導語：強化機制 推進社區(qū)黨建工作一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

去年8月，同志在南昌市視察建設橋社區(qū)黨支部時指出：這個社區(qū)服務完善，功能齊全，今后社區(qū)建設的模式就要朝著這個方向發(fā)展。這是對我們的極大鼓勵和鞭策。建設橋社區(qū)黨建工作是南昌市抓社區(qū)黨建工作的縮影。近年來，中共南昌市委針對社區(qū)黨建和社區(qū)建設中普遍存在的工作標準比較籠統(tǒng)、考核辦法缺少剛性、部門力量難以整合、共建局面尚未形成、激勵機制不夠健全、居民期望回應遲緩等問題，積極探索以社區(qū)黨建為龍頭，帶動和促進社區(qū)各項建設的新辦法，在全市大力開展社區(qū)黨組織星級創(chuàng)建活動，取得了顯著成效，初步形成了黨建統(tǒng)領、社建同步、各方參與、全面推進的社區(qū)黨建工作新格局。

一、建立星級評定機制

在社區(qū)黨組織中開展星級創(chuàng)建活動，是新形勢下加強和改進基層黨組織建設的有益探索。為了使活動內容具體實在，工作考核評定有章可循，我們建立了星級評定機制。具體做法是，將社區(qū)服務、社區(qū)綜合治理、社區(qū)文化、社區(qū)教育、社區(qū)衛(wèi)生、社區(qū)環(huán)境等與社區(qū)黨建工作一道，納入社區(qū)黨組織的評價體系。同時，從組織建設、社區(qū)各項工作和硬件建設三大方面，合理設定工作項目和達標分值，制定了六個等級的社區(qū)黨組織星級標準，相應星級分別設定了不同的工作項目，并同步設定了各個星級的達標分值，大大增強了創(chuàng)建工作的可操作性和考核評定工作的剛性。為加強對這項工作的考評，由市委組織部牽頭，從市民政局、文明委、綜治辦等10個市直部門抽調專業(yè)人員組成星級評定工作組，對社區(qū)建設的各項工作進行綜合考核，實現(xiàn)了由過去的多頭考核到集中考核的轉變。在此基礎上，我們將社區(qū)黨組織星級評定與其他各類創(chuàng)評活動結合起來，推進和促進社區(qū)各項工作的同步開展。

二、建立干部選用機制

開展社區(qū)黨組織星級創(chuàng)建活動，真抓實干是關鍵。為了造就一支抓工作的隊伍，推動活動扎實有效地開展，市委要求采取公開招聘、定崗競爭、擇優(yōu)選用的方式面向社會公開選聘社區(qū)干部，并專門下發(fā)文件增加社區(qū)干部職數(shù)。這一舉措有力地拓展了選人渠道，改變了社區(qū)干部結構，一大批年紀較輕、素質較高、熱心社區(qū)工作的同志走上社區(qū)工作崗位。目前全市1867名社區(qū)干部平均年齡為40歲，中共黨員占34％，大專以上文化程度的占31％，一批優(yōu)秀大中專畢業(yè)生和大中型企業(yè)中層干部成為社區(qū)工作的中堅力量。

這樣的一支社區(qū)工作隊伍充實和完善后，怎樣提高他們的業(yè)務素質，轉變工作作風，成為擺在我們面前的重要任務。為此，去年以來，市、區(qū)兩級通過分批組織輪訓、到街道掛職鍛煉、外出參觀考察、召開現(xiàn)場會、定期進行素質測試等多種形式，切實抓好社區(qū)干部的教育培訓。通過培訓，全市廣大社區(qū)干部的業(yè)務素質明顯提高，工作創(chuàng)新意識普遍增強。例如，為方便社區(qū)群眾生活，社區(qū)干部動腦筋，想辦法，推出了“愛心超市”、“愛心銀行、崗位銀行、圖書銀行、時間銀行”、“百姓網(wǎng)站”、社區(qū)110等一系列特色服務載體，打造了服務型、關愛型、文化型等一大批各具特色的社區(qū)。

在轉變作風方面，市委在全市社區(qū)干部中大力推行“邱娥國工作方法”，廣泛開展以“串百家門、知百家情、解百家難、暖百家心”為主題的“四百”教育活動。同時，在干部中開展作風評議活動。社區(qū)干部每半年在社區(qū)黨員、社區(qū)居民代表會議上述職，由社區(qū)黨員、居民代表對述職干部進行民主測評。通過公示和發(fā)放問卷測評表，了解居民群眾、個體工商戶和駐區(qū)單位對社區(qū)干部的滿意度。通過以上措施，有效地促進了社區(qū)干部作風的轉變，增強了社區(qū)干部的服務意識，社區(qū)干部真正成為社區(qū)群眾的“貼心人”、“主心骨”。

三、建立經(jīng)費投入機制

加大資金投入，為創(chuàng)星級活動提供強有力的支持和保證，是我們開展工作的又一項重要舉措。市委、市政府專門下發(fā)文件，將市、區(qū)兩級財政每年為每個社區(qū)下?lián)艿墓ぷ鹘?jīng)費大幅度提高，加大辦公用房和硬件設備的投入力度。目前，全市已有95％的社區(qū)辦公用房和服務用房面積分別超過了50平方米和100平方米，所有社區(qū)均配備了電話機、電視機、VCD、電腦、檔案柜等硬件設備。

市直各部門按照市委的要求，在工作進社區(qū)的同時，堅持“費隨事轉”的原則，做到人往社區(qū)走，錢往社區(qū)投。市委組織部按一定的標準，從黨費中撥付專項經(jīng)費用于社區(qū)黨組織開展活動；市、區(qū)兩級民政部門投入資金，實施了社區(qū)老年福利服務“星光計劃”項目；市勞動和社會保障局投入資金，用于社區(qū)勞動保障平臺的建設；南昌日報社、市體育局等單位為社區(qū)添置了一批文體活動器材和設施。據(jù)統(tǒng)計，去年以來，市直各部門在社區(qū)的經(jīng)費投入累計達1．6億元。

全市各社區(qū)依托社區(qū)黨建聯(lián)席會和社區(qū)議事協(xié)商機構，通過與駐社區(qū)省、市、區(qū)屬機關、企事業(yè)單位和個體私營企業(yè)簽訂共駐共建協(xié)議，充分利用社區(qū)資源，積極拓寬投入渠道，增強了社區(qū)建設的后勁。一些上級部門和企業(yè)主動調劑自有辦公用房提供給所在社區(qū)；省屬有的單位每年為社區(qū)提供兩萬元的工作經(jīng)費；有的公司無償為建設橋社區(qū)提供了社區(qū)綜合服務大廳、社區(qū)家政服務中心、社區(qū)醫(yī)療服務中心、社區(qū)文體活動中心等總面積近2000多平方米、總價值700多萬元的辦公和服務用房。

四、建立整體聯(lián)動機制

為加強領導，明確責任、狠抓落實，市委成立了社區(qū)建設工作領導小組，下設社區(qū)組織工作指導委員會、社區(qū)服務工作指導委員會、社區(qū)設施配套工作指導委員會等8個專業(yè)指導委員會，分別由組織部、民政局、建委等部門牽頭抓總。同時，制定了《項目責任分解表》，把41個市直有關部門在社區(qū)建設中承擔的工作任務項目化、責任化、步驟化，從而形成了統(tǒng)一領導、各司其職、各負其責、齊抓共管的工作合力，全面推動了社區(qū)建設工作。為督促市直有關部門認真履行在社區(qū)的工作職責，市委制定了《街道、社區(qū)評議市直、區(qū)直部門的實施辦法》。對工作開展好的予以表彰；對工作開展差的進行通報批評，并責令整改。這一做法促使各部門立足服務社區(qū)，把工作職能向社區(qū)延伸，呈現(xiàn)出各項工作齊頭并進的良好局面，涌現(xiàn)出了一批星級黨組織。目前，全市已評定出五星級社區(qū)黨組織1個，四星級社區(qū)黨組織10個，三星級社區(qū)黨組織36個。廣大社區(qū)干部工作熱情空前高漲，你追我趕，不甘落后。