導(dǎo)語：公路分局機關(guān)效能建設(shè)實施方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹黨的十七大會議精神，堅持從嚴治局的方針，用科學(xué)發(fā)展觀來統(tǒng)領(lǐng)效能建設(shè)，緊緊圍繞我局公路中心工作和“三個文明”創(chuàng)建等各項工作任務(wù)，不斷拓展工作新領(lǐng)域，創(chuàng)造工作新特色，逐步構(gòu)建好機關(guān)效能建設(shè)長效機制，使之在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，強化依法行政，促進和諧社會，推進我局公路事業(yè)可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮更好的作用。

二、目的意義

按照建設(shè)勤政、務(wù)實、廉潔、高效的機關(guān)要求，用公路事業(yè)發(fā)展的成果來檢驗機關(guān)效能建設(shè)的成效，著力解決機關(guān)工作作風(fēng)中存在的諸如政令不暢、效率低下、辦事拖拉、誠信意識淡薄等比較突出的問題，以強化效能監(jiān)察的手段，深入開展政務(wù)公開及縣直機關(guān)民主評議評價等工作，不斷提升機關(guān)服務(wù)水平和能力，形成“人人講效能，處處抓效能，事事創(chuàng)效能”的良好局面。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

分局成立機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，小組人員名單如下：

組長：*

副組長：**

成員：*****

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由*兼任辦公室主任，負責(zé)日常事務(wù)。

四、機關(guān)效能建設(shè)內(nèi)容

（一）機關(guān)工作人員考勤

1、機關(guān)工作人員要按時上下班，無故遲到早退者按局機關(guān)管理制度的有關(guān)規(guī)定處理。

2、機關(guān)工作人員按規(guī)定掛牌上崗，實行去向公示制。

3、機關(guān)路政人員執(zhí)行公務(wù)時，需佩戴執(zhí)法標志或出示有關(guān)證件。

4、機關(guān)工作人員必須堅守工作崗位，在工作時間不得辦理私事或擅自離崗。

（二）機關(guān)工作人員勤政、廉政

1、機關(guān)工作人員要恪盡職守，自覺履行崗位責(zé)任任制、服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制。

2、機關(guān)工作人員要依法辦事，杜絕違規(guī)操作，亂收亂罰，“吃拿卡要”等不作為和亂作為行為。

3、機關(guān)工作人員工作期間不允許上網(wǎng)聊天、玩游戲、查看股市行情及網(wǎng)上交易（或用辦公電話委托交易），聽音樂、看影片和下載各種游戲軟件?？h效能辦、市局效能領(lǐng)導(dǎo)小組進行明察暗訪將辦公電腦強行關(guān)機的，視同為違反該條規(guī)定的行為。

五、檢查監(jiān)督

機關(guān)效能建設(shè)、政風(fēng)行風(fēng)評議工作的檢查和監(jiān)督工作，由分局效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)具體實施，實行定期和不定期檢查，及時予以通報。

1、監(jiān)督檢查的對象和范圍：分局機關(guān)全體工作人員。

2、檢查方式和內(nèi)容：不定期檢查每月不少于一次，檢查內(nèi)容為機關(guān)工作人員堅守崗位、上班時間去向、辦公電腦使用、服務(wù)態(tài)度等情況，及時在機關(guān)工作例會上通報。

六、獎懲

以縣效能辦、市局效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、分局效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的檢查資料和群眾投訴資料為依據(jù)，有違反效能建設(shè)規(guī)定的：

1、違反機關(guān)工作人員勤政、廉政規(guī)定一次者，當(dāng)年風(fēng)險金兌現(xiàn)50%，并責(zé)令寫出書面檢查并在機關(guān)工作會上予以通報批評。

2、違反機關(guān)工作人員勤政、廉政規(guī)定二次以上（含二次）者，扣除當(dāng)年風(fēng)險金，并責(zé)令寫出書面檢查并在機關(guān)工作會上予以通報批評。

3、凡科室有工作人員違反二次以上（含二次）機關(guān)工作人員勤政、廉政規(guī)定者，所在科室負責(zé)人，當(dāng)年風(fēng)險金兌現(xiàn)90%，并在機關(guān)大會上通報，責(zé)成其寫出書面檢查。

4、凡科室負責(zé)人違反機關(guān)工作人員勤政、廉政規(guī)定者，分管領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)年風(fēng)險金兌現(xiàn)90%。

七、工作要求

機關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)是一項長期而艱巨的任務(wù)，各科室要周密安排，精心組織，務(wù)求實效，保證各項工作的有序推進。

1、統(tǒng)一思想，明確任務(wù)。各科室要充分認識到推進機關(guān)效能建設(shè)工作的重要性，不斷提高工作效率，樹立為群眾辦實事辦好事的意識，營造有利于公路事業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的良好外部環(huán)境，樹立良好的行業(yè)形象。

2、精心組織，嚴密布署。各科室工作人員要認真履行自已的工作職責(zé)，全心全意為群眾服務(wù)，同時，要進一步規(guī)范政務(wù)公開的內(nèi)容、形式、和方法，確保公開內(nèi)容的真實性、全面性和有效性，注重政務(wù)公開的實效，要爭取得到全社會的工作支持，推動我局公路事業(yè)建設(shè)的和諧發(fā)展。

3、加強監(jiān)督，確保實效。分局機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組要對機關(guān)工作人員履行職責(zé)情況、工作作風(fēng)、工作效率等進行全方位監(jiān)督，從群眾反映較多的問題和不足著手，真抓實干，務(wù)求實效，真正使機關(guān)工作人員的工作作風(fēng)、服務(wù)意識、工作效率有一個新的突破。