導語：街道辦年底城市管理總結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一年來，我街城管工作在街道黨委、辦事處的正確領(lǐng)導下，在上級職能部門的工作指導下，認真落實城管工作市、區(qū)文件精神，堅持以科學實踐發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞創(chuàng)建文明社區(qū)、爭創(chuàng)城市管理一流水平這一工作重心，通過抓隊伍提高素質(zhì)和能力，抓機制提高管理和運行水平，抓創(chuàng)新推動城管工作發(fā)展，較好的完成了全年各項工作任務(wù)并在市、區(qū)城管工作考核中名列前茅?，F(xiàn)就全年的工作情況總結(jié)如下：

一、強化組織領(lǐng)導，完善工作機制

為落實區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于切實加強開展城市管理工作的意見》，同時爭創(chuàng)省、市文明社區(qū)，依照區(qū)委、區(qū)政府工作安排，我街全面動員，周密部署，認真落實，城市管理工作取得了實效。

1、領(lǐng)導重視，行動迅速。自4月份區(qū)委、區(qū)政府吹響打一場全區(qū)城市管理工作翻身戰(zhàn)的號角后，街道黨委立即召開黨委會專題研究部署我街城市管理工作。召開了全街城市管理工作動員大會，在會上與坐落單位及社區(qū)層層簽訂目標管理責任狀，并成立了由街道劉主任為組長，坐落單位及社區(qū)為成員的城市管理工作領(lǐng)導小組。

2、嚴格標準，明確責任。構(gòu)建街道、社區(qū)及坐落單位“三位一體”的城市管理體系，實行分級管理，明確管理職責和管轄范圍，嚴格管理標準，落實責任單位及責任人，同時明確社區(qū)聯(lián)點街道領(lǐng)導和股室的責任，做到責權(quán)明晰。

3、嚴格考核，獎懲并重。街道成立由黨委副書記曾林華同志為組長的城市管理督查協(xié)調(diào)小組，每月采取定期與不定期相結(jié)合的辦法對各社區(qū)城市管理工作進行日常考核，并依據(jù)市、區(qū)考核小組對社區(qū)的考核成績，每月對社區(qū)進行講評、排名，考核成績列為年底評先評優(yōu)依據(jù)。對工作不力，存在問題較多，連續(xù)排名靠后，影響全街城市管理工作在全區(qū)城市管理工作大局的社區(qū)將采取經(jīng)濟處罰措施。

二、真抓實干，扎實做好本職工作

1、加強宣傳。街道黨委、辦事處按照“廣泛發(fā)動、全民參與、形式多樣、突出效果”的宣傳工作思路，充分利用宣傳陣地，街道各社區(qū)發(fā)放了3000余份《致居民的一封公開信》宣傳單，以促進市民自覺遵守城市法律法規(guī)，逐步提高城市管理意識，最終加入到文明創(chuàng)建行列中來。

針對各種違章現(xiàn)象，我街協(xié)同區(qū)城管大隊等部門對轄區(qū)市容市貌開展了多次綜合整治，一是規(guī)范市場管理，根據(jù)上級有關(guān)部門的要求，我們對轄區(qū)內(nèi)所有市場進行多次集中整治和改造，分類規(guī)范管理，目前轄區(qū)內(nèi)的3個市場在整治過程中。一是分類攤擔擺放位置；二是攤擔擺放地段；三是加強日常管理。由于市場管理工作到位，市場經(jīng)營秩序井然，取得明顯效果。二是整治道路攤擔，對珠梓路、新大橋、唐家巷攤位進行規(guī)劃管理，編號歸位擺放。衛(wèi)生清掃實行責任承包，確保路面清潔擺放規(guī)范。通過大力開展綜合整治行動，使我街市容市貌有了很大改觀，居民群眾滿意率逐步提高。半年來共開展各類整治行動60余次，出動人員400余人，在開展各類專項整治行動中，具體規(guī)范各類攤擔348個，門店外擺320余戶，清理牛皮癬1000余條，整治各種亂吊、亂掛物596處，拆除違章橫幅廣告128余條，治理違章占道220余次等，極大地改善了我街市容市貌，為居民營造了良好的人居環(huán)境。三是為迎接9月全省對衡陽市創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市考核驗收，積極開展專項垃圾死角的清理，街道組織全體機關(guān)人員對達德公司安置房地段、安居里80號等幾個部位的垃圾進行了徹底清運，共清理垃圾15車達10余噸，受到附近居民的好評。

三、響應(yīng)號召、圓滿完成各項重點工程工作任務(wù)。

一是根據(jù)區(qū)湘江東岸風光帶北段指揮部的具體部署，在街道拆遷摸底領(lǐng)導小組的統(tǒng)一安排下，3月1日—3月10日，對坐落在我街范圍內(nèi)已定為被拆遷對象的單位和居民戶進行一次認真細致的房屋面積摸底，做到了不漏一個單位，不漏一戶居民。工作人員實地測量，力求真實，數(shù)據(jù)準確，據(jù)初步摸底統(tǒng)計，我街道10個被拆遷的坐落單位總面積25366.16平方米，純居民戶53戶，私房面積為4974.79平方米。6月19日，根據(jù)區(qū)政府唐家巷舊城改造指揮部安排部署對唐家巷進行摸底配合拆遷，拆遷戶共計115戶，其中港務(wù)處自營公房80戶，房產(chǎn)局直管公房23戶，私房12戶，拆遷面積5000平方米，到目前為止，還有18戶沒有遷定拆遷合同。二是根據(jù)區(qū)政府的要求，街道成立了兩違建設(shè)工作領(lǐng)導小組，我們對街道所轄五個社區(qū)的違法搭建進行了一次全面的摸底清查，共查處違章、違法搭建面積為1519平方，共78戶及時上報主管單位。三是我街提質(zhì)改造已完成疏通下水道23條，維修路面12條，安裝路燈14盞，拆除違章防盜網(wǎng)面積1987.68㎡,拆除雨棚1041.3㎡,拆除開窗179個,拆除安裝空調(diào)155臺。

四、明年的打算

1、繼續(xù)爭創(chuàng)省、市級文明社區(qū)。全面落實區(qū)委、區(qū)政府的工作安排，深入開展創(chuàng)建省級文明城區(qū)，以創(chuàng)建文明城區(qū)來提升我街城市品位，維護我街城市形象。

2、進一步強化組織領(lǐng)導，形成同創(chuàng)共建的創(chuàng)建態(tài)勢。一要細化目標任務(wù)，完善創(chuàng)建機制。二要加強溝通聯(lián)系，促進多方聯(lián)動。加強與區(qū)各職能部門的溝通聯(lián)系。三要加強督查通報，促進推進創(chuàng)建。進一步落實監(jiān)督考核、日常推進、信息反饋等各項措施。四要健全監(jiān)管工作，重視長效管理，加強對現(xiàn)有成果的鞏固，防止回潮現(xiàn)象的發(fā)生。

3、進一步加大督查整改力度，建立創(chuàng)建長效管理機制。一要狠抓重點，加大對各社區(qū)“牛皮癬”、亂堆放、亂吊掛、門店外擺、攤擔規(guī)范等重點的整治力度。二是突破難點，克服困難，重點推進唐家巷馬路市場的綜合整治。三是打造亮點，鞏固和加強我街各社區(qū)在城市管理工作中取得的成績，以創(chuàng)建“紅旗社區(qū)”，“文明社區(qū)”為契機，努力打造文明城區(qū)創(chuàng)建中的亮點。