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第一篇

首先感謝縣監(jiān)察局對我局公路站存在六個方面的問題提出寶貴的意見和建議，我局對存在的問題非常重視，立即采取措施進行了整改?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、關(guān)于公路工程管理不規(guī)范，大部分工程未按規(guī)定進行招投標問題：

以前，由于農(nóng)村公路工程建設(shè)資金來源困難，資金緊張，為了降低公路工程造價，減少建設(shè)成本，節(jié)約項目支出，大多是采取邀標、議標的形式確定施工單位。為了規(guī)范公路建設(shè)市場，加強公路質(zhì)量管理，做到對每條公路工程在公開、公平、公正的原則下實行招標投標，2004年9月經(jīng)縣政府批準成立了公路工程招標投標辦公室，負責組織和指導公路工程招投標。現(xiàn)全縣每條公路工程項目都必須通過招投標后，施工單位才能進場施工。

二、關(guān)于公路工程中我局為施工單位代購水泥問題：

公路工程建設(shè)資金主要來源于上級補助和地方配套資金，上級補助資金必須待公路建成后經(jīng)市局、省廳驗收后方才下?lián)艿轿?，從時間上相對滯后一年。地方配套資金受地方經(jīng)濟和財力影響也難以與公路工程進度同步到位。為在公路建設(shè)資金未到位的情況下，加快公路工程建設(shè)進度，按期完成公路建設(shè)任務，確保水泥的不斷提供，在水泥廠不向施工單位賒放水泥的前提下，交通局出面為施工單位代購水泥，為建立水泥購銷價格信用關(guān)系，水泥價格以市場平均價為準。近幾年水泥價格上下浮動較大，在水泥價格下降時，例顯我局代購水泥價格過高，但在水泥價格上漲時，我們還是以低于市場價的定價為準提供水泥。如去年水泥價格上漲到400多元/噸，我們代購的價格還是保持280元/噸。為了糾正代購水泥的做法，在今后采購水泥時，我局將以市場價格為準，幫助施工單位聯(lián)系水泥，并可為施工單位水泥款的支付提供擔保，施工單位在2個月內(nèi)未付清水泥款，另計利息。

三、關(guān)于對工程項目監(jiān)督不到位，大部分工程完工后至今未結(jié)算問題：

03年初我局新的領(lǐng)導班子調(diào)整后，該問題已引起新的領(lǐng)導班子已經(jīng)高度重視，今年9月份，我局已成立了公路工程結(jié)算小組，負責對歷年來所有的工程項目進行結(jié)算。由于年度較長，涉及問題較雜，工作難度較大，但我們計劃在1月中旬把以往的公路工程全部結(jié)算完畢，并根據(jù)存在的問題，制定了嚴格的財務制度，加強監(jiān)督，避免公路工程資金的使用漏洞，做到?？顚Ｓ谩?/p>

四、關(guān)于工程資料保管不規(guī)范，資料不全問題

現(xiàn)所有工程項目資料已明確了專人負責整理和保管，建立了工程資料檔案室，所有資料建檔備查。

五、關(guān)于工作透明度不高，下?lián)茑l(xiāng)村道路補助資金未公開問題：

近幾年，我縣廣大群眾對修建公路的積極性很高，但上級下?lián)艿墓方ㄔO(shè)補助資金十分有限，無法全部滿足每個鄉(xiāng)村修建公路的愿望，只有采取“誰積極，支持誰”的原則，只要地方配套資金到位后，上級補助資金再到位，避免公路工程開工后因地方配套資金不足而造成資源浪費或出現(xiàn)工程質(zhì)量問題。為增加工作透明度，我局已制定了公路工程建設(shè)列會制度，定期召開一次會議，集體討論鄉(xiāng)村道路補助資金的下?lián)?，并定期公開補助資金的使用情況。

六、關(guān)于財務制度不健全，招待費過大問題：

“增收節(jié)支”一直是我局近幾年加強財務管理的主要目的。為嚴控費用開支我局不斷完善財務管理制度，尤其是在招待費開支上，從03年起已經(jīng)實行了在外“零招待”制度，所有來客一律在局內(nèi)部食堂招待，招待費比上年減少了30％。近期我們又對財務管理制度作了進一步完善，并以文件的形式下發(fā)了《關(guān)于加強財務管理的通知》，計劃05年的費用開支比04年再精減10％以上。

通過整改我局的工作作風有了進一步改進，工作制度更加嚴格，公路工程管理更加規(guī)范。在下步工作中，我們將進一步加大整改力度，提高工作效率，嚴防各類問題的反彈，做到常抓不懈。

第二篇

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以各級關(guān)于安全生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)章為依據(jù)，以維護國家和人民生命財產(chǎn)安全為目的，加強安全督查，預防交通安全責任事故，創(chuàng)造安全、穩(wěn)定、健康的交通發(fā)展環(huán)境。

二、工作計劃及安排

1.春運前后主要工作

一是春節(jié)前利用十天時間對各部門的安全管理工作進行督查。

(1)公路運輸管理所主要督查內(nèi)容是：對春運客運車輛的技術(shù)狀況檢測的安排，對未參加春運檢測的客運車輛采取什么措施，行業(yè)管理部門對各運輸公司安全管理的情況。

(2)港航管理所主要督查內(nèi)容是：對民間運輸船舶的安全管理措施和管理方法。

(3)渡口安全管理站主要督查內(nèi)容：2011年渡口安全責任狀的落實情況，春運期間渡口渡運安全管理情況，對各渡口安全檢查情況。

(4)汽車站主要督查內(nèi)容：客運車輛列檢情況，春運期間安全管理措施。

(5)東江汽車運輸有限公司主要督查內(nèi)容：客運車輛春運檢測情況，掛靠車輛安全責任制落實情況，其它安全管理措施。

二是春節(jié)后的主要工作。

利用10天時間對各管理部門和單位進行督查一次，確保春運安全，重點放在車站及運輸部門，由于春節(jié)后務工人員返城高峰，重點抓好客運安全。

2.第二季度的主要工作

一是做好汛前的安全督查工作，每月不少于10天，各部門督查一遍，跟隨渡口安全管理站督查各渡口汛期渡運的準備情況，發(fā)現(xiàn)隱患跟蹤、督查至消除隱患為止。

二是與公路管理站及路政大隊檢查縣鄉(xiāng)公路汛期的道路橋梁安全情況，確保安全渡運。

三是配合公路運輸管理所的道路運輸市場整治工作，加強道路運輸安全。對各運輸部門進行安全督查，確保整治成果。

四是聽取各部門各單位春運情況的總結(jié)匯報。

3.第三季度主要工作

一是積極配合全國“安全生產(chǎn)月”和“反三違月”（指違章指揮、違章操作、違反勞動紀律）的活動。加強安全督查，消除事故隱患。

二是督查公路部門的公路水毀修復情況，確保道路暢通。

三是與公路運輸管理所對道路運輸、危貨運輸?shù)慕?jīng)營情況進行督查，檢查是否存在違反《道條》規(guī)定經(jīng)營，危貨運輸是否存在違章操作等情況，及時掌握事故隱患，做到及時消除。

4.第四季度主要工作

一是檢查各部門2011年安全管理工作情況，主要內(nèi)容是檢查各部門對自己所管轄安全工作檢查是否有記載，對安全隱患消除是否有結(jié)果。

二是召開各部門領(lǐng)導會議，總結(jié)匯報2011年度安全管理工作情況，研究部署2012年安全管理工作，評選2011年度安全工作先進單位，報局黨委表彰。

三、工作要求

1.加強工作責任心，認真履行督查職責，發(fā)現(xiàn)問題及時向局黨委匯報。

2.對重點安全管理部門的督查，每月不少于一次，根據(jù)部置和視情況隨時督查。

3.督查各部門安全管理情況時，并下發(fā)督查通知書，各部門按照督查內(nèi)容進行落實，并將結(jié)果形成書面材料上報督查辦，對上級交辦的督查事宜及時辦理并匯報。

4.對各部門的督查內(nèi)容辦理材料、匯報總結(jié)材料、上級督辦的辦理情況匯報及時整理歸檔，作為年終評比先進的根據(jù)。