五型農(nóng)村干部爭當(dāng)工作方案
時間:2022-01-04 09:58:20
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為切實加強農(nóng)村基層干部隊伍建設(shè),經(jīng)場黨委研究,決定在全場開展深化爭當(dāng)知客先生型、致富帶富型、熱心服務(wù)型、調(diào)解和事型、文化傳播型農(nóng)村干部活動(以下簡稱“深化爭當(dāng)‘五型’農(nóng)村干部活動”),現(xiàn)制定實施方案如下。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力,以深化爭當(dāng)“五型”農(nóng)村干部活動為載體,切實提高農(nóng)村基層干部聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾、動員群眾的能力和水平,著力建設(shè)一支守信念、講奉獻(xiàn)、有本領(lǐng)、重品行的農(nóng)村基層干部隊伍,充分發(fā)揮基層黨組織推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用,為加快推進(jìn)全場新農(nóng)村建設(shè)提供堅強的組織保證。
二、主要目標(biāo)
通過繼續(xù)深化爭當(dāng)“五型”農(nóng)村干部活動,引導(dǎo)農(nóng)村干部做“五種人”,將開展的群眾路線教育實踐活動為重要來推進(jìn),以“五百五到”為載體抓深化拓展?!拔灏佟本褪寝r(nóng)村干部要進(jìn)百家門、幫百家富、讓百家樂、做百件好事實事、解百個難題,這是工作目標(biāo);“五到”就是目標(biāo)任務(wù)到干部、聯(lián)系服務(wù)到群眾、“五型”講壇到支部、檢查考核到農(nóng)戶、典型宣傳到基層,這是工作措施。
三、工作措施
要明確活動的目標(biāo)和措施,扎實深化爭當(dāng)“五型”農(nóng)村干部活動意義,確?;顒勇涞綄嵦?、取得實效。
(一)明確活動目標(biāo)。根據(jù)“五型”農(nóng)村干部不同特點,找準(zhǔn)聯(lián)系服務(wù)群眾切入點,依托不同載體開展活動。爭當(dāng)知客先生型農(nóng)村干部,要充分發(fā)揮農(nóng)村干部熟悉農(nóng)村風(fēng)俗人情,牽頭組織威望較高的老干部、老黨員、老教師等進(jìn)百家門,成立紅白喜事理事會,積極幫助群眾主持好婚喪嫁娶等紅白喜事,拓寬聯(lián)系群眾渠道,引導(dǎo)文明風(fēng)尚,倡導(dǎo)移風(fēng)易俗,服務(wù)廣大群眾。爭當(dāng)致富帶富型農(nóng)村干部,要充分發(fā)揮村干部示范帶動作用,帶頭掌握1—2項實用技術(shù)或創(chuàng)業(yè)技能,帶頭領(lǐng)辦“雙建雙帶”示范基地,對口幫帶1—2戶家庭,帶著農(nóng)民干、幫著百家富。要結(jié)合本場實際和市場需要,帶頭創(chuàng)辦領(lǐng)辦專業(yè)合作社或協(xié)會,為群眾提供多種形式的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),千方百計增加農(nóng)民收入。積極盤活村級集體資金、資產(chǎn)、資源,發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)。爭當(dāng)熱心服務(wù)型農(nóng)村干部,要堅持村干部值班制度,依托黨員群眾服務(wù)中心便民服務(wù)大廳,全程代辦相關(guān)服務(wù)項目,規(guī)范服務(wù)程序,提高服務(wù)效率,做百件好事。完善黨員設(shè)崗定責(zé)內(nèi)容,鼓勵農(nóng)村干部發(fā)揮自身特長、利用資源優(yōu)勢及時為群眾幫困解難。不斷完善走訪群眾制度,堅持定期不定期走訪困難群眾、空巢老人、留守婦女兒童等特殊群體,主動幫助解決就醫(yī)就學(xué)等方面的實際困難和問題。爭當(dāng)調(diào)解和事型農(nóng)村干部,要依托人民調(diào)解委員會和治保委員會,認(rèn)真抓好社會治安綜合治理、人民調(diào)解等工作,以“談心”、“說事”、“懇談”、“調(diào)解”為主要方式,做到有困難找組織,有問題找干部,疏導(dǎo)思想疙瘩,化解矛盾糾紛,解百個難題,促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。爭當(dāng)文化傳播型農(nóng)村干部,要以文化中心戶為骨干,組織黨員群眾成立舞蹈隊、運動隊等文體組織,利用黨員群眾服務(wù)中心廣場等設(shè)施,開展群眾文化娛樂活動,倡導(dǎo)積極向上的生活方式,讓百家樂。用好農(nóng)家書屋、文體設(shè)施,做到科教娛樂節(jié)目群眾???,文化知識讀物群眾常讀,健康文體活動群眾常開展。
(二)把握活動步驟。深化爭當(dāng)“五型”農(nóng)村干部活動從2013年3月啟動,到2013年12月結(jié)束,具體分三個階段推進(jìn)。
1、宣傳發(fā)動階段(2013年3月—4月上旬)。全場召開全體機關(guān)干部、分場干部參加的動員大會,進(jìn)行具體動員部署。各分場支部要根據(jù)實施方案的要求,通過廣泛宣傳發(fā)動,統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,動員全體分場干部踴躍深化爭當(dāng)“五型”干部。
2、全面爭創(chuàng)階段(2013年4月—2013年11月)。根據(jù)活動目標(biāo),逐分場細(xì)化措施、建立臺帳,將深化爭當(dāng)“五型”農(nóng)村干部活動目標(biāo)、措施具體到每一個分場干部,重點是根據(jù)每名分場干部爭當(dāng)“五型”農(nóng)村干部的類型積極開展活動。要按照既定目標(biāo),增強工作的主動性、創(chuàng)造性,不斷豐富活動載體,完善工作機制,廣泛聯(lián)系群眾,真心服務(wù)群眾,切實幫助群眾,力求取得實效。場黨委成立工作專班,具體指導(dǎo)檢查各分場活動開展情況。
3、考評結(jié)帳階段(2013年12月)。堅持把深化爭當(dāng)“五型”農(nóng)村干部工作作為分場干部年底考核的重要內(nèi)容,對深化爭當(dāng)“五型”農(nóng)村干部活動開展情況實行臺賬管理、目標(biāo)考核。每年底,場黨委要對各分場開展深化爭當(dāng)“五型”農(nóng)村干部活動情況,進(jìn)行一次集中考評,對活動開展情況和每一名分場干部進(jìn)行群眾滿意度測評??荚u結(jié)果與分場干部待遇掛鉤,并嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。
(三)認(rèn)真組織實施。要把深化爭當(dāng)“五型”農(nóng)村干部活動與農(nóng)村干部立足本職充分發(fā)揮作用結(jié)合起來,與平時工作中聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾結(jié)合起來,精心組織、扎實推進(jìn)。
分場干部根據(jù)自己所選的“五型”干部爭當(dāng)目標(biāo),統(tǒng)一記錄《爭當(dāng)“五型”農(nóng)村干部工作日志》,以“流水賬”形式記錄深化爭當(dāng)“五型”農(nóng)村干部所作的工作并做好照片的收集。年底對照《工作日志》統(tǒng)計每名分場干部為群眾辦理紅白喜事、興辦實事好事、組織文體活動、調(diào)解矛盾糾紛、創(chuàng)辦發(fā)展項目等情況,把相關(guān)數(shù)據(jù)作為深化爭當(dāng)“五型”農(nóng)村干部、評先表模的重要依據(jù)。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
深化爭當(dāng)“五型”農(nóng)村干部活動,是在市委領(lǐng)導(dǎo)下,場黨委組織實施,各分場黨支部要高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo),精心安排,抓好落實。
(一)落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。場黨委成立深化爭當(dāng)“五型”農(nóng)村干部活動領(lǐng)導(dǎo)小組(名單見附件)。各分場黨支部要高度重視深化爭當(dāng)“五型”農(nóng)村干部活動,把深化爭當(dāng)“五型”農(nóng)村干部活動作為加強基層干部隊伍建設(shè)的一項重要工作來抓,支部書記親自抓、負(fù)總責(zé)。
(二)注重統(tǒng)籌兼顧。各分場要把深化爭當(dāng)“五型”農(nóng)村干部活動與深入推進(jìn)“五個基本”、“七個體系”建設(shè)結(jié)合起來,與創(chuàng)先爭優(yōu)活動、“基層組織活動年”活動、“三萬”活動、“兩創(chuàng)”活動結(jié)合起來,與服務(wù)農(nóng)村生產(chǎn)生活相結(jié)合,統(tǒng)籌安排、扎實推進(jìn),力戒形式主義,不做表面文章,確保活動有效進(jìn)行。
(三)加強輿論宣傳。在沙原網(wǎng)開設(shè)深化爭當(dāng)“五型”農(nóng)村干部活動專欄,選樹一批好典型、宣傳一批好經(jīng)驗、推廣一批好做法,進(jìn)一步彰顯各地基層黨建工作特色。各分場支部要通過多種形式,深入村組宣傳發(fā)動,提高深化爭當(dāng)“五型”農(nóng)村干部活動知曉率。每個分場都要有深化爭當(dāng)“五型”農(nóng)村干部活動宣傳專欄。
(四)形成長效機制。要勇于創(chuàng)新、大膽實踐,結(jié)合本地實際,注重抓點帶面,加強分類指導(dǎo),創(chuàng)造性地開展深化爭當(dāng)“五型”農(nóng)村干部活動。要及時總結(jié)深化爭當(dāng)“五型”農(nóng)村干部活動中的有效做法和成功經(jīng)驗,并將這些有效做法和成功經(jīng)驗完善提高,上升到制度層面,不斷建立健全活動長效機制。