電信思想政治交流材料
時(shí)間:2022-10-11 11:21:00
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隨著世界性經(jīng)濟(jì)全球化、文化多元化和信息網(wǎng)絡(luò)化趨勢的不斷增強(qiáng),隨著我國改革開放的深化和社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的建立,企業(yè)行為和職工思想觀念發(fā)生了復(fù)雜而深刻的變化。我認(rèn)為只有把企業(yè)思想政治工作與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)生的各種新變化的實(shí)際相結(jié)合,才能收到實(shí)效,因此企業(yè)思想政治工作要著眼于“實(shí)”。
一、結(jié)合企業(yè)職工觀念發(fā)生的新變化把工作做“實(shí)”
日子似水流年,職工思想一天天地發(fā)生著變化,企業(yè)職工思想政治工作面對(duì)思想觀念新變化的實(shí)際來做,才能做實(shí)。
目前,企業(yè)職工首先是思維方式的變化,表現(xiàn)為不“唯書”、“唯上”、“唯宣傳”,自主選擇性增強(qiáng)。這種變化是一件好事,它有利于人們克服主觀主義、片面性、思想僵化,提高自我判斷是非和實(shí)事求是的能力。其次是思想觀念的變化,表現(xiàn)為競爭意識(shí)、信息意識(shí)、效率意識(shí)、商品意識(shí)、開放意識(shí)和求新意識(shí)等極大增強(qiáng),它有利于人們緊跟時(shí)代的步伐,解放思想,開拓進(jìn)取。再次是價(jià)值觀的變化,表現(xiàn)為好壞、是非、功過等標(biāo)準(zhǔn)有所不同,它有利于人們?cè)谡J(rèn)識(shí)上采用更科學(xué)的評(píng)價(jià)。然而,這些新變化也有不利的一面,就是相當(dāng)一部分職工走向了另一種極端,就是誰也不信,什么也不信,在吸收一些好的觀念同時(shí),也融入一些錯(cuò)誤甚至是腐朽的觀念,或者完全采取西方的價(jià)值取向,把優(yōu)良的傳統(tǒng)丟掉。對(duì)于這些變化,積極的方面要給以因勢利導(dǎo),消極的方面要給以疏導(dǎo)。一是我們要堅(jiān)持講真話,不講假話,要講真道理,不講假道理。群眾心里有稈秤,只要講真話,群眾才能心悅承服,相信你。二是要善于將大道理轉(zhuǎn)化為貼近實(shí)際生活的小道理,即把大道理同企業(yè)的興衰,同職工的生活聯(lián)系起來,娓娓道來,就會(huì)取得春風(fēng)化雨的良好效果。三是要富有人情味。提倡和風(fēng)細(xì)雨,潛移默化,情真意切,力戒簡單粗暴,空泛說教,平淡枯燥。只有避虛就實(shí),才能在職工觀念發(fā)生變化的今天,取得企業(yè)思想政治工作的滿意效果。
二、結(jié)合企業(yè)職工切身利益解決問題是“實(shí)”
每一時(shí)代有每一時(shí)代的特點(diǎn),也有每一時(shí)代的問題。一個(gè)人產(chǎn)生的思想問題,大多數(shù)與切身利益有關(guān),抓住關(guān)系到職工切身利益的重點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,才能把企業(yè)職工思想政治工作做實(shí)。
我國企業(yè)長期以來處于一種計(jì)劃管理體制之下,企業(yè)大而全,盡管生活水平較低,但生老病死有依靠,常見的問題也就是有的職工家庭人口多一些,生活困難需要補(bǔ)助,這方面沒有太多的思想工作要作。而當(dāng)前,大多數(shù)國有企業(yè)、集體企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)等都面臨著建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度的問題,面臨著激烈的市場競爭問題,有些企業(yè)還面臨著脫困,職工再就業(yè)等嚴(yán)重問題。這些問題牽涉到企業(yè)每個(gè)員工的切身利益,職工的很多思想矛盾也是從這里產(chǎn)生的。因此,在當(dāng)前企業(yè)思想政治工作中,要做出實(shí)效來,就必須改變過去的工作習(xí)慣,不斷更新和完善思想政治工作的內(nèi)容和方法,想職工之所想,急職工之所急,與職工實(shí)現(xiàn)面對(duì)面、心貼心的思想交流。情系群眾,心想職工,為企業(yè)職工解決實(shí)際困難,維護(hù)他們的切身利益,雖然并不是現(xiàn)在才有的工作方法,是我們黨的一貫作風(fēng)。但是,現(xiàn)在企業(yè)職工遇到關(guān)系他們切身利益等新問題,其內(nèi)容則與以往大不相同,完全按照過去的一套去做,就是虛而不實(shí),效果也就不會(huì)理想。以我們自己企業(yè)為例,盡管相對(duì)別的大多數(shù)企業(yè)他效益和福利要好,但是在工資、福利拉開擋次、在內(nèi)部退養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)有差別時(shí)、職工仍然會(huì)產(chǎn)生這樣或那樣的問題。當(dāng)然些問題屬于誤解或攀比,但弄不好也會(huì)矛盾激化,在這種情況下,盡可能為其排憂解難,哪怕是一聲問候,一句關(guān)心話,都能產(chǎn)生事半功倍的效果,這也正是思想教育與物質(zhì)利益相結(jié)合原則的體現(xiàn)。
三、結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)管理采取的新方式是“實(shí)”
科學(xué)技術(shù)的日新月異和新事物的層出不窮,對(duì)企業(yè)管理提出了新課題,把對(duì)職工的思想政治工作滲透到企業(yè)的新管理方式之中,才能做扎實(shí)。在以往人們的認(rèn)識(shí)中,企業(yè)管理與思想政治工作是兩回事,二者毫不相干,或者沒有必然的聯(lián)系。常常出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象:抓業(yè)務(wù)管理的不管思想政治工作;抓思想政治工作的不懂技術(shù)或業(yè)務(wù)管理;在企業(yè)出現(xiàn)效益滑坡時(shí)認(rèn)為管理重要,在企業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)重矛盾時(shí)認(rèn)為思想政治工作重要:安排企業(yè)工作和布置政治活動(dòng)截然分開。在西方許多企業(yè)中,經(jīng)營管理者大多也非常重視對(duì)職工的思想政治工作,只不過在方式方法上有所不同而已,在所做內(nèi)容有所不同而已。因此,我們當(dāng)前所面臨的是在企業(yè)改制過程中,如何加強(qiáng)思想政治工作。
把思想政治工作滲透到新的管理方式之中,具體應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手:首先,把職工的思想政治素質(zhì)的提高納入企業(yè)的目標(biāo)管理。包括職工在現(xiàn)崗上的續(xù)用、升遷、獎(jiǎng)懲、定級(jí)等,都應(yīng)與其相聯(lián)系,作為考查的重要指標(biāo)。其次,讓職工的思想政治熱情體現(xiàn)在企業(yè)的民主管理中。通過各種形式的企業(yè)發(fā)展決策研討會(huì)、降低管理費(fèi)用調(diào)研會(huì)。職工代表大會(huì),懇談會(huì)等,在充分發(fā)揮思想政治熱情中,實(shí)現(xiàn)政治民主,思想上自我教育,內(nèi)聚力增強(qiáng)。再次,通過與職工平等對(duì)話和講道理滲透思想政治工作。在現(xiàn)代管理中,傳統(tǒng)管理的訓(xùn)斥、不加解釋的硬性規(guī)定、沒有說服力的空道理、不切實(shí)際的制度要求等,都應(yīng)用被思想解放、管理創(chuàng)新的新的管理方式所代替。