導(dǎo)語(yǔ)：干部考核工作的幾點(diǎn)思考一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

干部考核是正確識(shí)別、評(píng)價(jià)干部的過程，考核的目的，是運(yùn)用考核結(jié)果對(duì)干部進(jìn)行有效的激勵(lì)和約束。干部考核工作帶有明顯的導(dǎo)向作用，考什么、怎么考及考核結(jié)果能否得到充分運(yùn)用，都直接影響著考核的效果。考核工作搞好了，可以極大地調(diào)動(dòng)干部的積極性。相反，不但起不到激勵(lì)和約束作用，甚至?xí)鹭?fù)面作用。下面，結(jié)合幾年來的工作實(shí)踐，談幾點(diǎn)粗淺的看法。

一、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部要全面考核、全面評(píng)價(jià)。領(lǐng)導(dǎo)干部不同于普通干部。領(lǐng)導(dǎo)干部不光要想事、干事，還要帶班子、帶隊(duì)伍。因此，對(duì)于一個(gè)地方或部門來講，領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)、行為至關(guān)重要。曾慶紅同志在中央組織部長(zhǎng)會(huì)議上強(qiáng)調(diào)指出，要大膽起用那些政治上靠得住、業(yè)務(wù)上有本事，肯干事、干成事的干部。因此，考核領(lǐng)導(dǎo)干部要注重實(shí)績(jī)，但絕不能忽視對(duì)德才素質(zhì)的考核。

二、評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部要有鮮明的導(dǎo)向性。素質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)干部德才的內(nèi)涵，實(shí)績(jī)是領(lǐng)導(dǎo)干部德才的外在表現(xiàn)，公論是人民群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部德才的總體評(píng)價(jià)。我們?cè)谠u(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí)，一定要準(zhǔn)確把握注重實(shí)績(jī)和群眾公認(rèn)原則。有素質(zhì)沒有實(shí)績(jī)，群眾不擁護(hù)，不是好干部；有實(shí)績(jī)，品行不好，群眾不賣賬，也不是好干部；人緣好，素質(zhì)一般，政績(jī)平平，同樣不是合格干部。只有這樣評(píng)價(jià)干部，才能樹立良好的用人導(dǎo)向。

三、要切實(shí)改進(jìn)評(píng)價(jià)方法。幾年來，我們?cè)诳己说倪^程中，對(duì)考核內(nèi)容特別是對(duì)工作實(shí)績(jī)的考核內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化并制定了具體的考核指標(biāo)體系，這對(duì)準(zhǔn)確評(píng)價(jià)干部是有益處的。但是，在評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí)，我們不能忽視考核目標(biāo)的局限性，不能簡(jiǎn)單地看指標(biāo)數(shù)字情況。要下功夫做好定性和定量、年終考核與平時(shí)考核、橫向比較和縱向比較相結(jié)合這篇“文章”。對(duì)民意情況，要分清是非，正確對(duì)待，不能簡(jiǎn)單地以票取人。

四、要充分運(yùn)用考核結(jié)果。干部考核關(guān)鍵在考準(zhǔn)、考實(shí)，根本在激勵(lì)約束?？己吮旧砗涂己私Y(jié)果的運(yùn)用，是兩個(gè)互相聯(lián)系、互相影響的因素。有用不考，必然失之公允；有考不用，必然挫傷廣大干部的積極性，影響群眾參與考核的熱情?？己私Y(jié)果一定要同干部的升降任免相掛鉤，同干部的切身利益相聯(lián)系。要切實(shí)加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，真正使考核成為激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的有效手段。