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2011年，我人保財險習水支公司黨風廉政建設(shè)工作在縣紀委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持黨的基本路線和從嚴治黨方針，黨政齊抓共管，科室各負其責，黨員干部積極參與，把黨風廉政建設(shè)納入公司黨組的目標管理，與業(yè)務(wù)發(fā)展、內(nèi)控管理等工作一起安排部署、一起監(jiān)督檢查、一起考核獎懲，使黨風廉政建設(shè)工作深入人心，落到實處，有力地保障了我公司各項工作的健康發(fā)展。半年來,我公司黨風廉政工作與各項業(yè)務(wù)工作都取得了長足的進步。

一、一崗雙責，認真落實黨風廉政責任制。

我公司黨支部非常重視黨風廉政建設(shè)工作，將黨風廉政工作列入黨組重要議事日程，強調(diào)黨支部成員一崗雙責，在抓好本職所分管業(yè)務(wù)工作的同時抓好所屬黨風廉政工作。年初我公司黨支部就專題研究制定了黨風廉政建設(shè)責任制，成立了公司黨風廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和公司黨風廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，制定了《黨風廉政建設(shè)責任制實施方案》。為提高公司黨員干部的政治思想覺悟和黨風廉政建設(shè)責任目標意識，貫徹落實縣紀委提出的黨風廉政建設(shè)工作，公司黨支部結(jié)合單位實際，根據(jù)組織分工及領(lǐng)導(dǎo)班子成員的責任范圍、崗位職責、工作任務(wù)，科學認真地搞好了責任分解，落實了每個黨支部成員和副職在黨風廉政建設(shè)中的責任，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負總責，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級抓一級，一級對一級負責，黨支部書記、經(jīng)理馬春花同志還代表公司黨支部與科室負責人簽訂了《黨風廉政建設(shè)目標責任書》，將全年黨風廉政建設(shè)和反腐敗主要工作任務(wù)分解到各個科室，確定分管領(lǐng)導(dǎo)和主要負責人，以明確責任，并將依照《人保財險習水支公司黨風廉政建設(shè)責任制實施辦法》在年底進行考核，從而使公司黨風廉政工作切實做到有部署、有落實、有檢查、有考核。

二、加強教育，開展活動，增強反腐倡廉意識，提高拒腐防變的抵抗力。

首先，年初公司制定了《人保財險習水支公司2011年黨風廉政教育計劃》，把黨風廉政教育內(nèi)容列入黨課教育計劃，每個黨支部成員都擔負了相應(yīng)的授課任務(wù)，積極開展“黨風廉政學習教育月”活動，在公司范圍內(nèi)掀起黨風廉政學習的熱潮，組織公司黨員干部學習《中國共產(chǎn)黨章程》、社會主義榮辱觀等有關(guān)內(nèi)容，提高認識，統(tǒng)一思想，增強黨員干部的思想覺悟。其次是在抓黨員干部政治理論學習的基礎(chǔ)上，開展爭創(chuàng)“勤廉雙優(yōu)好公仆”活動。爭做勤廉雙優(yōu)好公仆活動，既是加強黨員干部思想道德教育和勤政廉政建設(shè)的有效載體，也是加強機關(guān)效能建設(shè)，落實“治庸計劃”的重要措施。公司制定了《開展“勤廉雙優(yōu)好公仆”活動的實施方案》，明確了“勤廉雙優(yōu)好公仆”評選標準，要求全體黨員干部做到“四個結(jié)合”，即：堅持組織引導(dǎo)和個人努力相結(jié)合；堅持學習教育和工作實踐相結(jié)合；堅持解決突出問題和健全規(guī)章制度相結(jié)合；堅持評選表彰和構(gòu)建長效機制相結(jié)合。進一步完善反腐倡廉“大宣教”工作局面，全面推進廉政文化建設(shè)，樹立以清廉為榮、以貪腐為恥道德觀念，自覺增強黨性觀念，清清白白做人，勤勤懇懇干事，耐得住寂寞，擋得住誘惑，嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、工作紀律，做到自重、自省、自勵，筑牢黨員干部拒腐防變的思想道德防線。第三是認真開展關(guān)注民生，提升服務(wù)質(zhì)量，轉(zhuǎn)變工作作風宣傳活動。在縣紀委的統(tǒng)一組織下，我公司開展了為期一周的上街宣傳活動，在縣城主要街道設(shè)立咨詢臺，公布服務(wù)社會承諾宣言，接受社會監(jiān)督。

三、加強制度建設(shè)，加大從源頭上預(yù)防和治理腐敗的工作力度。

制度建設(shè)是提高黨風廉政建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是規(guī)范依法行政的一項重要措施。我公司按照從源頭上預(yù)防腐敗的要求，年初修訂完關(guān)善了《工作人員考勤制度》、《廉政建設(shè)制度》、《公務(wù)接待制度》、《公務(wù)用車管理制度》、《政務(wù)公開制度》、《黨內(nèi)監(jiān)督制度》等六項制度。我們還根據(jù)我公司業(yè)務(wù)工作實際擬定了《人保財險習水支公司理賠查勘管理制度》和《行風建設(shè)十不準》，以規(guī)范公司干部職工的行為和辦事程序，通過各項制度的建立健全，形成了用制度管人、用制度管事、用制度管物的管理機制，為防止和減少貪腐的發(fā)生起到了有效的防范作用。我公司按照縣委、縣政府《關(guān)于加強對鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)干部班子和領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理的五項制度及實施辦法》的相關(guān)要求，結(jié)合我單們實際，制定了《關(guān)于落實科級領(lǐng)導(dǎo)干部五項制度的實施方案》，就個人重大事項報告制度、談話制度、“三重一大”監(jiān)督管理制度、信訪問題說明制度、問責制度五項制度的內(nèi)容、主要程序、采取的措施以及相關(guān)標準做了具體化和明確化。

四、加強監(jiān)督，將各項制度落在實處。

制度建立了貴在落實，落實了制度就落實了監(jiān)督。我公司重點從“權(quán)、人、錢、物”等重點環(huán)節(jié)入手，強化黨風廉政建設(shè)工作。一是在“重大問題決策”及“重要項目安排”上采取黨政主要領(lǐng)導(dǎo)溝通。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要事前通氣或在決策前就決策議題協(xié)商一致，然后提出議案，由相關(guān)科室、計財科、紀檢和分管領(lǐng)導(dǎo)組成的項目評審小組對所涉事項進行可行性研究、論證評審后，提交黨組討論決定，這樣既發(fā)揮了集體智慧又避免了不廉潔行為的產(chǎn)生。在以上程序的基礎(chǔ)上最后進行會議研究決策。二是在人事上，我公司對新推薦的干部都是按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的要求，紀檢組全程參與，進行了民主推薦，黨組審議，向上級公司人事部門推薦前公示，做到公正、公開、公平地選拔，大家都心服口服。三是大額度資金的使用，都是集體研究決定。1000元以下的資金支出，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)事先溝通。一次性資金支出1000元，由公司理財小組研究后決定；一次性資金支出超過2000元，由公司經(jīng)理辦公會研究后提交上級公司批準后決定。大額度資金的使用均有三人以上領(lǐng)導(dǎo)批準會簽，并且最后留下可追溯的書證。四是對公用物資的管理上，我公司成立了資產(chǎn)清理辦公室，要求財務(wù)上有物資帳，辦公室有實物帳。在監(jiān)督方式上：一是加強黨內(nèi)監(jiān)督，我們制定了《人保財險公司黨組織生活制度》，要求黨支部一班人以一個普通黨員的身份，自覺接受黨組織的教育和監(jiān)督，以高于普通黨員的標準，當好排頭兵；二是接受群眾監(jiān)督，通過開展述職、述廉和實行司務(wù)公開等形式，接受公司黨員干部的監(jiān)督；三是接受社會的監(jiān)督，我公司開展司務(wù)公開活動，把我公司的工作職能、辦事程序、聯(lián)系人、聯(lián)系電話、95518熱線投訴電話等都以不同形式向社會進行了廣泛宣傳，以接受客戶和社會的監(jiān)督。