基層應(yīng)急管理實施方案

時間:2022-10-07 06:20:00

導語:基層應(yīng)急管理實施方案一文來源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點,若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。

基層應(yīng)急管理實施方案

為貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強基層應(yīng)急管理工作的意見》和全國、全省基層應(yīng)急管理工作會議精神,全面加強我縣基層應(yīng)急管理工作,進一步提高基層預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)公共事件能力,切實維護社會穩(wěn)定和人民群眾根本利益,根據(jù)市政府《關(guān)于印發(fā)全面推進基層應(yīng)急管理工作實施方案的通知》(*政辦發(fā)〔*〕71號)、縣政府《關(guān)于全面加強應(yīng)急管理工作的實施意見》(岫政發(fā)〔*〕14號)和《*滿族自治縣人民政府突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》的要求,結(jié)合我縣實際,特制定本方案。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持“居安思危、思則有備、有備無患”理念,以應(yīng)急管理進社區(qū)、進鄉(xiāng)村、進企業(yè)、進學校為重點,以群查、群防、群治為主要內(nèi)容,充分發(fā)揮基層組織、單位和廣大群眾在應(yīng)急管理中的重要作用,實現(xiàn)基層應(yīng)急管理工作的全方位覆蓋,不斷提高基層應(yīng)急管理和應(yīng)對處置能力,最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害,為加速經(jīng)濟隆起、科學發(fā)展*山、構(gòu)建和諧社會創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

二、工作目標

力爭通過兩到三年努力,在全縣建立起“橫向到邊、縱向到底”的基層應(yīng)急管理組織體系和應(yīng)急預(yù)案體系,初步形成“政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、社會廣泛參與、防范嚴密到位、處置快捷高效”的基層應(yīng)急管理工作機制,基層應(yīng)急處置和保障能力全面加強,廣大群眾公共安全意識和自救互救能力普遍提升,基層應(yīng)對各類突發(fā)公共事件的能力顯著提高。

——到*年底,全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)、村(社區(qū))、縣直各部門所屬企事業(yè)單位和各級各類學校都要建立健全應(yīng)急管理組織體系,制訂和完善應(yīng)急預(yù)案。

——到*年底,全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)、村(社區(qū))、縣直各部門所屬企事業(yè)單位和各級各類學校都要基本建立起基層應(yīng)急救援隊伍。民營企業(yè)建立應(yīng)急組織體系、應(yīng)急預(yù)案體系和救援隊伍的比例要達到70%以上。

——到2009年底,全縣基層組織和單位應(yīng)急管理工作實現(xiàn)全方位覆蓋,基層應(yīng)急管理工作步入經(jīng)?;?、規(guī)范化和制度化的軌道。

三、主要任務(wù)

(一)建立健全基層應(yīng)急管理組織體系。*年底前,全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)、村(社區(qū))都要建立健全應(yīng)急管理組織。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府(辦事處)要成立或明確應(yīng)急管理領(lǐng)導機構(gòu)、辦事機構(gòu),確定相關(guān)責任人員。居委會、村委會等基層群眾自治組織,要將應(yīng)急管理作為自治管理的重要內(nèi)容,落實責任人,做好群眾的組織、動員工作?;鶎訖C關(guān)、社會團體、企事業(yè)單位、學校也要根據(jù)時限要求和實際情況,建立健全應(yīng)急管理組織體系。民營企業(yè)的行業(yè)主管部門負責指導民營企業(yè)建立健全企業(yè)應(yīng)急管理組織體系。

(二)加強基層應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。各基層組織、企事業(yè)單位、學校要以《*滿族自治縣人民政府突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》為總綱,結(jié)合所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)總體應(yīng)急預(yù)案和相關(guān)專項預(yù)案、部門預(yù)案,編制基層應(yīng)急預(yù)案。*年底前,全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)、村(社區(qū))、縣直各部門所屬企事業(yè)單位及學校都要編制完成具有較強針對性和可操作性的應(yīng)急預(yù)案。民營企業(yè)的行業(yè)主管部門負責指導民營企業(yè)編制企業(yè)應(yīng)急預(yù)案。同時,各基層組織和單位要認真做好基層應(yīng)急預(yù)案演練工作,提高預(yù)案的實用性和可操作性。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)應(yīng)急管理機構(gòu)要加強對基層應(yīng)急預(yù)案的管理工作,按照預(yù)案管理權(quán)限對所屬地區(qū)各類基層應(yīng)急預(yù)案進行審核和備案。

(三)認真做好應(yīng)急預(yù)警和信息報告工作。基層單位是突發(fā)公共事件信息報告的主體。突發(fā)公共事件發(fā)生后,基層單位要及時向有關(guān)單位和救援機構(gòu)報告。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)和縣直各部門要抓緊建立健全本地區(qū)、本部門基層應(yīng)急預(yù)警和信息報送網(wǎng)絡(luò),著力建設(shè)基層應(yīng)急管理信息員隊伍,特別是對重點區(qū)域、群體、行業(yè)、部位要設(shè)立預(yù)警信息員,形成以基層群眾為主體的應(yīng)急預(yù)警和信息報送網(wǎng)絡(luò),緊急情況可同時越級上報,確保預(yù)警信息報送的及時、準確。加強基層應(yīng)急值守工作,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)要建立和完善24小時值班工作制度,設(shè)立應(yīng)急值守電話。要建立完善預(yù)警信息通報與制度,充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、電話等媒體和手段,及時預(yù)警信息。

(四)加強基層綜合應(yīng)急隊伍建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)要充分利用和整合現(xiàn)有資源,盡快在具備條件的社區(qū)、村、企業(yè)、學校等基層單位組建起應(yīng)急救援隊伍。應(yīng)急救援隊伍主要包括基層警務(wù)人員、醫(yī)務(wù)人員、民兵、企事業(yè)單位應(yīng)急隊伍、保衛(wèi)人員和志愿者隊伍等力量,注意吸收有關(guān)專家和有相關(guān)救援經(jīng)驗人員參加。要強化基層應(yīng)急救援隊伍的建設(shè)和管理,加強日常訓練,把應(yīng)急隊伍的培訓同應(yīng)急演練結(jié)合起來,配備必要的救援裝備,提高綜合應(yīng)對各類突發(fā)公共事件的能力,使基層應(yīng)急救援隊伍在關(guān)鍵時刻能拉得出、用得上、打得贏。

(五)做好隱患排查整改工作。基層組織和單位作為隱患排查監(jiān)控工作的責任主體,要建立健全隱患定期排查、實時監(jiān)測、及時發(fā)現(xiàn)、有效整改的動態(tài)監(jiān)管機制,結(jié)合實際,對本區(qū)域、本單位的各類危險源、危險區(qū)域和因素以及社會矛盾糾紛等進行全面排查,不留死角。要做到邊查邊改,把整改工作貫穿于排查全過程,根據(jù)不同隱患特點制定相應(yīng)的整改措施。對短期內(nèi)可以完成整改的,要立即采取有效措施消除隱患;對情況復(fù)雜、短期內(nèi)難以完成整改的,要制訂切實可行的應(yīng)急預(yù)案并限期整改。各基層組織和單位要將隱患排查和整改情況定期上報上級應(yīng)急管理部門,對危險較大、影響較廣的隱患要做到隨時上報。

(六)加快基層應(yīng)急保障能力建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)要結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè),搞好村鎮(zhèn)規(guī)劃,合理避讓隱患區(qū)域;加強抗御突發(fā)公共事件基礎(chǔ)設(shè)備、設(shè)施、避難場所及村房防震保安能力建設(shè),提高防災(zāi)抗災(zāi)能力;加強公用衛(wèi)生設(shè)備設(shè)施和突發(fā)公共衛(wèi)生事件網(wǎng)絡(luò)直報系統(tǒng)建設(shè),防止農(nóng)村疫病的發(fā)生和傳播。社區(qū)要加強消防、避難場所、醫(yī)療衛(wèi)生等公共安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),按要求配備應(yīng)急器材;通信、電力、城建等部門要加強公共設(shè)施抗災(zāi)和快速恢復(fù)能力建設(shè)。企業(yè)要加強安全生產(chǎn)制度和安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè),落實責任,定期檢測維護,強化事故隱患的治理和監(jiān)控;加強安全意識和安全技能培訓,建立應(yīng)急救援隊伍,不斷完善救援機制。學校要結(jié)合隱患排查整改,重點做好教室、宿舍、集體活動場所等建筑、設(shè)施的安全加固工作,有針對性地儲備應(yīng)急物資裝備;加強食堂、宿舍等衛(wèi)生設(shè)備設(shè)施建設(shè);不斷完善校園安全監(jiān)控體系。旅游景區(qū)、商貿(mào)市場、餐飲娛樂等公共場所要設(shè)立安全標識和人員安全通道,利用電子監(jiān)控設(shè)備,隨時掌控所轄區(qū)域內(nèi)的安全狀況。

(七)加強宣傳教育和培訓。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)、各部門要深入社區(qū)、鄉(xiāng)村、企業(yè)、學校等基層單位,充分利用活動室、文化站、文化廣場以及宣傳欄等,通過多種形式廣泛開展應(yīng)急知識普及教育,不斷提高群眾公共安全意識和自救互救及減災(zāi)能力。要加強對基層組織和單位的應(yīng)急培訓工作,通過舉辦培訓班等方式,使基層應(yīng)急管理工作人員盡快熟悉和掌握突發(fā)公共事件的預(yù)測預(yù)警、信息報送、預(yù)案體系以及應(yīng)急平臺建設(shè)等工作內(nèi)容。力爭在三年內(nèi),使培訓面達到100%。

四、保證措施

(一)加強組織領(lǐng)導,建立嚴格的責任制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)、縣直各部門要將加強基層應(yīng)急管理工作作為全面履行政府職能的一項重要任務(wù),切實加強領(lǐng)導、明確責任、狠抓落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)負責本行政區(qū)域內(nèi)基層組織和單位應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導,縣直各部門負責所屬企事業(yè)單位應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導。各基層組織和單位要建立和完善主要領(lǐng)導全面負責的應(yīng)急管理工作責任制,并逐級落實責任制。制定客觀、科學的評價指標和評估體系,將基層應(yīng)急管理工作作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)和基層單位領(lǐng)導班子綜合考核評價的內(nèi)容。

(二)加大督促檢查力度,創(chuàng)新工作思路。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)和縣直各部門要各司其職、各負其責、密切配合,針對自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件的不同特征,加強對基層應(yīng)急管理工作的分類指導和督促檢查。各基層組織、企事業(yè)單位要注重從自身實際出發(fā),認真分析應(yīng)急管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),在實踐中積累經(jīng)驗,在創(chuàng)新中謀求發(fā)展,探索出一條適合自身特點、有利于推動工作的新路子。

(三)緊密依靠群眾,充分發(fā)揮基層組織和單位的重要作用。千方百計地調(diào)動和發(fā)揮廣大人民群眾參與應(yīng)急管理工作的自覺性、主動性和創(chuàng)造性,切實搞好群查、群防、群治,提高群眾預(yù)防和應(yīng)對各類突發(fā)公共事件的能力。各基層組織和單位作為預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)公共事件的重要力量,要充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員、共青團員的先鋒模范作用,積極創(chuàng)造條件,提供必要的人力、物力和財力,確保應(yīng)急管理工作順利開展。

(四)加大資金投入,做好應(yīng)急物資保障工作。縣鄉(xiāng)財政部門要按照現(xiàn)行事權(quán)、財權(quán)劃分原則,在預(yù)防與處置突發(fā)公共事件工作中,分級承擔政府應(yīng)負擔的經(jīng)費。健全應(yīng)急資金撥付制度,縣財政每年要按照財政支出額的適當比例安排政府預(yù)備費,用作公共財政應(yīng)急儲備資金。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)、縣直各部門要整合資源、統(tǒng)一調(diào)度,建立應(yīng)急物資檔案和管理系統(tǒng),切實做好應(yīng)急物資的儲備和調(diào)度工作,提高應(yīng)急資源使用效率和保障能力。