教導(dǎo)主任工作經(jīng)驗(yàn)交流材料

時(shí)間:2022-11-27 10:42:58

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教導(dǎo)主任工作經(jīng)驗(yàn)交流材料

縱觀我校在近九年的發(fā)展歷程,可以說發(fā)生了意想不到的變化,由當(dāng)時(shí)在區(qū)里排名的倒數(shù)第二到現(xiàn)在教學(xué)質(zhì)量達(dá)到全區(qū)平均水平,我親身體驗(yàn)了這種變化,也目睹了這一變化的全部過程。九年前,我校由于學(xué)校區(qū)位因素影響,難以留住一些教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)秀教師,同時(shí)在校任教老師年齡偏大,教師隊(duì)伍師資力量銜接上面臨重大難題。后來實(shí)行教學(xué)聯(lián)辦,統(tǒng)一搬遷到新學(xué)校,雖然是教學(xué)環(huán)境有了極大改善,但由于原有教師四分之一屬于民轉(zhuǎn)公教師,未經(jīng)過正規(guī)的教學(xué)師范培訓(xùn),一度導(dǎo)致教學(xué)質(zhì)量很差。在歷經(jīng)新課改的實(shí)施和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整后,學(xué)校教導(dǎo)處在校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下,以加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)為抓手,以培育教師專業(yè)化素質(zhì)為導(dǎo)向,不斷在提高教學(xué)質(zhì)量上大膽嘗試、大膽創(chuàng)新,經(jīng)過幾年的不懈努力,終于使學(xué)校逐步走出困境,煥發(fā)出勃勃生機(jī)。歸納起來,我們的主要做法如下:

一、把握時(shí)機(jī),對(duì)癥下藥,加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)

教學(xué)質(zhì)量的好壞,師資力量是決定因素,而加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)是提高師資力量的重要措施和必要手段。為此,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)牢牢把握新課程改革的有利時(shí)機(jī),針對(duì)教師素質(zhì)普遍偏低的實(shí)際情況,在不斷加大教師培訓(xùn)力度上下功夫。

一是采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的有效方法,強(qiáng)化教學(xué)觀念更新。近年來我校多次組織教師進(jìn)行外出培訓(xùn)活動(dòng),并利用適當(dāng)機(jī)會(huì)聘請(qǐng)教學(xué)專家來校進(jìn)行指導(dǎo)。在2009年10月2日4,我校組織了10名教師參加了由永明博、杜郎口主講的第四屆教學(xué)與管理研討會(huì),通過專家對(duì)教學(xué)方法的細(xì)致詮釋,使教師們認(rèn)真反思自己在教學(xué)過程中有哪些不足,進(jìn)一步了解了新課改形勢(shì)下加強(qiáng)學(xué)生素質(zhì)教育的科學(xué)方法,從而打破了固步自封的教學(xué)觀念,吸收了先進(jìn)的辦學(xué)理念和教學(xué)方法。2009年11月8日,我校又組織9名教師參加了由永明博、魏書生、鄭杰主講的廣州六中引領(lǐng)教師智慧成長(zhǎng)專家報(bào)告會(huì),從專家的講解中,進(jìn)一步開拓可思維,增長(zhǎng)了見識(shí)。不但使教學(xué)觀念有了顯著的改變,也促使教學(xué)方法有了很大提高。我校不但積極參與各種教學(xué)方法研究和交流活動(dòng),同時(shí)也利用假期時(shí)間輸送骨干教師進(jìn)行進(jìn)修培訓(xùn),讓他們?cè)谂嘤?xùn)中不斷總結(jié)教學(xué)方法,認(rèn)真查找差距,通過提升教師的教育教學(xué)素質(zhì),達(dá)到師資隊(duì)伍建設(shè)的目的。幾年來,我校教師都不同程度地接受了各類培訓(xùn)提高教育,教師培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)了全面覆蓋,在轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,改進(jìn)教學(xué)方法上起到了積極的促進(jìn)作用。

二是運(yùn)用“兩結(jié)合、三加強(qiáng)”的工作措施,促進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流。在和校外進(jìn)行教學(xué)交流的基礎(chǔ)上,我校采用“兩結(jié)合、三加強(qiáng)”的工作措施,加強(qiáng)內(nèi)部教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流?!皟山Y(jié)合”即個(gè)人研究與集體研討相結(jié)合、研究教學(xué)內(nèi)容與研究教學(xué)方法相結(jié)合。結(jié)合教學(xué)實(shí)際情況,在組織學(xué)習(xí)新課標(biāo)、教研雜志時(shí)采取事先布置的方式要求教師先進(jìn)行自學(xué),然后在會(huì)上理論聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行交流。到校外學(xué)習(xí)、聽課,回校要組織交流,認(rèn)真組織開好兩次教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),根據(jù)校本教研所確定的課題,查閱資料、實(shí)踐研究,然后定期組織交流。在教學(xué)內(nèi)容與方法的結(jié)合上,首先要求教師要熟讀課標(biāo),并對(duì)1至12冊(cè)教材的編排初步了解,并對(duì)教學(xué)內(nèi)容深入研究,確定“教什么”。然后對(duì)本冊(cè)教材的教學(xué)內(nèi)容及要求準(zhǔn)確定位,制定出有具體教學(xué)目標(biāo)及課時(shí)安排的教學(xué)計(jì)劃,確定每節(jié)課具體的教學(xué)目標(biāo)、重難點(diǎn),謀劃訓(xùn)練點(diǎn),明確不同類型題的解答關(guān)鍵及方法。從知識(shí)點(diǎn)、形式、基本訓(xùn)練、學(xué)生層次上精心設(shè)計(jì)作業(yè)訓(xùn)練題,增強(qiáng)針對(duì)性。最后才對(duì)教學(xué)方法進(jìn)行研究,設(shè)計(jì)“怎么教”。要圍繞教學(xué)目標(biāo)設(shè)計(jì)能體現(xiàn)學(xué)生積極主動(dòng)學(xué)習(xí)的有實(shí)效的教學(xué)過程和方法?!叭訌?qiáng)”即加強(qiáng)跟蹤特殊人員的教學(xué)情況、加強(qiáng)聽教師“常態(tài)課”、加強(qiáng)教研組和備課組的建設(shè)。首先在加強(qiáng)跟蹤特殊人員的教學(xué)情況上。對(duì)新入校不足一年和新入行不足三年的教師進(jìn)行每人每月安排一節(jié)的跟蹤聽課,實(shí)行一對(duì)一幫扶措施,了解他們的教學(xué)情況并幫助其提高教學(xué)水平。對(duì)薄弱學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量跟蹤幫扶,要從課堂教學(xué)情況、單項(xiàng)知識(shí)及單元測(cè)驗(yàn)過關(guān)情況進(jìn)行分析,制定有效措施,促其趕隊(duì)。其次在加強(qiáng)聽教師“常態(tài)課”上。采取教師間互聽常態(tài)課和教學(xué)管理組成員有針對(duì)性的聽“常態(tài)課”的方式,完成聽課任務(wù),做到有細(xì)節(jié)記錄,有自己觀點(diǎn),聽后必看備課本,還要根據(jù)情況考慮組織學(xué)情反饋。再次是加強(qiáng)教研組和備課組建設(shè)上。教研組立足校本教研,堅(jiān)持校本教研課題化,精心確定研究課題并做好分工,圍繞所負(fù)責(zé)的課題上好研討課,圍繞課題組織學(xué)習(xí)及研究成果交流會(huì),觀看視頻講座及課堂實(shí)錄。圍繞課題收集整理好有關(guān)研究材料,撰寫研究敘事。備課組立足教學(xué)質(zhì)量的管理,包括:組織集體備課、檢查教案、統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度、單元測(cè)驗(yàn)卷的把關(guān)、統(tǒng)一組織測(cè)驗(yàn)、質(zhì)量分析及薄弱點(diǎn)跟蹤等,力求把質(zhì)量管理抓細(xì)、抓到位。

三是強(qiáng)化“講政治、重示范”的育人觀念,營(yíng)造教學(xué)良好氛圍。積極開展“重鑄師德,永葆先進(jìn)”的教育活動(dòng),通過組織教師定期進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí),引導(dǎo)教師不斷創(chuàng)新學(xué)校博愛、責(zé)任的核心教育理念。全體黨員、班子成員、行政會(huì)議成員務(wù)必以身作則,率先垂范。廣大教師不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),做好本職工作,積極倡導(dǎo)先公后私的從業(yè)觀,增強(qiáng)校興我榮,校衰我恥的主人翁意識(shí)。提倡資源共享,團(tuán)隊(duì)合作精神,正確處理個(gè)人利益與他人利益的關(guān)系,不斷更新教育觀念,提高政治理論水平,以強(qiáng)化育人觀念,營(yíng)造良好的教學(xué)氛圍,達(dá)到加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)的目的。

二、因地制宜,務(wù)求實(shí)效,強(qiáng)化教師專業(yè)素質(zhì)

為加強(qiáng)教師專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn),持續(xù)提高教師整體素質(zhì)和專業(yè)水平,我校大力開展課題教研活動(dòng)。為保證活動(dòng)實(shí)效,學(xué)校因地制宜、因時(shí)制宜、因人制宜,以活動(dòng)開展為抓手,以個(gè)人規(guī)劃為導(dǎo)向,從而達(dá)到了強(qiáng)化教師專業(yè)素質(zhì)的工作目標(biāo)。一是撰寫教研課題挖掘教師潛力。我校有市級(jí)已立項(xiàng)課題3項(xiàng),正在申報(bào)課題3項(xiàng),各課題組要在科研指導(dǎo)中心的直接領(lǐng)導(dǎo)下,按計(jì)劃開展課題研究工作。課題組成員要按自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目扎實(shí)研究,按時(shí)遞交研究報(bào)告,課題組每學(xué)期召開不少于兩次“碰頭會(huì)”,使科研工作有組織、有計(jì)劃地開展。同時(shí)在課題研究中不但能夠使教師的專業(yè)特長(zhǎng)得到極致發(fā)揮,同時(shí)也為互相交流教學(xué)心得提供了有效平臺(tái)。近幾年來,我校在開展教學(xué)課題研究中出現(xiàn)了一些新的成果。2007年12月在東城區(qū)優(yōu)秀教研評(píng)選中,余芹通、袁瑞珍撰寫的“捕捉計(jì)算過程中的‘陷阱’,及時(shí)‘拯救’”的教案榮獲一等獎(jiǎng),2008年2月在東莞市優(yōu)秀教研評(píng)選中榮獲二等獎(jiǎng)。教案中針對(duì)數(shù)學(xué)計(jì)算題容易出錯(cuò)的現(xiàn)象,以捕捉計(jì)算過程中的“陷阱”,落實(shí)有效可行的方式來及時(shí)“拯救”,切實(shí)提高學(xué)生計(jì)算的準(zhǔn)確率。2008年6月在東城區(qū)優(yōu)秀教研評(píng)選中袁漢雄、袁瑞珍撰寫“讓校本研究成就教師的專業(yè)化成長(zhǎng)”榮獲一等獎(jiǎng),文中對(duì)提高“解決問題”教學(xué)能力進(jìn)行了深入分析和研究。2008年6月在東城區(qū)優(yōu)秀教研評(píng)選中袁漢雄、袁瑞珍《以“解決問題”為專題的校本研究》一文榮獲一等獎(jiǎng),2008年12月在東莞市優(yōu)秀教研評(píng)選中榮獲二等獎(jiǎng)。在開展課題調(diào)研的同時(shí),學(xué)校由校長(zhǎng)室、工會(huì)、課程指導(dǎo)中心和德育指導(dǎo)中心組織教師大力開展書法繪畫培訓(xùn)、消防安全培訓(xùn)、教師經(jīng)典詩(shī)文朗誦等活動(dòng),通過活動(dòng)強(qiáng)化教師綜合素質(zhì)的培訓(xùn)。二是規(guī)劃個(gè)人發(fā)展明確努力方向。學(xué)校組織每位教師根據(jù)自我評(píng)析為自己制定三年(2010——2012)成長(zhǎng)規(guī)劃。在強(qiáng)化職業(yè)角色意識(shí)、提升專業(yè)水平、積極參加教育教學(xué)研究、完善自己的教學(xué)風(fēng)格等方面進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃,并分析規(guī)劃目標(biāo)達(dá)成的具體措施和有效辦法,在專業(yè)水平、自我專業(yè)成長(zhǎng)反思、成為優(yōu)秀教師可能性分析和自我認(rèn)識(shí)方法上進(jìn)行自我認(rèn)識(shí)分析,在對(duì)教育發(fā)展需要的認(rèn)識(shí)上進(jìn)行環(huán)境認(rèn)識(shí)分析,在要成為怎樣的教師、這樣的教師的特點(diǎn)認(rèn)識(shí)、擬采取的專業(yè)發(fā)展活動(dòng)策略上為自己進(jìn)行目標(biāo)定位,在對(duì)成長(zhǎng)階段的設(shè)計(jì)、近期具體目標(biāo)設(shè)計(jì)、擬采取的專業(yè)成長(zhǎng)措施上進(jìn)行合理的目標(biāo)設(shè)計(jì)。通過這種有效方式一方面明確了教師的奮斗目標(biāo),同時(shí)在為教師進(jìn)行客觀定位的基礎(chǔ)上培育了教師的上進(jìn)意識(shí)和趕超意識(shí),為按部就班地實(shí)施教師素質(zhì)提升計(jì)劃提供了動(dòng)力和保障。

三、創(chuàng)新思維,改變方式,不斷提高教學(xué)質(zhì)量

在不斷提高教學(xué)質(zhì)量上,我校嘗試大膽創(chuàng)新,一改傳統(tǒng)的以教師為中心的教學(xué)模式,通過開展三項(xiàng)讀書活動(dòng),制定三項(xiàng)考核措施,以學(xué)生為中心,加強(qiáng)對(duì)教師的監(jiān)督管理。一是三項(xiàng)活動(dòng)培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。約定俗成地每?jī)芍荛_展一次朝陽(yáng)讀書活動(dòng),并將活動(dòng)納入課程計(jì)劃,要求做到“四有”,即有主題、有檢查、有指導(dǎo)、有布置。將每學(xué)期開學(xué)初的第一個(gè)月設(shè)為讀書活動(dòng)月,并形成制度。整個(gè)過程分為啟動(dòng)儀式——講座、購(gòu)書、讀書、寫征文心得——總結(jié)表彰三個(gè)環(huán)節(jié)。啟動(dòng)儀式上,除了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)做動(dòng)員宣傳、學(xué)生代表表決心外,還邀請(qǐng)參與我校校園書市的新華書店等書籍供應(yīng)商和《課堂內(nèi)外》雜志主編檸檬姐姐來校為學(xué)生做了精彩的講座,同時(shí)學(xué)校除每天下午向全校學(xué)生開放圖書館外,還要求以班級(jí)為單位,采取學(xué)校捐一些、班費(fèi)買一些、學(xué)生帶一些的方式,充實(shí)班級(jí)圖書角,讓學(xué)生有書讀。班主任、語(yǔ)文老師組織全體學(xué)生讀書、說心得、寫征文。活動(dòng)結(jié)束后,班級(jí)評(píng)選讀書小學(xué)士,年級(jí)評(píng)選讀書小碩士,學(xué)校評(píng)選讀書小博士,在班會(huì)或校會(huì)上隆重表彰,頒發(fā)證書和書籍獎(jiǎng)品。在此基礎(chǔ)上,學(xué)校為了充分利用家教資源,培養(yǎng)學(xué)生自覺讀書習(xí)慣,爭(zhēng)取家長(zhǎng)的配合,開展了書香家庭的創(chuàng)建活動(dòng)。要求家庭配備書櫥、電腦等硬件設(shè)施,同時(shí)有一定數(shù)量的藏書,并且開展親子讀書活動(dòng),有計(jì)劃,有時(shí)間安排,有活動(dòng)記錄。對(duì)達(dá)標(biāo)的家庭由學(xué)校、關(guān)工小組、社區(qū)聯(lián)合頒發(fā)書香家庭牌匾。對(duì)活動(dòng)中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀家庭還授予優(yōu)秀書香家庭的光榮稱號(hào)。二是三項(xiàng)考核提高教師的教學(xué)水平。為了真實(shí)了解學(xué)生的思維動(dòng)向,我校制定了教師教學(xué)情況反饋表、問卷調(diào)查表和各科課堂教學(xué)水平評(píng)價(jià)表,教師教學(xué)情況反饋表和問卷調(diào)查表主要以學(xué)生為調(diào)查對(duì)象來考核教師的教學(xué)水平,考核內(nèi)容涵蓋對(duì)所學(xué)課程的喜好度、教師教學(xué)態(tài)度評(píng)價(jià),課堂氣氛調(diào)查,對(duì)知識(shí)的接受能力和對(duì)施教方式的實(shí)際評(píng)述以及對(duì)教師拖堂、布置作業(yè)情況進(jìn)行調(diào)查摸底,并征求改進(jìn)意見。各科課堂教學(xué)水平評(píng)價(jià)表主要是針對(duì)評(píng)課教師為意見征詢對(duì)象,通過對(duì)教學(xué)目標(biāo)、設(shè)置和提出問題、教師教學(xué)激情、點(diǎn)評(píng)創(chuàng)新和教師基本功以及學(xué)生課堂表現(xiàn)等方面綜合考量教師素質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量。通過這些措施的堅(jiān)持實(shí)施,開展校本教研活動(dòng)取得了明顯效果。征文比賽頻頻獲獎(jiǎng),周芙蓉、袁梓軒同學(xué)參加市教育局舉辦的中小學(xué)生書信征文比賽中均獲一等獎(jiǎng),鐘惠玲同學(xué)參加市環(huán)保局舉辦的中小學(xué)生環(huán)保征文比賽中獲一等獎(jiǎng)。

綜上所述可以看出,要提高教學(xué)質(zhì)量,必須要為教師打造素質(zhì)提高的有效平臺(tái),堅(jiān)持以人為本的管理理念,狠抓教師隊(duì)伍建設(shè),注重教師素質(zhì)提高,充分挖掘教師潛力,這樣才會(huì)促進(jìn)學(xué)校的科學(xué)化、規(guī)范化發(fā)展。