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在思想政治工作、教學(xué)與教務(wù)管理、行政管理、學(xué)生管理等方面積極進取、不斷探索，順利完成了本年度各項工作任務(wù)，開創(chuàng)了學(xué)院發(fā)展的新局面，取得了令人滿意的成績。

一、認真組織學(xué)習(xí)黨的十六大精神和十六屆四中全會精神，堅持以“三個代表”的重要思想指導(dǎo)工作實踐，努力在全體教職工中樹立科學(xué)發(fā)展觀，進一步確立“發(fā)展是第一要務(wù)”的觀點，努力深化教育教學(xué)改革，繼續(xù)推進事業(yè)的全面發(fā)展，引導(dǎo)全體同志進一步明確辦學(xué)方向，增強了服務(wù)意識，切實做好教書育人、管理育人、服務(wù)育人工作，促進了教學(xué)質(zhì)量的提高和各項工作的全面開展。

二、認真動員、積極組織，順利完成全員競聘上崗工作。這次全員競聘上崗，我院原有人數(shù)44名，核定編制僅40名，并有多名教師要從教學(xué)崗位調(diào)整到管理崗位，工作壓力和工作難度比較大。我們服從學(xué)校安排，認真做好動員工作、教職工思想工作，積極組織，比較順利地完成全員競聘上崗工作。通過科室和人員的調(diào)整，進一步理順了內(nèi)部關(guān)系，特別是教學(xué)和管理之間的關(guān)系，調(diào)整力量、充實管理崗位，努力調(diào)動全體同志的積極性，形成良好的工作氛圍和工作環(huán)境。

三、按照高等職業(yè)教育的要求，進一步加強教務(wù)教學(xué)管理和督導(dǎo)檢查工作，努力提高教學(xué)和管理水平。2011年，我院的五年制高職教育順利地完成了五年一輪的試點工作，積累了豐富的舉辦五年制高職教育的經(jīng)驗，對五年制高職教育的培養(yǎng)目標和教學(xué)規(guī)律有了更清晰的把握，在教學(xué)管理和教務(wù)管理兩方面形成了比較完整的資料和規(guī)范體系，如修訂完善了各專業(yè)的教學(xué)計劃，明確教學(xué)要求，特別是實踐性教學(xué)要求提出了明確的實踐教學(xué)目標、內(nèi)容和組織要求；制訂了課程復(fù)習(xí)資料編制和命題工作規(guī)范；明確學(xué)籍管理要求，將五年制教育后兩年學(xué)生學(xué)籍收歸省校統(tǒng)一管理，并培訓(xùn)基層電大學(xué)籍管理人員，使學(xué)籍管理、畢業(yè)工作等走上正軌；組織開展教材和教學(xué)輔助用書的編制工作；將相關(guān)文件和教學(xué)要求在網(wǎng)上公布。2011年我院有了首屆五年制高職畢業(yè)生，我們系統(tǒng)總結(jié)了舉辦五年制高職教育一個周期的工作，從高職教育的特點和要求出發(fā)，制定和下發(fā)了畢業(yè)實習(xí)和畢業(yè)作業(yè)實施大綱，并于今年5月份集中對全省電大高職畢業(yè)作業(yè)進行了全面的審核，促進了市縣電大對畢業(yè)作業(yè)工作的重視程度，為今后的畢業(yè)教學(xué)工作積累了經(jīng)驗。在這一年，我們組織教師積極開展教研活動，為系統(tǒng)教學(xué)服務(wù)；加大了試卷抽閱力度，及時了解基層教學(xué)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題、改進教學(xué)。從而進一步完善了教學(xué)管理體系。目前我院在繼續(xù)做好五年制高職教育的同時，積極開拓新的辦學(xué)項目：根據(jù)中央電大的有關(guān)文件精神，在校黨委和校行政的關(guān)懷下，在我院今年在全省五個點開展了“2+2”項目試點，目前1600名學(xué)生已經(jīng)順利注冊、開課。

四、圓滿完成畢業(yè)生驗印工作、就業(yè)指導(dǎo)工作和招生工作。在學(xué)院的統(tǒng)一布置下，我院教務(wù)科幾位同志順利完成了3140名五年制高職畢業(yè)生的教學(xué)計劃預(yù)審、成績審核、畢業(yè)審核、畢業(yè)驗印、證書發(fā)放工作及中專500人的畢業(yè)驗印工作；我院學(xué)生科完成了省直屬班295名學(xué)生的就業(yè)指導(dǎo)工作，在學(xué)生學(xué)歷較低、就業(yè)壓力比較大的情況下，大部分學(xué)生能夠順利的就業(yè)。大力開展招生宣傳和咨詢活動，積極爭取有關(guān)部門支持，圓滿完成了招生任務(wù)。為統(tǒng)一口徑、規(guī)范管理、提升形象、增強效果，2011年的招生宣傳改變了過去各教學(xué)點分散宣傳的做法，選擇幾家媒體，在考生填報志愿前夕，集中宣傳，收到了較好的效果。五年制高職教育招生，全省電大實際錄取10542人，完成計劃127%。

五、開展豐富多彩的學(xué)生文化體育活動，大力推進素質(zhì)教育。一年來，我們在校本部直屬班先后組織了學(xué)生藍球、排球、乒乓球比賽、英語單詞競賽和學(xué)生文藝匯演，組織學(xué)生參加英語能力考試和普通話測試，組織學(xué)生參加珠算定級考核和統(tǒng)計人員技能考核，組織學(xué)生參加全校學(xué)生田徑運動會；組織2011級新生在炮兵學(xué)院開展軍訓(xùn)教育活動，開設(shè)就業(yè)指導(dǎo)講座，組織學(xué)生參加人才招聘會；一年中，組織了五次黨課，對學(xué)生進行黨的基本知識教育，培養(yǎng)入黨積極分子，向黨組織推優(yōu)12人。

六、加強考風(fēng)考紀建設(shè)，保證考試工作的順利進行。一年來，我院共組織了120門課程的正考和補考，同時積極安排一次性補學(xué)分考試，考試試卷總量達到38萬份，制作考試磁帶1500盒，抽閱試卷4門計11000多份。為保證考試工作的順利進行，我們從命題、制卷，到監(jiān)考、閱卷等各個環(huán)節(jié)層層把關(guān)，努力消除事故隱患，確保了考試過程中試卷無差錯。

七、繼續(xù)做好有關(guān)事件的的善后處理工作，確保學(xué)校穩(wěn)定。針對國家教育政策調(diào)整、部分學(xué)生及其家長對五年制高職教育證書的效能產(chǎn)生了疑慮的情況，我們在爭取政策的同時，繼續(xù)做好2000級學(xué)生家長的群訪工作。對于學(xué)生中出現(xiàn)的突發(fā)性安全事故，在在學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部門的支持下，以挽救學(xué)生生命為出發(fā)點，全力做好服務(wù)工作，爭取學(xué)生家長的理解。目前，我院和學(xué)工處、后勤管理中心一道，安排好人員日夜值班，學(xué)生病情現(xiàn)已穩(wěn)定，正在恢復(fù)之中。

八、群策群力，想方設(shè)法，較好地完成了管理費的收繳任務(wù)。由于人員調(diào)整，我院收繳管理費的任務(wù)較重。為保證按時按量完成收費任務(wù)，我們組織有關(guān)同志對過去的欠費情況進行了清理，根據(jù)招生情況，對有關(guān)費用進行了核算，將收費一覽表反復(fù)核對并報分管校領(lǐng)導(dǎo)審核后，向各市校和直屬教學(xué)點下發(fā)了繳費通知，對于少數(shù)長期拖欠費用的單位多次進行催繳，學(xué)院主要負責(zé)人登門催要費用，2003年的收費任務(wù)圓滿完成。2011年，管理費的催繳工作正在進行之中，我們將竭盡全力，確保2011年度管理費收繳任務(wù)的完成。

此外，我院部分同志還承擔(dān)了學(xué)校黨委和校領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作，如挹江門校區(qū)的管理等方面的工作，也都圓滿完成了任務(wù)。

回顧一年的工作，在充分肯定成績的同時，我們也清楚地看到，還存在以下幾方面的問題：一是還需要進一步明確辦學(xué)思路和定位，特別要從強化實踐教學(xué)、推進素質(zhì)教育的高度，重新審視我們的教學(xué)計劃和培養(yǎng)規(guī)格，大力推進以教學(xué)改革為中心的人才培養(yǎng)模式改革，加大實踐基地和實驗實習(xí)條件的建設(shè)，努力適應(yīng)高職教育的發(fā)展需求，培養(yǎng)實用性人才；二是要進一步加大師資隊伍建設(shè)的力度，實現(xiàn)由中專教育向高職教育的轉(zhuǎn)變，一方面要向大專和本科教育的師資水平看齊，另一方面要通過校企聯(lián)合的形式，培養(yǎng)教師的動手能力，注重“雙師型”教師的培養(yǎng)，體現(xiàn)高職特色；三、目前我院的教學(xué)設(shè)施不足，如三個教研室20名教師計算機6臺，學(xué)生科7名同志僅有一臺計算機可用，這些情況極大限制了我院教學(xué)和管理工作的正常開展。同時，也懇請學(xué)校黨委和行政能在政策上給予支持和扶持，加強實驗實習(xí)條件建設(shè)，統(tǒng)籌安排使用教育教學(xué)資源，使高職教育朝著健康的方向發(fā)展。