導(dǎo)語：企業(yè)局招商引資工作方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為了認(rèn)真貫徹落實2013年關(guān)于做好全縣經(jīng)濟工作會議、全縣主攻項目建設(shè)暨開放型經(jīng)濟動員大會的精神，更好地完成縣委、縣政府下達我局的招商引資任務(wù)?，F(xiàn)就中小企業(yè)服務(wù)局做好2013年招商引資工作制訂如下實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以項目建設(shè)為主抓手，以“返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)”為突破口，切實改進招商方式，主動跟蹤對接，提高招商實效，努力形成全局上下都關(guān)心參與招商開創(chuàng)招商引資工作新局面。

二、目標(biāo)任務(wù)

2013年力爭完成產(chǎn)業(yè)項目1-2個，固定資產(chǎn)投資5000萬元。

三、強化措施

（一）提高認(rèn)識，集中力量抓招商。

全局上下都要站在加快發(fā)展的高度，切實增強“夯基礎(chǔ)、上項目、打響經(jīng)濟提速大會戰(zhàn)”的緊迫感和責(zé)任感，把招商引資作為全局工作的重點，擺在重中之重的位置，做到主要領(lǐng)導(dǎo)、主要精力、重要力量抓招商，在全局上下掀起招商引資熱潮。

（二）強化領(lǐng)導(dǎo)，成立中小企業(yè)服務(wù)局招商領(lǐng)導(dǎo)小組。

成立中小企業(yè)服務(wù)局招商領(lǐng)導(dǎo)小組，堅決實行一把手負責(zé)制。

（三）立足縣情、局情，明確主攻目標(biāo)。

依托全縣民營經(jīng)濟信息服務(wù)網(wǎng)及豐富的品牌資源、技術(shù)資源、市場資源、勞動力資源等優(yōu)勢并通過招商做大做強造船廠、凱貝特陶瓷等優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項目。

（四）嚴(yán)格考核，激發(fā)平臺效應(yīng)。

1、實行“榮辱與共”責(zé)任制。招商引資人人有責(zé)。凡全局招商引資任務(wù)未完成，除班子成員接受縣委、縣政府懲罰外，全局干部取消當(dāng)年全部獎金的50%，取消當(dāng)年評先、評優(yōu)。

2、建立業(yè)績檔案。完善推薦干部機制，把招商任務(wù)完成的好壞作為推薦干部的重要依據(jù)，并作為重點培養(yǎng)干部向組織部門推薦。