導(dǎo)語：水電公司科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研報(bào)告一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

××發(fā)源于恩施利川齊岳山，在鄂西南崇山峻嶺中奔騰八百里，于荊江河段上游20公里處匯入長(zhǎng)江。從1987年開始，××公司用20年的時(shí)間，在××干流上建起了××、××、××三座梯級(jí)電站。梯級(jí)電站總裝機(jī)332.2萬千瓦，設(shè)計(jì)年總發(fā)電量80.95億千瓦時(shí)，擁有調(diào)節(jié)庫(kù)容43.25億立方米。建成后的××梯級(jí)電站不僅成為華中電網(wǎng)的調(diào)峰調(diào)頻基地，而且承擔(dān)著為長(zhǎng)江荊江河段防洪錯(cuò)峰的調(diào)度任務(wù)。

××流域多年平均年降水量為1460

毫米，年徑流量90.54億立方米，降水年內(nèi)分配不平均，雨季4～9月的降水量占全年的75%～78%，其中5～8月的降水量占全年的50%～55%。優(yōu)化水庫(kù)調(diào)度，提高水資源利用率是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要課題。

一、2008年××梯級(jí)電站水電聯(lián)調(diào)實(shí)況

（一）汛前階段

因2008年××電站起調(diào)水位較高，我們?cè)?008年年初一直將梯級(jí)水庫(kù)控制在較高水位運(yùn)行。這一階段，考慮來水和系統(tǒng)需求等相關(guān)因素，我們按照電網(wǎng)的計(jì)劃安排發(fā)電，對(duì)發(fā)電量進(jìn)行了適當(dāng)控制，并抓住時(shí)機(jī)對(duì)部分機(jī)組進(jìn)行了檢修。進(jìn)入3月后，為迎接汛期的到來，我們及時(shí)向電網(wǎng)申請(qǐng)調(diào)增了發(fā)電出力，不斷通過發(fā)電降低了××庫(kù)水位，到6月中旬末，××庫(kù)水位出現(xiàn)了全年的最低點(diǎn)355.65米，××水庫(kù)最低降到186米，使梯級(jí)水庫(kù)具備足夠的庫(kù)容容納汛期集中來水。

（二）主汛階段

7月以后，××進(jìn)入多雨期，

7、8兩月××流域降雨達(dá)716.1毫米，為1960年以來第二高雨量，梯級(jí)水庫(kù)水位迅速抬升，到7月末，××庫(kù)水位突破391米，××庫(kù)水位突破196米，為實(shí)現(xiàn)全年發(fā)電目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

7月20~24日，流域普降暴雨，全流域5天累計(jì)降雨138.1毫米，導(dǎo)致××5日入庫(kù)水量達(dá)到近8億立方米，在及時(shí)加大各廠日發(fā)電負(fù)荷的情況下××梯級(jí)水位仍然全線上漲，很快將要超過××、××的汛限水位390米和193.6米。我們?cè)谡J(rèn)真分析了天氣趨勢(shì)和防汛形勢(shì)后，經(jīng)請(qǐng)示防汛主管部門決定啟用預(yù)留防洪庫(kù)容攔蓄洪水，××最高水位達(dá)到了397.59米、××庫(kù)在8月1日前最高水位達(dá)到了196.71米，分別超蓄4.600億立方米、1.952億立方米，折合電量4.560億千瓦時(shí)（按三站計(jì)算）。

××流域7、8兩月暴雨頻發(fā)，我們堅(jiān)持在兩次暴雨的間隙利用發(fā)電抓緊消落水位。8月27~29日3天流域降雨達(dá)到112.5毫米，致××入庫(kù)洪峰達(dá)每秒4500立方米，我們及時(shí)把××日發(fā)電量加大到3000萬千瓦時(shí)以上，但省防指權(quán)衡長(zhǎng)江及全省防汛形勢(shì)為確保安全下達(dá)了開閘令，棄水期間我們密切關(guān)注汛情變化，在形勢(shì)好轉(zhuǎn)的情況下及時(shí)關(guān)閉閘門，攔蓄洪水尾巴。

為迎接后期更為集中的降雨，我們?cè)俅握{(diào)增發(fā)電計(jì)劃，通過加大出力發(fā)電消化來水，××和××7、8兩月發(fā)電量分別達(dá)到10.97億千瓦時(shí)、13.83億千瓦時(shí)，創(chuàng)造了梯級(jí)電站月發(fā)電量歷史最好記錄。

由于雨量充沛，8月末××、××庫(kù)水位分別維持在397.21米、199.7米高位運(yùn)行。這一階段，我們緊密跟蹤電網(wǎng)的發(fā)電計(jì)劃安排，只要有機(jī)會(huì)和空間，我們都會(huì)加大梯級(jí)電站的發(fā)電量。兩庫(kù)水位在9月份短時(shí)下降后，在遭遇10月份比常年偏多59.8%的降雨后，兩庫(kù)水位再次攀升。

在2008年的調(diào)度中，我們始終堅(jiān)持通過利用××水庫(kù)庫(kù)容來調(diào)蓄流域來水，而將××保持在較高水位運(yùn)行，充分發(fā)揮了水頭效益，有效降低了××的發(fā)電水耗，全年，××水庫(kù)都在185米以上運(yùn)行，超197米運(yùn)行1377小時(shí)（截止11月28日8：00）?！痢聊昃\(yùn)行水位比多年平均高近10米。與去年同期水耗水平相比，××增加發(fā)電量501萬千瓦時(shí)，增加發(fā)電效益180.36萬元。××1、2、4、8、9、11月電量為歷史同期最高。

而××則在集中來水時(shí)段趁勢(shì)抬高庫(kù)水位，也取得了好的水頭效益?！痢翉?月23日3時(shí)超390米，并維持329小時(shí)；從8月17日6時(shí)再次超390米，并一直維持到年末，全年在397米以上運(yùn)行1034小時(shí)。

表一：××電站、××電站運(yùn)行水位統(tǒng)計(jì)表

電站2208年運(yùn)行

平均水位(m)多年平均運(yùn)行水位水耗(m3/kwh)

去年同期水耗

多年平均水耗

××383.672.22.212.21

××194.32184.93.753.814

表二：××梯級(jí)電站發(fā)電量統(tǒng)計(jì)表

電站××××××合計(jì)

2008年（萬kwh）442228342912.69112846.22897986.91

多年（萬kwh）100656207561.2567441.21375658.46

距平（％）339.3565.2167.33139.04

去年（萬kwh）100656211786.9269729.39382172.31

同比（％）339.3561.9161.83134.97

備注：截止到12月11日零時(shí)。

（三）汛末階段

10月底，××遭遇22年以來的最大秋汛，××庫(kù)水位直逼400米的限制水位，在××4臺(tái)機(jī)組全部滿發(fā)，××電站兩條外送線路正處在維修狀態(tài)情況下，××壩前水位最高達(dá)到199.96米。為避免棄水，我們及時(shí)向電網(wǎng)檢修主管部門求援，在電網(wǎng)公司的協(xié)調(diào)下，清葛線提前6天完成檢修，××電站兩臺(tái)機(jī)組提前6天并網(wǎng)發(fā)電，化解了危機(jī)。

到8月初，××梯級(jí)電站已完成全年發(fā)電計(jì)劃（購(gòu)售電協(xié)議），董事會(huì)根據(jù)年度實(shí)際生產(chǎn)情況，再次調(diào)高了年度發(fā)電目標(biāo)。

之后，××流域進(jìn)入枯水期。這一階段，在全年發(fā)電形勢(shì)已成定局的情況下，我們調(diào)整了調(diào)度策略和思路，將保持發(fā)電水頭、降低發(fā)電水耗擺在突出位置，及早啟動(dòng)了對(duì)年末水位的控制，為2009年的發(fā)電打好基礎(chǔ)。

回顧2008年梯級(jí)水庫(kù)調(diào)度過程，我們一是充分利用梯級(jí)水庫(kù)水量平衡原理，統(tǒng)籌水庫(kù)調(diào)度，反復(fù)利用庫(kù)容，將梯級(jí)電站保持在較高水位運(yùn)行，抬高了發(fā)電水頭；二是在洪水的退水階段，審時(shí)度勢(shì)，果斷攔蓄洪水尾巴，創(chuàng)造了可觀的收益；三是積極開展?fàn)I銷工作，在市場(chǎng)極不景氣的情況下，保證了發(fā)電計(jì)劃的落實(shí)。

二、做法與體會(huì)

（一）體制——量身定制。

××、××、××電站首尾相連，在水文上相互補(bǔ)償，在防洪方面可以通過聯(lián)合調(diào)度分級(jí)攔蓄洪水，平衡承擔(dān)洪峰的壓力；興利方面可以在滿足電網(wǎng)調(diào)度對(duì)××流域總出力的情況下，綜合考慮水情、市場(chǎng)以及電價(jià)因素，優(yōu)化分配流域電站發(fā)電出力。

讓有限的水資源在三廠得以重復(fù)利用發(fā)出電能后再流入長(zhǎng)江，是實(shí)施××開發(fā)的初衷，也是××梯級(jí)電廠最為理想的生產(chǎn)運(yùn)行方式。但理想并不意味著現(xiàn)實(shí)，只有遵循科學(xué)規(guī)律，根據(jù)梯級(jí)水庫(kù)的內(nèi)在關(guān)系，按照水量平衡的原則，整合水庫(kù)調(diào)度、發(fā)電調(diào)度、市場(chǎng)營(yíng)銷等因素，充分利用水能資源、設(shè)備資源、人力資源，實(shí)現(xiàn)流域電廠之間的優(yōu)化分配，才能拉近理想與現(xiàn)實(shí)之間的距離。為此，××公司組建了國(guó)內(nèi)首家流域性調(diào)度機(jī)構(gòu)——××管理中心（××××）?！痢痢痢潦恰痢撂菁?jí)電廠的遠(yuǎn)方集中控制中心，是××梯級(jí)電廠集中控制運(yùn)行和電力生產(chǎn)業(yè)務(wù)管理的機(jī)構(gòu)，直接接受電網(wǎng)調(diào)度機(jī)構(gòu)的調(diào)度指揮和業(yè)務(wù)管理。××中心下設(shè)市場(chǎng)部、調(diào)度部、系統(tǒng)部、綜合部。這是一個(gè)平均年齡只38歲的年輕團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)有職工67名，其中中共黨員26人。

2005年5月16日，××××對(duì)××梯級(jí)電站實(shí)行遠(yuǎn)方集中控制運(yùn)行，2006年10月24日，梯級(jí)水電廠的監(jiān)視權(quán)和控制權(quán)移交到××××。多年來，我們按照科學(xué)發(fā)展的思想，積極探索、深入實(shí)踐，在梯級(jí)電站聯(lián)合調(diào)度控制運(yùn)行方面取得了可喜的成績(jī)。

（二）工作——專業(yè)化、精細(xì)化。

為充分利用梯級(jí)電站內(nèi)在規(guī)律，把梯級(jí)電站的資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，我們?cè)谏a(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念、生產(chǎn)管理機(jī)制、生產(chǎn)技術(shù)上不斷創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了發(fā)電效益最大化，發(fā)展了梯級(jí)聯(lián)合調(diào)度的理論和方法，充實(shí)了梯級(jí)聯(lián)合調(diào)度的內(nèi)涵。

1、建立了完備的分析體系

在日常工作中，××中心構(gòu)建了以日、旬、季報(bào)表為主干的基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)和分析平臺(tái)，并輔之以主汛期集中來水情況下的實(shí)時(shí)分析，形成了完備、科學(xué)的分析體系。通過完善電力生產(chǎn)數(shù)據(jù)的分析、備份和處理系統(tǒng)，以及相關(guān)軟件的開發(fā)和利用，使分析工作進(jìn)一步智能化、系統(tǒng)化。

2、構(gòu)建了完備的技術(shù)支撐體系

根據(jù)生產(chǎn)管理的實(shí)際需要，××中心逐步建設(shè)開發(fā)了數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集、遙測(cè)遙信、電能量遠(yuǎn)程自動(dòng)定時(shí)采集及計(jì)量計(jì)費(fèi)、實(shí)時(shí)調(diào)度分析決策管理、水情自動(dòng)測(cè)報(bào)與處理、××計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)等生產(chǎn)管理系統(tǒng)和完備的通信體系，加強(qiáng)各個(gè)系統(tǒng)的完善和整合，為提高生產(chǎn)力水平發(fā)揮了重要的技術(shù)支撐作用。

3、科學(xué)融合了電力生產(chǎn)要素

打破傳統(tǒng)模式，融合水情信息、生產(chǎn)計(jì)劃、市場(chǎng)需求、檢修計(jì)劃等相關(guān)因素為一體，使水情信息、市場(chǎng)需求成為制定生產(chǎn)計(jì)劃、執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃的客觀依據(jù)，從而進(jìn)一步增強(qiáng)了計(jì)劃對(duì)生產(chǎn)的指導(dǎo)性，增強(qiáng)了計(jì)劃在執(zhí)行過程中的時(shí)效性。

梯級(jí)水電站實(shí)現(xiàn)集中控制運(yùn)行以后，××流域干流的水資源也得以綜合控制和利用，從而也實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)各要素的全面融合。

4、始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心

追求經(jīng)濟(jì)效益最大化是企業(yè)永恒的主題，優(yōu)化調(diào)度，梯級(jí)電站聯(lián)合調(diào)度是我們最有效的手段。通過合理抬高水頭、超蓄水量、攔蓄洪水尾巴，通過加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)優(yōu)化調(diào)度、加強(qiáng)實(shí)時(shí)監(jiān)控、加強(qiáng)電量結(jié)構(gòu)控制，通過對(duì)三庫(kù)聯(lián)調(diào)的有益嘗試，最大限度發(fā)揮了優(yōu)化調(diào)度的作用，提高了梯級(jí)電站的發(fā)電效益，近兩年××梯級(jí)電站年發(fā)電量連創(chuàng)新高。

5、正確處理了防洪與發(fā)電的關(guān)系

××以追求發(fā)電效益最大和確保梯級(jí)電站防洪度汛的絕對(duì)安全為工作目標(biāo)。當(dāng)防洪與發(fā)電發(fā)生矛盾時(shí)，發(fā)電服從防洪，但怎樣將洪水資源轉(zhuǎn)化為發(fā)電效益，怎樣合理應(yīng)用汛期限制水位、合理應(yīng)用防洪庫(kù)容，我們基于提高發(fā)電效益的目的，開展了大量的研究和探索。一是利用梯級(jí)水庫(kù)的自身調(diào)蓄能力，分級(jí)承擔(dān)防洪壓力，盡可能減少棄水損失；二是利用加大發(fā)電消化洪水；三是在準(zhǔn)確判斷天氣趨勢(shì)和長(zhǎng)江防洪壓力的前提下，水庫(kù)短時(shí)超汛限運(yùn)行，攔蓄洪水尾巴。

結(jié)合近年來我們?cè)谌诤戏篮檎{(diào)度和發(fā)電調(diào)度方面的積累的經(jīng)驗(yàn)，開展了抬高××水庫(kù)水位運(yùn)行的效益分析研究，開展了利用××防洪庫(kù)容的研究，積極申請(qǐng)將××水庫(kù)列入國(guó)家汛限水位動(dòng)態(tài)控制試點(diǎn)，已取得初步成果。

6、以市場(chǎng)為導(dǎo)向，積極開展?fàn)I銷工作

加強(qiáng)了對(duì)調(diào)度、值班工作的管理，盡量避免不合理的運(yùn)行方式，減少效益損失；在調(diào)度工作中樹立大局觀念，遵守調(diào)度紀(jì)律，積極為電網(wǎng)安全發(fā)揮作用，真正把“××××”、把梯級(jí)電站調(diào)峰、調(diào)頻能力當(dāng)作一種品牌來經(jīng)營(yíng)，既處理好了廠網(wǎng)關(guān)系，又為聯(lián)合調(diào)度控制運(yùn)行的進(jìn)一步發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

密切發(fā)電計(jì)劃、營(yíng)銷各環(huán)節(jié)的溝通與協(xié)調(diào)，積極做好電網(wǎng)計(jì)劃、調(diào)度部門的工作，在計(jì)劃安排上、實(shí)時(shí)調(diào)度上、結(jié)算和考核上得到了電網(wǎng)的最大支持，由此帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

（三）隊(duì)伍——以人為本。

××××是××公司大家庭中的一個(gè)小團(tuán)隊(duì)，要充分發(fā)揮每個(gè)人的作用，需要有良好的個(gè)人素質(zhì)、很強(qiáng)的向心力和嚴(yán)密的組織協(xié)調(diào)。為提高個(gè)人的技術(shù)水平和各項(xiàng)能力，邊干邊學(xué)成為××××永恒的主旋律；技術(shù)上的傳幫帶、交叉取長(zhǎng)補(bǔ)短、集中討論成為我們工作中的傳統(tǒng)習(xí)慣，在實(shí)際學(xué)習(xí)工作中，注重發(fā)揮每人特長(zhǎng)，分配每人飽滿的學(xué)習(xí)量和工作量，閑暇時(shí)間少了，心思更集中在工作這一共同目標(biāo)上了，向心力強(qiáng)了，通過相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，在學(xué)習(xí)工作中關(guān)系也更融洽了。

持之以恒地學(xué)習(xí)、實(shí)踐，員工業(yè)務(wù)水平、能力得到了極大的提高，學(xué)水文會(huì)調(diào)度、會(huì)電力市場(chǎng)分析，學(xué)調(diào)度的會(huì)洪水預(yù)報(bào)很普遍，計(jì)算機(jī)編程能力更是得到極大提高，有了這些基礎(chǔ)，工作中就有了創(chuàng)新提高的可能，就能從按規(guī)矩辦事變?yōu)橥谝?guī)律，原來需要依靠社會(huì)科研力量開展的研究工作，全部由技術(shù)人員通過大型編程計(jì)算獨(dú)立完成。

中心著眼于打造和諧團(tuán)隊(duì)，努力保護(hù)、調(diào)動(dòng)、發(fā)揮職工的學(xué)習(xí)和工作的積極性和創(chuàng)造性，使一大批青年技術(shù)骨干迅速成長(zhǎng)，成為中心生產(chǎn)中的中堅(jiān)力量。