導(dǎo)語：國稅局項目建設(shè)工作方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為貫徹落實好全縣“項目突破和生態(tài)創(chuàng)建年”活動實施意見，推進項目突破和環(huán)境優(yōu)化，更好地服務(wù)全縣重點建設(shè)項目，特制定本方案。

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確部門職責(zé)

縣局成立由局長任組長，其他局領(lǐng)導(dǎo)任副組長，辦公室、政策法規(guī)科、納稅服務(wù)科、綜合業(yè)務(wù)科、收入核算科負責(zé)人為成員的服務(wù)重點項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。辦公室牽頭組織相關(guān)調(diào)研和各項工作措施落實情況的督查督辦工作；政策法規(guī)科負責(zé)輔導(dǎo)企業(yè)開展稅務(wù)風(fēng)險防控工作；納稅服務(wù)科負責(zé)組織宣傳面向企業(yè)的各項稅收政策，優(yōu)化辦稅手段，簡化辦稅程序；收入規(guī)劃核算科負責(zé)調(diào)查分析重點項目建設(shè)的稅收貢獻情況；綜合業(yè)務(wù)科負責(zé)各項優(yōu)惠政策的匯總梳理和落實，督促征收分局跟蹤巡查項目開工建設(shè)和投產(chǎn)運行情況，防止漏征漏管，提高征管質(zhì)量。

二、突出個性需求，優(yōu)化政策服務(wù)

針對與國稅業(yè)務(wù)有關(guān)的重點建設(shè)項目，通過以下措施，為重點項目提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，助推重點項目建設(shè)。

1、建立“貼近式”的溝通渠道，暢通與重點項目建設(shè)單位的溝通渠道，通過走訪座談、電子郵件、建立QQ群等方式，充分搜集重點項目建設(shè)單位的涉稅訴求，零距離傾聽企業(yè)的意見，健全需求征集、分析、響應(yīng)、處置機制，快速有效地處理相關(guān)問題。

2、開展“個性化”的政策宣傳，在宣傳通用性稅收政策的同時，針對不同項目的涉稅特點和政策需求，對與項目建設(shè)中或項目建成后有關(guān)的具有針對性的稅收政策，采用不同的方式，在第一時間送達企業(yè)，并根據(jù)企業(yè)需要給予宣傳輔導(dǎo)

3、實施“一站式”的辦稅流程，對重點項目的涉稅事項做到統(tǒng)一受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、信息共享，堅決避免“多頭找、多次跑”。

4、強化“納稅遵從”的理念，在提供稅收政策的同時，通過稅收風(fēng)險控制理念的宣傳、《稅務(wù)風(fēng)險識別手冊》的發(fā)放和幫助建立內(nèi)部風(fēng)險控制機制，幫助企業(yè)樹立稅收風(fēng)險控制意識，規(guī)避涉稅風(fēng)險，實現(xiàn)納稅成本最小化和納稅遵從最大化的稅企雙贏。

三、開通“綠色通道”，提高辦稅效率

對重點項目企業(yè)開通“綠色通道”，在政策允許范圍內(nèi)，急事急辦、特事特辦，提高效率，涉及多個科室、需要協(xié)調(diào)解決的，由領(lǐng)導(dǎo)小組隨時召開會議，研究解決方案，保證重點項目順利落地開工。同時，對重點項目實行提醒、預(yù)約、限時、延時服務(wù)，想方設(shè)法為他們解決實際困難，提供方便。

四、加強稅收征管，防控稅源風(fēng)險

加強與發(fā)改委、地稅等部門建立經(jīng)濟信息定期共享工作機制，對重點工程項目開工、工作進度、投產(chǎn)運營、稅收入庫情況進行跟蹤管理，確保各項稅收征管措施及時到位。對已落地投產(chǎn)企業(yè)，及時辦理稅務(wù)登記證，納入正常管理，并及時采集企業(yè)相關(guān)信息，開展稅收分析，確保稅款及時足額入庫，嚴防出現(xiàn)“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，使重點項目啟動一項、服務(wù)一項、管理一項。

五、開展稅源分析，掌握組織收入主動權(quán)

1、收入核算科要全面、深入、系統(tǒng)地掌握重點項目的稅收發(fā)展動態(tài)，加強對重點項目對全局稅收影響的分析和預(yù)測；

2、綜合業(yè)務(wù)科及相關(guān)分局要定期深入企業(yè)開展稅源分析，及時掌握重點項目進展，建立管理臺賬，分析測算新稅源收入實現(xiàn)和變化情況，掌握組織收入工作主動權(quán)。