導(dǎo)語：安全生產(chǎn)班組創(chuàng)建活動意見一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為進一步深化“安康杯”競賽活動，全面夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，充分發(fā)揮班組在安全生產(chǎn)中的第一道防線作用，從源頭上預(yù)防和遏制各類事故的發(fā)生，推動全市安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，現(xiàn)就開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建活動(以下簡稱創(chuàng)建活動)提出如下意見:

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念，認(rèn)真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，充分發(fā)揮班組和班組長在安全生產(chǎn)中的基層基礎(chǔ)作用，筑牢安全生產(chǎn)第一道防線，切實維護職工的生命健康權(quán)益。

二、工作目標(biāo)

全面提高班組安全管理能力、抵制“三違”能力、安全操作能力、隱患排查治理能力、危險源管控能力、應(yīng)急處置能力，實現(xiàn)班組安全責(zé)任全員化、制度建設(shè)規(guī)范化、現(xiàn)場管理精細(xì)化、隱患排查常態(tài)化、安全活動長期化，把班組長及每個班組成員培養(yǎng)造就成作風(fēng)優(yōu)良、素質(zhì)過硬、愛崗敬業(yè)、安全生產(chǎn)、團結(jié)協(xié)作的“現(xiàn)場安全員”，使班組實現(xiàn)無違章、無隱患、無事故，成為企業(yè)安全生產(chǎn)的堅固基石。

三、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)

（一）實現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化。建立健全以班組安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的班組安全管理制度，明確班組是作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任主體，班組長是作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，班組成員既是自己、也是他人的安全責(zé)任人，形成分工明確、責(zé)任到人、規(guī)范合理的班組安全管理制度體系，并得到有效落實和執(zhí)行。建立班組安全管理臺賬，真實記錄班組安全活動全過程，實現(xiàn)班組安全管理自主、公開、規(guī)范、可追溯。

（二）實現(xiàn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化。嚴(yán)格落實工前五分鐘活動制度、交接班制度和輪流值班安全員制度。加強現(xiàn)場環(huán)境整治，推行現(xiàn)場定置管理，實現(xiàn)班組作業(yè)現(xiàn)場正規(guī)有序、整潔美觀，從根本上證安全。

（三）實現(xiàn)操作標(biāo)準(zhǔn)化。對班組現(xiàn)有操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)進行融合、提煉、完善，形成一套覆蓋所有作業(yè)、安全可靠、通俗易行的常規(guī)、非常規(guī)、應(yīng)急作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，確保每一項作業(yè)對應(yīng)一個獨立的操作標(biāo)準(zhǔn)，各項作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)得到嚴(yán)格執(zhí)行，“三違”行為得到杜絕。

（四）實現(xiàn)檢查標(biāo)準(zhǔn)化。以班組危險源辨識、評價結(jié)果為依據(jù)，對危險源實行量化控制，通過制定班組安全檢查細(xì)則，量化檢查內(nèi)容、固化檢查標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定檢查頻次，明確檢查人員，確保班組全部危險源安全可控。每個檢查層次都嚴(yán)格落實其職責(zé)，并形成詳細(xì)記錄，使安全檢查成為日常性的“拉網(wǎng)式”活動，克服安全檢查無手段、無措施、無針對性的問題，避免流于形式。通過嚴(yán)格排查，找出安全隱患和危險源點，為防患除害奠定堅實的基礎(chǔ)。

四、開展范圍

各企事業(yè)單位的生產(chǎn)班組，重點是煤礦、非煤礦山、交通運輸、建筑建材、危險化學(xué)品、煙花爆竹、民爆器材等高危行業(yè)的企業(yè)，以及冶金、機械制造等危險系數(shù)較高的企業(yè)一線生產(chǎn)班組和輔助生產(chǎn)班組。

五、措施要求

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組是深化安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作的一項重要舉措，各級各有關(guān)部門和企業(yè)要高度重視，納入日程，切實加強對活動開展的組織領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)是創(chuàng)建活動的責(zé)任主體，要明確內(nèi)部職責(zé)分工，制定相關(guān)措施，推動創(chuàng)建活動扎實有效的開展。

（二）分類指導(dǎo)，整體推進。各地、各行業(yè)和企業(yè)要根據(jù)所屬班組工作現(xiàn)狀，采取針對性措施進行分類指導(dǎo)，堅持“以點帶面、典型引導(dǎo)、整體推進”的原則，著重抓好自身先進典型的“評、選、樹”，用典型的先進經(jīng)驗帶動創(chuàng)建活動水平的全面提升，促進創(chuàng)建活動健康有序進行。

（三）求真務(wù)實，嚴(yán)格考核。為確保創(chuàng)建活動取得實效，避免留于形式，各地、各行業(yè)和企業(yè)要根據(jù)創(chuàng)建工作目標(biāo)和內(nèi)容，制定細(xì)化附合本地、本行業(yè)或企業(yè)實際的創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn)和考評實施辦法，按照“企業(yè)負(fù)責(zé)、部門(行業(yè))督查”的原則對創(chuàng)建工作實施年度考核。

（四）評先樹優(yōu)，表彰激勵。對在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建工作中取得優(yōu)異成績的班組和個人，所屬地方政府、行業(yè)或有關(guān)部門應(yīng)給予表彰。對成績突出并符合相關(guān)條件的單位和個人，優(yōu)先推薦省安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組和“雙十佳”班組及班組長，擇優(yōu)向省總工會推薦或授予“全國工人先鋒號”、“全國五一勞動獎?wù)隆被颉笆」と讼蠕h號”、“省富民興魯勞動獎?wù)隆薄Ｍ瑫r，將把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建情況作為企事業(yè)單“安康杯”競賽的重要內(nèi)容進行考核。