組工干部以人為本交流

時(shí)間:2022-11-26 03:53:00

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組工干部以人為本交流

干部選用是組織工作的核心。要做到選準(zhǔn)用好,就必須突出以人為本,在繼承中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中發(fā)展,在實(shí)踐中拓寬選人、用人、留人的活力機(jī)制。

堅(jiān)持以人為本要“求賢若渴”。樹立正確的選“賢”理念,做到視野開闊,廣納“賢”才,是實(shí)現(xiàn)組織工作健康發(fā)展的基礎(chǔ)。要樹立選“賢”理念。用思想統(tǒng)領(lǐng)行動(dòng),思想建設(shè)關(guān)乎正本清源。黨的十六大提出:“把思想建設(shè)擺在更加突出的位置”,就是要重點(diǎn)解決選人理念的問題。就組織工作來說,就是要結(jié)合用人的需求,強(qiáng)化選“賢”主體的思想教育,樹立以崗位需求選人,以服務(wù)大局選人,以公道之心選人的理念。要確定選“賢”范圍。選“賢”目的是為發(fā)現(xiàn)人才,促進(jìn)工作。確定選“賢”范圍就是要圍繞發(fā)展的需求,跳出組織工作隊(duì)伍選人,做到視野開闊看人,拓寬渠道選人。要落實(shí)選“賢”機(jī)制。組織工作的最終落腳點(diǎn)是服務(wù)人民群眾,那么選“賢”機(jī)制的確定也必須圍繞這一中心。也就是要把群眾路線貫穿選人機(jī)制全過程。在實(shí)際操作中要規(guī)范運(yùn)用社會(huì)公開招考的形式,不斷健全群眾舉薦、述職述廉、民主評(píng)議、實(shí)地考查等制度。真正做到選“賢”不憑個(gè)人印象,只看檔案記錄,只重考察材料;真正做到直面干部見人,直觸干部識(shí)人,直考干部明人;真正做到長(zhǎng)期跟蹤管理,知面知心、知長(zhǎng)知短、知往知今。

堅(jiān)持以人為本要“人盡其才”。識(shí)人、納才是基礎(chǔ),怎樣用人是推動(dòng)組織工作的關(guān)鍵。用人的關(guān)鍵是要給“賢”才創(chuàng)造一個(gè)公平公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,提供一個(gè)施展才華的平臺(tái),讓他們能夠“人盡其才、能上能下、充滿活力”。要?jiǎng)?chuàng)新用人理念。要以高尚的品德、過硬的膽略、率先垂范的作風(fēng)做到公平待人、公正用人。在用人上要結(jié)合各地實(shí)際,立足組織工作的發(fā)展,大膽啟用觀念新、知識(shí)廣、能力強(qiáng)、素質(zhì)高的干部,徹底摒棄唯學(xué)歷、論資歷、看關(guān)系的錯(cuò)誤觀念。要激活用人機(jī)制。人才的使用要綜合考慮工作性質(zhì)、人的個(gè)性、外部環(huán)境等方面因素,并建立競(jìng)爭(zhēng)上崗的評(píng)判體系。要從自身建設(shè)和工作目標(biāo)兩個(gè)方面,推行同職同崗排位管理考核機(jī)制。按照考核原則,對(duì)干部實(shí)行百分制考核,采取雙向選擇、調(diào)查、座談等方式對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行核定,并按得分位次定期排名公示。同時(shí)聘請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員和老黨員、老干部、群眾代表作為執(zhí)行的監(jiān)督員,加強(qiáng)民主監(jiān)督。依據(jù)考核結(jié)果,確定干部交流、使用、任免形式,盤活干部資源。要夯實(shí)用人的考核基礎(chǔ)。準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)事物,既要定性,也要定量,干部的管理和認(rèn)定尤其如此?!跋囫R”要與“賽馬”有機(jī)結(jié)合,既要能做伯樂,更要善當(dāng)裁判。首先要確定干部政績(jī)考核規(guī)則。即按行業(yè)、區(qū)域并參照職級(jí)層次和崗位分工區(qū)別考核類型。如“行政類和事業(yè)類、城郊鄉(xiāng)與偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)”的干部區(qū)別考核,建制鎮(zhèn)的干部類比考核;按不同類型和不同職級(jí)確定績(jī)效指標(biāo);按任期、職位空缺確定競(jìng)賽周期或特事特賽。其次要建立分級(jí)選拔、群眾監(jiān)督、組織考察、集體認(rèn)定的評(píng)判體系。再次要采取多渠道預(yù)留職位的辦法,根據(jù)文化、年齡、閱歷設(shè)置職位條件,并按區(qū)域式盤活、交流式盤活和退出式盤活的方式科學(xué)調(diào)配干部資源。

堅(jiān)持以人為本要“真情關(guān)愛”。推動(dòng)組織工作,選人是基礎(chǔ),用人是關(guān)鍵,留人是保障。建立健全留人機(jī)制就是要從感情上凝聚人,從管理上激勵(lì)人。要注重情感交流,積極營(yíng)造溫暖、和諧的人文氛圍,逐步建立健全交心通氣和談心制度,及時(shí)了解干部的思想動(dòng)態(tài),真正做到春風(fēng)化雨。要根據(jù)崗位需求,逐步提高“賢”才待遇,改革公務(wù)員工資制度,設(shè)立專項(xiàng)的績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)工資。要不斷提高“賢”才的政治待遇,在選定黨代表、人大代表、政協(xié)委員時(shí)要優(yōu)先舉薦他們。要切實(shí)解決“賢”才的后顧之憂,設(shè)立專門管理機(jī)構(gòu),健全管理機(jī)制,讓他們真正感覺到老有所為,老有所樂。要針對(duì)城鄉(xiāng)差別,逐步建立健全“賢”才流轉(zhuǎn)體制。努力形成完善的人才網(wǎng)絡(luò),優(yōu)化人才資源配置,大膽啟用“賢”才,讓他們從內(nèi)心感覺到有為、有位。