導(dǎo)語：強(qiáng)化信息調(diào)研軟件建設(shè)思考一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一是領(lǐng)導(dǎo)重視親自抓。建立健全了縣委常委、組織部長親自抓，一名副部長具體抓，部內(nèi)同志全員抓信息抓調(diào)研的工作機(jī)制。各科室都堅持把信息工作作為本職工作的一部分，作為推動工作、創(chuàng)新工作的有效載體，擺在突出位置，常抓不懈。各主管部長和科長都能親自為科員出題目，壓擔(dān)子，想辦法，引路子，并親自撰寫信息調(diào)研文章，推動信息工作的深入開展。常委部長不定期主持召開座談會，隨時了解信息工作情況，并親自指導(dǎo)撰寫信息調(diào)研文章。

二是建立信息網(wǎng)絡(luò)。部里在經(jīng)費(fèi)比較緊張的情況下，多方籌措資金，尋求技術(shù)支援，建立了黨建網(wǎng)站，并明確一名同志專門負(fù)責(zé)信息調(diào)研宣傳工作，25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和縣直11大黨委也都明確專人具體負(fù)責(zé)黨建信息工作，提高了信息調(diào)研工作的時效性。

三是強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)?？h委組織部每年都組織兩次有全縣全體黨務(wù)干部參加的信息調(diào)研業(yè)務(wù)知識集中培訓(xùn)，邀請市、縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親自授課，并不定期組織人員召開研討會，互相交流經(jīng)驗，切磋技巧。

四是實行上報登記和定期通報制度。辦公室負(fù)責(zé)信息登記，定期下發(fā)工作提示，提醒各科每個階段的信息上報重點(diǎn)，并定期通報各科室上報和采用信息情況，在部內(nèi)形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍。

五是強(qiáng)化激勵約束?？h委組織部要求每個基層單位每月必須上報兩條信息，每年至少完成1個調(diào)研課題，年終獎優(yōu)罰劣，對工作任務(wù)完成好的通報表揚(yáng)，完不成任務(wù)的通報批評，并取消評先評優(yōu)資格。

六是注重成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用。對基層報送的優(yōu)秀稿件或?qū)ぷ饔休^強(qiáng)指導(dǎo)意義的稿件，及時通過內(nèi)部刊物或采取研討會等形式，在全縣進(jìn)行推廣；對省市刊物刊登的外地調(diào)研成果，及時在部領(lǐng)導(dǎo)和各科室間傳閱，用以指導(dǎo)各項工作。