導(dǎo)語(yǔ)：企業(yè)文化科學(xué)發(fā)展觀交流一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

國(guó)有企業(yè)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，建設(shè)獨(dú)具特色的企業(yè)文化，能夠有效地提高企業(yè)的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力，為深化改革和跨越發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想保證、精神動(dòng)力和智力支持。

科學(xué)發(fā)展觀：企業(yè)文化建設(shè)正確方向的保證

培育和發(fā)展與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)、經(jīng)得起市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)考驗(yàn)、具有中國(guó)特色先進(jìn)的、催人向上的企業(yè)文化，不斷提高企業(yè)整體素質(zhì)，增強(qiáng)其凝聚力、向心力、發(fā)展力和競(jìng)爭(zhēng)力是國(guó)有企業(yè)建設(shè)先進(jìn)企業(yè)文化的重要目標(biāo)。忽視或偏離這一重要目標(biāo)，必然使企業(yè)文化建設(shè)失去正確的方向。

企業(yè)是人的集合體，特別是國(guó)有企業(yè)，不僅要謀求利潤(rùn)的創(chuàng)造，更要謀求人的全面發(fā)展；國(guó)有企業(yè)的員工不僅把企業(yè)看成求職謀生的場(chǎng)所，更把企業(yè)看成自己實(shí)現(xiàn)人生抱負(fù)、追求和社會(huì)責(zé)任的舞臺(tái)。符合科學(xué)發(fā)展觀要求，積極、先進(jìn)、健康向上的企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、管理目標(biāo)、生產(chǎn)方式以及員工的行為習(xí)慣等潛移默化地發(fā)生著全面而深刻的影響。因此，國(guó)有企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)工作中，必須始終貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。

科學(xué)發(fā)展觀：落實(shí)企業(yè)文化建設(shè)任務(wù)的指南

目前，國(guó)有企業(yè)發(fā)展處于關(guān)鍵時(shí)期，改革處于攻堅(jiān)階段，能否深度開(kāi)發(fā)、充分利用好企業(yè)文化這一無(wú)形資產(chǎn)，把全體員工的精神和意志凝聚到深化改革、跨越發(fā)展上來(lái)，關(guān)系到國(guó)企改革發(fā)展目標(biāo)的勝利實(shí)現(xiàn)，關(guān)系到企業(yè)每一名員工的全面發(fā)展。為此，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加大力度，建設(shè)獨(dú)具特色的企業(yè)文化是國(guó)有企業(yè)黨組織面臨的一項(xiàng)十分重要的任務(wù)。

當(dāng)前，建設(shè)獨(dú)具特色的國(guó)有企業(yè)文化應(yīng)重點(diǎn)圍繞四個(gè)方面著力：

一是要凝練并強(qiáng)力滲透企業(yè)理念。企業(yè)理念是企業(yè)運(yùn)作的原動(dòng)力和實(shí)施基礎(chǔ)，屬于企業(yè)文化的最高層次，它包括企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、行為準(zhǔn)則、座右銘、經(jīng)營(yíng)方針等內(nèi)容，對(duì)企業(yè)具有導(dǎo)向、激勵(lì)、凝聚、輻射、穩(wěn)定等諸多功能。企業(yè)理念一經(jīng)確定并為廣大員工普遍認(rèn)同，必然會(huì)在企業(yè)內(nèi)部形成強(qiáng)大的向心力和凝聚力，以導(dǎo)向的方式融合員工的目標(biāo)、理想、信念、情操和作風(fēng)，造就和激發(fā)員工的群體意識(shí)。同時(shí)會(huì)滲透、輻射到企業(yè)整體運(yùn)行的全過(guò)程，使企業(yè)行為系統(tǒng)和形象表征系統(tǒng)不斷優(yōu)化，提升企業(yè)的整體素質(zhì)，產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，并向更加廣闊的社會(huì)領(lǐng)域輻射，變成巨大的社會(huì)財(cái)富。

二是要確定并推廣、應(yīng)用企業(yè)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)。視覺(jué)識(shí)別是理念識(shí)別的具體化和視覺(jué)化，它通過(guò)組織化、系統(tǒng)化的視覺(jué)表達(dá)傳遞企業(yè)信息。其基本要素包括企業(yè)名稱、品牌標(biāo)志、旗幟、標(biāo)準(zhǔn)字和標(biāo)準(zhǔn)色等；應(yīng)用于辦公場(chǎng)所、辦公用品、交通工具等處。視覺(jué)識(shí)別的傳播與感染力最具體、最直觀、最強(qiáng)烈，透過(guò)視覺(jué)識(shí)別，企業(yè)能夠充分表現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)精神和個(gè)性特征，使社會(huì)公眾能夠一目了然地了解企業(yè)傳達(dá)的信息，從而實(shí)現(xiàn)達(dá)成識(shí)別企業(yè)、樹(shù)立企業(yè)形象的目的。

三是要推行科學(xué)管理，規(guī)范員工行為。理念可以樹(shù)立確定，視覺(jué)符號(hào)可以設(shè)計(jì)，而人的行為卻難以理想化地進(jìn)行統(tǒng)一。因此在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中，需要科學(xué)有效的管理手段作為保證。首先要在組織和制度上進(jìn)行創(chuàng)新，全面推行精細(xì)化管理，加快改革步伐，完善方方面面的制度責(zé)任體系。其次，要有組織地開(kāi)展學(xué)習(xí)型企業(yè)建塑活動(dòng)，有計(jì)劃地開(kāi)展員工培訓(xùn)工作，引導(dǎo)員工爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型員工，提高整體素質(zhì)。再次要特別注重管理人員的開(kāi)發(fā)和培養(yǎng)，立足當(dāng)前，放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，建立一支高素質(zhì)的現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍，保證企業(yè)整體水平的提升和管理革新的有效實(shí)現(xiàn)。

四是要加大環(huán)境建設(shè)力度。環(huán)境是最直接的企業(yè)形象，健康和諧、催人奮進(jìn)的人文環(huán)境，清潔優(yōu)美、格調(diào)高雅的自然環(huán)境是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。

科學(xué)發(fā)展觀：企業(yè)文化創(chuàng)新的不竭動(dòng)力

21世紀(jì)是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，新經(jīng)濟(jì)中的制勝者必將是那些建立在文化創(chuàng)新基礎(chǔ)上的企業(yè)。誰(shuí)擁有文化優(yōu)勢(shì)，誰(shuí)就擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、效益優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)。堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、求真務(wù)實(shí)，既是貫徹科學(xué)發(fā)展觀的必然要求，也是促進(jìn)國(guó)有企業(yè)文化繁榮發(fā)展的不竭動(dòng)力。

企業(yè)文化學(xué)的奠基人勞倫斯·米勒說(shuō)過(guò)，未來(lái)將是全球競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，這種時(shí)代能夠成功的公司，將是采用新企業(yè)文化和新文化營(yíng)銷策略的公司。擁有中國(guó)“鞋王”之稱的森達(dá)集團(tuán)，把“視今天為落后”的哲學(xué)理念升華為其蓬勃向上的企業(yè)精神。由此可見(jiàn)，未來(lái)的企業(yè)文化將是綜合的文化，是吸收了最開(kāi)放、最前衛(wèi)、最高質(zhì)的現(xiàn)代文化而形成的文化。

國(guó)有企業(yè)要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，必須立足改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)的偉大實(shí)踐，著眼世界文化發(fā)展前沿，繼承和發(fā)展優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化，不斷從博大精深的傳統(tǒng)文化中，從與時(shí)俱進(jìn)的最新實(shí)踐中，汲取營(yíng)養(yǎng)和力量，在內(nèi)容和形式上積極創(chuàng)新，使企業(yè)文化始終成為員工精神和意志的凝聚力量，始終成為提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)在動(dòng)力，始終成為為改革發(fā)展服務(wù)的精神力量和智力支持。

尤其值得注意的是，當(dāng)前，國(guó)有企業(yè)既不能被暫時(shí)遇到的困難所阻嚇，更不可沉湎于過(guò)去或現(xiàn)有的成功，必須不斷忘掉過(guò)去，展望未來(lái)，超越自我，建立新的企業(yè)價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念。唯有堅(jiān)持創(chuàng)新，改造自我，追求卓越才是企業(yè)文化力的不竭源泉。正如美國(guó)通用電氣公司的CEO韋爾奇所說(shuō)，“最終的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在于一個(gè)企業(yè)的學(xué)習(xí)能力以及將其迅速轉(zhuǎn)化為行動(dòng)的能力”。不少國(guó)有企業(yè)正在把“學(xué)習(xí)型組織”的概念引入企業(yè)文化建設(shè)之中，并積極開(kāi)展形式多樣的創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)。實(shí)踐表明，這是企業(yè)文化創(chuàng)新的一條十分有效的途徑。

同時(shí)，創(chuàng)新企業(yè)文化，還要特別與加強(qiáng)思想政治工作相結(jié)合。思想政治工作在發(fā)展先進(jìn)企業(yè)文化上具備獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)。從根本上看，兩者任務(wù)一致，都是為了調(diào)動(dòng)員工的積極性，為提高經(jīng)濟(jì)效益、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展服務(wù)。從內(nèi)容上看，企業(yè)文化堅(jiān)持以人為本，以企業(yè)精神為核心，致力塑造廣大員工普遍認(rèn)同的價(jià)值觀，最大限度地調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性和積極性，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，以推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展為目標(biāo)，以良好的職業(yè)道德為靈魂，尊重和發(fā)展員工的創(chuàng)造精神，營(yíng)造協(xié)調(diào)一致、積極向上、團(tuán)結(jié)奮斗的企業(yè)氛圍，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中共謀發(fā)展；思想政治工作的主要責(zé)任是對(duì)員工進(jìn)行馬克思主義、思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和黨的路線方針政策及企業(yè)規(guī)章制度等教育。

因此，企業(yè)文化完全可以成為思想政治工作的主要載體和重要的實(shí)現(xiàn)形式。借助先進(jìn)的企業(yè)文化，把黨和國(guó)家關(guān)于企業(yè)改革發(fā)展的方針政策轉(zhuǎn)化為企業(yè)的管理理念，使廣大員工在參與企業(yè)文化建設(shè)中受到教育，提高素質(zhì)，為企業(yè)的改革發(fā)展貢獻(xiàn)力量，既可以提高企業(yè)管理水平，又能拓展思想政治工作的渠道，為創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作提供了有效途徑和可靠保證。