導(dǎo)語：信息產(chǎn)業(yè)思想政治交流一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

**省信息產(chǎn)業(yè)投資有限公司于**12月經(jīng)**省人民政府批準(zhǔn)組建，是省政府投融資體系的重要組成部分。根據(jù)省政府文件精神，**年10月公司名稱由**省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易投資有限公司改為**省信息產(chǎn)業(yè)投資有限公司，是由省政府國(guó)資委監(jiān)管，省信息產(chǎn)業(yè)廳業(yè)務(wù)指導(dǎo)的大型國(guó)有公司。

公司成立七年來，積極發(fā)揮省級(jí)投融資體系的職能作用，注重培育和發(fā)揮員工主體作用，加大正面思想引導(dǎo)，個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)，為**經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。**年，公司實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1?郾52億元，較上年增長(zhǎng)4?郾07倍，創(chuàng)造利稅總額7070萬元，較上年增長(zhǎng)33％，自**至今累計(jì)創(chuàng)造利稅2?郾1億元，公司資產(chǎn)規(guī)模也由成立初期2?郾1億元增長(zhǎng)到27億元，增長(zhǎng)了近13倍，夯實(shí)了做大做強(qiáng)基礎(chǔ)。在**年全省國(guó)有企業(yè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)中，公司班子被授予“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號(hào)，黨委主要負(fù)責(zé)人分別被評(píng)為省政府國(guó)資委系統(tǒng)思想政治工作先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀黨務(wù)工作者。

成績(jī)的取得離不開公司團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子、高素質(zhì)的員工隊(duì)伍、規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)管理制度等因素?？v觀公司的發(fā)展歷程，“人員少，學(xué)歷高；外派多，時(shí)間長(zhǎng)”是兩大突出特點(diǎn)，特別是隨著業(yè)務(wù)的不斷拓展，近半數(shù)員工被派到外地工作，人員分布分散，如何統(tǒng)一員工思想，增強(qiáng)凝聚力、向心力，如何保持現(xiàn)有發(fā)展速度，如何再創(chuàng)佳績(jī)成為企業(yè)發(fā)展的一個(gè)焦點(diǎn)問題。公司經(jīng)過仔細(xì)研究認(rèn)為人才是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力源，明確將“員工隊(duì)伍建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)核心工作和長(zhǎng)期任務(wù)”。公司通過不斷解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，做足“人”文章，開辟了一條符合自身特點(diǎn)的思想政治工作之路，“以人為本”的思想政治工作管理體制和運(yùn)行機(jī)制成為企業(yè)制勝的法寶。

一、明確思想政治工作方向，一以貫之

公司以思想政治工作為抓手，將思想政治工作擺上重要議事日程，把“培養(yǎng)和造就一支內(nèi)知國(guó)情，外知世界，工作能夠獨(dú)擋一面，符合職業(yè)經(jīng)理人標(biāo)準(zhǔn)的高素質(zhì)員工隊(duì)伍”作為思想政治工作的根本任務(wù)，堅(jiān)持在“求真”、“創(chuàng)新”方面下功夫，以市場(chǎng)變化為導(dǎo)向，在發(fā)展實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，探索符合公司實(shí)際的思想政治工作體系，通過把握新老思想的更新交替，與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新理論、體制、內(nèi)容和方法，逐步建立和完善了公司思想價(jià)值體系。經(jīng)過幾年的發(fā)展實(shí)踐，公司推行實(shí)施了《思想政治工作條例》等，確立了思想政治工作的內(nèi)容、原則和管理機(jī)制，形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政工團(tuán)齊抓共管、以政工人員為骨干、廣大員工共同參與的思想政治工作格局，為公司思想政治工作順利開展提供了制度保證。

二、把思想政治工作納入企業(yè)管理體系，實(shí)現(xiàn)兩者有機(jī)統(tǒng)一

公司總經(jīng)理趙會(huì)寧多次強(qiáng)調(diào)，制度面前人人平等，但制定制度最終目的不是約束員工，而是引導(dǎo)員工規(guī)范工作。因此，公司把思想政治工作納入企業(yè)管理體系，實(shí)現(xiàn)了制度“剛”性約束作用和思想政治工作“柔”性引導(dǎo)作用的有機(jī)結(jié)合，全面提升了管理水平和工作效率。公司根據(jù)業(yè)務(wù)工作進(jìn)度制訂思想政治工作計(jì)劃、目標(biāo)任務(wù)和獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，與業(yè)務(wù)工作同決策、同部署、同檢查、同考核，建立了思想政治工作責(zé)任制和考核制，公司行政干部“一崗雙責(zé)”，通過實(shí)施嚴(yán)格考核與管理，確保思想政治工作各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位，營(yíng)造了一種人人做事前與標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范對(duì)接，做事后與目標(biāo)、結(jié)果對(duì)標(biāo)的工作氛圍，形成了管理制度與思想政治工作“剛?cè)帷毕酀?jì)的管理機(jī)制。

三、找準(zhǔn)切入點(diǎn)，把思想政治工作做實(shí)

培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)員工隊(duì)伍，推動(dòng)公司發(fā)展是思想政治工作的最終目標(biāo)。公司始終堅(jiān)持這一信念，把思想政治工作與關(guān)心員工權(quán)益相結(jié)合，在“人”上面下大力氣，做大文章，實(shí)現(xiàn)了公司健康、快速、穩(wěn)定發(fā)展。

1、做足人力資源管理中“人”的文章。一是積極倡導(dǎo)“商道即人道”的誠(chéng)信理念，采取內(nèi)訓(xùn)與外部培養(yǎng)相結(jié)合的方式，不斷建立和完善培訓(xùn)體系，提高員工的綜合素質(zhì)和工作能力。在內(nèi)訓(xùn)方面，堅(jiān)持每周五學(xué)習(xí)制度，在加大對(duì)外語、法律、經(jīng)濟(jì)、金融等知識(shí)培訓(xùn)力度的同時(shí)，專門組織對(duì)衛(wèi)星導(dǎo)航、多晶硅、半導(dǎo)體照明(LED)等信息產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，為業(yè)務(wù)開展奠定基礎(chǔ)。外部培養(yǎng)方面，除外聘專家、組織員工參加學(xué)歷教育等外，還組織員工到北京知名外企參觀學(xué)習(xí)、適時(shí)安排部分年輕員工到有科技、生產(chǎn)條件和市場(chǎng)環(huán)境的上?？毓晒具M(jìn)行定期鍛煉等，讓員工親身感受外企或發(fā)達(dá)地區(qū)的經(jīng)營(yíng)理念、工作氛圍，進(jìn)而以點(diǎn)帶面，造就了一支層次高、理念新、能力強(qiáng)、干勁足的員工隊(duì)伍。二是發(fā)揮薪酬的杠桿作用，通過建立能增能減，能升能降的薪酬管理模式，嚴(yán)格執(zhí)行與績(jī)效考核掛鉤的工資改革方案，每月考核使中層和員工薪酬浮動(dòng)達(dá)40-30％，極大增強(qiáng)員工崗位責(zé)任感和工作效率，樹立起危機(jī)意識(shí)。三是不斷完善年度考核制度，把年度、半年、月度考核結(jié)果作為普通員工提崗、轉(zhuǎn)崗、晉職的依據(jù)，按照“能者上、平者讓、庸者下”原則，將年終考核成績(jī)作為中層員工使用的參考。幾年來，共有9名考核成績(jī)優(yōu)秀的年輕員工被提拔到中層管理崗位，為公司的發(fā)展作出了新的更大的貢獻(xiàn)。**年年度考核中，排名前兩名的青年員工被提拔到中層管理崗位，4名部門副職人員被提拔為部門正職。公司通過建立一套行之有效的績(jī)效管理體系，激發(fā)了員工的積極性，增強(qiáng)了員工的責(zé)任意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)了員工與公司“雙贏”。

2、完善溝通機(jī)制，充分發(fā)揮員工的主人翁作用。一是在員工外派或輪崗之前，公司黨委都與相關(guān)人員進(jìn)行談心，及時(shí)把握員工思想動(dòng)態(tài)，充分做好溝通，闡明外派或輪崗工作的重要性，激發(fā)員工在新崗位建功立業(yè)的熱情。二是推行合理化建議制度，明確員工在企業(yè)發(fā)展中的主體作用，引導(dǎo)員工樹立以企業(yè)發(fā)展為己任的觀念，積極為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策，與企業(yè)共榮辱、同進(jìn)步。三是每月定時(shí)發(fā)放《人力資源調(diào)查表》，針對(duì)日常管理焦點(diǎn)問題、員工工作、生活方面問題等廣泛征求意見，及時(shí)掌握員工的內(nèi)心動(dòng)態(tài)，調(diào)整管理平衡點(diǎn)，有效地促進(jìn)了公司業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展。四是在發(fā)揮公司網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、簡(jiǎn)報(bào)、《信產(chǎn)投資信息》等常規(guī)宣傳媒介輿論導(dǎo)向作用的基礎(chǔ)上，創(chuàng)刊內(nèi)部讀物《我的公司生活》，為員工提供了表達(dá)個(gè)人的工作、生活感悟的載體，拓寬員工與公司的溝通渠道。

3、切實(shí)做到業(yè)務(wù)工作與思想政治工作的緊密結(jié)合。公司堅(jiān)持把思想政治工作貫穿于業(yè)務(wù)工作始終，實(shí)現(xiàn)了兩者的有機(jī)融合，推動(dòng)了業(yè)務(wù)工作的進(jìn)展。近年來，隨著項(xiàng)目和資本管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富和積累，公司從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮，積極運(yùn)作支撐公司壯大的產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，于**年成功控股了國(guó)內(nèi)唯一擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的安全氣囊生產(chǎn)企業(yè)——東方久樂公司，該公司作為一家有500多名職工的高科技生產(chǎn)型民營(yíng)企業(yè)，“重生產(chǎn)與效益，輕管理與思想工作”現(xiàn)象明顯，職工隊(duì)伍渙散。公司在完成控股并取得經(jīng)營(yíng)管理權(quán)后，以塑造愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、自強(qiáng)爭(zhēng)先的職工隊(duì)伍為突破口，一方面完善經(jīng)營(yíng)管理制度，規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理程序，另一方面狠抓觀念轉(zhuǎn)變，通過動(dòng)員會(huì)、座談會(huì)等引導(dǎo)職工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，把“商道即人道”理念植入職工頭腦之中，培養(yǎng)積極樂觀、開拓進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)精神。同時(shí)，通過有針對(duì)性地開展生產(chǎn)系統(tǒng)勞動(dòng)競(jìng)賽、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，不斷提高職工綜合素質(zhì)，增強(qiáng)使命感和事業(yè)心。公司總經(jīng)理趙會(huì)寧還多次深入到生產(chǎn)第一線指導(dǎo)工作，用“加快實(shí)現(xiàn)東方久樂做強(qiáng)做大，力爭(zhēng)早日上市”的奮斗目標(biāo)召喚人心，增強(qiáng)干勁。隨著久樂公司職工隊(duì)伍凝聚力和向心力的日趨增強(qiáng)，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理也步入健康科學(xué)發(fā)展軌道，正朝著2008年實(shí)現(xiàn)銷售收入2億元的目標(biāo)奮進(jìn)。

4、積極拓寬思想政治工作領(lǐng)域。公司在不斷完善外派人員管理制度的同時(shí)，注重抓好這部分人員的思想政治工作。在實(shí)際工作中，公司注意到家庭問題是外派人員最為關(guān)心的問題，為解決他們的后顧之憂，公司黨委不斷拓展思想政治工作領(lǐng)域，將思想政治工作的觸角深入到外派員工家庭，中秋、元旦等節(jié)日期間為外派員工家庭送去慰問信和慰問品，直接讓員工家人感受到組織的溫暖和關(guān)心。在此過程中，我們注重掌握外派員工家屬思想動(dòng)態(tài)，了解家庭困難和需求，在子女入托、就學(xué)等方面做了大量工作，家庭成員對(duì)這部分員工的思想、工作、學(xué)習(xí)產(chǎn)生的正面影響，解除了他們后顧之憂，極大地促進(jìn)了外派人員承擔(dān)的項(xiàng)目工作的有效進(jìn)展，確保公司外派工作的順利開展。

5、加強(qiáng)思想政治工作的載體創(chuàng)新。公司提出“團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、積極向上”企業(yè)文化建設(shè)理念，通過開展形式多樣，內(nèi)容豐富的文化活動(dòng)，為思想政治工作的開展提供了豐富的實(shí)踐載體。目前，公司已形成了濃厚的企業(yè)文化氛圍：廉政文化書法攝影作品展臺(tái)、走廊文化、餐廳文化、榮辱警示等，從各個(gè)不同的側(cè)面、與細(xì)微深處營(yíng)造了弘揚(yáng)正氣、鞭笞丑惡的文化氛圍；還通過運(yùn)動(dòng)會(huì)、臺(tái)球、乒乓球、籃球比賽、戶外爬山、戶外拓展訓(xùn)練、聯(lián)歡會(huì)、迎新年酒會(huì)等活動(dòng)充分展示了員工的才藝，豐富了員工的業(yè)余文化生活。近期還將增設(shè)圖書室、黨員活動(dòng)室、健身場(chǎng)地、多功能綜合廳等文化活動(dòng)陣地和場(chǎng)所，通過這些文化活動(dòng)，弘揚(yáng)先進(jìn)的思想文化，推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作走上新的臺(tái)階。

公司在思想政治工作中堅(jiān)持以人為本原則，做足了“人”的文章，充分發(fā)揮了思想政治工作優(yōu)勢(shì)，初步實(shí)現(xiàn)了公司又好又快發(fā)展。