導(dǎo)語(yǔ)：主任在供銷合作社會(huì)議的講話一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

各位領(lǐng)導(dǎo)：

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)好省委、省政府召開(kāi)的全省供銷合作社改革發(fā)展工作會(huì)議精神及省委、省政府《關(guān)于深化改革推進(jìn)供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的意見(jiàn)》及全州供銷社改革發(fā)展工作會(huì)議及《州委、州人民政府關(guān)于貫徹(中共云南省委、省人民政府關(guān)于深化改革推進(jìn)供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的意見(jiàn))的實(shí)施意見(jiàn)》(迪發(fā)(2008)18號(hào))文件精神，實(shí)施“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)，推進(jìn)供銷合作社的“二次創(chuàng)業(yè)”。我供銷合作社已于2008年5月8日及2009年2月18日兩次組織全縣供銷系統(tǒng)管理人員召開(kāi)供銷社推進(jìn)“二次創(chuàng)業(yè)”的動(dòng)員大會(huì)，全面貫徹了省、州供銷合作社改革發(fā)展工作會(huì)議精神，安排部署今后一段時(shí)期的工作。今天縣委、縣人民政府召開(kāi)全縣供銷社改革發(fā)展工作會(huì)議是對(duì)供銷社改革發(fā)展工作的高度重視?，F(xiàn)我就深化改革推進(jìn)供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”，落實(shí)“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)的工作進(jìn)展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、基本情況

××縣供銷合作社下設(shè)三個(gè)縣級(jí)公司、三個(gè)生產(chǎn)廠(已相繼停產(chǎn))、六個(gè)基層供銷社。全系統(tǒng)在冊(cè)職工159人。其中：縣供銷社機(jī)關(guān)職工8人(事業(yè)編制：5人)，在崗職工96人，病休職工9人，退養(yǎng)職工3人，待崗職工43人。全系統(tǒng)有離退休職工150人，遺屬供養(yǎng)20人。

截止2008年12月末，供銷社全系統(tǒng)資產(chǎn)總額為3506.9萬(wàn)元(固定資產(chǎn)土地尚未進(jìn)行評(píng)估)，負(fù)債總額為3235.7萬(wàn)元，其中：短期借款1437萬(wàn)元，長(zhǎng)期借款589萬(wàn)元，兩棉賒銷掛帳停息借款131萬(wàn)元。所有者權(quán)益總額271.2萬(wàn)元。歷年累計(jì)待彌補(bǔ)虧損1566.2萬(wàn)元。2008年末實(shí)現(xiàn)匯總銷售8723萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)22.9萬(wàn)元。

二、解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，狠抓落實(shí)

以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為主題，始終把深化改革推進(jìn)供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的工作，貫穿于深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)之中，緊緊圍繞建立健全農(nóng)村現(xiàn)代流通體系，改革創(chuàng)新組織體制、經(jīng)營(yíng)體制和管理體制，用現(xiàn)代流通方式改造供銷社傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，大力實(shí)施“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)，加快建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)要求，符合合作經(jīng)濟(jì)原則，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益并重的新型供銷合作社。牢固樹(shù)立深化改革推進(jìn)供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的信心和決心，充分發(fā)揮供銷社在農(nóng)村流通的主渠道作用，發(fā)揮密切聯(lián)系農(nóng)民群眾的組織、網(wǎng)絡(luò)、經(jīng)營(yíng)、人才等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，加大基層供銷社的改革力度，以發(fā)展“兩社一會(huì)”為切入點(diǎn)，結(jié)合“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”建設(shè)，積極拓展農(nóng)村市場(chǎng)，發(fā)展農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織，走市場(chǎng)化道路，真正發(fā)揮供銷合作社在農(nóng)村現(xiàn)代流通中的主導(dǎo)作用，在農(nóng)民經(jīng)濟(jì)合作中的帶動(dòng)作用，在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)服務(wù)中的骨干作用，推動(dòng)我縣供銷合作社的改革與發(fā)展，促進(jìn)供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”進(jìn)程。

三、實(shí)施“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)，構(gòu)建農(nóng)村經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)

以化肥、農(nóng)藥、食鹽、煙花爆竹及邊銷茶經(jīng)營(yíng)為切入點(diǎn)，大力發(fā)展“兩社一會(huì)”，實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”建設(shè)，努力構(gòu)建新型供銷合作社的新主體、新網(wǎng)絡(luò)、新體制、新機(jī)制，依托“供銷合作社”品牌，按照自愿、互利、有償和平等的原則，積極吸納原供銷社改革中分流安置的職工創(chuàng)辦的各類門(mén)店及其他個(gè)體工商戶和農(nóng)村合作組織等，采取加盟、連鎖配送和特許經(jīng)營(yíng)等方式，在各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的行政村和規(guī)模較大的自然村，積極發(fā)展創(chuàng)辦鄉(xiāng)(村)“綜合服務(wù)社”、“便民超市”、“農(nóng)家店”和“農(nóng)資連鎖配送經(jīng)營(yíng)店”。引導(dǎo)農(nóng)村種植養(yǎng)殖戶圍繞當(dāng)?shù)氐奶厣a(chǎn)品、骨干產(chǎn)品，組建“農(nóng)民專業(yè)合作社”與“農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)”。把實(shí)施“鄉(xiāng)村流通工程”與鞏固傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，恢復(fù)重建鄉(xiāng)村經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的農(nóng)村市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體和流通服務(wù)體系，從而為服務(wù)“三農(nóng)”提供有力支撐，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的又好又快發(fā)展。

目前，供銷社在實(shí)施“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)過(guò)程中，已累計(jì)創(chuàng)辦農(nóng)村綜合服務(wù)社83戶，創(chuàng)建各類專業(yè)合作社8戶，。創(chuàng)辦鄉(xiāng)村農(nóng)家店78戶，其中：鄉(xiāng)級(jí)農(nóng)家店15戶，村級(jí)農(nóng)家店63戶。建有農(nóng)資連鎖配送經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)88戶，邊銷茶、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)74戶，食鹽連鎖配送經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)184戶。2008年供銷社銷售各類化肥8388噸、農(nóng)藥7200公斤、食鹽870噸、煙花爆竹3700件、邊銷茶2000件。建有縣級(jí)配送中心2個(gè)?？h級(jí)公司下設(shè)有供銷酒店、維合酒店、永樂(lè)江購(gòu)物超市等對(duì)外聯(lián)合經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，建有化肥、食鹽、煙花爆竹等專用倉(cāng)庫(kù)。

四、深化改革，內(nèi)引外聯(lián)拓寬經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域

充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工參與改革的積極性和創(chuàng)造性，用改革的思路、創(chuàng)新的理念、發(fā)展的辦法、樹(shù)立深化改革、開(kāi)拓進(jìn)取的新觀念、增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

1、緊緊圍繞縣委提出的大力發(fā)展生物產(chǎn)業(yè)思路，發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，規(guī)范合作社健康發(fā)展，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，農(nóng)民組織化水平。目前，由康普供銷社組織創(chuàng)辦的康洛中藥材種植專業(yè)合作社，結(jié)合山區(qū)地理氣候特點(diǎn)，積極引導(dǎo)農(nóng)民種植中藥材。截止目前，共推廣種植紋黨參1780畝，帶動(dòng)了永春鄉(xiāng)的3個(gè)村，攀天閣鄉(xiāng)的1個(gè)村，康普鄉(xiāng)的6個(gè)村農(nóng)戶種植。其中種植最多永春鄉(xiāng)羅馬村有318戶種植了面積不等的紋黨參360畝。合作社和村委會(huì)已簽訂鮮貨收購(gòu)合同。

由白濟(jì)汛供銷社組織創(chuàng)辦的滄汛落吉古蔬萊種植專業(yè)合作社，長(zhǎng)年平均種植蔬萊150畝左右。合作社與白濟(jì)汛鄉(xiāng)各學(xué)校簽訂了蔬萊供貨合同，與種植農(nóng)戶簽訂了收購(gòu)合同。全年種植供應(yīng)蔬菜達(dá)125噸以上，學(xué)生吃上了放心菜，種植農(nóng)戶收入得到提高。

2、社屬企業(yè)和基層社改革改制順利推進(jìn)、在改革改制中堅(jiān)持不改資產(chǎn)，職工只轉(zhuǎn)身份不下崗的原則。

(1)永春供銷社由于部分地產(chǎn)在城鎮(zhèn)建設(shè)中被征用，永春供銷社需進(jìn)行更深層次的改革。通過(guò)積極組織實(shí)施，于2008年8月已完成永春供銷社經(jīng)濟(jì)責(zé)任內(nèi)部審計(jì)工作，全面結(jié)束了前一輪企業(yè)改革實(shí)行的“抽資承包”經(jīng)營(yíng)辦法。永春供銷社分流安置職工2人，一次性支付分流安置啟動(dòng)金及補(bǔ)償金11.2萬(wàn)元，實(shí)行內(nèi)部退養(yǎng)職工6人。目前，永春供銷社改革各項(xiàng)工作正在健康有序的推進(jìn)。

(2)“麥中珍”酒業(yè)有限公司(位于打槍壩)，由于經(jīng)濟(jì)包袱沉重，體制不順，機(jī)制不活及其管理不善等因素，已被迫停產(chǎn)多年，一直無(wú)力恢復(fù)生產(chǎn)。為使該企業(yè)的職工得到妥善安置，低效閑置資產(chǎn)得到有效利用，2008年9月將“麥中珍”公司兼并到藥材土產(chǎn)公司。藥材土產(chǎn)公司采取“聯(lián)營(yíng)合作”方式，已與聯(lián)營(yíng)單位達(dá)成協(xié)議，共同出資建設(shè)“供銷社打槍壩停車場(chǎng)”?，F(xiàn)已投入使用。通過(guò)公司兼并，既取得了經(jīng)濟(jì)效益，又取得了社會(huì)效益。

3、積極盤(pán)活社有資產(chǎn)，去年在維登鄉(xiāng)黨委、政府的支持下，維登鄉(xiāng)供銷社農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)順利實(shí)施，由鄉(xiāng)政府投資的一期工程已完工，二期工程由供銷社負(fù)責(zé)投資建設(shè)，我供銷社積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，建設(shè)已于5月份動(dòng)工，預(yù)計(jì)8月份完工，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)完工后，對(duì)維登鄉(xiāng)農(nóng)民農(nóng)產(chǎn)品買(mǎi)賣問(wèn)題將得到改善。目前，與攀天閣鄉(xiāng)共同建設(shè)的攀天閣鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)已完成建設(shè)工程的30%。

4、為了使“鄉(xiāng)村流通工程”扎實(shí)有效、順利實(shí)施。現(xiàn)已完成了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料公司的《農(nóng)資配送中心及經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)改造項(xiàng)目》、藥材土產(chǎn)公司的《農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目》、日用工業(yè)品公司的《工業(yè)品配送中心及購(gòu)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目》、維登供銷社的《維登綜合農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目》、永春供銷社的《拖枝中藥材交易中心建設(shè)項(xiàng)目》和《攀天閣綜合農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目》的編寫(xiě)、立項(xiàng)、審批工作，今后以上項(xiàng)目的實(shí)施很大程度上將提高我縣農(nóng)民組織化程度和抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力，提高為農(nóng)服務(wù)水平。

五、存在的問(wèn)題和困難

2008年，我們雖然做了大量的工作，也取得了一定的成績(jī)，但與實(shí)現(xiàn)供銷社“二次創(chuàng)業(yè)”、建立現(xiàn)代流通體系的工作要求相比，還存在許多不足，主要表現(xiàn)在：一是供銷社屬五十年代初組建的集體企業(yè)，曾與國(guó)營(yíng)商業(yè)幾分幾合，造成機(jī)制不活，體制不順，制約了改革發(fā)展;二是職工老齡化，平均年齡在40歲以上，從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)過(guò)渡到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)后，思想解放滯后，觀念更新落后，缺泛改革創(chuàng)新意識(shí);三是歷史遺留債務(wù)數(shù)額較大，尤其是銀行借款2142.7萬(wàn)元需上級(jí)有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)給于化解;四是在發(fā)展“兩社一會(huì)”實(shí)施“二次創(chuàng)業(yè)”改革和改制工作中資金短缺，要求給于項(xiàng)目資金扶持;。五是由于我供銷社歷史遺留問(wèn)題較多、欠債數(shù)額較大，要在短期內(nèi)解決供銷社“二次創(chuàng)業(yè)”的困難和問(wèn)題，需要投入大量的人力和財(cái)力。因此，懇請(qǐng)上級(jí)黨委政府及有關(guān)部門(mén)給予資金方面的支持及政策方面的傾斜。

六、下一步工作打算

今后的供銷工作，我們將以黨的十七大精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把供銷社的改革與發(fā)展與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)結(jié)合起來(lái)，解放思想，真抓實(shí)干，立足于服務(wù)“三農(nóng)”，再創(chuàng)供銷社的新輝煌，攻堅(jiān)克難，努力推進(jìn)供銷社的“二次創(chuàng)業(yè)”，為促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

(一)進(jìn)一步深化改革，增強(qiáng)活力，提高實(shí)力，充分整合供銷社資源，形成工作合力，切實(shí)推動(dòng)供銷社“二次創(chuàng)業(yè)”工作的開(kāi)展。

(二)千方百計(jì)做好化肥、農(nóng)藥、食鹽、煙花爆竹和邊銷茶的供應(yīng)工作，大力發(fā)展“兩社一會(huì)”，完成縣人民政府下達(dá)的綜合指標(biāo)。研究部署供銷社實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”推進(jìn)“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)的工作。

(三)創(chuàng)新組織管理體系，加強(qiáng)供銷社企業(yè)法人和管理班子建設(shè)工作。

(四)爭(zhēng)取資金，抓好組織編寫(xiě)“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)規(guī)劃工作，全面實(shí)施我縣“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)。

總之，供銷工作困難和挑戰(zhàn)總是存在的，但供銷社全體職工一定以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分調(diào)動(dòng)參與改革的積極性和創(chuàng)造性。以與時(shí)俱進(jìn)的精神風(fēng)貌和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，努力開(kāi)拓，負(fù)重奮進(jìn)，在改革發(fā)展中激發(fā)活力，在“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)中拓展業(yè)務(wù)。在服務(wù)“三農(nóng)”中增強(qiáng)實(shí)力，為開(kāi)創(chuàng)供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的新局面而努力工作，為紀(jì)念建國(guó)60周年獻(xiàn)禮。