導(dǎo)語(yǔ)：績(jī)效管理活動(dòng)方案一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀(guān)點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

根據(jù)巖效綜〔2013〕3號(hào)《市機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組印發(fā)〈2013年度市對(duì)縣（市、區(qū)）績(jī)效管理考評(píng)方案〉的通知》精神，結(jié)合實(shí)際，提出我市2013年度政府績(jī)效管理工作方案如下：

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹總書(shū)記在和考察時(shí)的重要講話(huà)精神，圍繞“進(jìn)一步解放思想、擴(kuò)大開(kāi)放，全力推進(jìn)工貿(mào)城市建設(shè)”工作主線(xiàn)，深入推進(jìn)績(jī)效管理實(shí)踐，促進(jìn)各級(jí)各部門(mén)牢固樹(shù)立績(jī)效意識(shí)，改進(jìn)管理方式，不斷提升政府執(zhí)行力和公信力，確保市委、市政府決策部署落到實(shí)處，為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧提供有力保障。

二、考評(píng)內(nèi)容

主要內(nèi)容包括四個(gè)方面。即：貫徹落實(shí)省委省政府、市委市政府重大決策部署的情況，本年度工作任務(wù)的完成情況，維護(hù)群眾切身利益的情況，政府及部門(mén)自身建設(shè)情況。

三、責(zé)任分工

為確?？?jī)效評(píng)估工作順利開(kāi)展，對(duì)年度績(jī)效管理四個(gè)方面內(nèi)容的工作任務(wù)進(jìn)行分解，落實(shí)到相關(guān)部門(mén)，明確工作責(zé)任。

（一）貫徹落實(shí)省委省政府、市委市政府重大決策部署的情況。由市政府辦牽頭，市監(jiān)察局、市委督查中心、效能辦等部門(mén)配合，對(duì)各級(jí)各部門(mén)的貫徹落實(shí)情況經(jīng)常性地進(jìn)行了解、督促、檢查。

（二）本年度工作任務(wù)的完成情況。由市發(fā)改局牽頭，市經(jīng)貿(mào)局、財(cái)政局、統(tǒng)計(jì)局等部門(mén)配合，指導(dǎo)各級(jí)各部門(mén)落實(shí)本年度工作任務(wù)情況，努力推進(jìn)和諧社會(huì)的構(gòu)建進(jìn)程。

（三）維護(hù)群眾切身利益的情況。由市監(jiān)察局牽頭，市公安局、綜治辦、農(nóng)業(yè)局、信訪(fǎng)局、教育局、衛(wèi)生局、效能辦、糾風(fēng)辦等部門(mén)配合，檢查了解各級(jí)各部門(mén)解決群眾關(guān)心的社會(huì)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，維護(hù)群眾利益、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的工作情況。

（四）政府及部門(mén)自身建設(shè)情況。由市政府辦牽頭，市政府各成員單位配合，圍繞建設(shè)服務(wù)型、法治型、效能型政府，提高工作人員綜合素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)各級(jí)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部及其工作人員勤政廉政、依法行政等工作情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)。

四、工作要求

（一）建立和完善績(jī)效管理工作臺(tái)帳制。各數(shù)據(jù)采集責(zé)任單位和配合單位，要進(jìn)一步建立和完善績(jī)效管理工作臺(tái)帳，認(rèn)真做好各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)的采集、統(tǒng)計(jì)、分析工作，及時(shí)向市效能辦、發(fā)改局、統(tǒng)計(jì)局報(bào)送半年、全年績(jī)效工作目標(biāo)完成情況，并做好與市直對(duì)應(yīng)部門(mén)的數(shù)據(jù)銜接工作；市統(tǒng)計(jì)局要及時(shí)匯總各項(xiàng)指標(biāo)采集數(shù)據(jù)，要按照績(jī)效管理工作要求做好統(tǒng)計(jì)分析，加強(qiáng)宏觀(guān)協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，確保年度績(jī)效管理考評(píng)工作順利進(jìn)行。

（二）建立工作目標(biāo)責(zé)任制。各工作目標(biāo)牽頭單位，要建立健全有效執(zhí)行和實(shí)施績(jī)效目標(biāo)的工作機(jī)制，制定具體的措施和辦法，確保各項(xiàng)績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。行政主要領(lǐng)導(dǎo)作為績(jī)效管理工作的第一責(zé)任人，要負(fù)總責(zé)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，工作人員認(rèn)真履職，做好績(jī)效管理各項(xiàng)工作，并及時(shí)向市效能辦、發(fā)改局、統(tǒng)計(jì)局報(bào)送績(jī)效管理相關(guān)材料。

（三）建立績(jī)效跟蹤督查制。

1、指標(biāo)考核。①政府績(jī)效管理考評(píng)，共設(shè)一級(jí)指標(biāo)30項(xiàng)，二級(jí)指標(biāo)90項(xiàng)；②目標(biāo)管理考評(píng)，共設(shè)考評(píng)項(xiàng)目12項(xiàng)，考評(píng)指標(biāo)27項(xiàng)（詳見(jiàn)附表）。

由市發(fā)改局、統(tǒng)計(jì)局牽頭，效能辦配合，抽調(diào)監(jiān)察局、經(jīng)貿(mào)局、財(cái)政局、農(nóng)辦、外經(jīng)局等部門(mén)業(yè)務(wù)人員組成指標(biāo)考評(píng)工作小組，不定期組織對(duì)市直有關(guān)部門(mén)的工作情況進(jìn)行檢查，及時(shí)了解掌握市政府年度指標(biāo)的完成情況，認(rèn)真分析存在問(wèn)題，研究改進(jìn)措施，并及時(shí)向市委、市政府報(bào)告情況。同時(shí)，要認(rèn)真做好迎接市對(duì)我市績(jī)效管理檢查考評(píng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

2、公眾評(píng)議。由市統(tǒng)計(jì)局牽頭，效能辦配合，市人大辦、政協(xié)辦、各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、城調(diào)隊(duì)等相關(guān)部門(mén)，要積極做好省、調(diào)查隊(duì)到我市開(kāi)展公眾評(píng)議的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。要圍繞公眾評(píng)議內(nèi)容，按照市的要求和我市的具體情況，充分利用電視等傳播媒介搞好宣傳，督促和引導(dǎo)各級(jí)各部門(mén)分析薄弱環(huán)節(jié)、調(diào)整工作重點(diǎn)、改善行政管理、重視施政效果。

3、察訪(fǎng)核驗(yàn)。由市委督查中心、效能辦牽頭，組織市直有關(guān)部門(mén)組成察訪(fǎng)核驗(yàn)工作小組，對(duì)行政審批事項(xiàng)的審批程序、辦結(jié)時(shí)限、工作效率等情況，實(shí)施政府信息公開(kāi)情況，為民辦實(shí)事項(xiàng)目落實(shí)情況；對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）市直各部門(mén)單位圍繞發(fā)展、發(fā)揮職能、履行職責(zé)、推動(dòng)工作落實(shí)的情況等，不定期進(jìn)行察訪(fǎng)。對(duì)績(jī)效管理工作中發(fā)現(xiàn)的一些不認(rèn)真履行職責(zé)、推諉扯皮、效率低下、貽誤工作的機(jī)關(guān)工作人員，給予效能告誡，直至紀(jì)律處分。同時(shí)，要積極配合市到我市開(kāi)展察訪(fǎng)核驗(yàn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

4、分值設(shè)置和績(jī)效等次。市對(duì)我市績(jī)效管理分值設(shè)100分，其中目標(biāo)管理指標(biāo)考核權(quán)重占40%，績(jī)效評(píng)估指標(biāo)考核權(quán)重占35%，公眾評(píng)議權(quán)重占25%，察訪(fǎng)核驗(yàn)采取扣分辦法，最多扣5分?？荚u(píng)結(jié)果設(shè)優(yōu)秀、良好、一般、差四個(gè)等次：85分以上（含85分）的為優(yōu)秀，75分以上（含75分）85分以下的為良好，60分以上（含60分）75分以下的為一般，60分以下的為差。

（四）建立績(jī)效分析總結(jié)制。由市統(tǒng)計(jì)局、發(fā)改局牽頭，財(cái)政局、經(jīng)貿(mào)局等部門(mén)配合，結(jié)合全市季度經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)，認(rèn)真分析總結(jié)績(jī)效管理各項(xiàng)考核指標(biāo)完成情況，及時(shí)查找問(wèn)題，分析原因，采取有效措施，確保目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)。由市效能辦牽頭，市發(fā)改局、統(tǒng)計(jì)局配合，負(fù)責(zé)綜合匯總績(jī)效管理工作情況，形成半年績(jī)效分析報(bào)告和年度績(jī)效管理自評(píng)工作總結(jié)報(bào)告，提請(qǐng)市機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審定后，報(bào)市效能辦。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

政府績(jī)效管理工作在市效能辦的指導(dǎo)下，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，由市機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織開(kāi)展。

六、結(jié)果運(yùn)用

（一）獎(jiǎng)勵(lì)措施

年度績(jī)效管理工作結(jié)束后，考評(píng)結(jié)果被市定為優(yōu)秀、良好等次，在職公務(wù)員（含參照公務(wù)員管理人員），市政府分別給予2個(gè)月、1個(gè)月基本工資額的獎(jiǎng)金。

（二）責(zé)任追究

1、因不認(rèn)真履職、推諉扯皮、作風(fēng)散漫、紀(jì)律松馳、效率低下，影響行政審批件辦理和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，在市察訪(fǎng)核驗(yàn)中出現(xiàn)被扣分情形的，對(duì)直接責(zé)任人給予效能告誡一次，當(dāng)年年度考核定為不稱(chēng)職等次，二年內(nèi)不得評(píng)先評(píng)優(yōu)、職稱(chēng)評(píng)聘；對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)效能告誡一次；取消該單位當(dāng)年度政府績(jī)效管理考評(píng)獎(jiǎng)金和評(píng)先評(píng)優(yōu)以及文明單位評(píng)選資格。

2、在指標(biāo)考評(píng)中有下列情形之一的，對(duì)責(zé)任牽頭單位分管領(lǐng)導(dǎo)、行政主要領(lǐng)導(dǎo)，按照《中共市委關(guān)于建立科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部退出機(jī)制的若干規(guī)定（試行）》處理：

⑴由一個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)的一級(jí)指標(biāo)考評(píng)連續(xù)二年排在市倒數(shù)第一的；

⑵二級(jí)指標(biāo)考評(píng)連續(xù)二年排在市倒數(shù)第一的。