非公經(jīng)濟黨建面臨問題及對策研究
時間:2022-05-08 03:28:00
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編者按:本文主要從非公經(jīng)濟組織黨建工作定位、作用和地位問題;非公經(jīng)濟組織的黨組織和黨員的管理體制問題;非公經(jīng)濟組織黨建的制度建設問題;非公經(jīng)濟組織黨建的隊伍建設問題;黨組織的工作方法與活動方式;如何給非公經(jīng)濟黨組織定位,這是實踐中碰到的一個棘手的問題、除了定位問題,還有一個地位問題、非公有制企業(yè)黨組織大多實行屬地化管理,有的由企業(yè)注冊地黨組織管理,有的由企業(yè)所在地黨組織管理、非公有制經(jīng)濟組織黨組織的隸屬關系不盡相同,這是有各種具體情況造成的,是有其各方面的原因的、建立培訓制度、建立溝通例會制度、建立工作責任制、防止和解決非公有制企業(yè)黨組織的家族化問題、選配好非公經(jīng)濟組織中黨組織的負責人、黨組織與工青婦組織隊伍建設要一起抓、各級黨委和組織部門要改進黨建工作的方式方法、企業(yè)黨組織要堅持"為企業(yè)所需要、為業(yè)主所理解、為職工所擁護、為黨員所歡迎"的原則,圍繞企業(yè)改革和生產經(jīng)營開展工作等,具體材料請詳見:
一、非公經(jīng)濟組織黨建工作定位、作用和地位問題
如何給非公經(jīng)濟黨組織定位,這是實踐中碰到的一個棘手的問題。有的同志認為,黨組織是企業(yè)中的戰(zhàn)斗堡壘和政治核心,這一規(guī)定對任何企業(yè)都適用。但從實際的情況看,目前的大多數(shù)非公有制企業(yè)仍處于規(guī)模孝層次低、管理粗放、家族制傾向嚴重的初級發(fā)展階段。在這些企業(yè)里要真正發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和政治核心作用,至今并沒有找到一條切實有效的途徑。有的同志主張非公有制企業(yè)黨組織起"保證監(jiān)督"作用。所謂保證監(jiān)督作用,就是黨組織帶領廣大黨員和職工,努力保證企業(yè)的正常生產經(jīng)營和企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn),同時監(jiān)督企業(yè)依法經(jīng)營、依章納稅,執(zhí)行黨和國家的政策、法令、保障職工的合法權益。但在實際操作中,由于企業(yè)的生產資料歸個人所有,企業(yè)的業(yè)主有權支配企業(yè)的一切,包括黨組織的負責人(企業(yè)業(yè)主兼任的除外)都有隨時被"炒魷魚"的可能,因此企業(yè)黨組織的"保證監(jiān)督"作用并無保障,因而發(fā)揮保證監(jiān)督作用在實踐中往往難于真正落實。目前,有的地方把非公經(jīng)濟組織黨組織定位于"在企業(yè)職工中發(fā)揮政治核心作用"。這種提法把黨組織發(fā)揮作用的范圍限定于"職工",雖然從實踐層面上看,這是比較切實可行的,但黨組織與企業(yè)、與企業(yè)業(yè)主究竟是什么關系?這是尚待進一步界定的問題。事實上,在非公經(jīng)濟組織里,如果黨組織與文秘雜燴網(wǎng)企業(yè)之間沒有一個準確的關系定位,如果黨組織在整個企業(yè)的組織體系中不占據(jù)一定的地位,黨組織是難于發(fā)揮好應有的作用的。一個對企業(yè)和企業(yè)業(yè)主沒一定影響力的黨組織,對職工也不會有什么凝聚力和號召力。因此,非公經(jīng)濟組織中黨組織的定位問題,至今實際上并沒有真正解決。
除了定位問題,還有一個地位問題。在非公有制企業(yè)中開展黨建工作,所遇到的最大和最普遍的問題是企業(yè)主對黨建工作態(tài)度冷淡,不愿支持開展黨建,黨組織在企業(yè)中沒有地位。但從實踐中來看,有的企業(yè)發(fā)展了,有了經(jīng)濟基礎,就專為黨員提供了寬敞的活動室,加強了陣地建設;有的企業(yè)因生產經(jīng)營不善倒閉,黨支部也隨之撤銷。由此可見,非公經(jīng)濟組織的黨建工作和企業(yè)的發(fā)展是相伴相隨,相互促進的。非公經(jīng)濟組織黨建工作的發(fā)展與企業(yè)的健康發(fā)展應該是同步的。離開企業(yè)的發(fā)展談黨建,黨建只是空中樓閣。因此,我們必須確立圍繞經(jīng)濟建設開展黨建工作的思路,從指導思想上跳出"就黨建抓黨建"的自我循環(huán),轉變?yōu)?圍繞經(jīng)濟抓黨建、抓好黨建促經(jīng)濟"的大循環(huán),著力點放在支持和促進企業(yè)經(jīng)營發(fā)展上來,多開展有利于企業(yè)經(jīng)營管理的活動,寓黨建工作于企業(yè)經(jīng)營、管理和企業(yè)文化建設之中,使企業(yè)主切實感受到黨建工作對企業(yè)的好處,從而自覺地接受并支持黨在企業(yè)的建設工作。
二、非公經(jīng)濟組織的黨組織和黨員的管理體制問題
目前,非公有制企業(yè)黨組織大多實行屬地化管理,有的由企業(yè)注冊地黨組織管理,有的由企業(yè)所在地黨組織管理。也有少數(shù)私企黨組織仍掛靠在原主管部門黨委,實行行業(yè)化管理。外商投資企業(yè)中的合資、合作企業(yè)黨組織,主要依據(jù)產權關系,隸屬中方控股單位黨組織管理;獨資企業(yè)則有的掛靠在街道黨委,有的掛靠在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委;私營企業(yè)和個體經(jīng)濟組織中的黨組織和黨員,大部分分別隸屬商會、民營企業(yè)黨委、個體勞動者協(xié)會黨委管理。非公有制經(jīng)濟組織建立黨組織由哪里審批,歸屬哪里管理,沒有統(tǒng)一的做法和明確規(guī)定。多頭管理、分散管理,造成一些非公有制經(jīng)濟組織組建黨組織的工作程度不同地受到影響,新發(fā)展黨員找不到批準單位的現(xiàn)象還在一定程度上存在著。
非公有制經(jīng)濟組織黨組織的隸屬關系不盡相同,這是有各種具體情況造成的,是有其各方面的原因的。當前,要理順黨組織隸屬關系,需要從實際出發(fā),注意因地制宜,因企制宜,不宜強求形式上的整齊劃一,哪種方式有利于加強組織管理和開展黨的工作,就采取哪種方式。從長遠看,隸屬關系以塊為主,以條為輔比較適宜,要逐步創(chuàng)造條件實行以街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的屬地管理,工商部門參與配合。時機成熟時做出規(guī)定,明確條塊各自的工作職責,逐步形成密切配合的工作機制。當前,針對非公有制經(jīng)濟組織黨員的特點可分別采取單位管理、社區(qū)管理、行業(yè)管理、掛靠管理等不同模式,建立系統(tǒng)的黨員管理網(wǎng)絡。具體做法是:(1)單位管理:在有條件的非公有制經(jīng)濟組織中盡快建立黨的基層組織,管理本單位的黨員。(2)社區(qū)管理:以流動黨員相對集中的工業(yè)區(qū)、住宅區(qū)、商業(yè)區(qū)等為基本單位建立黨組織,對流動黨員實行統(tǒng)一管理,把黨組織的"屬地管理"原則具體化、明確化。(3)行業(yè)管理:以行業(yè)協(xié)會為依托。在律師協(xié)會、會計師協(xié)會等社會中介組織中建立統(tǒng)管黨委,對本行業(yè)的黨組織和黨員進行統(tǒng)一管理。(4)掛靠管理:在勞動人事服務中心等人才機構成立黨組織,對部分有人事檔案掛靠關系、暫時未能納入其他管理渠道的流動黨員實施掛靠管理。
組織部門要主動協(xié)調有關部門,定期研究本地區(qū)非公經(jīng)濟組織黨建工作。對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,要及時研究制定措施,創(chuàng)造性地開展工作。有關部門要按照各自的分工,發(fā)揮各自的優(yōu)勢,各負其責,共同推進這項工作。
三、非公經(jīng)濟組織黨建的制度建設問題
目前,已經(jīng)建立黨組織的非公有制企業(yè),黨建工作的運作尚處于不規(guī)范狀態(tài)之中。有的黨組織開展工作和活動無章可循,隨意性很大,成了自娛自樂的組織;有的黨組織長期不發(fā)展黨員,有的又突擊性發(fā)展黨員,沒有嚴格執(zhí)行黨員發(fā)展的各項程序和制度,這些都導致了非公有制企業(yè)黨組織戰(zhàn)斗力的弱化和黨員形象的退化。
為了使黨的力量在非公經(jīng)濟領域不斷得到發(fā)展壯大,使黨的工作在非公經(jīng)濟組織從無到有,從有到不斷規(guī)范,必須健全落實相關制度。要搞好制度規(guī)范化建設,應著力做好以下幾方面工作:
一是建立培訓制度。每年對非公有制企業(yè)黨支部書記進行專業(yè)培訓,通過培訓,提高支部書記黨務工作水平,以適應建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求。對非黨員廠長、董事長也要進行有關黨的知識的定期培訓,使他們對黨的歷史、黨在現(xiàn)階段的路線方針政策有更多更深的了解,通過培訓交流,提高他們的思想認識,使他們能真正認識到黨建工作的重要性,從而更加自覺地支持黨的工作,支持黨組織有效地參與企業(yè)重大問題的決策。
二是建立溝通例會制度。要建立健全非公經(jīng)濟組織中黨組織的溝通例會制度,定期召開會議,交流工作經(jīng)驗,溝通情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。例會制度的時間、內容、形式都要作出具體規(guī)定,便于操作監(jiān)督。
三是建立工作責任制。要把非公有制企業(yè)黨建工作作為基層黨建目標管理責任制的一項重要內容進行考核,做到年初有目標,年中有抽查,年終有考核。針對非公有制經(jīng)濟組織遍布城鄉(xiāng)各地、隸屬關系復雜的實際,要堅持"誰主管、誰負責"的原則,健全非公有制經(jīng)濟組織黨建工作分級負責制。另外,非公有制經(jīng)濟組織黨組織建設工作是個系統(tǒng)工程,涉及方方面面的實際,要建立健全聯(lián)席工作會議制度,努力形成齊抓共管的合力。
四、非公經(jīng)濟組織黨建的隊伍建設問題
隊伍建設是非公經(jīng)濟組織黨建工作中一個突出的問題。我們在調查中發(fā)現(xiàn),在單獨組建的非公經(jīng)濟組織黨組織中,黨組織負責人由企業(yè)重要負責人兼任的占據(jù)多數(shù)。在非企業(yè)主要負責人兼任的黨組織負責人中,由企業(yè)中層以上干部兼任的居多數(shù),這部分人或是企業(yè)主家族中的成員,或與企業(yè)"老板"多多少少有一些親緣、師生、朋友關系,總體上往往依附于"老板",缺少從事黨務工作的獨立性。而從非公有制企業(yè)黨務干部隊伍總體素質來看,可以用"年齡偏大,文化偏低"來概括??梢哉f,在非公有制企業(yè)里,要尋找一位既能為企業(yè)業(yè)主所接受,又有文化、懂黨務、年富力強的黨務干部,不是一件容易的事情。
眾多的中小企業(yè)大多實行家族化管理,以至有的企業(yè)黨員全部是業(yè)主的親戚,建立黨組織就成為"家族黨"、"私家黨"。在這樣的企業(yè)里抓黨建,有人稱之為"圍繞老板抓黨建,抓好黨建富老板"。家族化傾向和黨的先進性之間的矛盾如何解決,"私"字當頭的私營企業(yè)與"公"字當頭的黨的組織如何有機地結合起來,黨組織如何起到應有的作用,如何保證黨的活動正常健康開展,也是目前困擾非公經(jīng)濟組織黨建工作的一大難題。
因此,要抓好非公經(jīng)濟組織黨建工作,隊伍建設既是重點,也是難點。抓好隊伍建設,首先要防止和解決非公有制企業(yè)黨組織的家族化問題。對于由業(yè)主親友擔任黨組織負責人的非公有制企業(yè),可通過和風細雨的思想政治工作,勸其離任,選擇企業(yè)中政治素質好、組織能力較強、懂經(jīng)營管理、善于做思想政治工作的黨員擔任,或采取組織推薦、雙向選擇以及公開招聘的辦法,從企業(yè)外物色合適人眩
其次,選配好非公經(jīng)濟組織中黨組織的負責人。非公經(jīng)濟組織企業(yè)主對黨組織支持、信任與否往往與黨組織的主要負責人有較大關系。黨組織自身的政治核心作用及黨員的先鋒模范作用發(fā)揮得如何也取決于一個企業(yè)的黨組織負責人,因此,要認真選配好非公經(jīng)濟組織中黨組織的負責人。要把既具備黨性強、懂政策、有黨務工作能力,能開展思想政治工作的條件,又要會管理、善經(jīng)營、能吃苦的復合型人才選配到黨支部書記崗位上來。一般來說,黨組織的負責人由企業(yè)經(jīng)營管理層的副職或其他企業(yè)管理人員擔任為宜。如果企業(yè)沒有合適黨組織負責人人選的,由上級黨組織推薦。沒有正當理由企業(yè)不能隨意解聘企業(yè)黨組織的負責人。解聘企業(yè)黨組織負責人要符合勞動法的規(guī)定,經(jīng)過勞動仲裁程序和上級黨組織的同意。只有選配好黨組織負責人,才能既搞好生產經(jīng)營,又抓好黨建工作。才能有效地把黨建和生產串起來,把管理者和普通員工連起來,把培養(yǎng)和使用人才結合起來,真正推動企業(yè)的良性循環(huán)、良性發(fā)展。
第三,黨組織與工青婦組織隊伍建設要一起抓。黨的工作應該包括黨群工作的各個方面,而不僅僅足黨的自身建設工作。因此,應該把工會、共青團、婦聯(lián)三支隊伍向新經(jīng)濟組織的延伸看作是黨的工作的重要方面,并創(chuàng)造各種條件,推動其工作的積極有效進行。要積極推進工青婦在新經(jīng)濟組織中建立組織網(wǎng)絡。在新經(jīng)濟組織開展的不少活動,在黨組織的領導下由工青婦出面組織更有事半功倍的效果,憑借這些載體靈活、多樣、面廣、滲透力強的特點,使之為黨的全局工作服務,最終可達到"組織、教育、凝聚"的目的。我們在調查中發(fā)現(xiàn),一些黨建工作開展比較好的企業(yè),書記兼任工會主席,確實有利于黨組織參予企業(yè)的重大決策,也有利于提升黨組織在企業(yè)中的地位和廣泛的影響力。
五、黨組織的工作方法與活動方式
非公經(jīng)濟組織的黨組織如何開展活動,采取何種工作方法和活動方式,這是許多黨組織沒有解決好的問題,也是關系到非公經(jīng)濟組織黨建工作成效的大問題。從各地所取得的經(jīng)驗來看,非公經(jīng)濟組織黨建的工作方法與活動方式必須有自己的特點。
首先,各級黨委和組織部門要改進黨建工作的方式方法。各級黨委和組織部門要做到"三要三不要":一是要主動工作,服務上門,不要靠發(fā)文件等人上門。非公經(jīng)濟組織黨建工作,光發(fā)幾個文件或通知是解決不了問題的。企業(yè)主主動要求在其企業(yè)內建立黨組織的畢竟是少數(shù)。思想工作做不到家,即使企業(yè)有不少黨員,黨組織也不一定能夠建立起來。因此各級黨委、組織部門要積極主動地開展工作,絕不能守株待免。二是要以理服人,以情感人,把工作做細做實,不要靠行政手段壓人。根據(jù)非公經(jīng)濟組織的特點,開展黨建工作要做到熱心、耐心、細心和誠心,既要理直氣壯地宣傳建立黨組織的必要性,又要做耐心細致的思想政治工作。不能拿大帽子壓人,要允許非公經(jīng)濟組織業(yè)主有個認識的過程,允許他們有思想反復的變化。三是要保持和發(fā)揚清廉勤政的工作作風,不要接受私營企業(yè)主的吃請或禮物。非公經(jīng)濟組織業(yè)主最厭的是各路"神仙"來揩油添亂吃大戶。各級黨務干部和組織部門的同志到非公經(jīng)濟組織開展黨的工作,一定要保持黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,樹立良好的形象,讓非公經(jīng)濟組織企業(yè)主感受到各級黨組織是真心實意地為企業(yè)著想,是來"保駕護航"而不是來添麻煩的。只有這樣,他們對黨建工作才會大力歡迎和支持;反之,則會避而遠之。這是各級黨委和組織部門開展非公經(jīng)濟組織黨建工作應當注意的問題。
其次,企業(yè)黨組織要堅持"為企業(yè)所需要、為業(yè)主所理解、為職工所擁護、為黨員所歡迎"的原則,圍繞企業(yè)改革和生產經(jīng)營開展工作。應找準黨建工作與經(jīng)濟工作的結合點,圍繞企業(yè)生產經(jīng)營開展黨的活動,使黨的活動既保持政治性和嚴肅性,又有時效性。把解決黨內自身問題與解決企業(yè)生產經(jīng)營方面的問題相結合,既使黨員和廣大員工受到教育,又能促進企業(yè)生產發(fā)展。
要堅持"業(yè)余"、"小型"、"務實"的原則開展黨組織活動?;顒有问?、內容要多樣化,增強吸引力,盡可能做到寓教于樂,將必要的政治學習融化在業(yè)務知識、科技文化知識學習和有益身心健康的文體活動中,以取得實效。要注意發(fā)揮群眾組織的作用。通過工會、共青團、婦聯(lián)等組織,以企業(yè)文化為載體,開展各項活動,做好員工的思想政治工作。要不斷探索黨組織發(fā)揮作用的途徑。黨組織要配合企業(yè)的中心工作,通過組織開展勞動競賽、提合理化建議等活動,教育、引導職工群眾愛崗敬業(yè),做好本職工作,以支持企業(yè)搞好生產經(jīng)營,提高經(jīng)濟效益。