鄧小平理論偉大旗幟，努力貫徹落實(shí)“三個代表”重要思想，緊密團(tuán)結(jié)在以同志為總書記的黨中央周圍，沿著十六大指引的方向不斷開拓前進(jìn)，我們就一定能戰(zhàn)勝任何艱難險阻，一定能勝利完成企業(yè)改革發(fā)展的各項戰(zhàn)略目標(biāo)，一定能夠為我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展作出較大貢獻(xiàn)。勝利一定屬于我們！

謝謝大家！