導(dǎo)語：關(guān)于人才工作的幾點(diǎn)思考一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

人才是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的根本性力量。幾年來，各級(jí)黨委、政府高度重視人才工作，不斷建立組織、完善機(jī)制、創(chuàng)新工作方式方法，推動(dòng)了人才工作的開展，取得了實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。就前郭的人才工作來講，雖然也取得了一些成績，受到了省委、省政府的表彰，但仍有許多問題還未解決，如人才隊(duì)伍的總量、結(jié)構(gòu)和素質(zhì)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展還不夠協(xié)調(diào)，人才管理的體制性障礙還沒有完全消除等等，做好人才工作還需長期不懈的努力。結(jié)合當(dāng)前形勢和新的發(fā)展任務(wù)，下一步的人才工作應(yīng)重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面有所突破。

一是在輿論宣傳上要有所突破。人才存在于人民群眾之中，人才的產(chǎn)生離不開人民群眾。所以，必須把“人才資源是第一資源、人才資本是第一資本、人才優(yōu)勢是第一優(yōu)勢”的理念，深深地根植于人民群眾之中，人才工作才會(huì)枝繁葉茂。今后，應(yīng)面向大眾、面向社會(huì)開展人才工作“大學(xué)習(xí)、大宣傳、大討論”活動(dòng)，并在新聞媒體中開辟人才廣角專欄，廣泛宣傳人才的作用和力量，在全社會(huì)形成一種尊重知識(shí)、尊重人才的濃郁氛圍，讓全社會(huì)共同培養(yǎng)人才、吸引人才、激勵(lì)人才，為人才作用的發(fā)揮創(chuàng)造條件，全面推進(jìn)“人才強(qiáng)縣”戰(zhàn)略的實(shí)施。

二是在培養(yǎng)方式上要有所突破。一方面，加大外派干部學(xué)習(xí)鍛煉力度，瞄準(zhǔn)各個(gè)領(lǐng)域的最前沿，向國內(nèi)一流企業(yè)和科研院校選派人員，用人才工作的“跨越”來推動(dòng)經(jīng)濟(jì)工作的“快跑”。另一方面，全力做好農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)項(xiàng)目和科技服務(wù)熱線項(xiàng)目，為農(nóng)村黨員隊(duì)伍輸送新鮮血液，為村級(jí)組織培養(yǎng)后備力量，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)儲(chǔ)備人才。第三個(gè)方面，引資要與引智并重，加大投入，用真感情、大事業(yè)、高待遇來吸引域外人才來我縣安家落戶。力爭在3-5年內(nèi)，建設(shè)一支數(shù)量充足、門類齊全、適應(yīng)我縣產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的企業(yè)經(jīng)營管理人才和高技能人才隊(duì)伍。

三是在工作機(jī)制上要有所突破。把人才工作納入經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的整體布局中來，完善一把手為人才工作第一責(zé)任人的工作制度，把人才工作水平的高低，作為衡量領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績的重要依據(jù)，形成各級(jí)組織齊抓共管、社會(huì)力量廣泛參與的良好局面。制定并出臺(tái)拔尖人才選拔管理辦法，每二至三年評(píng)選一次各專業(yè)的拔尖人才，通過大張旗鼓的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，來鼓勵(lì)人才、吸引人才、促人成才。另外，還要建立領(lǐng)導(dǎo)干部抓人才工作責(zé)任制度、領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才制度、人才調(diào)查統(tǒng)計(jì)制度等，通過人才工作制度的建立和執(zhí)行，促進(jìn)人才工作的有序開展。

四是在人才使用上要有所突破。進(jìn)一步打破論資排輩的用人方式，不看資歷和學(xué)歷，只看能力和業(yè)績。讓人才有位、有為有待遇，讓濫竽充數(shù)者無職、無崗無市場。切實(shí)做到平者下、庸者讓、能者上。注重以人為本，充分發(fā)揮人才的專業(yè)特長，用適當(dāng)?shù)姆绞桨讶瞬乓虻谝痪€，引向最能創(chuàng)造價(jià)值的地方去，逐步解決人才逆向流動(dòng)的問題。用高薪聘請域外專家教授到縣內(nèi)各個(gè)領(lǐng)域兼職，力求收到立竿見影的效果，以彌補(bǔ)人才培養(yǎng)周期長、顯效慢的不足。