導(dǎo)語(yǔ)：科技學(xué)院科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研報(bào)告一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

10月15日院里召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，對(duì)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)進(jìn)行了動(dòng)員部署。聽(tīng)了馬院長(zhǎng)所作的題為《推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，全面提升科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化能力，為加快中原崛起提供科技支撐》的動(dòng)員報(bào)告后，認(rèn)為這次活動(dòng)要努力在提高思想認(rèn)識(shí)，解決突出問(wèn)題，創(chuàng)新體制機(jī)制，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建和諧院所上下功夫，要突出“實(shí)”字，求實(shí)效，辦實(shí)事，實(shí)事求是，聯(lián)系實(shí)際，不坐而論道，以“突出實(shí)效、解決問(wèn)題”為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

通過(guò)學(xué)習(xí)十七屆三中全會(huì)精神，領(lǐng)會(huì)關(guān)于“三農(nóng)”問(wèn)題的論述，中央提出了解決“三農(nóng)”問(wèn)題一靠政策，二靠科技的新論斷，為農(nóng)業(yè)科研的發(fā)展進(jìn)步帶來(lái)良好的發(fā)展機(jī)遇。國(guó)家糧食核心區(qū)建設(shè)的確立，將會(huì)對(duì)農(nóng)業(yè)科研創(chuàng)新帶來(lái)大量的資金和項(xiàng)目投入。院里“國(guó)際知名、國(guó)內(nèi)一流”總體目標(biāo)的進(jìn)一步細(xì)化、量化，為全院各所全面發(fā)展、進(jìn)步注入了新的活力，也為加工所的發(fā)展帶來(lái)了前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

一、深入調(diào)研，找準(zhǔn)問(wèn)題

加工所于**年成立，到20***年已12個(gè)年頭。20年以前，所里科研儀器總值約5萬(wàn)元左右，在院里支持下，經(jīng)過(guò)近幾年的努力，通過(guò)各方籌措，目前科研儀器總值近300萬(wàn)元。2***年省里科研院所企業(yè)化轉(zhuǎn)制，加工所作為試點(diǎn)單位之一，于20***年6月正式辦理了工商注冊(cè)登記手續(xù)。當(dāng)時(shí)，加工所全體上下認(rèn)真分析形勢(shì)，面對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用增加、職工收入下降、科研手段匱乏、創(chuàng)收門路單一、人員思想波動(dòng)的困局，制定了“求生存、求發(fā)展、上臺(tái)階”的工作思路。經(jīng)過(guò)幾年的摸、爬、滾、打，生存問(wèn)題已基本得到解決，20年以后，全所人員的基本工資得以全額發(fā)放。當(dāng)前，加工所已到了事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，那就是如何求發(fā)展、上臺(tái)階，進(jìn)一步突破瓶頸，實(shí)現(xiàn)新的跨越。

為此，加工所黨支部牢牢抓住學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化“三新”大討論成果，在深化學(xué)習(xí)、深入調(diào)研上下功夫，在破解難題、加快發(fā)展上求突破。分別采取召開(kāi)黨員座談會(huì)、所中層領(lǐng)導(dǎo)討論會(huì)、全所職工大會(huì)，到實(shí)體實(shí)地調(diào)研等形式，逐步梳理出影響制約加工所求發(fā)展、上臺(tái)階的突出問(wèn)題。

（一）科研方面

1、科研人員太少，尤其是高層次人才不足，無(wú)法形成科研團(tuán)隊(duì)，

在申請(qǐng)各類科研項(xiàng)目時(shí)受到限制，往往過(guò)不了形式審查關(guān)。

2、科研儀器數(shù)量少。幾年來(lái)，加工所利用自有積累資金，相繼投入100余萬(wàn)元購(gòu)買了常用的基本實(shí)驗(yàn)儀器。07年在馬院長(zhǎng)的幫助下，購(gòu)買了二氧化碳超臨界萃取儀，高效液相色譜儀，儀器總價(jià)值達(dá)300余萬(wàn)元。但總體看，實(shí)驗(yàn)儀器數(shù)量少、標(biāo)準(zhǔn)低、不配套、不完善，無(wú)法形成自己的科研優(yōu)勢(shì)和特色。

3、實(shí)驗(yàn)場(chǎng)地狹窄。加工所辦公樓是磚混結(jié)構(gòu)，建設(shè)用途是寫字樓，全部是單間設(shè)計(jì)，受建筑結(jié)構(gòu)的限制，無(wú)法用于實(shí)驗(yàn)室改造。04年，所里自行加蓋了實(shí)驗(yàn)室，但面積小且上下水等設(shè)施不配套，現(xiàn)在的儀器已無(wú)法擺放，只好臨時(shí)安裝在其他地方，工作環(huán)境、水電供應(yīng)等根本無(wú)法保證，無(wú)法滿足實(shí)驗(yàn)要求。

（二）開(kāi)發(fā)實(shí)體

開(kāi)發(fā)實(shí)體弱、小、散，經(jīng)濟(jì)收入不穩(wěn)定。加工所現(xiàn)有實(shí)體的產(chǎn)品技術(shù)含量不高，抵抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力弱，經(jīng)營(yíng)規(guī)模小，經(jīng)濟(jì)實(shí)力差。當(dāng)前房產(chǎn)、地產(chǎn)收入是所里主要的收入來(lái)源，受多種因素影響，出租價(jià)格往往較低。場(chǎng)地不能自主開(kāi)發(fā)，無(wú)法保證穩(wěn)定的收入增長(zhǎng)。

（三）職工思想

職工思想不穩(wěn)定，影響了工作積極性的發(fā)揮。由于所里人員身份不同，企業(yè)身份的職工情緒失落，不平衡心態(tài)加劇，大家更多擔(dān)心的是退休后工資沒(méi)有保障和收入差距的拉大。攀比心理、上訪心態(tài)正在發(fā)酵，內(nèi)部矛盾日漸突出，相互融合、相互理解、相互幫助、支持顯得更加困難。雖然所里做了大量細(xì)致的思想工作，但收效不大，很難從根本上解決思想問(wèn)題。

二、實(shí)事求是，理清思路

通過(guò)“新解放、新跨越、新崛起”大討論、“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”活動(dòng)，逐步理清了思路，制定出“科研是立所之本，人才是強(qiáng)所之路，服務(wù)是固所之基，開(kāi)發(fā)是壯所之源”總體思路和原則。工作重點(diǎn)要由尋找生存之路向壯大科研實(shí)力轉(zhuǎn)移，圍繞農(nóng)副產(chǎn)品加工做文章，確立“功能性成分提取與功能食品”、“食用菌保鮮、加工利用”兩個(gè)學(xué)科發(fā)展方向，要沉下心來(lái)，耐住寂寞，韜光養(yǎng)晦，逐步形成自己的行業(yè)優(yōu)勢(shì)和科研特色。要塑造亮點(diǎn)，快出成果，力爭(zhēng)3—5年內(nèi)，整合資源，突出重點(diǎn)，形成合力，向院內(nèi)一流的研究所看齊。

三、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化對(duì)策

業(yè)以道為根基，事業(yè)的發(fā)展必須有明確的理論和思想來(lái)引導(dǎo)。學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，核心是以人為本，重點(diǎn)是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)。加工所當(dāng)前突破困局的唯一出路是突出重點(diǎn)，強(qiáng)化對(duì)策。

（一）強(qiáng)化科研，提高自主創(chuàng)新能力。

實(shí)現(xiàn)“學(xué)科擴(kuò)張、優(yōu)勢(shì)提升”計(jì)劃、提高自主創(chuàng)新能力是加工所各項(xiàng)工作的重點(diǎn)。經(jīng)過(guò)幾年的探索和積累，我所在生物活性物質(zhì)提取與功能食品研究方面有了新的突破。要以此為切入點(diǎn)，以人才引進(jìn)與培養(yǎng)為契機(jī)，創(chuàng)新工作機(jī)制，抓好科研平臺(tái)建設(shè)。

1、在院實(shí)驗(yàn)室建設(shè)提升計(jì)劃中，力求在院綜合大樓拿出800—1000㎡，建設(shè)2—3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品加工實(shí)驗(yàn)室，以提升科研水準(zhǔn)，改善加工學(xué)科“短板”形象。

2、完善實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備，以突出活性物質(zhì)提取與功能食品研究技術(shù)為中心，配套前處理和加工工藝設(shè)備，在二氧化碳萃取、液相色譜的基礎(chǔ)上，添置膜分離、分子蒸餾、超粉碎、微膠囊、低溫冷凍、噴霧干燥等設(shè)備。上述配套設(shè)備約需經(jīng)費(fèi)800萬(wàn)元，設(shè)備到位后要爭(zhēng)取農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品加工技術(shù)體系“生物活性物質(zhì)提取與功能食品”實(shí)驗(yàn)室落戶我所，解決長(zhǎng)期困擾的科研儀器不足的問(wèn)題。

3、增加事業(yè)編制數(shù)量，達(dá)到25—30人的人才規(guī)模。計(jì)劃2—3年內(nèi)引進(jìn)博士3—5人、引進(jìn)培養(yǎng)碩士8—10人，加上現(xiàn)有人員，打造2—3個(gè)科研攻關(guān)小組，形成有力的科研團(tuán)隊(duì)。

（二）加快中試平臺(tái)建設(shè)，促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化。

依據(jù)本所科研優(yōu)勢(shì)和特色，充分調(diào)研市場(chǎng)，整合院里其他科室的研究成果，利用二氧化碳萃取、分子蒸餾等技術(shù)建設(shè)1000萬(wàn)元投資規(guī)模的產(chǎn)業(yè)化中試項(xiàng)目，本著生產(chǎn)銷售“中間體”的原則，面對(duì)化妝品、保健食品市場(chǎng)，先期產(chǎn)品以小麥胚芽油、米糠油、玉米胚芽油為主，二期要面對(duì)功能食品、醫(yī)藥市場(chǎng)開(kāi)發(fā)芝麻酚、芝麻林素、大豆異黃酮、香椿黃酮等產(chǎn)品。資金問(wèn)題采取所里出資、個(gè)人投資入股、院里支持三方合力解決，盡快建成投產(chǎn)，產(chǎn)生效益，以保證加工所經(jīng)濟(jì)效益的可持續(xù)提高。

（三）成立服務(wù)中心，服務(wù)全院科研。

無(wú)論是試驗(yàn)農(nóng)場(chǎng)或是加工所，所里為院科研服務(wù)的職能始終沒(méi)有改變?，F(xiàn)有人員大部分參與科研服務(wù)工作多年，有一定的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。隨著院第二試驗(yàn)基地的建成、試驗(yàn)項(xiàng)目的進(jìn)入，科研人員對(duì)服務(wù)工作的需求更加迫切、要求更加嚴(yán)格。當(dāng)前，試驗(yàn)基地面積由800余畝擴(kuò)增至2500余畝，試驗(yàn)地道路面積增加10倍，排水渠長(zhǎng)度增加20倍，田間服務(wù)工作量大大增加。近幾年來(lái)，院里投入大量資金完善配套農(nóng)業(yè)機(jī)械、灌排水設(shè)施，為做好服務(wù)工作提供了很好的機(jī)遇。我們計(jì)劃利用原有服務(wù)人員，以機(jī)務(wù)隊(duì)為依托，成立科研服務(wù)中心，承擔(dān)試驗(yàn)基地農(nóng)機(jī)服務(wù)、灌排服務(wù)、試驗(yàn)地衛(wèi)生及溝渠清理等工作。為迎接新的任務(wù)，我所將抽出專門人員加強(qiáng)農(nóng)業(yè)試驗(yàn)知識(shí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高服務(wù)技能，同時(shí)和課題組緊密結(jié)合，解決其住基地人員少、農(nóng)業(yè)試驗(yàn)工不足等問(wèn)題，為其提供全方位服務(wù)。我們有能力更有信心承擔(dān)起科研服務(wù)工作的重任，力爭(zhēng)在幾年內(nèi)實(shí)現(xiàn)科研服務(wù)機(jī)械化、專業(yè)化，上水準(zhǔn)、上臺(tái)階。同時(shí)，采取多種手段，轉(zhuǎn)變現(xiàn)有企業(yè)職工身份，以解決其顧慮重重、情緒不穩(wěn)及思想波動(dòng)大等問(wèn)題，調(diào)動(dòng)其工作積極性，促進(jìn)加工所的健康、快速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)農(nóng)科院全面、和諧、持續(xù)發(fā)展。

（四）挖掘內(nèi)部潛力，實(shí)現(xiàn)效益最大化。

在院里幫助和幫助下，克服一切困難，利用現(xiàn)有土地在東風(fēng)路位置建設(shè)綜合實(shí)驗(yàn)樓，讓職工看得見(jiàn)、摸得著，實(shí)實(shí)在在，以解決開(kāi)發(fā)創(chuàng)收不穩(wěn)定、職工工作崗位缺乏、職工思想浮動(dòng)等問(wèn)題，消除各種不安定因素，進(jìn)一步擴(kuò)大收入來(lái)源。

（五）重樹(shù)形象，優(yōu)化外部環(huán)境。

加工所多年來(lái)一直以試驗(yàn)農(nóng)場(chǎng)的的面貌出現(xiàn)，已嚴(yán)重影響了科研

工作的開(kāi)展，制約了加工所整體形象的提升。為此要“外樹(shù)形象，內(nèi)增品質(zhì)；外引支持，內(nèi)增活力；外創(chuàng)友好，內(nèi)增和諧、團(tuán)結(jié)”，以所辦公樓裝修改造為契機(jī)，抓好對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳，逐步實(shí)現(xiàn)樹(shù)立新形象，求得新發(fā)展，塑造新面貌，實(shí)現(xiàn)新跨越。