導(dǎo)語(yǔ)：公司細(xì)節(jié)管理工作方案一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為使各項(xiàng)工作有序開展，提高工作效率，樹立企業(yè)良好形象，特制定本方案。

一、各股室制定方案的原則

各股室制定的股室細(xì)節(jié)管理方案，應(yīng)堅(jiān)持使每項(xiàng)工作都有計(jì)劃、有實(shí)施方案的原則，同時(shí)，要切合實(shí)際，不可過于夸張，也不應(yīng)草率。

二、工作內(nèi)容

1、各股室制定細(xì)節(jié)管理方案的具體內(nèi)容和要求（完成時(shí)間：3月25日前）。

①各股室根據(jù)各自工作實(shí)際，結(jié)合務(wù)虛會(huì)的意見和建議，制定本股室細(xì)節(jié)管理方案。

②各股室細(xì)節(jié)管理方案內(nèi)容包括：工作計(jì)劃安排（包括年度、每月、每周甚至每日都應(yīng)列計(jì)劃的細(xì)節(jié)安排）、現(xiàn)場(chǎng)管理（含衛(wèi)生、室內(nèi)物品擺放）、日常工作行為、大、中工程的施工組織、維修、安裝等小工程施工的具體步驟、工具、器具、機(jī)電設(shè)備的管理維護(hù)、日常用語(yǔ)和解答用戶的標(biāo)準(zhǔn)言語(yǔ)、設(shè)備操作步驟及辦公室的接待方案等各項(xiàng)工作中的細(xì)節(jié)問題。

③各股室還應(yīng)開創(chuàng)性的制定一些細(xì)節(jié)管理辦法，努力使本股室工作創(chuàng)造出特色、亮點(diǎn)。

2、黨、工、青、婦等組織制定細(xì)節(jié)管理方案的要求。具體人員：劉燕，完成時(shí)間：3月25日前。

①各類組織的活動(dòng)在年初應(yīng)有一個(gè)比較全面的安排計(jì)劃。如“三·八”婦女節(jié)、運(yùn)動(dòng)會(huì)、職工考試等各類活動(dòng)的安排計(jì)劃。同時(shí)，計(jì)劃開展一些與公司或股室工作有關(guān)聯(lián)的活動(dòng)。如開展業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽（搶答）、業(yè)務(wù)比武等相關(guān)業(yè)務(wù)比賽活動(dòng)。

②各類組織開展的各項(xiàng)活動(dòng)，相關(guān)人員應(yīng)在活動(dòng)開展前半個(gè)月，提出較詳細(xì)的活動(dòng)實(shí)施方案，并落實(shí)組織人員，實(shí)施部門等相關(guān)事項(xiàng)，確保各項(xiàng)活動(dòng)開展有序。

三、有關(guān)要求

1、各部門負(fù)責(zé)人要認(rèn)真對(duì)待該項(xiàng)工作，不能馬虎對(duì)待，要做出各股室的特色，體現(xiàn)各自風(fēng)格。

2、各股室在制定細(xì)節(jié)管理方案過程中，應(yīng)廣開思路，多方收集意見，確保方案涉及的內(nèi)容、事項(xiàng)更全面，更具體。