導語：新產(chǎn)品開發(fā)計劃書格式一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

新產(chǎn)品開發(fā)項目計劃任務(wù)書，是上級或有關(guān)單位下達的新產(chǎn)品試制項目計劃任務(wù)的技術(shù)性文件，它具體地提出有關(guān)的技術(shù)原則，要達到的技術(shù)指標和技術(shù)水平。它是設(shè)計和研制新產(chǎn)品的依據(jù)。新產(chǎn)品開發(fā)項目計劃任務(wù)書有如下特點：具有技術(shù)指導性；具有與管理相一致的協(xié)調(diào)性。

新產(chǎn)品開發(fā)項目計劃任務(wù)書，包括以下幾項內(nèi)容：任務(wù)書編號、類別、項目名稱、承擔的單位、項目負責人、主持部門。

開發(fā)項目的目的和意義。此項重在說明開發(fā)項目的用途、在國家建設(shè)與人民生活中的意義和價值等。

與國內(nèi)外同類產(chǎn)品和技術(shù)水平的比較。此項要說明國內(nèi)外同類產(chǎn)品已有的狀況和發(fā)展趨勢，以及需要解決的關(guān)鍵性技術(shù)和理論問題。

主要研究的內(nèi)容和技術(shù)關(guān)鍵。容包括所進行的考察、調(diào)查和試驗等，以及產(chǎn)品研制的途徑和技術(shù)路線；技術(shù)關(guān)鍵指該項目的關(guān)鍵技術(shù)、技術(shù)指標等。

技術(shù)可行性分析和論證。這部分主要說明選擇方案的依據(jù)，用對比方法論證其合理性和可行性。

準備情況和措施，準備情況包括知識資料、人員編制、儀器設(shè)備、材料及加工等。措施包括設(shè)備、原材料、加工等方面的組織和安排。

進度安排。此項說明項目的規(guī)模、試制地點，各階段的安排，預計達到的指標。

經(jīng)費概算。初步計算出研究和試制所需的經(jīng)費，說明經(jīng)費來源，撥款單位和撥款數(shù)量。常附有經(jīng)費概算表。

主要設(shè)備和儀器。寫出設(shè)備和儀器的名稱、規(guī)格、型號數(shù)量，以及獲得的途徑。

分工情況。指承擔單位和協(xié)作單位各自的任務(wù)，要具體說明分工的界限，在技術(shù)指標和進度方面的要求。

同行評議，寫出由單位主管部門委托有關(guān)專家的評議意見，即在分析研究項目的科學意義、實際效用、研究目標、研究實力的基礎(chǔ)上，提出實事求是的評價性意見。

主管部門審查意見。由主管部門寫出對任務(wù)書的科學性、可行性的意見。提出能否列入計劃。

項目接轉(zhuǎn)卡。接轉(zhuǎn)卡是指項目當年不能完需轉(zhuǎn)下年繼續(xù)研制的說明性表格。

寫新產(chǎn)品開發(fā)項目計劃任務(wù)書，要以國家下達的重點項目為依據(jù)，并經(jīng)國家經(jīng)（科）委審批；計劃要周密，內(nèi)容、指標、措施等要明確具體；計劃要實事求是，量力而行。