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同志們：現(xiàn)在，我代表公司黨委作20*年工作總結(jié)和20*年工作安排的報告。

第一部分20*年工作總結(jié)

20*年，是鞏固公司體制改革成果，實施“走出去”戰(zhàn)略，開拓創(chuàng)新，勇于拚搏，各項工作取得輝煌成效的一年，也是我們?nèi)鏄淞⒑吐鋵嵖茖W發(fā)展觀的基礎(chǔ)之年。一年來，在集團公司黨政的正確領(lǐng)導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實黨的十六屆四中、五中全會精神和集團公司黨政工作會議精神，緊緊圍繞物供體制改革與經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展這個中心，以理論學習為先導，以作風建設(shè)為動力，以實現(xiàn)企業(yè)愿景為目標，進一步拓寬工作內(nèi)容，改進工作方法，完善工作機制，切實加強黨的建設(shè)和思想政治工作，有力地促進了公司各項工作的開展，全面完成了集團公司下達的各項目標任務(wù)，推動了三個文明建設(shè)的新發(fā)展。公司榮獲中國煤炭工業(yè)協(xié)會物資流通分會優(yōu)秀企業(yè)稱號和中國優(yōu)秀企業(yè)稱號。

在此，我代表公司黨委向全體黨員和廣大干部職工表示崇高的敬意和衷心的感謝！

回顧黨委一年來的工作，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

——強化理論學習，提高廣大黨員干部的整體素質(zhì)。首先抓好公司兩級中心組理論學習,以《20*年黨員干部理論學習教材》為基本內(nèi)容，先后組織中心組成員學習了《加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)》、《當代中國科學發(fā)展觀》、《保持共產(chǎn)黨員先進性教育讀本》和集團公司黨委書記、集團公司董事長同志關(guān)于《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》的講話以及總書記在新時期保持共產(chǎn)黨員先進性專題報告會上的講話精神等。通過學習，進一步增強了各級黨員領(lǐng)導干部運用理論指導工作實踐的能力。二是抓好黨員干部和職工的理論學習，結(jié)合集團公司黨政工作會議精神和本公司下發(fā)的黨政文件精神以及先進性教育活動內(nèi)容，制定學習計劃，每季下發(fā)理論學習安排。進一步拓寬學習內(nèi)容，組織員工分階段、分層次認真學習《執(zhí)行力》等有關(guān)現(xiàn)代管理書籍，增強了廣大員工的執(zhí)行力，保證了公司黨政各項決策部署的落實。三是抓好理論學習的督導、檢查，嚴格理論學習考核制度，針對個別單位學習記錄不規(guī)范、內(nèi)容不齊全等問題，不僅提出整改要求，而且還與單位效績考核聯(lián)掛。通過檢查考核，促進了理論學習的經(jīng)?；?、制度化和規(guī)范化。

——加強黨的自身建設(shè)，促進了黨建工作的新發(fā)展。一是從完善制度入手，拓寬黨建工作新思路。結(jié)合本公司實際，先后制定下發(fā)了《基層黨支部工作達標升級考核辦法》、《黨員目標管理考核》等50余項文件制度，對搞好公司黨建工作起到指導和推動作用。二是從加強黨員隊伍建設(shè)入手，提升黨員隊伍的整體素質(zhì)。積極開展“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)先、創(chuàng)效”黨建主題教育活動。組織了“黨員先鋒崗”和“溫誓言、履承諾、當先鋒”等活動。建立了53個黨員責任區(qū)，使每個黨員工作有目標，肩上有責任，考核有依據(jù)，在本職崗位上起到了示范作用。三是從抓好班子建設(shè)入手，進一步加強民主集中制建設(shè)。制定和完善了《黨委會議事規(guī)則》和《黨政聯(lián)席會議規(guī)則》，按要求組織召開了專題民主生活會，增強了班子的凝聚力和向心力。四是從推行黨建質(zhì)量管理體系入手，進一步提升黨建工作的質(zhì)量和水平。制定下發(fā)了《關(guān)于推行黨建工作質(zhì)量管理體系的實施意見》，舉辦了三期黨建工作培訓班，參加150余人。通過學習培訓，使大家統(tǒng)一了思想，提高了認識、明確了責任，推動了公司黨建質(zhì)量管理體系工作的開展。五是扎實有效開展先進性教育活動，提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。組織公司各級班子成員及全體黨員認真學習《保持共產(chǎn)黨員先進性教育讀本》，請老黨員講革命傳統(tǒng)，觀看先進事跡報告錄像，開展了征文、演講比賽以及先進性具體要求大討論等活動。通過討論，形成了本公司準確、簡明、凝練的《黨員先進性標準》。通過發(fā)放征求意見表，召開座談會、開展談心活動、設(shè)立征求意見箱等形式，廣泛征求黨內(nèi)外群眾對領(lǐng)導班子及成員的意見和建議。每個黨員都認真撰寫了黨性分析材料，組織召開了領(lǐng)導班子民主生活會和黨員專題組織生活會。制定了班子及成員的整改方案和整改措施，明確了整改責任部門和責任人，并認真進行整改，利用黨員大會、公開欄、電子顯示屏等形式公開整改落實情況，接受群眾的監(jiān)督。為檢驗先進性教育成果，公司黨委組織220名黨員、職工群眾和離退休人員進行了職工滿意度測評，綜合評價滿意度達到100%。通過先進性教育活動的開展，進一步增強了黨員的黨性觀念，提高了黨員隊伍的整體素質(zhì)，促進了黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力的提高。

——深化黨風廉政建設(shè)，促進了生產(chǎn)經(jīng)營健康發(fā)展。一是切實抓好《實施綱要》的宣傳教育，開展了“講學習、抓預防、促勤廉、強發(fā)展”主題教育活動。組織舉辦了5期由200多人參加的“反腐倡廉宣傳掛圖”展，有280多名黨員干部寫出了心得體會。開展了廉潔自律公開承諾活動，240余名管理人員寫出了《個人廉潔承諾書》，并上墻公開，接受群眾的監(jiān)督。制定了《黨員、干部和管理人員廉潔從政七條紀律》，開展了《從政警言》學習、“反腐倡廉警句格言”書法展等活動，提高了廣大黨員干部自身免疫能力，進一步推動了企業(yè)廉政文化建設(shè)。二是建立健全行政權(quán)力公開制度，制定下發(fā)了關(guān)于推進行政權(quán)力公開透明運行工作的《意見》、《實施方案》和《工作進度表》，明確了工作分工的部門和責任人，規(guī)定了工作時限和內(nèi)容，設(shè)置了電子顯示屏，利用信息化技術(shù)，制作了行政權(quán)力公開運行工作網(wǎng)站向公司全體員工公開，確保政權(quán)力公開透明運行工作落到實處。三是強化效能監(jiān)察，進一步健全了監(jiān)督制約機制。加強對全面預算管理的效能監(jiān)察，保證了經(jīng)營工作的正常進行和各項預算指標的完成；加強對物資采購管理的效能監(jiān)察，降低了采購成本，起到了節(jié)支增效作用；加強對物資儲備管理的效能監(jiān)察，使物資儲備始終處于合理狀態(tài)；加強對物資配送管理的效能監(jiān)察，為企業(yè)節(jié)約了資金；加強對物資驗收管理的效能監(jiān)察，杜絕了資質(zhì)證件不全以及劣質(zhì)物資流入倉庫，起到了把關(guān)作用；加強對井口超市管理的效能監(jiān)察，完善物資代儲代銷機制，基本實現(xiàn)了礦廠零庫存。通過效能監(jiān)察，完善了監(jiān)督制約機制。

——大力推進企業(yè)文化建設(shè)，為公司發(fā)展提供文化支持。制定下發(fā)了《關(guān)于進一步推進企業(yè)文化建設(shè)的安排意見》，加大理念的宣灌力度,精心組織各單位抓好企業(yè)文化理念滲透，利用現(xiàn)場提問、試卷問答、板報等形式，大力宣灌企業(yè)文化理念。編撰《企業(yè)文化手冊》，發(fā)至人手一冊，使每個員工熟知、認知，受到潛移默化的理念滲透，達到行為養(yǎng)成的目的。進一步完善6S管理的各種要素，重點對6S管理進行分解，細化標準，實行標準化管理，從而達到上標準崗、干標準活的目的。同時加大監(jiān)督考核力度，組織對6S管理進行了季度大檢查，并對6S管理搞的好的單位進行了表彰，促進了員工規(guī)范行為的養(yǎng)成。進一步推行精細化管理，制定下發(fā)了《關(guān)于全面推行FRIP精細化管理模式的實施方案》，逐步建立和完善每個人、每一天、每件事、每一處的崗位標準，實行走動式管理，達到崗位無死角、無漏洞，提煉具有物供特色的以人為本的精細化管理模式和系統(tǒng)，努力實現(xiàn)管理創(chuàng)新。進一步刷新環(huán)境質(zhì)量，建立了具有物供特色的鼎新文化廣場和企業(yè)文化走廊，為員工休閑娛樂創(chuàng)造了良好的環(huán)境。進一步抓好安全文化的推行和延伸，加強職工的安全行為培訓和操作規(guī)程培訓，組織公司44名職工參加了特殊工種培訓，都取得了上崗資格證書。開展了首季“安全季”活動，組織簽訂了安全互保聯(lián)保責任書，組織了安全宣誓、安全大簽名、安全咨詢和第四季度安全決戰(zhàn)等活動，增強了員工的自我保安能力，促進了公司安全生產(chǎn)和安全文化建設(shè)的發(fā)展。

——抓好主題教育活動，做好宣傳思想工作。開展了以“建一流公司、創(chuàng)物流品牌”為主題的教育活動，引導教育職工把思想和行動統(tǒng)一到公司確立的發(fā)展目標上來，把力量凝聚到完成工作任務(wù)上來，為實現(xiàn)公司改革發(fā)展目標建功立業(yè)。大力開展職業(yè)道德教育，制定了《開展“以德興企，以德育人”實踐活動，進一步加強職業(yè)道德建設(shè)的安排意見》，組織員工學習了《公民道德建設(shè)實施綱要》和公司制定的《精神文明行為規(guī)范》、《員工職業(yè)道德規(guī)范》等內(nèi)容，增強員工對職業(yè)道德建設(shè)重要性、必要性的認識。建立了思想政治工作信息反饋制度，為做好職工思想工作、研究職工思想行為變化發(fā)展規(guī)律和動向，提供可靠依據(jù)。抓好宣傳報道工作，進一步修改完善了宣傳報道考核辦法，*年見報突破200篇，特別是在對外宣傳報道方面有了新的突破，中央電視臺播放了我公司的專題節(jié)目；《河北日報》、《中國企業(yè)報》等媒體相繼報道了我們公司改革發(fā)展的成果，極大地鼓舞了廣大員工的士氣，振奮了精神狀態(tài)。同時，我們還舉辦10期板報展大力宣傳公司改革發(fā)展成果，對公司改革發(fā)展起到了積極的宣傳推動作用。

——加強民主政治建設(shè)，積極推進民主管理與監(jiān)督。制定和完善了職工代表大會制度和四個專門工作委員會職責，組織召開了公司首屆四次、五次職工代表暨工作會議，討論審議通過了《行政工作報告》、《效績考核管理辦法》和《財務(wù)工作報告》，并向大會報告了司務(wù)公開工作實施情況；20*年集體合同履行兌現(xiàn)情況；社會保險費用收繳、管理和使用情況；民主評議干部情況等。通過召開職代會暨工作會議，對推動公司全年各項工作的開展起到了促進作用。堅持和完善各項司務(wù)公開制度，制定下發(fā)了《關(guān)于20*年司務(wù)公開民主管理工作的安排意見》、《關(guān)于印發(fā)司（部）務(wù)公開“三制四書”實施辦法的通知》等文件，通過職代會，經(jīng)營分析會，司（部）務(wù)公開欄、電子顯示屏等形式，對公司重大改革措施及職工關(guān)注的熱點、難點、焦點問題進行了公開，接受職工群眾的監(jiān)督。抓好“建家”工作，制定和完善了《職工小家建設(shè)考核細則》，完善建家的基礎(chǔ)設(shè)施，對基層15個單位統(tǒng)一配備了書柜和書架，購買了2500多本圖書，建立了職工活動室和圖書閱覽室、健身房等學習活動場所，為職工群眾學習娛樂創(chuàng)造了良好的環(huán)境。豐富職工文化生活，舉辦了第二屆職工籃球賽，參加集團公司籃球賽男子籃球隊取得了第一名的好成績，參加集團公司舉辦的百人大合唱比賽榮獲一等獎，為公司爭得了榮譽，樹立了形象。公司工會被集團公司和市評為“模范職工之家”。

除此之外，一年來，我公司在綜合治理、民兵、計生和團青等方面，也作了大量的工作，取得了較好的成績。

總結(jié)一年來的工作，我們雖然取得了一些成績，但仍要看到工作存在的問題和差距，主要表現(xiàn)在：一是理論學習缺乏系統(tǒng)性，特別是在運用正確的理論指導工作實踐方面，達到學以致用還有一定差距；二是思想政治工作還不能完全適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求，還應(yīng)進一步開拓新思路，探索新方法，力求新發(fā)展。三是政工干部的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，還應(yīng)進一步增強，我公司不少政工干部從事政工工作的時間不長，經(jīng)驗不多，專業(yè)知識技能不夠強，在今后的工作中應(yīng)注重提高。

第二部分20*年工作安排

20*年是貫徹落實“*”規(guī)劃的開局之年，也是物供公司鞏固提高、加快發(fā)展的攻堅之年。根據(jù)公司的中心任務(wù)，公司黨委工作的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實十六屆五中全會精神和集團公司黨政工作會議精神，全面樹立和落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞物供公司實施“走出去”戰(zhàn)略，創(chuàng)建社會大市場的格局，切實加強黨建和思想政治工作、企業(yè)文化、職工隊伍建設(shè)，為實現(xiàn)公司各項奮斗目標，提供強有力的思想、政治和組織保證。

根據(jù)這一指導思想，重點做好以下六個方面的工作：

一、進一步加強理論學習，全面提高廣大黨員和干部的素質(zhì)

加強理論學習，是提高各級領(lǐng)導干部政治素質(zhì)和工作能力的根本途徑，也是公司實施“走出去”戰(zhàn)略，加快企業(yè)發(fā)展的重要任務(wù)。我們必須始終把理論學習擺在重要位置，常抓不懈，用科學理論指導工作實踐，推動公司各項工作發(fā)展。

一要認真學習貫徹十六屆五中全會精神，增強使命感和緊迫感。我們要認真組織學習五中全會精神，準確領(lǐng)會制定“*”規(guī)劃的指導思想，全面貫徹落實科學發(fā)展觀的“六個原則”、“*”時期經(jīng)濟社會發(fā)展的“七個目標”和主要任務(wù)，圍繞公司的中心工作，進一步增強落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性；要把學習貫徹十六屆五中全會精神與學習貫徹集團公司黨政工作會議精神結(jié)合起來，與學習現(xiàn)代管理知識、企業(yè)文化知識、政策法律知識等結(jié)合起來，為實現(xiàn)企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展奠定思想理論基礎(chǔ)。

二要拓寬理論學習范圍，增強理論學習的針對性和系統(tǒng)性。我們要進一步拓寬學習內(nèi)容，不僅要學政治理論，還要學習業(yè)務(wù)知識，按照“缺什么，補什么”的要求，增強理論學習的針對性。要努力創(chuàng)建學習型班組，制定學習計劃，實施學習目標。要突出能力的培養(yǎng)，特別是各級領(lǐng)導干部一定要重視和加強學習，對鄧小平理論和“三個代表”重要思想，對科學發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會的重大戰(zhàn)略思想，對集團發(fā)展戰(zhàn)略以及本公司黨政的一系列決策部署，一定要學深、學透，系統(tǒng)學，全面學，不斷提高科學指導實踐的能力，應(yīng)對復雜局面能力、特別是創(chuàng)新能力，持續(xù)改進提高我們的各項工作，開創(chuàng)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的新局面。

三是要嚴格學習考核制度，增強理論學習的質(zhì)量和效果。要認真執(zhí)行公司黨委《中心組理論學習規(guī)章制度》以及配套措施，嚴格理論學習的檢查考核制度，檢查學習方法是否有新舉措，學習質(zhì)量是否有新提高，學習效果是否有新突破，學風轉(zhuǎn)變是否有新成效，確保各項制度措施執(zhí)行到位。公司將采取請進來、走出去以及辦班培訓、集中上大課等多種方式，抓好各級領(lǐng)導干部的政治理論學習和管理知識培訓；采取普遍檢查與重點抽查的方式，對基層中心組和管理干部的學習筆記進行審閱檢查；采取座談會和問卷調(diào)查的方式，掌握理論學習的進展情況，解決發(fā)現(xiàn)的各類問題，堅持用制度約束學習，靠制度規(guī)范學習，以制度保障學習。

二、進一步加強和改進黨的建設(shè)，充分發(fā)揮好黨組織和廣大黨員的先進性

加強和改進企業(yè)黨的建設(shè)，是各級黨組織的重要職責，也是公司實施發(fā)展戰(zhàn)略開創(chuàng)物流新局面的重要保證。我們要堅持以加強黨的執(zhí)政能力和建立保持黨的先進性長效機制建設(shè)為重點，認真分析研究、不斷探索完善企業(yè)黨建工作的新機制、新途徑和新方法，努力提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，更好地發(fā)揮政治核心作用。

要強化領(lǐng)導班子建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的主觀能動性。進一步加強民主集中制建設(shè)，增強各級領(lǐng)導干部的民主意識，堅持按程序議事，不斷提高領(lǐng)導班子民主決策、科學決策、依法決策的水平。要自覺維護班子團結(jié)，把開展談心活動、加強互相溝通、聽取不同意見、開展批評與自我批評等先進性教育活動中的一些好經(jīng)驗、好做法用制度固定下來，形成機制，促使班子成員之間的理解、信任和支持。要常抓作風建設(shè)不斷線，力戒浮漂思想，力求真抓實干，始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，經(jīng)常深入基層，深入實際，帶頭解決工作中存在的實際問題。要有緊迫感和使命感，積極落實公司黨政的決策和部署，制定完成目標任務(wù)的辦法和措施，進一步增強工作的主動性、實效性。要把時間和精力用到實現(xiàn)目標任務(wù)上來；用到促進體制改革與發(fā)展上來；用到實施“走出去”戰(zhàn)略上來。要進一步健全抓落實的工作機制，加強督促檢查，嚴格工作責任，確保公司各項決策部署落到實處。

要扎實做好黨建工作，深化黨建質(zhì)量管理體系建設(shè)。按照黨建工作質(zhì)量管理體系作業(yè)指導書的要求，抓好黨建各項工作的落實，在自身建設(shè)方面重點抓好基層支部工作達標升級，民主評議黨員，黨員目標管理考核，中心組學習，主題教育等工作；在決策方面重點抓好“兩個議事”規(guī)則的實施；在領(lǐng)導和支持群眾組織方面重點抓好職代會、司務(wù)公開和民主評議領(lǐng)導班子等工作；在穩(wěn)定工作方面重點抓好信訪，特困職工幫助、治安綜合治理等工作；在企業(yè)文化方面重點抓好企業(yè)文化建設(shè)基本標準的實施；在特色工作方面重點抓好“四創(chuàng)”黨建主題教育活動，黨員先鋒崗和黨員責任區(qū)活動。同時，還要抓好黨建內(nèi)審工作，借簽ISO9000質(zhì)量管理理念，建立和完善科學的運行機制，提高黨建工作的質(zhì)量和水平。

要鞏固和擴大先進性教育成果，切實發(fā)揮黨組織和黨員的先進性。要繼續(xù)抓好整改方案和整改措施的落實，按照規(guī)定的時間、任務(wù)、責任部門和責任人要求，認真進行整改，要做好整改紀錄。各支部一定要把這項工作當作一項嚴肅而緊迫的政治任務(wù)抓實抓好。公司黨委將對各支部整改情況進行督導檢查，加大責任追究力度，并把這項工作的落實情況作為考核各級領(lǐng)導班子能力的一項重要指標來衡量，保證方案、措施落實到位。同時要積極探索構(gòu)建黨員“長期受教育，永葆先進性”的長效機制，按照“科學、管用、長效”的原則，重點在建立健全黨員學習培訓機制、激勵約束機制、管理監(jiān)督機制、聯(lián)系群眾機制和黨內(nèi)民主參與機制等方面下功夫。通過建立健全長效機制，真正把黨組織和黨員的先進性，體現(xiàn)在為職工群眾解難題、辦實事上，體現(xiàn)在推動公司改革與發(fā)展、建立和諧企業(yè)的實際行動中，促進公司黨建工作再上一個新臺階。

三、進一步加強黨風廉政建設(shè)，為企業(yè)改革發(fā)展保駕護航

緊密圍繞加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和全面落實科學的發(fā)展觀，保證物供體制改革發(fā)展、實施“走出去”戰(zhàn)略順利進行，是公司黨風廉政建設(shè)的重要任務(wù)。

要繼續(xù)強化黨風廉政教育。積極開展“廉潔從業(yè)促發(fā)展”主題教育，抓好廣大黨員干部反腐倡廉理論和黨政紀條規(guī)知識的學習，特別要抓好黨員領(lǐng)導干部的廉政教育學習，做到內(nèi)容新，方法靈，效果好，不斷增強組織紀律和遵紀守法觀念。要大力推進廉政文化建設(shè)，繼續(xù)開展行之有效的“讀廉文”、“從政警言”“廉潔自律公開承諾”“廉內(nèi)助”等教育活動，以形式多樣的教育活動促進廉政文化建設(shè)的發(fā)展。要抓好領(lǐng)導干部廉潔自律工作，教育引導各級領(lǐng)導干部自覺遵守中紀委等四部委關(guān)于《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定（試行）》及公司制定的《黨員、干部和管理人員廉潔從政七條紀律》，做好“四個帶頭”，即：帶頭踐行“三個代表”重要思想，帶頭執(zhí)行黨的政治紀律和組織紀律，帶頭遵守國家法律法規(guī)，帶頭執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，自覺維護領(lǐng)導干部的良好形象。要繼續(xù)深化廉潔自律承諾和述廉、評廉、考廉活動，擴大活動范圍，拓寬活動形式，增強活動的針對性和實效性。強化監(jiān)督檢查工作，突出對管理的薄弱環(huán)節(jié)和易產(chǎn)生腐敗的關(guān)鍵部位強化監(jiān)督檢查，做到監(jiān)督不漏項，檢查不漏點。抓好重點項目的效能監(jiān)察，提高從源頭上預防和治理腐敗的能力。抓好責任制的考核，使黨風廉政建設(shè)責任制落到實處，起到作用。

要進一步推進行政權(quán)力公開透明運行工作。按照集團公司推進行政權(quán)力公開透明運行現(xiàn)場觀摩會議精神的要求，進一步建立健全行政權(quán)力公開透明運行工作的各項制度，堅持查漏補缺，為開展好行政權(quán)力公開透明運行工作提供制度保證。逐步把行政權(quán)力公開透明工作延伸到公司基層部（室）單位，使我公司行政權(quán)力公開透明運行工作得到全面開展。要嚴格依照程序，及時把權(quán)力行使的全過程進行公開，保證公開的時間和內(nèi)容相一致、公開運行和工作流程相一致、公開的范圍與權(quán)力行使涉及的范圍相一致。要從職工群眾最關(guān)心的熱點、反映最強烈的焦點、與職工利益密切相關(guān)的事項以及容易引發(fā)矛盾和滋生腐敗現(xiàn)象的問題入手，不斷深化公開工作。要進一步明確工作職責，加強監(jiān)督檢查，嚴格責任追究，確保行政權(quán)力公開透明運行工作規(guī)范化、制度化發(fā)展。

四、進一步加強企業(yè)文化建設(shè)，為物流發(fā)展提供智力支撐

建設(shè)先進的企業(yè)文化不僅是物供公司改革發(fā)展的需要，而且是實現(xiàn)企業(yè)愿景的需要，因此，我們要予以高度重視，把加強企業(yè)文化建設(shè)作為全面提升公司整體素質(zhì)和推進公司改革發(fā)展的動力支持，扎實抓好企業(yè)文化建設(shè),不斷提高企業(yè)核心競爭力，塑造公司文明、整潔、嚴謹、誠信的企業(yè)形象。

要全面推行精細化管理。要全面落實集團公司黨政《關(guān)于全面推行FRIP精細化管理，努力實現(xiàn)管理創(chuàng)新的決定》，按照公司《全面推行FRIP精細化管理模式的實施方案》的要求，進一步建立健全各項管理制度，規(guī)范各項管理標準，要按照“4E”要求制定崗位標準，做到“人人有標準、事事有標準、時時有標準、處處有標準”。要抓好6S行為規(guī)范的細化、量化，組織員工認真學習《企業(yè)文化手冊》，明確行為規(guī)范，推廣文明用語，不斷提升公司文明形象和員工的文明行為。要建立健全“走動式管理”制度，制定“走動式管理”的標準，使管理人員既巡查工作現(xiàn)場，又被現(xiàn)場員工監(jiān)督，形成雙向監(jiān)督，起到有效管理的作用。同時要做好班前（后）禮儀、看版管理、定期評議等“軟件”支持工作，要按照“FRIP精細管理”的要素要求，制定嚴密的操作程序和考核辦法，并嚴格按標準考核，按程序操作，實現(xiàn)現(xiàn)場管理的閉合。要正確運用考評激勵機制，做到考核結(jié)果與經(jīng)濟收入掛鉤，與“三工并存、動態(tài)轉(zhuǎn)換”相聯(lián)系，與評先樹優(yōu)相結(jié)合，激發(fā)職工群眾的積極性和主動性。要繼續(xù)深化“星級員工”和創(chuàng)建文明單位“流動紅旗競賽”活動，營造積極向上的團隊精神。要通過加強企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)新企業(yè)管理模式，提高企業(yè)的凝聚力、形象力和競爭力。

要切實抓好安全文化的推行和延伸。安全生產(chǎn)是企業(yè)管理水平的綜合反映，是構(gòu)建和諧企業(yè)的重要內(nèi)容。作為物供行業(yè)的特殊性，要求我們必須把好供應(yīng)物資的質(zhì)量關(guān)，同時，還要抓好自身安全生產(chǎn)，確保物資配送安全到位，保證煤炭生產(chǎn)所需物資的正常供應(yīng)。要大力灌輸“以人為本、安全為天、緊嚴細實全”的安全理念，繼續(xù)抓好職工的安全行為培訓和操作規(guī)程培訓，不斷提高職工對各種安全規(guī)程的認知程度和行為遵從。要大力開展“安全月”、“安全季”“安全宣誓、簽名和安全咨詢”等活動，組織職工簽訂安全互保聯(lián)保責任書，形成相互監(jiān)督、相互制約的安全生產(chǎn)長效機制。要結(jié)合推行精細化管理，確立工作和管理流程，生產(chǎn)單位要對安全隱患進行認真識別和排查，堅持上崗前的安全確認制度，規(guī)范員工遵守各種安全制度和“6S”、“4E”崗位標準的行為，形成人人遵章守紀、按章作業(yè)的良好行為習慣。要把安全管理納入日常工作來抓，定期不定期的開展安全檢查活動，建立安全生產(chǎn)常態(tài)管理機制和安全長效運行機制，使“凡事有人負責，凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人考核”落到實處，促進公司安全生產(chǎn)和安全文化建設(shè)的健康發(fā)展。

五、切實加強和改進思想政治工作，充分調(diào)動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性

要進一步深化主題教育活動。根據(jù)集團公司黨委提出的主題教育安排，結(jié)合公司體制改革與發(fā)展戰(zhàn)略實際，公司黨委提出在全公司開展以“落實科學發(fā)展觀，創(chuàng)建社會大市場”為主題的教育活動。堅持科學發(fā)展觀是公司第一要務(wù)，落實科學發(fā)展觀是物供人第一要務(wù)。這兩個“第一要務(wù)”已成為我們今年乃至今后一個時期的動力支持。因此，我們要樹立開拓創(chuàng)新、實干拼搏的精神，克服滿足現(xiàn)狀、不思進取的思想，進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，變坐商為行商，本著集團公司發(fā)展到哪里，服務(wù)就延伸到那里的原則，在竭力做好集團公司物資保障工作的同時，立足內(nèi)部，拓展外部，力爭用3—5年的時間建成社會化的中心、朝著信息化、社會化、專業(yè)化的方向發(fā)展。各單位要充分認識開展這一主題教育的重要性，緊密結(jié)合實際，制定具體措施，深刻理解內(nèi)涵，抓好學習培訓、教育引導、大討論和實踐活動，動員職工把自身蘊藏的工作熱情和創(chuàng)造潛力充分發(fā)揮出來，為企業(yè)發(fā)展壯大貢獻力量。

要進一步加強思想道德建設(shè)。開展“以德興企、以德育人”活動，注重加強職業(yè)道德建設(shè)，組織職工認真學習《公民道德建設(shè)實施綱要》和公司制定的《精神文明行為規(guī)范》、《員工職業(yè)道德規(guī)范》、《領(lǐng)導干部及管理人員行為規(guī)范》等內(nèi)容，增強職工對職業(yè)道德建設(shè)重要性、必要性的認識。要大力宣傳“創(chuàng)新求先、誠信久遠、追求無限”的價值觀，要勇于創(chuàng)新，敢于突破，敢為人先；守承諾，講信用；勇于探索和追求，實現(xiàn)最佳目標。要樹立“先做人、后做事”的道德觀，做一個道德品質(zhì)高尚的人；做一個受大家尊敬、愛戴和贊賞的人；要樹立“服務(wù)只有開始，滿意沒有終點”的服務(wù)觀，以真誠的態(tài)度守承諾、講信用，搞好對用戶的服務(wù)，兌現(xiàn)對用戶的承諾。要不斷完善“四、五、六”文明創(chuàng)建標準，結(jié)合開展創(chuàng)建文明單位“流動紅旗競賽”活動，把文明創(chuàng)建目標任務(wù)細化、量化，分解到每個班組，落實到每個職工，并同績效考核聯(lián)掛，促進創(chuàng)建活動的開展。要進一步加強集體主義教育，引導干部職工正確認識和處理國家、集體和個人利益的關(guān)系，增強社會責任感和主人翁意識。要建設(shè)活躍健康的和諧文化，使和諧理念成為全體干部職工的重要價值取向，引導人們樹立和諧的思想觀念和思維方式，以實際行動促進和諧企業(yè)建設(shè)。要廣泛開展健康向上、多姿多彩的群眾性文體活動，營造生動活潑、寬松和諧的文化環(huán)境，豐富職工群眾的業(yè)余文化生活，增強企業(yè)的親和力。

要進一步做好宣傳思想工作。要重點抓好“一崗雙責”制度的落實，各級領(lǐng)導干部要帶頭做好一人一事的思想工作，教育和引導職工把思想統(tǒng)一到實施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上來，統(tǒng)一到立足本職、干好工作上來，努力營造樹立發(fā)展觀、落實發(fā)展觀的濃厚氛圍。要建立和完善思想政治工作信息反饋制度，深入了解職工群眾在想什么、做什么，及時解決職工的思想問題，處理好群眾關(guān)注的熱點、焦點、難點問題，理順職工情緒。要緊密聯(lián)系職工群眾的思想實際，廣泛深入地開展形勢任務(wù)、改革調(diào)整、維護穩(wěn)定等方面的教育，要注意調(diào)動方方面面的積極性，努力形成人人都做思想政治工作的生動局面。要抓好宣傳報道工作，進一步修改完善宣傳報道考核辦法，使考核標準和措施更加具體，更加具有可操作性，激勵廣大職工撰稿投稿的積極性，及時有效地對外宣傳公司改革發(fā)展的成果和企業(yè)形象，增強公司的凝聚力和向心力，提高公司的核心力和競爭力。同時，還要利用宣傳欄、黑板報等陣地，大力宣傳公司的目標任務(wù)、制度措施、好人好事等，更好地服務(wù)于公司三個文明建設(shè)的健康發(fā)展。

六、落實“依靠”方針，進一步加強企業(yè)的民主管理，切實維護企業(yè)穩(wěn)定大局

要繼續(xù)發(fā)揮好職代會的作用。積極開展職代會星級創(chuàng)建認證活動，堅持申報制、落實預審制、推行票決制，健全完善職代會規(guī)范操作規(guī)程，不斷提高職代會的質(zhì)量和實效，全面落實職代會職權(quán)，切實維護職工的民主權(quán)利。要繼續(xù)深化司（部）務(wù)公開民主管理工作。借鑒IS09000質(zhì)量認證管理，制定《司務(wù)公開控制程序》，全面推行司務(wù)公開質(zhì)量體系工作，落實“三制四書”制度，推動司務(wù)公開工作的制度化和規(guī)范化發(fā)展。要深入開展“勞動關(guān)系和諧單位”創(chuàng)建活動。進一步完善勞動合同和平等協(xié)商集體合同制度，強化工資集體協(xié)商、勞動爭議調(diào)處工作，建立健全對平等協(xié)商集體合同的監(jiān)督檢查和職工評價制度，提高集體合同的履約兌現(xiàn)率。努力在協(xié)調(diào)穩(wěn)定勞動關(guān)系、維護企業(yè)和職工隊伍穩(wěn)定、保障職工合法權(quán)益、促進和諧企業(yè)建設(shè)上實現(xiàn)新突破。要深化“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工”活動。建立和完善讀書小組學習制度，拓展學習內(nèi)容和學習方式，增強職工學習的自覺性和主動性，從加強思想教育和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓入手，造就一支能夠熟練掌握相關(guān)科技知識和勞動技能，適應(yīng)公司改革發(fā)展需要的“四有職工”隊伍。要建立健全勞動競賽激勵機制。廣泛勞動競賽、技術(shù)革新、合理化建議、安全生產(chǎn)、練兵比武等“創(chuàng)業(yè)興企”活動，不斷激發(fā)職工群眾為企業(yè)建功立業(yè)的積極性和主動性。

要進一步做好穩(wěn)定工作。建立和完善特困職工預警機制，做好日常困難職工救濟工作，搞好“送溫暖”活動。認真執(zhí)行信訪工作制度，嚴格落實涉訪單位、接訪部門、主管領(lǐng)導和有關(guān)人員的責任，及時排查調(diào)處矛盾糾紛，堅決制止和糾正不利于問題解決的言行，對不履職不作為造成嚴重后果的，要依法追究責任，確保企業(yè)的穩(wěn)定大局。強化內(nèi)部治安綜合治理工作，堅持日常檢查與定期檢查相結(jié)合，重點部位重點檢查，不放過一處隱患點。健全和完善治安預警防控體系，落實安全防范措施，為公司深化改革和經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境。

要加強對共青團工作的領(lǐng)導。組織團青圍繞公司實施發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)建和諧企業(yè)的任務(wù)，開展好各項活動。大力實施“青工技能振興計劃”，繼續(xù)開展“創(chuàng)建青年文明號”、青年志愿者、青年創(chuàng)新創(chuàng)效和“爭當崗位能手”活動，動員和引導廣大團青愛崗敬業(yè)、腳踏實地、努力工作、銳意創(chuàng)新，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實踐中建功立業(yè)，爭創(chuàng)佳績。要繼續(xù)做好武裝、統(tǒng)戰(zhàn)和計生等工作，調(diào)動方方面面的積極性，為公司改革發(fā)展穩(wěn)定做出新的貢獻。

同志們，今年的改革發(fā)展任務(wù)十分艱巨，也是十分光榮的，改革充滿希望，發(fā)展創(chuàng)造未來。只要我們?nèi)w員工珍惜現(xiàn)在，把握未來，同心協(xié)力，實干拼搏，我們的目標就一定能夠?qū)崿F(xiàn)，就一定能夠完成上級黨政下達的各項工作任務(wù)，開創(chuàng)公司改革發(fā)展的新局面！