導(dǎo)語：電網(wǎng)戰(zhàn)略工作思考一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

同志在黨的十六大報告中提出的全面建設(shè)小康社會的戰(zhàn)略目標，對凝聚黨心、凝聚人心、鼓舞士氣、振奮精神極為重要。實現(xiàn)這一奮斗目標既是一項艱巨的任務(wù)，也是一種神圣使命。**市**供電局作為**市電力公司承擔為**市近郊部分區(qū)域提供供電與服務(wù)的部門，在全面建設(shè)小康社會方面負有重要職責(zé)。我們應(yīng)該充分利用這一戰(zhàn)略機遇，開拓創(chuàng)新、艱苦奮斗、求真務(wù)實、努力工作，為全面建設(shè)小康社會作出應(yīng)有貢獻。

電力是國民經(jīng)濟的先行官，電力是國民經(jīng)濟的晴雨表。國內(nèi)生產(chǎn)總值到2020年比2000年實現(xiàn)翻兩番的目標，電力就必須翻兩番以上。以我們**市**供電局現(xiàn)有供電水平為例，簡單計算，到2020年我局售電量應(yīng)該達到近80億千瓦時售電量，這是一個何等宏偉和誘人的目標，確實催人奮進。按照十六大報告提出的經(jīng)濟建設(shè)八大戰(zhàn)略，走新型工業(yè)化道路，大力實施科教興國戰(zhàn)略，推進西部大開發(fā)，不斷改善人民生活，這些目標樣樣離不開電，全面建設(shè)小康社會，電力面臨著光榮而又艱巨的重任。要完成這一神圣而又光榮的使命，就必須牢牢抓住以下幾點：

一、始終把發(fā)展作為工作的第一要務(wù)

在市場經(jīng)濟條件下，電力企業(yè)要實現(xiàn)“人民電業(yè)為人民”的根本宗旨，要真正實現(xiàn)擔負起全面建設(shè)小康的歷史使命，就必須努力發(fā)展電力事業(yè)，當好國民經(jīng)濟的先行官。同時，必須重視企業(yè)自身的發(fā)展壯大，只有電力企業(yè)自身的發(fā)展壯大，才會有為社會提供充足電能的能力和條件。要做好電力發(fā)展的工作，我們要重點抓好四個方面：

一是與政府充分溝通。做好與地方經(jīng)濟發(fā)展要求相適應(yīng)的電力中長期發(fā)展規(guī)劃，使有限的電力建設(shè)資金更好地發(fā)揮效益。與政府的溝通是一個相互了解和相互支持的過程，也是為政府分憂，為建設(shè)小康社會發(fā)展主動出力的過程。事實證明，很多企業(yè)比較難辦的事情，通過政府的協(xié)調(diào)，處理起來將容易得多。反之，就是有良好的愿望，實施也會相當困難。企業(yè)要把自身的發(fā)展置身于整個社會的發(fā)展環(huán)境中去，才會有認同感，才會贏得各個方面的支持。

二是加快建設(shè)。為地方經(jīng)濟的發(fā)展提供有力的電力支持，近期特別要做好骨干網(wǎng)絡(luò)的調(diào)整和變電站的建設(shè)。只有具有較高的發(fā)展速度，才能為區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展提供充分的動力支持，才能不愧為“先行官”，也才能讓“政府放心、人民滿意”。

三是緊貼市場。合理布點，通過反應(yīng)靈敏的渠道感知市場，做出快速反應(yīng)，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)、方便、快捷的服務(wù)。要提高電力營銷和服務(wù)水平，就要通過有效的方式和渠道了解市場、研究市場，就要更好地為客戶服務(wù)。在社會發(fā)展到一定的時期，客戶對供電服務(wù)還會有新標準，還會有新需求，這都需要我們努力踐行“三個代表”重要思想，與時俱進，再出新招。

四是繼續(xù)抓好農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造。進一步提高用戶端受電能力和供電可靠性，確保廣大客戶用上電，用好電。城鄉(xiāng)電網(wǎng)的改造已經(jīng)使廣大客戶受益，但應(yīng)該看到，還有相當?shù)墓╇娋W(wǎng)絡(luò)還比較陳舊，難以擔負實現(xiàn)全面建設(shè)小康的歷史重任。在我市已經(jīng)城鄉(xiāng)電網(wǎng)同價后，我局還存在很多二次轉(zhuǎn)供電、電價還不能實現(xiàn)掛牌電價的問題。這些矛盾和問題必將對今后的供電秩序和供用電服務(wù)帶來問題，也會成為全面建設(shè)小康社會，充分享受社會給與利益的盲區(qū)，必須充分重視，加快改造，讓絕大多數(shù)人感受殷實。

在認真搞好電力主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時，還要向電力產(chǎn)業(yè)的上游和下游產(chǎn)業(yè)延伸，把多種產(chǎn)業(yè)作為供電企業(yè)重要的支柱來發(fā)展，通過調(diào)整結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資本，建立現(xiàn)代企業(yè)制度來促進多種經(jīng)營向規(guī)范化、產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化方向發(fā)展。

二、始終把夯實安全生產(chǎn)擺在基礎(chǔ)位置

供電企業(yè)的基礎(chǔ)是安全，基礎(chǔ)不牢，地動山搖，更談不上有發(fā)展的動力和后勁。所以，在發(fā)展的過程中，始終不能忘記安全生產(chǎn)這個基礎(chǔ)，必須始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的思想。以我局為例，一段時間，習(xí)慣性違章嚴重，事故頻繁，事實上，已經(jīng)影響了企業(yè)的發(fā)展，影響了企業(yè)的形象。所以，必須強化安全生產(chǎn)意識，把安全意識貫穿于各項工作之中。要打好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的良性循環(huán)，筆者認為，應(yīng)該從以下方面入手：

一是把完善安全機制，作為實現(xiàn)安全生產(chǎn)重要手段。所謂安全機制就是一種有利于調(diào)動職工的安全生產(chǎn)積極性，有效地控制事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)良性循環(huán)的管理手段。

二是把強化安全意識作為工作的重點。從安全工作的主體看，人是為保證生產(chǎn)順利進行，防止事故發(fā)生所采取的一切措施和行動的計劃者、執(zhí)行者、控制者，但往往也是事故的引發(fā)者、責(zé)任的承擔者、后果的受害者。因此，安全就要強調(diào)人的因素，強調(diào)內(nèi)因在保證安全上的主導(dǎo)作用，安全工作真正落到實處的關(guān)鍵在人，在人的安全意識、安全責(zé)任感、安全操作技能和自我防護能力。

三是嚴格管理是確保安全的關(guān)鍵。安全機制無論多少，怎樣科學(xué)合理，關(guān)鍵在嚴密實施，嚴厲檢查，嚴肅獎懲，嚴格落實，離開了這個“嚴”字，再好的機制也是一紙空文。

四是提高職工素質(zhì)是安全的源動力。職工素質(zhì)的高低決定一個企業(yè)的質(zhì)量，提高職工素質(zhì)，是企業(yè)建設(shè)和安全建設(shè)的源動力和歸宿點。有了素質(zhì)高的職工，安全意識就強，生產(chǎn)技能和自身防護能力就好，企業(yè)的安全基礎(chǔ)才會牢固。

三、必須堅持“以人為本”的思想，充分調(diào)動一切積極因素

人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，是企業(yè)管理的核心和主體。作為一個供電企業(yè)，充分發(fā)揮政治優(yōu)勢，努力建設(shè)一支特別能戰(zhàn)斗的職工隊伍，是電力發(fā)展的根本保證。全面建設(shè)小康要廣大人民群眾的充分參與和對小康美好目標的共同分享，需要調(diào)動一切積極因素和可以調(diào)動的力量。十六大報告中對全面建設(shè)小康社會的描述有物質(zhì)、精神和其它方面的訴求，我們應(yīng)該很好地全面理解，全面貫徹。在工作中，就要始終堅持“以人為本”的管理思想，重視培育和建設(shè)具有電力企業(yè)特色的、先進的企業(yè)文化，構(gòu)筑職工共享、科學(xué)先進的企業(yè)價值觀體系，以先進文化的力量建設(shè)富有生機和活力的學(xué)習(xí)創(chuàng)新型企業(yè)，促進供電企業(yè)的發(fā)展，因此，應(yīng)該從以下方面努力做到：

一是始終堅持以鄧小平理論和同志“三個代表”重要思想武裝頭腦，統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)建設(shè)和干部職工思想。只有堅持不懈地推進解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，堅持理論聯(lián)系實際，針對形勢的發(fā)展變化，才能把握大局，確立和堅持先進的發(fā)展戰(zhàn)略、正確的工作思路、有效到位的操作措施，才能牢牢把握工作的主動權(quán)，促進供電企業(yè)的各項事業(yè)發(fā)展。

二是堅持和貫徹“三個文明”的方針，形成電力發(fā)展和企業(yè)制度文明、精神文明建設(shè)良好的工作機制。正確認識和把握物質(zhì)文明與精神文明的辯證統(tǒng)一關(guān)系，堅持把精神文明建設(shè)的成果體現(xiàn)在物質(zhì)文明建設(shè)的促進上，把物質(zhì)文明的成果體現(xiàn)在對精神文明建設(shè)的支持上，保證兩個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。積極探索新形勢下企業(yè)黨建、精神文明建設(shè)的工作機制，通過制度，形成機制，依靠機制，形成強大的內(nèi)在推動力，形成黨、政、工團齊抓共管的運作機制，來保證企業(yè)黨建和精神文明建設(shè)工作在新的形勢下不斷得到加強，帶出一支善打硬仗、拼搏奉獻、具有較高素質(zhì)的職工隊伍。

三是堅持“管理是兩個文明建設(shè)的最佳結(jié)合點”，實現(xiàn)企業(yè)各項工作的不斷創(chuàng)新。要堅持“以人為本”，把企業(yè)管理和企業(yè)文化建設(shè)有機地融合起來，培育和形成以“誠信服務(wù)、追求卓越”的精神和自我加壓的負責(zé)精神，使先進科學(xué)的企業(yè)文化理念逐步深入人心，融入企業(yè)改革發(fā)展的實踐中去，使之能有效地凝聚職工隊伍，促進電力事業(yè)的發(fā)展。

四、把創(chuàng)新作為企業(yè)永葆生機的不竭動力和源泉

創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，也是企業(yè)在市場經(jīng)濟中立于不敗之地的動力和源泉。在步入市場經(jīng)濟體制，中國加入WTO后的今天，面對破除壟斷，引入競爭，越來越大的市場壓力，供電企業(yè)的創(chuàng)新更是必須之舉。筆者認為，我們供電企業(yè)要從以下幾方面思考：

一是體制創(chuàng)新。廠網(wǎng)分開、競價上網(wǎng)、打破壟斷、引入競爭是今后電力體制改革的大政方針政策，作為供電企業(yè)必須堅決貫徹落實。要早做打算，未雨綢繆。

二是制度創(chuàng)新。要把解放和發(fā)展生產(chǎn)力作為引導(dǎo)制度創(chuàng)新的重點，通過科學(xué)配置企業(yè)資源，建立適應(yīng)市場經(jīng)濟和形勢的企業(yè)經(jīng)營機制，要有國有、民營、個體、股份相通的靈活的經(jīng)營方式。在用人上，要形成能上能下的用人機制，多種經(jīng)營要形成能進能出的用人機制。

三是科技創(chuàng)新。電力先行就必須先進，先進的的標志也就看是否有創(chuàng)新。要按照十六大報告中提出的用信息化帶動工業(yè)化，以工業(yè)化帶動現(xiàn)代化來促進我們供電企業(yè)的工作。

四是服務(wù)創(chuàng)新。隨著人們生活水平的提高，人們的思想境界也會提高，服務(wù)不再是一種負擔，不再是一種職業(yè)需求，而是一種享受，而是一種快樂。落實黨的十六大提出的“全面建設(shè)小康社會，為開創(chuàng)有中國特色社會主義新局面而奮斗”的總目標，做好電力先行官，關(guān)鍵的因素在人才。惟有人才，才能隨時把握市場需求脈搏，超前創(chuàng)新，牢牢掌握市場經(jīng)營競爭的主動權(quán)。重視人才、重用人才、培養(yǎng)人才同樣要堅持“引進來”和“走出去”相結(jié)合的方針，唯其如此，企業(yè)才能不斷創(chuàng)新不斷前進，才能滿足全面建設(shè)小康社會的需要。