導(dǎo)語(yǔ)：縣抓落實(shí)責(zé)任管理考核辦法一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為了進(jìn)一步強(qiáng)化政府執(zhí)行力，推動(dòng)工作落實(shí)，根據(jù)《市人民政府抓落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任管理考核暫行辦法》，結(jié)合我縣實(shí)際，特制定本辦法。

一、目標(biāo)責(zé)任管理考核的對(duì)象

各鎮(zhèn)人民政府，縣政府各工作部門(mén)、直屬機(jī)構(gòu)，省市駐洛各垂直管理部門(mén)。

二、目標(biāo)責(zé)任管理考核的主要內(nèi)容

（一）年初市、縣人代會(huì)《政府工作報(bào)告》確定的各項(xiàng)工作任務(wù)。

（二）縣政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。主要包括縣政府全體會(huì)、常務(wù)會(huì)、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)、縣長(zhǎng)辦公會(huì)、專(zhuān)題會(huì)等各類(lèi)會(huì)議確定的各項(xiàng)工作任務(wù)；縣政府及其辦公室下發(fā)的各類(lèi)文件中明確的各項(xiàng)工作任務(wù)。

（三）縣政府領(lǐng)導(dǎo)批示辦理的各項(xiàng)工作任務(wù)。主要包括縣長(zhǎng)、各位副縣長(zhǎng)批示辦理的事項(xiàng)和信訪案件。

三、目標(biāo)責(zé)任管理考核的等次評(píng)定

（一）實(shí)行“百分制計(jì)分”考核和“等次評(píng)定”。每季度對(duì)各鎮(zhèn)人民政府，縣政府各工作部門(mén)、直屬機(jī)構(gòu)和省市駐洛各垂直管理部門(mén)工作落實(shí)情況進(jìn)行百分制計(jì)分，評(píng)定出“優(yōu)秀、良好、一般、較差”四個(gè)等次。

（二）“百分制計(jì)分”的辦法是：市、縣人代會(huì)《政府工作報(bào)告》確定的各項(xiàng)任務(wù)完成情況加權(quán)分值為70分，縣政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況加權(quán)分值為20分，縣政府領(lǐng)導(dǎo)批辦事項(xiàng)的完成情況加權(quán)分值為10分。其中，指標(biāo)性任務(wù)按完成時(shí)限進(jìn)度的比例計(jì)分；事務(wù)性工作按要求時(shí)限內(nèi)的辦理情況計(jì)分，對(duì)完成部分進(jìn)度的酌情計(jì)分。

（三）“等次評(píng)定”的辦法是：各考核對(duì)象每季度等次依據(jù)實(shí)際得分，分別按縣政府工作部門(mén)、直屬機(jī)構(gòu)及省市駐洛垂直管理部門(mén)、鎮(zhèn)人民政府三個(gè)類(lèi)別排序確定，優(yōu)秀等次不超過(guò)同類(lèi)別單位總數(shù)的30%，良好等次不超過(guò)同類(lèi)別單位總數(shù)的50%；得分在鎮(zhèn)人民政府和省市駐洛垂直管理部門(mén)類(lèi)別中最后一位、縣政府工作部門(mén)及直屬機(jī)構(gòu)最后兩位且在60分以下（不含60分）的，受到“一票否決”和發(fā)生重大負(fù)面影響問(wèn)題的，評(píng)為較差等次，其余為一般等次。

四、目標(biāo)責(zé)任管理考核的操作程序

（一）任務(wù)分解：對(duì)市、縣人代會(huì)《政府工作報(bào)告》中確定的各項(xiàng)任務(wù)由縣政府督查室會(huì)同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行分解下達(dá)，確定責(zé)任主體和具體進(jìn)度要求，作為考核各鎮(zhèn)、各部門(mén)、各單位的依據(jù)；對(duì)縣政府全體會(huì)、常務(wù)會(huì)、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)、縣長(zhǎng)辦公會(huì)確定的各項(xiàng)工作任務(wù)，縣政府及其辦公室下發(fā)的各類(lèi)文件中明確的工作任務(wù)，按照相關(guān)會(huì)議紀(jì)要、文件規(guī)定，作為考核鎮(zhèn)、部門(mén)和單位的依據(jù)；對(duì)縣政府專(zhuān)題會(huì)確定的事項(xiàng)和領(lǐng)導(dǎo)批辦事項(xiàng)，根據(jù)會(huì)議紀(jì)要規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)批示時(shí)限要求（沒(méi)有時(shí)限要求的，應(yīng)在30個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié)），作為考核有關(guān)鎮(zhèn)、部門(mén)和單位的依據(jù)。

（二）督查落實(shí)：對(duì)已經(jīng)下達(dá)的目標(biāo)，由縣政府督查室采取現(xiàn)場(chǎng)督查、書(shū)面督查等形式開(kāi)展督查。對(duì)沒(méi)有按期完成任務(wù)的，除考核評(píng)定時(shí)予以扣分外，給予通報(bào)批評(píng)，并限期整改落實(shí)。

（三）結(jié)果統(tǒng)計(jì)：對(duì)于目標(biāo)任務(wù)完成情況，由各責(zé)任鎮(zhèn)、部門(mén)和單位按照辦理時(shí)限要求向縣政府督查室書(shū)面反饋，縣政府督查室根據(jù)情況進(jìn)行抽查、核查、匯總，按“百分制計(jì)分”辦法給予計(jì)分。對(duì)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況，在責(zé)任單位書(shū)面上報(bào)的基礎(chǔ)上，由縣政府督查室聯(lián)合相關(guān)職能部門(mén)（縣統(tǒng)計(jì)局或相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門(mén)）予以審核，以審核結(jié)果為依據(jù)進(jìn)行考核計(jì)分。

五、目標(biāo)責(zé)任管理考核的結(jié)果運(yùn)用

（一）建立目標(biāo)責(zé)任管理臺(tái)賬：縣政府督查室負(fù)責(zé)對(duì)市、縣人代會(huì)《政府工作報(bào)告》確定的各項(xiàng)工作任務(wù)和縣政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，逐事項(xiàng)、逐鎮(zhèn)、逐部門(mén)、逐單位建立目標(biāo)責(zé)任管理臺(tái)賬，每季度統(tǒng)計(jì)一次辦理結(jié)果，進(jìn)行考核計(jì)分。縣政府辦公室相關(guān)股室負(fù)責(zé)對(duì)專(zhuān)題會(huì)確定的事項(xiàng)和領(lǐng)導(dǎo)批辦事項(xiàng)，逐事項(xiàng)、逐鎮(zhèn)、逐部門(mén)、逐單位建立目標(biāo)責(zé)任管理臺(tái)賬，每季度統(tǒng)計(jì)一次辦理結(jié)果，進(jìn)行考核計(jì)分，于下一季度首月5日前將考核結(jié)果報(bào)縣政府督查室，縣政府督查室在10日前對(duì)各考核對(duì)象上一季度的目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行匯總整理，依據(jù)考核計(jì)分初步提出排列等次意見(jiàn)。

（二）實(shí)行定期通報(bào)評(píng)比制度：每季度，由縣抓落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各考核對(duì)象分類(lèi)確定出等次，經(jīng)縣政府批準(zhǔn)后，以縣政府《政務(wù)督查通報(bào)》印發(fā)全縣，抄送市上有關(guān)主管部門(mén)。

（三）實(shí)行目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)懲制度：各考核對(duì)象目標(biāo)責(zé)任落實(shí)情況與年度目標(biāo)責(zé)任考核掛鉤，并實(shí)行以下獎(jiǎng)懲措施：1、對(duì)年度評(píng)比前兩名的鎮(zhèn)人民政府和省市駐洛垂直管理部門(mén)、前三名的縣政府工作部門(mén)及直屬機(jī)構(gòu)，以縣政府名義通報(bào)表彰；2、對(duì)不按時(shí)完成任務(wù)、受到兩次以上通報(bào)批評(píng)的，在年度目標(biāo)責(zé)任考核時(shí)每次扣1分；3、重點(diǎn)工作由縣監(jiān)察局、縣政府督查室進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)有弄虛作假行為的，在季度評(píng)比考核時(shí)每一項(xiàng)扣2分；4、連續(xù)兩個(gè)季度排名末位的鎮(zhèn)人民政府、后三位的縣政府工作部門(mén)及直屬機(jī)構(gòu)，向縣政府寫(xiě)出書(shū)面檢查；連續(xù)三個(gè)季度排名末位的鎮(zhèn)人民政府、后三位的縣政府工作部門(mén)及直屬機(jī)構(gòu)，其主要領(lǐng)導(dǎo)向縣政府寫(xiě)出書(shū)面檢查。

六、目標(biāo)責(zé)任管理考核的組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）縣政府成立抓落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任管理考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣政府常務(wù)副縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，縣政府辦主任、分管副主任和監(jiān)察局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，縣考核辦、人社局、發(fā)改局、統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局和縣政府督查室等部門(mén)和單位負(fù)責(zé)人為成員。由縣政府督查室牽頭、縣政府辦公室各有關(guān)股室配合，具體負(fù)責(zé)任務(wù)分解、督查督辦、結(jié)果統(tǒng)計(jì)和考核通報(bào)等工作。

（二）各鎮(zhèn)人民政府、縣政府各工作部門(mén)及直屬機(jī)構(gòu)、省市駐洛垂直管理部門(mén)要明確一名領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)股室和相關(guān)人員，做好跟蹤督辦、情況反饋、溝通聯(lián)系等工作。

（三）各鎮(zhèn)人民政府、縣政府各工作部門(mén)及直屬機(jī)構(gòu)、省市駐洛垂直管理部門(mén)可參照本辦法制定相應(yīng)的管理考核細(xì)則，以促進(jìn)工作落實(shí)。