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凝心聚力促發(fā)展

—熱烈祝賀××鋁業(yè)公司首屆一次職代會暨工作會召開

彩旗飄飄，鞭炮陣陣?！痢龄X業(yè)公司首屆一次職代會和2006年工作會勝利閉幕了。會議全面總結了2005年的工作，提出了2006年的奮斗目標和總體要求，審議通過了總經理所做的行政工作報告和工會主席所做的工會工作報告，黨委書記針對如何完成今年各項任務目標提出了七點要求。會議還選舉產生了首屆工會委員會，表決通過了《2006年××鋁業(yè)公司生產經營考核辦法》等多項決議，表彰了2005年度涌現(xiàn)出來的先進人物。這次大會是一次團結、民主、求實、奮進的大會。會議的召開，對于凝聚人心，激發(fā)干勁，把全體員工的力量集中到“實現(xiàn)三年產量60萬，產值20億”的宏偉戰(zhàn)略上來，有著十分重要的意義。

2005年是××鋁業(yè)公司加快發(fā)展的一年。尤其在后四個月里，面對工藝設計不合理、生產系統(tǒng)沒有理順；面對氧化鋁高溫、高壓、高堿的生產環(huán)境和不利因素，公司上下團結奮進、頑強拼搏，取得了全年焙燒氧化鋁27460噸，實現(xiàn)產值1.3億元，利潤1346萬元的重大勝利。

今年是“十一五”規(guī)劃的開局之年。集團公司提出了“堅持科學發(fā)展觀，齊心協(xié)力爭三番”的總體工作目標?！痢凉疽步Y合實際制訂了“達產穩(wěn)產，加快擴建，搶抓機遇，做強做大”的指導思想和“3年60萬，產值20億”的發(fā)展戰(zhàn)略目標。做好今年的各項工作，保持××鋁業(yè)公司快速發(fā)展壯大，意義重大而深遠。為確保今年各項目標任務的完成，我們必須推進管理創(chuàng)新，努力實現(xiàn)企業(yè)經濟效益最大化。加強生產組織和技術、設備管理，完善質量標準化管理體系；狠抓現(xiàn)場管理和制度落實；加強企業(yè)文化建設，精心打造和諧××；真心實意為員工辦實事、辦好事，調動員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

目標已經確立，藍圖已經繪就，為把××鋁業(yè)公司做強做大，是歷史賦予我們的光榮使命。我們要把貫徹落實這次會議精神與落實集團公司工作會精神結合起來，抱定萬眾一心信念，加快發(fā)展信念，心往一處想，勁往一處使，形成干事創(chuàng)業(yè)的合力。只要我們抓住機遇，積眾人之力，用大家之智，我們就一定能夠實現(xiàn)我們的目標，就一定能無往而不勝。

讓我們共同努力，乘著這次會議的東風，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，與時俱進，開拓進取，共謀發(fā)展，扎扎實實做好今年各項工作，為圓滿完成全年各項目標任務，全面奪取兩個文明建設新勝利而努力奮斗！

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