導(dǎo)語：統(tǒng)計局對標(biāo)找差創(chuàng)先爭優(yōu)活動方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為認(rèn)真貫徹市委市政府開展“對標(biāo)找差、創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的要求，結(jié)合統(tǒng)計工作實際，現(xiàn)就市統(tǒng)計局開展“對標(biāo)找差、創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，制定以下實施方案。

一、指導(dǎo)思想

大力弘揚(yáng)“三創(chuàng)三先”精神，以“對標(biāo)找差”為前提，以趕超先進(jìn)、爭創(chuàng)先進(jìn)為目標(biāo)，以加強(qiáng)目標(biāo)責(zé)任考核為抓手，充分調(diào)動全局人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高統(tǒng)計工作標(biāo)準(zhǔn)，改進(jìn)統(tǒng)計工作作風(fēng)，提升統(tǒng)計服務(wù)效能，打造優(yōu)質(zhì)統(tǒng)計隊伍，努力實現(xiàn)統(tǒng)計工作在全市、全省進(jìn)檔升位，為率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化作出貢獻(xiàn)。

二、總體目標(biāo)

開展“對標(biāo)找差、創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，就是要高點(diǎn)定位、爭先創(chuàng)優(yōu)。要瞄準(zhǔn)標(biāo)桿，找差距、爭先進(jìn)；對照標(biāo)準(zhǔn)，抓不足、創(chuàng)一流。進(jìn)一步增強(qiáng)全局上下爭先進(jìn)位的自覺性和主動性，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，提升工作水平，提高創(chuàng)新舉措、破解難題的能力，切實解決制約發(fā)展的突出問題，全力打造一支“負(fù)責(zé)任、講團(tuán)結(jié)、爭作為”統(tǒng)計隊伍，推動統(tǒng)計各項工作實現(xiàn)新突破，為推進(jìn)全市轉(zhuǎn)型升級、跨越發(fā)展提供更加優(yōu)質(zhì)的統(tǒng)計服務(wù)。

“對標(biāo)找差、創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的主要目標(biāo)包括全年工作“三位一體”考核目標(biāo)、“率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化”目標(biāo)、創(chuàng)先爭優(yōu)承諾目標(biāo)和爭先進(jìn)位考核指標(biāo)。

全年工作“三位一體”考核目標(biāo)以年初簽定的全年工作目標(biāo)責(zé)任狀為依據(jù)，內(nèi)容涵蓋人代會計劃、政府工作目標(biāo)、基本現(xiàn)代化目標(biāo)、服務(wù)業(yè)績效考核、經(jīng)信工作目標(biāo)、科技工作目標(biāo)、商務(wù)工作目標(biāo)以及文明城市、生態(tài)市、創(chuàng)業(yè)型城市等各類創(chuàng)建目標(biāo)，由統(tǒng)計局負(fù)責(zé)統(tǒng)計核算任務(wù)。

率先實現(xiàn)基本現(xiàn)代化目標(biāo)以與市政府簽訂的現(xiàn)代化目標(biāo)為依據(jù)，緊緊圍繞市委市政府中心任務(wù)、重點(diǎn)工作，完成基本實現(xiàn)現(xiàn)代化、“八項工程”監(jiān)測等統(tǒng)計任務(wù)。

創(chuàng)先爭優(yōu)承諾目標(biāo)以向社會公開承諾的“三爭”目標(biāo)為依據(jù)，一是更高標(biāo)準(zhǔn)爭一流，創(chuàng)建全市“學(xué)法用法”示范機(jī)關(guān)，“中國·”門戶網(wǎng)站內(nèi)容保障全市先進(jìn)單位；二是更大范圍爭位次，在全省統(tǒng)計系統(tǒng)中進(jìn)檔升位，年內(nèi)局統(tǒng)計行風(fēng)建設(shè)在全省統(tǒng)計系統(tǒng)第一方陣，統(tǒng)計“四大工程”建設(shè)在全省統(tǒng)計系統(tǒng)保六爭五；三是更高層次爭榮譽(yù)，投入產(chǎn)出調(diào)查全省統(tǒng)計系統(tǒng)先進(jìn)單位，綜合統(tǒng)計工作進(jìn)入全省統(tǒng)計系統(tǒng)第一方陣，統(tǒng)計政務(wù)信息工作在全省統(tǒng)計系統(tǒng)排名位次保五爭四。

爭先進(jìn)位考核指標(biāo)圍繞基本現(xiàn)代化、八項工程和科學(xué)發(fā)展等具體量化指標(biāo)設(shè)置，我局主要承擔(dān)GDP總量及增幅、服務(wù)業(yè)增加值占比、消費(fèi)對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率、單位GDP能耗和CPI的統(tǒng)計核算等5個目標(biāo)任務(wù)。

三、實施辦法和步驟

（一）統(tǒng)一思想，宣傳發(fā)動。（5月4日）

召開全局干部職工大會進(jìn)行動員部署，召開黨組會研究局“對標(biāo)找差、創(chuàng)先爭優(yōu)”活動實施方案。緊緊圍繞“對照標(biāo)準(zhǔn)找不足、對照標(biāo)桿找差距”深入展開討論，進(jìn)一步認(rèn)清形勢、保持警醒，在“對標(biāo)”中認(rèn)清差距、激發(fā)動力，在“找差”中準(zhǔn)確定位、尋求突破，切實增強(qiáng)“對標(biāo)找差、創(chuàng)先爭優(yōu)”的責(zé)任感和緊迫感，真正把思想統(tǒng)一到全市的部署上來、把行動統(tǒng)一到創(chuàng)先爭優(yōu)活動上來，切實做到思想上重視、工作上體現(xiàn)、行動上落實。

（二）細(xì)化目標(biāo)，落實責(zé)任。（5月7日至5月底）

將全年工作責(zé)任目標(biāo)、率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化目標(biāo)、創(chuàng)先爭優(yōu)承諾目標(biāo)和爭先進(jìn)位目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，責(zé)任分解到各處室，各處室結(jié)合本處室實際，制定有針對性、操作性、奮進(jìn)性的目標(biāo)，把爭創(chuàng)目標(biāo)項目化，明確實現(xiàn)每個項目的具體舉措和責(zé)任人，并將具體任務(wù)分解具體到每個月，落實到每周工作活動安排上，力爭從統(tǒng)計層面做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，確保我市“對標(biāo)找差、創(chuàng)先爭優(yōu)”工作的落實。召開全局干部職工大會落實目標(biāo)責(zé)任，部署全局“對標(biāo)找差、創(chuàng)先爭優(yōu)”工作。全局干部職工結(jié)合崗位職責(zé)要求，以及“對標(biāo)找差、創(chuàng)先爭優(yōu)”目標(biāo)，制定個人責(zé)任目標(biāo)績效目標(biāo)和工作任務(wù)要求，全員簽訂績效管理目標(biāo)責(zé)任狀，全面推進(jìn)績效管理目標(biāo)責(zé)任的落實。

（三）精心組織，全力推進(jìn)。（5月至12月）

通過四項舉措全面推進(jìn)活動的深入開展。一是繼續(xù)不斷健全完善預(yù)警預(yù)判機(jī)制。依托《經(jīng)濟(jì)運(yùn)行統(tǒng)計預(yù)警預(yù)判信息系統(tǒng)》，建立月度提供預(yù)警數(shù)據(jù)、季度提供預(yù)警報告制度，以《領(lǐng)導(dǎo)專報》、《領(lǐng)導(dǎo)參閱》等多種形式及時提供全市主要統(tǒng)計指標(biāo)序時進(jìn)度、速度趨勢、區(qū)域比較，統(tǒng)計制度方法解讀，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐情況，單項重點(diǎn)指標(biāo)解讀等信息，為領(lǐng)導(dǎo)研判決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。二是以率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化監(jiān)測為重點(diǎn)，圍繞市委市政府重點(diǎn)工作，主動作為，積極拓展統(tǒng)計監(jiān)測領(lǐng)域和范圍。開展“八項工程”和“基本現(xiàn)代化”監(jiān)測，每季度對基本現(xiàn)代化實現(xiàn)程度進(jìn)行監(jiān)測分析，每年度對八項工程進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)測分析。同時做好投資項目監(jiān)測工作、重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)監(jiān)測工作，著力做好生態(tài)市、創(chuàng)業(yè)型城市、文明城市等各類創(chuàng)建監(jiān)測統(tǒng)計。三是將對市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的決策服務(wù)作為統(tǒng)計部門的重要職責(zé)，最大限度地滿足黨政領(lǐng)導(dǎo)個性化需求，打造統(tǒng)計分析精品，著力統(tǒng)計資料編撰系統(tǒng)化，在序時上保持月度資料、季度資料和年度資料的銜接，在內(nèi)容上實現(xiàn)全市、全省和長江三角洲地區(qū)的覆蓋，編印概覽、統(tǒng)計年鑒，編印統(tǒng)計12期，全年完成統(tǒng)計分析91篇，統(tǒng)計信息200篇，統(tǒng)計動態(tài)194篇。四是通過統(tǒng)計文化建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)、公務(wù)員職業(yè)道德建設(shè)、機(jī)關(guān)效能建設(shè)、組織安排各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)等活動，詮釋“依法科學(xué)統(tǒng)計，服務(wù)經(jīng)濟(jì)民生”的核心內(nèi)涵，全力打造一支“負(fù)責(zé)任、講團(tuán)結(jié)、爭作為”的統(tǒng)計隊伍，促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，推進(jìn)統(tǒng)計系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)，切實提高業(yè)務(wù)能力，進(jìn)一步激發(fā)全體黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)的活力，確保目標(biāo)的全部實現(xiàn)。

（四）深入基層，加強(qiáng)指導(dǎo)。（5月至9月）

在開展統(tǒng)計工作的同時，結(jié)合“三解三促”和“三同三增”等活動，組織安排黨員干部下基層。按照局領(lǐng)導(dǎo)“三解三促”活動安排，通過深入一線走訪基層企業(yè)和群眾、走訪基層統(tǒng)計站、走訪基層統(tǒng)計人員，開展工作調(diào)研、了解民情民意、加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、破解發(fā)展難題，積極宣傳統(tǒng)計“四大工程”建設(shè)、政府“八項工程”和“基本現(xiàn)代化”監(jiān)測工作以及各類創(chuàng)建指標(biāo)監(jiān)測工作，爭取基層支持配合、促進(jìn)黨群干群關(guān)系融洽、確?；鶎影l(fā)展穩(wěn)定、促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。結(jié)合統(tǒng)計立法調(diào)研，召開座談會，了解統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作；結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)調(diào)活動，圍繞統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展中急需解決的突出問題、基層統(tǒng)計人員和群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，撰寫調(diào)研文章，全年我局承接市政府制定課題2項，市科技軟課題1項，省統(tǒng)計局課題3項，局自定課題6項，人口普查專項課題20項。

（五）考核評比，總結(jié)提高。（5月至12月）

結(jié)合年終總結(jié)工作對“對標(biāo)找差、創(chuàng)先爭優(yōu)”各項工作進(jìn)行全面量化考核，對照目標(biāo)找差距，對照承諾抓責(zé)任，公示考核結(jié)果，對先進(jìn)處室和先進(jìn)個人進(jìn)行表彰；對沒有全面完成工作目標(biāo)任務(wù)的處室或個人，實行問責(zé)，不得參加當(dāng)年先進(jìn)處室或個人的評選。同時客觀分析活動開展成效，把“對標(biāo)找差、創(chuàng)先爭優(yōu)”活動制度化、長期化，拉高座標(biāo)，向更高的層次對標(biāo)，掀起你追我趕、競相發(fā)展、爭先進(jìn)位的熱潮。

四、活動要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。強(qiáng)化對局“對標(biāo)找差、創(chuàng)先爭優(yōu)”活動工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立“對標(biāo)找差、創(chuàng)先爭優(yōu)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，建立主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)實責(zé)，全體干部共同落實的機(jī)制。堅持以處室為基礎(chǔ)，黨員干部為主體，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部示范帶頭的原則，積極推動全局干部職工投身“對標(biāo)找差、創(chuàng)先爭優(yōu)”的活動實踐，促進(jìn)各處室和個人切實履行目標(biāo)責(zé)任承諾，為我局在全市、全省爭先進(jìn)位。

（二）扎實舉措。要堅持從統(tǒng)計工作實際出發(fā)，突出重點(diǎn)，通過“五個結(jié)合”、“六個到位”切實將“對標(biāo)找差、創(chuàng)先爭優(yōu)”活動真正落到實處?！拔鍌€結(jié)合”即把“對標(biāo)找差、創(chuàng)先爭優(yōu)”活動與統(tǒng)計中心工作結(jié)合起來、與統(tǒng)計行風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來、與統(tǒng)計“三個提高”結(jié)合起來，與下基層“三解三促”和結(jié)對幫扶“四爭活動”結(jié)合起來?！傲鶄€到位”即傳達(dá)學(xué)習(xí)到位、責(zé)任落實到位、預(yù)警預(yù)判到位、跟蹤監(jiān)測到位、統(tǒng)計服務(wù)到位和隊伍建設(shè)到位。

（三）加強(qiáng)督查。建立常態(tài)化、制度化的督查機(jī)制，對活動推進(jìn)和落實情況，切實加強(qiáng)跟蹤督查和過程管理，強(qiáng)化落實執(zhí)行力。根據(jù)各處室和個人承諾內(nèi)容，堅持自評自查，每月定期檢查績效考核任務(wù)完成進(jìn)度和質(zhì)量，處室集中進(jìn)行講評，保證序時工作目標(biāo)進(jìn)度完成質(zhì)量。局每月結(jié)合“三合一”（經(jīng)濟(jì)形勢分析、月度工作、預(yù)判“三位一體”）會議及時進(jìn)行督查。每半年組織對各處室進(jìn)度情況的檢查考評，每年度組織目標(biāo)責(zé)任的考評，保證工作按序時進(jìn)度順利完成。