導(dǎo)語：工業(yè)園三嚴三實專題教育黨政報告一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

堅持統(tǒng)籌兼顧，確保“三嚴三實”專題教育和當前各項工作兩促進兩不誤

當前擺在我們面前的改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)十分繁重。園區(qū)要繼續(xù)發(fā)揚教育實踐活動中的有益經(jīng)驗和做法，按照省委新提出的“五個結(jié)合”要求，把開展專題教育與做好當前各項工作放在同等重要的位置，結(jié)合實際搞好統(tǒng)籌、抓好落實。

（一）突出項目攻堅，促進投資增長。要招優(yōu)引強，狠抓落地開工。要轉(zhuǎn)變招商理念，圍繞主業(yè)、突出龍頭、注重稅收，重點瞄準門業(yè)、紡織產(chǎn)業(yè)，引進一批大項目、好項目。扎實做好項目前期工作，確保引進項目盡快落地開工建設(shè)。要強力推進，狠抓投產(chǎn)達效。繼續(xù)落實“1+7”工作機制、項目經(jīng)理制和“三定四包”責任制、項目工作會商機制，細化工作目標，實行節(jié)點化推進；強化項目督查考核、問效、問責。集中精力加快天淵電子等市級重大項目建設(shè)，確保年內(nèi)項目投產(chǎn)。全面推進瑞天泰電子、萬象門業(yè)、和寧鎖業(yè)、清泉酒業(yè)等續(xù)建項目建設(shè)，確保年內(nèi)全部建成投產(chǎn)達效。加快推進喜亞藥業(yè)純中獸藥制劑精深加工、永明紡織服裝生產(chǎn)線等技改項目建設(shè)，確保年內(nèi)60%以上項目竣工投產(chǎn)，形成新的增長點。

（二）突出園區(qū)建設(shè)，提升項目承載力。以做實“中國西部門都”、建成西部最大門業(yè)專區(qū)為目標，強力推進園區(qū)基礎(chǔ)完善、功能配套和門業(yè)、紡織服裝產(chǎn)業(yè)的提升、壯大，創(chuàng)建省級生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)示范基地。

（三）突出產(chǎn)業(yè)培育，提升產(chǎn)業(yè)檔次。一是要提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。以整合、優(yōu)化和提升產(chǎn)業(yè)為方向，堅決淘汰落后產(chǎn)能，積極開展技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)改造和結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)層次，配套產(chǎn)業(yè)鏈條，提升產(chǎn)業(yè)檔次。以王力安防產(chǎn)品為引領(lǐng)，加快門產(chǎn)業(yè)整合和提升，推動門業(yè)向智能化、高端化、鏈條化、品牌化和集團化方向發(fā)展，創(chuàng)建自主品牌，打造規(guī)模和品牌優(yōu)勢，提升產(chǎn)業(yè)貢獻力。以鵬飛紡織為引領(lǐng)，推進紡織行業(yè)向設(shè)備先進、人員精簡、產(chǎn)品高檔、鏈條延伸方向發(fā)展。通過加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，催生新的增長點。二是要推進節(jié)能降耗。推廣節(jié)能減排技術(shù)，全面推行清潔生產(chǎn)。鼓勵企業(yè)加大節(jié)能技術(shù)改造，依法淘汰落后和化解過剩產(chǎn)能，萬元工業(yè)增加值綜合能耗下降3%。

（四）強化企業(yè)管理，提高企業(yè)效益。一是要加強企業(yè)家隊伍建設(shè)。采取“請進來、走出去”的方式，重點從企業(yè)現(xiàn)代化管理、企業(yè)融資、自主創(chuàng)新、市場開拓、誠信經(jīng)營、依法治企等方面，加強對企業(yè)家隊伍的培訓(xùn)和教育，提高企業(yè)家的決策、創(chuàng)新、經(jīng)營和管理能力，增強誠信意識、法治意識和責任意識，提高企業(yè)經(jīng)營者的綜合素質(zhì)。二是要加強生產(chǎn)管理。建立健全以責任制為基礎(chǔ)的規(guī)章制度，構(gòu)建靠制度管人、按程序辦事的管理機制。推進目標成本管理，合理制訂企業(yè)生產(chǎn)計劃，確定原材料及各種能源消耗定額，對工藝流程、生產(chǎn)進度、過程質(zhì)量、物質(zhì)消耗、生產(chǎn)成本等進行全面控制，把目標成本分解到生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，層層落實控制指標，嚴格考核，嚴格兌現(xiàn)獎懲。杜絕跑、冒、滴、漏等各種浪費現(xiàn)象的發(fā)生，切實降低產(chǎn)品成本。三是要加強財務(wù)管理。建立健全以現(xiàn)金流量控制為重點的各項財務(wù)管理制度，嚴格加強收入、支出管理，最大限度地減少資金占用率。加強對現(xiàn)金流的動態(tài)監(jiān)控，努力縮短資金循環(huán)周期；合理控制企業(yè)、經(jīng)營點的產(chǎn)品庫存，減少流動資金占用。加強企業(yè)應(yīng)收賬款和預(yù)付賬款管理，強化合同訂單執(zhí)行，提高預(yù)收賬款比例，加快貨款回收，降低財務(wù)費用特別是利息支出，強化應(yīng)收賬款和預(yù)付賬款風險預(yù)警預(yù)報，最大限度降低壞賬損失。四是要加強營銷管理。創(chuàng)新營銷機制，強化產(chǎn)品創(chuàng)新和市場拓展。開展形式多樣的促銷活動，參加各種展銷會、訂貨會、博覽會等，擴大產(chǎn)品影響力和企業(yè)知名度，提高產(chǎn)品市場占有率和產(chǎn)銷率，確保多產(chǎn)快銷，減少庫存，降低庫存成本。五是要加強安全管理。認真貫徹落實新《安全生產(chǎn)法》，加強員工安全教育和培訓(xùn)。制定安全生產(chǎn)管理制度、全面落實安全生產(chǎn)責任，加大日常監(jiān)管和隱患排查力度，堅決杜絕各類責任事故的發(fā)生。

同志們，開展“三嚴三實”專題教育，意義十分重大。我們一定要緊密團結(jié)在以習為總書記的黨中央周圍，在省委市委縣委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以高度的政治責任感、良好的精神狀態(tài)和扎實的工作作風，認真抓好專題教育各項工作，確保專題教育取得實效！