導(dǎo)語：招商局綜治工作述職報告3篇一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

第一篇

自擔(dān)任招商局局長來，我始終摳住社會管理綜合治理第一責(zé)任人的職責(zé)不放松，在全局干職工的團結(jié)努力下，切實做到了：

一、定基調(diào)——使綜治工作擺上日程。多年來的工作經(jīng)驗告訴我：綜治工作，只能搞好，不可松懈。因而確定了“四不”的工作原則：溫度只能升不能降，力度只能加不能減，措施只能硬不能軟，人員只能增不能減。并經(jīng)辦公會議研究，確定由我任局綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，實行總抓和抓總，明確了10名同志為綜治成員，人員之多，史無前例。

二、明思路——使綜治工作行動有向。思路決定出路。“霧里看花，水中望月”，只能使綜治工作步入“迷途”。在綜治工作方面，我提出了“三個面向”的指導(dǎo)思路：面向機關(guān)抓管理，確保人心安；面向外企抓服務(wù)，確保環(huán)境優(yōu)；面向全局抓配合，確保社會穩(wěn)。實施以來，證明這一思路是正確的。

三、自加壓——使綜治工作比翼雙飛。我堅持率先垂范，身先士卒，自我加壓，在全局中喊響了“向我看齊”的口號。凡要求別人不能做的自己堅決不做，凡要求別人做到的自己首先做到，使領(lǐng)導(dǎo)干部能與一般干部職工比翼飛、齊頭并進，共同推進我局的綜治工作。

四、嚴(yán)措施——使綜治工作操作有方。俗話說：“沒有規(guī)矩難以成方圓?！睘樽龅接姓掠旭Y，我在充分借鑒原先進管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，出臺了《關(guān)于辦公室若干管理制度》，在工作、學(xué)習(xí)、考勤、考核、請銷假、財務(wù)、衛(wèi)生以及業(yè)余生活等七個方面制定了富有靈活性而又有約束力的條款，把干職工的思想圈、生活圈、工作圈、社交圈等方面進行全方位的管制，使全局干職工能快樂地工作、快樂地生活，形成“團結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑、精業(yè)工作、創(chuàng)新求效”的工作局面，也使廣大干職工能按照規(guī)定的動作要求淡相互之間的不協(xié)音。

仁者謁志，智者見信。深感受自己受學(xué)識和能力限制，在抓綜治工作還有許多不到位的地方：一是對外地的經(jīng)驗學(xué)習(xí)研究不夠，對自己的經(jīng)驗缺乏系統(tǒng)總結(jié)；二是對綜治工作沒有全面抓好，力量擺布不均衡；三是點和面的關(guān)系沒有處理好，浮在面上時間多，深入基層調(diào)查研究時間少。這些問題我決心在以后工作中予以糾正和克服。

年年歲歲花相似，歲歲年年人不同?？偨Y(jié)過去，自感欣慰。展望未來，豪情滿懷?！靶坳P(guān)邁道真如鐵，而今邁步從頭越”。歷史已邁入快速發(fā)展的新階段。在今后工作中，我將以“三個代表”重要思想為指針、為方向、為力量，更加解放思想，更加換活腦筋，更加開放創(chuàng)新，更加負重拼搏，以求真務(wù)實的作風(fēng)、鍥而不舍的干勁，不同常規(guī)的舉措、大膽突破的招數(shù)、善于跳躍的方法，精神振作，同舟共濟，勵精圖治，力排眾難，在浩瀚的市場航海中奮力搖槳，搏擊風(fēng)浪，力促我局的社會管理綜合治理工作再上一個新的臺階。

第二篇

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，切實把綜治工作落到實處

我局始終把社會管理綜合治理工作當(dāng)作工作中的重中之重。把深入推進平安單位和加強綜合治理工作列入年度工作要點，針對單位實際情況，按照縣綜治委的要求，制定平安單位建設(shè)和綜合治理工作方案，層層落實平安單位創(chuàng)建責(zé)任制、綜合治理責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制，調(diào)整充實綜合治理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，先后成立了社會管理綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)全力抓，形成了有領(lǐng)導(dǎo)、有機構(gòu)、有人員、有辦公地點的工作機制，積極搜集材料，分析掌握形勢，有針對性地制定解決方案，從總體上加強了對綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)。把綜合治理工作納入重要議事議程，凡班子研究工作，始終把社會管理綜合治理工作作為重要議題進行研究部署，責(zé)任到人，措施到位，獎懲掛鉤，確保了創(chuàng)建活動有序開展，使我局社會管理綜合治理工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?。

二、加大人、財、物投入，建立綜合治理保障機制

為深入推進平安單位綜合治理工作順利開展，我單位進一步加大了對人力、財力、物力的投入。一是以“全員創(chuàng)建”為重點，調(diào)動干部職工共同參與深化平安單位的積極性，增強了平安單位綜合治理工作的群眾基礎(chǔ)。二是以加強技防為重點，加大投入，為平安建設(shè)工作提供了資金保障。除此之外，我局還對內(nèi)部保衛(wèi)建章立制，制訂了消防安全、車輛管理等詳細的相關(guān)制度，明確責(zé)任，加強了對綜合治理機構(gòu)、基礎(chǔ)防護設(shè)施的管理，為綜合治理工作提供了有力的制度保障。

三、加強安全防范建設(shè)，落實“三防”措施

根據(jù)加強安全防范工作的要求，我局不斷發(fā)展“人防”網(wǎng)絡(luò)，健全“物防”措施，提高“技防”水平，進一步改善了“三防”水平。一是繼續(xù)推行綜合治理工作分片承包責(zé)任制，建立以綜合治理機構(gòu)、責(zé)任部門為主體的“人防”網(wǎng)絡(luò)。發(fā)揮職能部門的綜合優(yōu)勢，由各部門負責(zé)人組成工作組，負責(zé)指導(dǎo)、各部門的綜合治理工作。二是建立檢查登記制度，完善關(guān)鍵部位的值班制度，對設(shè)備進行定期檢查，從總體上有效地杜絕了失竊事件的發(fā)生。三是安排工作人員對防護區(qū)域和防護目標(biāo)實行輪流的監(jiān)控，筑牢了一道安全“堤壩”，杜絕了盜竊案件的發(fā)生。

四、開展安全平安檢查，切實清除各種不安定隱患

今年來，我局始終把安全平安列入全局工作的議事日程，不定期開展安全平安專項檢查工作，組織對全局各股室涉及安全隱患情況進行了檢查。在檢查的基礎(chǔ)上，建立健全了聯(lián)系報告制度和隨機抽檢制度，建立了加強安全平安工作的長效機制，對安全平安工作時刻保持高度的警惕性和責(zé)任感，增強干部職工的安全防范意識，從根本上消除了各種不安定隱患。

五、開展矛盾糾紛排查整治，全力維護社會穩(wěn)定

我局是經(jīng)濟服務(wù)職能部門，為外來投資企業(yè)排憂解難服好務(wù)是自身的本職工作。對此，確保和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，保障經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做到應(yīng)盡的職責(zé)。

（一）積極排查矛盾糾紛

年初以來，我局保持對群體性事件的高度敏銳性，不隨意上交矛盾。堅持“分級負責(zé)，規(guī)口管理”和“誰主管誰負責(zé)”的原則，重點加大了矛盾糾紛排查力度，特別是對招商引資引進項目使用地塊、林地、水田等容易引發(fā)群體性事件的糾紛和信訪突出問題的排查，認(rèn)真做好糾紛排查調(diào)處統(tǒng)計臺帳的管理工作，堅持“零報告”制度，全年，我單位內(nèi)部無矛盾糾紛發(fā)生，引資企業(yè)也無業(yè)主和大規(guī)模群體性到市到州上訪事件發(fā)生。

（二）走訪聯(lián)系企業(yè)，維護企業(yè)生產(chǎn)秩序

建立了領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)制度，一般項目由招商局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系項目，重大項目由縣對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)走訪聯(lián)系，促進項目建設(shè)，確保項目建設(shè)有序進行。定期不定期的組織人員深入項目建設(shè)單位、企業(yè)，走訪了解投資進度和項目建設(shè)中存在的困難和問題，共征求到業(yè)主單位的意見和建議20條，并逐個的給予了解決，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)取信于客商，促使投資企業(yè)做大做強。

六、開展法制宣傳教育，提高干部職工的法律意識

今年來，按照“平安單位”的創(chuàng)建規(guī)劃，我們在認(rèn)真抓好隊伍建設(shè)、內(nèi)部管理、招商服務(wù)的同時，把法制宣傳教育工作納入議事日程，警鐘常鳴，常抓不懈。通過制定學(xué)習(xí)計劃，完善各項規(guī)章制度，加強法制教育，增強了廣大干部隊伍的法律意識。加大普法宣傳力度，不斷增強干部職工的法律意識。組織全局同志學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，督促檢查學(xué)法筆記和體會文章，提高執(zhí)法水平。

七、認(rèn)真扎實完成本職工作，做到零發(fā)案零犯罪零上訪

由于平時的工作開展中，我局干部職工認(rèn)真扎實完成每一項任務(wù)，目前沒有發(fā)生赴縣市省京上訪的事件。同時我局加大了對全局干部職工的防范教育，未發(fā)生任何治安刑事案件，未發(fā)生干部職工違法犯罪的行為。

通過努力，今年來我局沒有出現(xiàn)不安全事故和不穩(wěn)定因素，社會治安綜合治理工作取得了積極成效。同時，我們清醒地認(rèn)識到，工作中還存在許多不足，面臨的壓力和困難還比較大。在今后的工作中將繼續(xù)堅持“預(yù)防為主、教育疏導(dǎo)、依法處理、防止激化”的原則，從我局實際，認(rèn)真抓好落實，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，努力做到小事不出單位，大事不出部門，矛盾不上交、不激化，為保一方平安，建設(shè)和諧社會發(fā)揮應(yīng)有的作用。

第三篇

今年以來，我作為招商局黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，嚴(yán)格按照縣紀(jì)委總體部署和要求，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，切實履行黨風(fēng)廉政建設(shè)工作職責(zé)，抓好本局懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，充分發(fā)揮自身清廉勤政示范作用，強化班子隊伍建設(shè)，積極營造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境，有力推進了黨風(fēng)廉政建設(shè)、懲防體系建設(shè)和各項工作的健康發(fā)展?，F(xiàn)將今年工作情況報告如下：

一、狠抓工作落實，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)工作取得實效

1、嚴(yán)格管理，切實規(guī)范黨員干部的工作行為。一是對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、重點環(huán)節(jié)和重點部位權(quán)力運行的監(jiān)督，確保光明正大用權(quán)，公正無私用權(quán)。二是嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度，在辦公室裝修、設(shè)備采購等方面規(guī)范管理，使財務(wù)管理制度得到嚴(yán)格落實。三是人事使用方面堅持公正、公平、公開原則，對局中層干部任免和招商人員的招聘嚴(yán)格按照要求規(guī)范操作。

2、制訂措施，扎實開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。一是開展了機關(guān)“作風(fēng)年建設(shè)”活動，貫穿于日常工作之中。通過抓作風(fēng)帶行風(fēng)，努力在廉政建設(shè)、依法行政、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾等方面取得了新的成效。二是認(rèn)真履行職責(zé)，為企業(yè)提供公開透明、高效便捷的服務(wù)平臺，實行陽光審批，防止暗箱操作。在接受社會監(jiān)督中體現(xiàn)公開、透明，在公開、透明中體現(xiàn)高效便捷。三是修訂了招商局規(guī)章制度。主要包括工作制度、考勤制度、會議制度、學(xué)習(xí)制度、政務(wù)工作信息制度、失職追究責(zé)任制度、駕駛員崗位規(guī)章制度等共16項，自己帶頭遵守各項規(guī)章制度，同時又嚴(yán)格要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員和其它干部。四是強化招商局公務(wù)出國（境）管理工作和開放型專項資金使用。嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部因公出國（境）要求，加強對領(lǐng)導(dǎo)干部出國的審查和經(jīng)費使用工作。在開放型經(jīng)濟專項資金的管理上，嚴(yán)格按照要求規(guī)范操作，充分發(fā)揮政府政策的激勵和導(dǎo)向作用。五是建立懲治預(yù)防腐敗體系及一系列實施細則。

二、堅持懲防并舉，切實加強懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)

1、搭建班子、加強領(lǐng)導(dǎo)。成立了縣招商局開展作風(fēng)年建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。本人任組長，其他副局長任副組長。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由局辦公室主任任主任。從領(lǐng)導(dǎo)上、人員上、機制上保證了我局扎實開展作風(fēng)年建設(shè)工作。并制訂了招商局開展“假、浮、蠻”自查自糾整改實施方案，提出了具體措施，扎實工作，全面推進招商局懲防體系建設(shè)。

2、明確任務(wù)，落實責(zé)任。明確了科室負責(zé)人應(yīng)負的責(zé)任，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)“誰主管，誰負責(zé)”、“一級抓一級，層層抓落實”的要求與各科室負責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。實行評先“一票否決制”，凡本科室工作人員受黨紀(jì)政紀(jì)處分的，取消本年度科室先進集體、主要負責(zé)人評先進個人資格（包括年度考核不能定為優(yōu)秀等次），并向局黨支部寫出書面檢查。

3、健全機制，完善制度。一是堅持把健全工作機制作為推進懲防體系建設(shè)的有效保障，有序有力地實施工作責(zé)任制。建立健全常態(tài)化的宣傳教育機制。并邀請了縣第一紀(jì)工委領(lǐng)導(dǎo)到我局上課指導(dǎo)，組織觀看了反腐倡廉專題電教片《警鐘長鳴》，進行警示教育，用多名腐敗分子的墮落實例來教育大家，使大家更牢固地樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀，進一步筑牢拒腐防變的思想道德防線。二是建立和完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制相關(guān)配套制度。從實際出發(fā)，制定和完善了適合本單位特點的行政管理、責(zé)任追究等相關(guān)配套制度。主要包括：充實和建立黨支部議事制度，界定議事范圍，堅持重大問題集體研究、民主決策制度；堅持領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告制度；嚴(yán)格執(zhí)行政務(wù)、財務(wù)和重大事項公開制度；按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，凡是重大決策和大額資金使用，都必須經(jīng)集體討論作出決定。

三、強化廉政意識，切實加強廉潔自律學(xué)習(xí)

本人自覺學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》并按照《廉政準(zhǔn)則》“八條禁止”和“52個不準(zhǔn)”，進行對照檢查，增強黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識。一是對照《廉政準(zhǔn)則》第一條、第三條，檢查自己是否有“利用職權(quán)和職務(wù)影響，謀取不正當(dāng)利益的問題”；二是對照《廉政準(zhǔn)則》第二條，檢查自己是否有“私自從事營利性活動的問題”；三是對照《廉政準(zhǔn)則》第四條，檢查自己是否有“違反規(guī)定選拔任用干部的行為”；四是對照《廉政準(zhǔn)則》第五條，檢查自己是否有“利用職權(quán)和職務(wù)影響，為親屬和身邊工作人員謀利的行為”；五是對照《廉政準(zhǔn)則》第六條、第八條，檢查自己在是否存在“作風(fēng)方面的突出問題”；六是對照《廉政準(zhǔn)則》第七條，檢查自己是否有“違反規(guī)定干預(yù)和插手市場經(jīng)濟活動，謀取私利的行為”。通過對照檢查，使本人廉潔從政的主動性、自覺性進一步提高。

四、發(fā)揮示范作用，努力爭做廉潔勤政為民模范

1、推進團結(jié)民主，在維護班子團結(jié)上作示范，我認(rèn)真履行職責(zé)，強化溝通理解，克服避免個人說了算，重大事項、重大決定提交集體討論，共同出主意想辦法，一經(jīng)集體決定，以身作則，率先垂范，帶頭堅決執(zhí)行決定。在班子成員之間，我堅持講理解、講諒解，以誠相見，推心置腹，胸懷開闊，光明磊落，在感情上充分尊重，在思想上充分信任，在工作上熱情支持，做到“總攬不包攬，協(xié)調(diào)不越權(quán)，補臺不拆臺”，求大同存小異，不爭功諉過，勇于承擔(dān)責(zé)任。帶頭開展批評與自我批評，既堅持原則，又關(guān)心同志、尊重同志，做到了講黨性、講正氣、講紀(jì)律，維護了班子團結(jié)，維護了組織及集體權(quán)威。

2、堅持廉潔自律，在黨風(fēng)黨紀(jì)教育上做示范。我嚴(yán)格維護和遵守黨紀(jì)法規(guī)，堅持吃苦在前，享受在后。堅決抵制拜金主義、享樂主義；生活簡樸，不鋪張浪費，制止各種奢侈浪費行為，盡量節(jié)約開支。在住房問題上，沒有以權(quán)謀私行為。歷年來個人重大事項都及時向縣委組織部、縣紀(jì)委進行了報告，同時嚴(yán)格管好親屬和身邊工作人員，配偶和子女都沒有從事經(jīng)商活動。其它有關(guān)廉政自律的規(guī)定，本人都能嚴(yán)格按照要求認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

一年來，雖然我在執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制上做了大量工作，但與人民群眾的期望和加強黨風(fēng)廉政建設(shè)要求還有一定的差距。黨風(fēng)廉政建設(shè)還任重道遠，懲防體系建設(shè)尚需完備。我將在以后的工作中用自己最大的努力，聚合各方的力量，把招商局的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作抓得更好，更實，抓出更大成效。