銀行文明單位創(chuàng)建方案
時間:2022-08-28 09:24:27
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2013年是黨的十八大召開的喜慶之年,也是新一輪文明單位創(chuàng)建的開局之年,為積極推進2013年文明單位創(chuàng)建工作,依據(jù)《中國人民銀行文明單位建設(shè)管理辦法》,結(jié)合我支行實際和年度工作部署,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊密圍繞地方經(jīng)濟社會發(fā)展大局,依法履行中央銀行職責(zé),不斷提升金融服務(wù)能力,為構(gòu)建和諧支行,促進全市經(jīng)濟金融協(xié)調(diào)發(fā)展作出貢獻。
二、創(chuàng)建目標(biāo)
堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,以“創(chuàng)一流業(yè)績、建一流隊伍、育一流文化,塑一流形象”為創(chuàng)建工作主線,求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新,促進各項工作再上新臺階。根據(jù)中支系統(tǒng)“上下聯(lián)動、整體推進”的要求,支行要積極參與全轄整體創(chuàng)建活動,確保中支在分行的考核位次不斷提升。同時,支行要切實強化爭先進位意識,全面提升履職績效,力爭創(chuàng)中支級文明單位、市文明單位和省文明單位(行業(yè))。
三、創(chuàng)建重點
在支行黨組的精心組織和推動下,以股室為重點,緊扣業(yè)務(wù)工作加大創(chuàng)建力度,注重發(fā)揮各股室創(chuàng)建的積極性、創(chuàng)造性,注重激發(fā)員工的參創(chuàng)熱情。針對上一輪創(chuàng)建工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,研究切實可行的創(chuàng)建措施,推動創(chuàng)建活動持續(xù)深入開展。
四、主要內(nèi)容
(一)講政治抓班子,營造團結(jié)有為的執(zhí)政環(huán)境
一是加強班子修養(yǎng),保持一致增合力。堅持黨組中心組學(xué)習(xí)制度,用理論武裝思想,指導(dǎo)實踐。堅持民主集中制原則和民主生活會制度,采取面對面或背靠背方式開展批評與自我批評,努力使班子成員理論素養(yǎng)、黨性修養(yǎng)、工作能力、業(yè)務(wù)水平明顯提高,成員之間關(guān)系融洽,班子在群眾中形象好威信高。二是加強民主管理,公開公正添活力。修訂和完善行務(wù)公開實施辦法、職工大會制度等,為加強民主管理提供制度保證。實行行務(wù)“陽光操作”,凡支行重大事項須經(jīng)集體研究后作出決定。開展提合理化建議活動,密切黨群關(guān)系,形成“心齊、氣順、風(fēng)正、勁足”的生動局面。三是加強廉政建設(shè),防腐拒變促自律。組織“5.10訓(xùn)廉日”主題活動,開展金融法律法規(guī)學(xué)習(xí)和警示教育、法紀(jì)教育,時刻繃緊思想防線。每季度召開一次專題會議,研究和解決黨風(fēng)廉政建設(shè)方面存在的不足。健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考評辦法,使廉政建設(shè)目標(biāo)量化,措施細(xì)化,責(zé)任強化,考核硬化。
(二)講學(xué)習(xí)強隊伍,營造建功立業(yè)的工作環(huán)境
一是注重思想政治教育。2013年以喜迎十八大為契機,立足支行實際,精心設(shè)計活動載體,弘揚黨的豐功偉績,激勵員工解放思想,與時俱進。廣泛宣傳中國特色社會主義理論,推進社會主義核心價值體系建設(shè),采取自學(xué)、講座、討論、參觀等方式,學(xué)黨史,談體會,寫心得。切實履行“一崗雙責(zé)”,將思想政治工作與業(yè)務(wù)工作同布置、同檢查、同考核,充分發(fā)揮思想政治工作潛能,把全行員工熱情煥發(fā)到愛崗敬業(yè)上來。二是突出業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。結(jié)合上級行“創(chuàng)新金融服務(wù),支持經(jīng)濟發(fā)展”業(yè)務(wù)競賽活動,有針對性地開展應(yīng)知、應(yīng)會、應(yīng)能教育,努力把員工培養(yǎng)成懂理論、會操作、能寫作的多面手。依托“視訓(xùn)365”平臺開辟網(wǎng)絡(luò)課堂,使廣大員工人人參與培訓(xùn),天天接受教育。三是強化法紀(jì)責(zé)任意識。采取個人自學(xué)、集中輔導(dǎo)、知識競賽、案例剖析等形式組織法律法規(guī)學(xué)習(xí),讓廣大員工知法、守法、用法、護法。完善內(nèi)控制度,對要害部門、要害崗位的風(fēng)險點,定期檢查,杜絕事故發(fā)生。四是健全考核激勵機制。對在文明建設(shè)中涌現(xiàn)出來的典型人物、提高學(xué)歷層次的員工、年終考評獲得先進稱號的股室和個人及在上級行刊物發(fā)表信息調(diào)研文章等實行獎勵,較好地調(diào)動員工學(xué)習(xí)和工作的積極性、主動性。
(三)講創(chuàng)新謀發(fā)展,營造安全穩(wěn)定的金融環(huán)境
一是以預(yù)防風(fēng)險為支點,積極創(chuàng)新金融穩(wěn)定工作。完善金融穩(wěn)定協(xié)調(diào)工作機制,及時建立并調(diào)整金融穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組,反洗錢反假人民幣工作領(lǐng)導(dǎo)小組等機構(gòu),形成多部門整體聯(lián)動,快速反應(yīng)機制。建立應(yīng)急處置預(yù)案,健全預(yù)測預(yù)警機制,及時進行風(fēng)險提示與規(guī)避。二是要多層次全方位提升央行金融服務(wù)能力和水平,著力構(gòu)建涵蓋政府、企業(yè)、居民金融生活的政務(wù)公開、貨幣發(fā)行、支付清算、國庫、科技、征信、反洗錢、外匯管理等多重金融服務(wù)體系。三是以調(diào)查研究為重點,充分發(fā)揮宏觀決策的參謀作用。構(gòu)建調(diào)研信息反映網(wǎng)絡(luò),加強對區(qū)域經(jīng)濟金融的監(jiān)測分析,建立完善經(jīng)濟調(diào)查統(tǒng)計制度和金融調(diào)查統(tǒng)計體系,推進征信管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),為地方政府和上級行決策提供參考依據(jù)。
(四)講規(guī)范保安全,營造嚴(yán)謹(jǐn)有序的管理環(huán)境
一是建立齊抓共管的大安全格局,把庫款安全、資金安全、保密和計算機安全等納入管理體系,針對存在問題,剖析根源,限期整改,跟蹤督辦。二是扎實推進支行監(jiān)督機制建設(shè),將監(jiān)督管理和風(fēng)險防范相結(jié)合,提高監(jiān)督管理向業(yè)務(wù)工作的滲透力。三是嚴(yán)格規(guī)范財務(wù)制度,進一步完善接待、采購、固定資產(chǎn)管理辦法,積極推進后勤保障透明化、規(guī)范化,把財務(wù)費用控制在上級行下達(dá)的指標(biāo)之內(nèi),維護財務(wù)管理的嚴(yán)肅性。四是狠抓員工行為管理,將員工出勤、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、履職能力、工作業(yè)績等情況與獎懲掛鉤,推行科學(xué)嚴(yán)明的考核機制。
(五)講德治促健康,營造和諧友善的人文環(huán)境
一是夯實以人為本理念,注重員工“四德”教育,有效杜絕不良習(xí)氣。二是加強榮譽室、閱覽室、活動室等陣地建設(shè),開展形式多樣的活動。根據(jù)員工個人愛好,分別成立讀書、寫作、攝影、登山、游泳等興趣小組,引導(dǎo)員工以科學(xué)的知識充實頭腦,以優(yōu)美的藝術(shù)陶冶情操,以積極的運動健壯體魄。三是激發(fā)員工參與公益事業(yè)的責(zé)任感,組織央行志愿者、義務(wù)獻血、扶貧幫困、向災(zāi)區(qū)捐款捐物等活動。四是召開員工座談會、離退休職工月度例會,傾聽意見,改進工作,營造和諧氛圍。
五、創(chuàng)建措施
(一)切實加強領(lǐng)導(dǎo),健全創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)。為使創(chuàng)建活動扎實有效地開展起來,在全行要形成“一把手行長親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓,職能股室具體抓、黨政工團配合抓”的創(chuàng)建工作格局。黨組要將創(chuàng)建工作列入重要議事日程,根據(jù)實際情況及時調(diào)整和充實創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)研究制定工作規(guī)劃和實施方案,并組織開展各項活動。各股室負(fù)責(zé)人要認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”職能,負(fù)責(zé)本部門開展?fàn)巹?chuàng)文明股室、爭當(dāng)文明行員活動。同時要充分發(fā)揮工青婦組織在創(chuàng)建活動中的積極作用,形成全行上下共同努力、各司其職、齊抓共管、通力協(xié)作的良好局面。
(二)積極抓好宣傳,突出創(chuàng)建氛圍。支行要通過職工大會、辦公例會等形式對創(chuàng)建工作進行再發(fā)動、再推進,進一步提高干部職工參創(chuàng)的積極性和創(chuàng)造性。要增強宣傳力度,利用局域網(wǎng)、宣傳櫥窗等載體,經(jīng)常性地對各項創(chuàng)建知識、活動情況、先進典型等進行宣傳,在全行營造濃郁的創(chuàng)建氛圍。
(三)努力學(xué)習(xí)先進,拓寬創(chuàng)建思路。要組織有關(guān)人員“走出去、請進來”,向先進的兄弟單位學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們優(yōu)于我支行的特色與做法,取長補短。要及時挖掘先進、樹立典型,使創(chuàng)建活動學(xué)有榜樣,形成你追我趕、比學(xué)趕幫的良好局面。要組織開展合理化建議活動,發(fā)動全員找差距、訂措施,在高起點上拓寬思路,創(chuàng)出新特色。
(四)加強督促檢查,推進創(chuàng)建工作。為使創(chuàng)建活動開展得扎扎實實,必須加強對創(chuàng)建工作的督促、檢查。我支行將定期或不定期地做好檢查、考核記錄,同時要自覺接受上級行對創(chuàng)建工作的指導(dǎo)、檢查與考核,努力改進存在的問題,不斷提高工作質(zhì)量,擴大創(chuàng)建成果,推動各項工作取得新的成績。