導(dǎo)語：招商引資百日沖刺活動方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為進一步加大招商引資工作力度，再掀招商引資新熱潮，全面擴大招商引資成果，確保完成全年各項任務(wù)目標(biāo)，實現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府研究決定，利用10—12月份，在全區(qū)深入開展“招商引資百日沖刺”活動，現(xiàn)制定方案如下。

一、指導(dǎo)思想

堅持按照“科學(xué)發(fā)展求突破”的工作總基調(diào)和“一二三四五”的招商引資工作思路，以“大干一百天，全力超目標(biāo)”為主題，進一步提升項目策劃水平，年底前再策劃一批；進一步加快在談項目談判進程，年底前再簽約一批；進一步加快簽約項目開工速度，年底前再開工一批；進一步加快開工項目建設(shè)進度，年底前再投產(chǎn)運營一批；為推動我區(qū)經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型升級做出新的更大貢獻。

二、目標(biāo)任務(wù)

活動期間，各街道鎮(zhèn)、園區(qū)至少各簽約3個過億元項目，其中，1個過10億元項目；鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)要分別簽訂1個高端工業(yè)項目；2011年至2012年全區(qū)5次集中簽約活動中簽約的重點招商項目開工率力爭達到50%；在建招商引資大項目建設(shè)進度進一步加快，實現(xiàn)項目實際到位資金額大幅提升，超額完成全年82.2億元的招商引資工作任務(wù)；區(qū)直部門包保的54個策劃項目力爭簽約率達到50%；年底前再策劃20個大項目，為明年招商引資工作的順利開展儲備好項目。

三、活動內(nèi)容

1、牢牢把握招商主線，提升項目策劃水平。要采取“政府牽頭、市場運作、專家論證”的方式，高點定位，超前謀劃，多角度、多層面進行探索和創(chuàng)意，策劃出一批獨具區(qū)特色的大項目、好項目。新策劃的項目一要符合國家、省、市產(chǎn)業(yè)政策和全區(qū)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃要求，以便充分發(fā)揮我區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢；二要將“高、大、好、強”項目引進、建設(shè)與推動全區(qū)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級緊密結(jié)合，鼓勵支柱產(chǎn)業(yè)鏈條的延伸和拓展，確保策劃項目科技含量高、規(guī)模大、效益好、影響力強；三要瞄準(zhǔn)高端、高質(zhì)、高效產(chǎn)業(yè)以及國際、國內(nèi)品牌企業(yè)，聘請專業(yè)機構(gòu)、權(quán)威專家和業(yè)內(nèi)人士，深入調(diào)研，從產(chǎn)業(yè)性質(zhì)、投資強度、財稅貢獻和環(huán)境保護等方面進行嚴(yán)格論證，有針對性地策劃生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、特色高效農(nóng)業(yè)類項目?；顒悠陂g，由區(qū)發(fā)改局牽頭，12月底前再策劃20個新的招商引資項目，為明年招商引資工作的開展儲備好項目。

2、積極創(chuàng)新招商方式，增強項目引進實效。一是明確主攻方向，主動出擊，上門招商。要繼續(xù)把招商的重點放在“長三角”、“珠三角”、“環(huán)渤?！钡认冗M發(fā)達地區(qū)，結(jié)合今年登山節(jié)投洽會期間的客商資源和洽談對接的項目，做好客商回訪工作，對有投資意向的，要到客商所在地和所屬企業(yè)進行重點拜訪，主動出擊，進一步擴大招商成果，爭取與他們在更廣泛的領(lǐng)域進行長期合作?；顒悠陂g，各單位要精心篩選一批可行性強、合作意向大的項目，制定切實可行的外出招商計劃和周密的談判方案，由主要負責(zé)人帶隊，招商小分隊成員參與，赴企業(yè)總部與客商進行面對面的交流、洽談，積極尋求項目的結(jié)合點，盡快達成共識，爭取早日簽約落地。活動期間，各街道鎮(zhèn)、園區(qū)主要負責(zé)人外出招商活動不少于3次，分工負責(zé)人不少于4次。各單位要在10月15日前將外出招商計劃報區(qū)經(jīng)濟合作局。二是鞏固招商成果，真誠服務(wù)，以商招商。要加強與現(xiàn)有企業(yè)、客商的聯(lián)系，做好跟蹤服務(wù)，積極為企業(yè)、客商排憂解難，充分利用他們的人脈資源和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，搭建招商引資信息平臺，構(gòu)筑全方位招商關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，依托我區(qū)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和招商重點，力促引進上下游相關(guān)配套項目，力爭在活動期間再結(jié)識一批新朋友、獲得一批新信息、達成一批新意向。三是聯(lián)手知名網(wǎng)站，拓寬渠道，網(wǎng)絡(luò)招商。各街道鎮(zhèn)、園區(qū)要安排專人于10月20日前對各自的招商網(wǎng)站進行一次全面的更新，尤其推介項目的資料要詳實、全面。充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺、網(wǎng)絡(luò)互動功能把全區(qū)的優(yōu)勢資源、重點招商領(lǐng)域、重點產(chǎn)業(yè)招商項目推介出去，吸引更多的客商來我區(qū)投資興業(yè)。同時要繼續(xù)加強與知名網(wǎng)站牽手合作，信息，推介項目，拓寬招商渠道。

3、大力實施精細推進策略，加大項目推進力度。一是對于已分解包保的策劃項目。各包保區(qū)直部門要充分發(fā)揮自身職能優(yōu)勢，切實靠上搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，及時解決在項目推進過程中遇到的困難和問題，確保項目順利實施?；顒悠陂g，各項目包保負責(zé)人與各策劃單位相關(guān)人員至少要開展2次外出招商推介活動；項目簽約率力爭達到50%。二是對于重點在談項目。各有關(guān)單位要成立招商沖刺小分隊，對在談項目進行全面梳理，根據(jù)已經(jīng)掌握的項目信息和招商線索，指派專人盯緊靠實，制定詳細的推進計劃，增強項目推介和談判技巧，注重政策臨界點、合同控制點、財力承載點，加快談判進程。對于有影響力的大項目，要邀請區(qū)領(lǐng)導(dǎo)參與項目的洽談對接，與企業(yè)老總面對面交談，利用領(lǐng)導(dǎo)的影響力、人脈關(guān)系大力推進，力爭項目早日簽約。沖刺活動結(jié)束時，區(qū)里要舉行集中簽約儀式，各街道鎮(zhèn)、園區(qū)至少各簽約3個過億元項目，其中1個過10億元項目；各街道鎮(zhèn)、園區(qū)要各篩選4個項目做為重點沖刺在談項目，項目名單于10月15日前報區(qū)經(jīng)合局。三是對于已簽約未開工項目。對于2011年至2012年全區(qū)前4次集中簽約活動中簽約的88個重點招商項目，各項目責(zé)任單位要進一步落實“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的“四個一”工作機制，要嚴(yán)格按照承諾的開工時間，抓好落實，對于未按時限開工和開不了工的將在年底考核中給予扣分；對于在2012中國投資合作推介暨項目簽約儀式上簽約的35個項目，各單位要確定包保責(zé)任人盯緊靠實，搞好落地服務(wù)，做好后續(xù)跟進工作，確保簽約項目能夠按照承諾開工時限如期開工；全區(qū)5次集中簽約活動中簽約的123個重點招商項目開工率力爭達到50%。四是對于已開工建設(shè)的項目。各項目責(zé)任單位要強化協(xié)調(diào)、多措并舉，在為投資商解決制約項目正常推進難題的同時，督促客商盡快將項目資金落實到位，要限定時限，全力促進度、促竣工、促開業(yè)。

4、全面提升服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境。各相關(guān)單位要認真落實好首問負責(zé)制、限時辦結(jié)制、定期走訪客商制等機制，進一步完善我區(qū)重點項目的手續(xù)辦理，從項目注冊、開工建設(shè)、投產(chǎn)運營、后續(xù)服務(wù)等每一個環(huán)節(jié)，落實專人服務(wù)，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)零距離。對能在區(qū)里辦理的手續(xù)，盡可能減少中間環(huán)節(jié)，縮短審批時限，壓茬辦理；對需要上級辦理的手續(xù)，加強協(xié)調(diào)，積極爭取，盡早完善各項手續(xù)。各有關(guān)部門要進一步健全制度，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，為投資者提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，堅決做到服務(wù)客商“一呼百應(yīng)”、損害客商利益“一查到底”，切實做到“一個窗口對外、一站式審批、一條龍服務(wù)”，在全區(qū)營造投資興業(yè)有熱情、接待管理有規(guī)范、困難問題有著落、互惠雙贏的親商、安商、扶商、富商的良好氛圍。

四、保障措施

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確相關(guān)責(zé)任。各指揮部、街道鎮(zhèn)、園區(qū)和區(qū)直有關(guān)部門要成立由主要負責(zé)人為組長的“百日沖刺”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，召開專題會議，根據(jù)各自實際制定詳細的工作方案，細化工作任務(wù)，精心研究部署。各單位主要負責(zé)人是本次百日沖刺活動的直接責(zé)任人，要拿出主要精力開展好這項工作，對難度大、投資大、影響大的重點項目要親自包保、親自參與項目策劃、親自參與談判、親自拍板決策、親自外出招商。將任務(wù)分解落實到具體責(zé)任人，配強招商力量，加強調(diào)度，及時解決招商中遇到的困難和問題，為推進招商引資百日沖刺活動提供強有力的組織保障。各單位的沖刺活動方案于10月10日前報區(qū)經(jīng)合局。

2、強化宣傳報道，營造濃厚氛圍。區(qū)新聞中心、區(qū)信息中心、區(qū)廣播電視臺、區(qū)經(jīng)濟合作局等單位要共同協(xié)作，積極配合，認真做好百日沖刺活動的宣傳報道，努力營造濃厚的招商氛圍。區(qū)電視臺要開辟“招商引資百日沖刺活動”專欄，對活動開展情況進行全程跟蹤報道；區(qū)新聞中心負責(zé)在各類報刊上對活動的開展情況進行宣傳；區(qū)信息中心、區(qū)經(jīng)濟合作局負責(zé)將百日沖刺活動相關(guān)信息在區(qū)門戶網(wǎng)站和區(qū)招商網(wǎng)進行及時更新。各指揮部、街道鎮(zhèn)、園區(qū)、區(qū)直有關(guān)部門要發(fā)揮好各自網(wǎng)絡(luò)平臺的作用，及時信息，推介項目，為整個活動的順利開展提供輿論支持。同時區(qū)經(jīng)濟合作局將通過印發(fā)《招商引資簡報》及時通報各指揮部、街道鎮(zhèn)、園區(qū)、區(qū)直部門沖刺活動期間的招商動態(tài)，營造全區(qū)上下“人人議招商、想項目、干招商”的濃厚氛圍。

3、定期調(diào)度督導(dǎo)，完善通報機制。區(qū)招商委要切實加大對百日沖刺活動的督促檢查力度，督促各項工作快速推進、快速顯現(xiàn)工作成果。由區(qū)招商委牽頭，繼續(xù)按照“一周一調(diào)度、半月一通報”的工作機制，對各街道鎮(zhèn)、園區(qū)、相關(guān)指揮部辦公室及有關(guān)區(qū)直部門活動期間策劃項目、在談項目、簽約項目、開工大項目的推進及招商活動開展等情況進行調(diào)度通報，及時了解各單位活動開展情況，協(xié)調(diào)解決項目推進過程中遇到的困難和問題，確?；顒尤〉脤崒嵲谠诘男Ч?/p>

4、規(guī)范考核體系，嚴(yán)格落實獎懲。招商引資百日沖刺活動結(jié)束后，由區(qū)招商委牽頭，組織相關(guān)部門對在談項目簽約情況、簽約項目開工情況、主要負責(zé)人外出招商情況進行檢查驗收，結(jié)果計入年終考核指標(biāo)。年終考評結(jié)果與班子考核、干部任用掛鉤，對年終考核成績突出的單位和個人進行表彰和獎勵，對完不成任務(wù)的單位實行“一票否決”。