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黨的十六大為組織工作提出了許多新任務(wù)新要求，通過學(xué)習(xí)領(lǐng)會十六大精神，結(jié)合本地實際，我覺得組織部門在今后一段時期內(nèi)必須緊扣貫徹落實黨的十六大精神，圍繞“三化”建設(shè)目標(biāo)，力爭使組織工作有三個突破、三個創(chuàng)新和三個提升，為全面建設(shè)和諧社會提供堅強的政治組織保證。

一、在干部工作方面力求有三個突破。一是在干部隊伍思想作風(fēng)建設(shè)上尋求突破。要在全市黨員干部中深入開展十六大精神學(xué)習(xí)貫徹活動，迅速用十六大精神武裝全體黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的頭腦。在領(lǐng)導(dǎo)干部中深入開展黨性達標(biāo)活動和向“一把手”看齊班子建設(shè)主題活動，大力推行領(lǐng)導(dǎo)干部任期目標(biāo)承諾制度、作風(fēng)公開講評制度、警示誡免制度、領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)層級負責(zé)制等，努力營造謀發(fā)展、創(chuàng)政績、奔小康的濃厚氛圍，真正使黨員干部成為勤奮學(xué)習(xí)、善于思考的模范，解放思想、與時俱進的模范，勇于實踐、銳意創(chuàng)新的模范。二是在深化干部人事制度改革上尋求突破。進一步擴大民主，嚴(yán)格按《干部任用條例》，堅持用好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人，尊重群眾在干部選用中的民主權(quán)利，真正把德才兼?zhèn)?、實績突出、群眾公認(rèn)的人選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。進一步引入競爭機制，推進干部能上能下，試行差額推薦和領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗。大力推行領(lǐng)導(dǎo)干部任期制、辭職制、選人用人責(zé)任追究制。三是在人才隊伍建設(shè)上尋求突破。深入開展競爭上崗、公開選拔工作，為優(yōu)秀年輕人才的脫穎而出創(chuàng)造條件。加強對后備人才的教育管理。推行中層骨干跨單位交流、市場引導(dǎo)等方式，在人才資源開發(fā)的宏觀層面上有所作為。

二、在基層組織工作方面力求有三個創(chuàng)新。一是圍繞城市化，推進街道、社區(qū)黨建工作創(chuàng)新。認(rèn)真研究城區(qū)黨建工作面臨的新情況、新要求，積極事例城區(qū)黨建工作資源。拓展街道社區(qū)黨建工作覆蓋面，規(guī)范社區(qū)黨建工作運作機制。二是圍繞農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化，推進農(nóng)村黨建工作創(chuàng)新。積極適應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展形勢，探索農(nóng)村黨建工作運行機制。切實加強和改進后進村整頓、幫扶工作，著力建設(shè)“干部經(jīng)黨受教，群眾長期得實惠”的長效機制。三是圍繞保持共產(chǎn)黨員先進性，推進黨員發(fā)展與教育管理手段創(chuàng)新。進一步創(chuàng)新發(fā)展黨員質(zhì)量保證機制，落實發(fā)展黨員責(zé)任制，明確責(zé)任范圍、責(zé)任對象，確保新黨員質(zhì)量。

三、在自身建設(shè)方面力求有三個提升。一是抓競賽活動，提升“永爭第一”的意識。通過部史教育、現(xiàn)身說法、集中研討等形式，努力營造“永爭第一”的良好氛圍，繼續(xù)開展“強三能樹三風(fēng)爭一流”創(chuàng)行爭優(yōu)主題活動，在部機關(guān)干部中開展學(xué)習(xí)調(diào)研競賽、特色創(chuàng)建競賽、服務(wù)基層競賽。二是抓實踐鍛煉，提升服務(wù)經(jīng)濟工作的本領(lǐng)。推行聯(lián)線調(diào)研制度、基地實踐制度、跟班領(lǐng)辦項目制度，加強干部與基層的聯(lián)系。積極鼓勵干部參與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和招商引資，增強干部參與經(jīng)濟建設(shè)的本領(lǐng)。三是抓教育管理，提升組織工作的水平。組織開展一系列學(xué)習(xí)活動，加強干部對新知識的學(xué)習(xí)，促進干部拓寬視野、更新觀念。建立組織工作創(chuàng)新試驗基地、組織工作創(chuàng)新保障制度和組織工作創(chuàng)新激勵機制。推行情感管理、個性管理，強化目標(biāo)管理，促進組織工作不斷邁上新的臺階。