導(dǎo)語(yǔ)：管委會(huì)目標(biāo)意見(jiàn)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

根據(jù)市政府《關(guān)于加強(qiáng)政務(wù)督查規(guī)范目標(biāo)管理工作的通知》（蚌政[2003]59號(hào)）精神，為進(jìn)一步規(guī)范我區(qū)目標(biāo)管理工作，確保今年管委會(huì)工作目標(biāo)的完成，現(xiàn)就2008年目標(biāo)管理考核辦法提出如下意見(jiàn)。

一、管委會(huì)部門(mén)考核辦法

（一）考核內(nèi)容

1、工作目標(biāo)90分。按管委會(huì)與各部門(mén)簽訂的目標(biāo)責(zé)任書(shū)考核。年中根據(jù)市政府下達(dá)任務(wù)和管委會(huì)工作部署追加和調(diào)整的，按追加和調(diào)整后的目標(biāo)考核。

2、共性目標(biāo)10分。包括：抓工作落實(shí)、民主評(píng)議。

（二）計(jì)分辦法

1、年度考核標(biāo)準(zhǔn)分為100分。

2、工作目標(biāo)的計(jì)分。全部工作目標(biāo)等于定量目標(biāo)得分加上定性目標(biāo)得分。某項(xiàng)定量目標(biāo)得分等于該項(xiàng)目標(biāo)權(quán)數(shù)乘以完成百分比，完成得基本分，各項(xiàng)目標(biāo)超額完成的加分累計(jì)總額最多不超過(guò)3分，未完成的按實(shí)際進(jìn)度計(jì)分。目標(biāo)管理單位工作目標(biāo)中沒(méi)有量化目標(biāo)的，加（減）分得目標(biāo)管理單位工作目標(biāo)中有量化目標(biāo)的加（減）分的平均分。對(duì)某項(xiàng)定性目標(biāo)考核做出“完成”、“未完成”兩種評(píng)價(jià)。完成得該項(xiàng)基本分，未完成按實(shí)際進(jìn)度計(jì)分。

3、共性目標(biāo)的計(jì)分。

（1）抓工作落實(shí)5分，該項(xiàng)實(shí)行扣分制。凡被管委會(huì)有關(guān)文件和通報(bào)中被批評(píng)的事項(xiàng)，每項(xiàng)扣1分；對(duì)市長(zhǎng)熱線、市民心聲、管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)批示件和督辦的事項(xiàng)，不按時(shí)反饋、不按期辦結(jié)的，每項(xiàng)扣0.5分。由區(qū)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（督查辦）為各目標(biāo)管理單位打分，算術(shù)平均后計(jì)入總分。

（2）民主評(píng)議5分，由區(qū)黨工委、管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及社區(qū)中心（街道）分別為目標(biāo)管理單位打分，目標(biāo)管理單位相互打分，算術(shù)平均后計(jì)入總分。

二、社區(qū)中心（街道）考核辦法

（一）考核內(nèi)容

1、工作目標(biāo)90分。按管委會(huì)與各社區(qū)中心（街道）簽訂的目標(biāo)責(zé)任書(shū)考核。年中根據(jù)市政府下達(dá)任務(wù)和管委會(huì)工作部署追加和調(diào)整的，按追加和調(diào)整后的目標(biāo)考核。

2、共性目標(biāo)10分。包括：抓工作落實(shí)、民主評(píng)議。

（二）計(jì)分辦法

1、年度考核標(biāo)準(zhǔn)分為100分。

2、工作目標(biāo)的計(jì)分。工作目標(biāo)中各單項(xiàng)目標(biāo)的考核計(jì)分由管委會(huì)各主管部門(mén)負(fù)責(zé)，得分經(jīng)區(qū)考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審定換算后計(jì)入總分。

3、共性目標(biāo)的計(jì)分。

（1）抓工作落實(shí)5分，該項(xiàng)實(shí)行扣分制。凡被管委會(huì)、部門(mén)有關(guān)文件和通報(bào)中被批評(píng)的事項(xiàng)，每項(xiàng)扣1分；對(duì)市長(zhǎng)熱線、市民心聲、管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)批示件和督辦的事項(xiàng)，不按時(shí)反饋、不按期辦結(jié)的，每項(xiàng)扣0.5分。由區(qū)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、督查辦公室為各目標(biāo)管理單位打分，算術(shù)平均后計(jì)入總分。

（2）民主評(píng)議5分，由區(qū)黨工委、管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及管委會(huì)各部門(mén)分別為目標(biāo)管理單位打分，目標(biāo)管理單位相互打分，算術(shù)平均后計(jì)入總分。

三、考核等次

考核設(shè)優(yōu)秀、良好、一般三個(gè)等次。等次評(píng)定原則上以各目標(biāo)管理部門(mén)實(shí)際得分多少為主要依據(jù)。全面完成目標(biāo)任務(wù)，且總分列前三位的管委會(huì)部門(mén)和總分列前兩位的社區(qū)中心（街道）可評(píng)為優(yōu)秀等次；完成或基本完成目標(biāo)任務(wù)的可評(píng)為良好等次；目標(biāo)任務(wù)完成考核總分在80分以下的評(píng)為一般等次。

目標(biāo)管理單位由于工作失誤給全區(qū)工作造成重大經(jīng)濟(jì)損失和產(chǎn)生惡劣影響的，或有關(guān)方面考核被“一票否決”的，或在機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)中受到責(zé)任追究的，只參加考核，不確定等次。

四、獎(jiǎng)懲

（一）對(duì)年度考核被評(píng)為優(yōu)秀等次的，或單項(xiàng)工作成績(jī)突出的目標(biāo)管理單位，管委會(huì)予以通報(bào)表彰并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

（二）對(duì)年度考核被評(píng)為良好等次的目標(biāo)管理單位，管委會(huì)不進(jìn)行通報(bào)表彰，但給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

（三）對(duì)某單項(xiàng)工作受到上級(jí)部門(mén)表彰的目標(biāo)管理單位，按以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)（上級(jí)表彰有明確獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的除外），其他配合獲獎(jiǎng)部門(mén)（單位）工作的部門(mén)（單位），按減半標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)：

1、獲省委、省政府表彰的（以正式發(fā)文為準(zhǔn)），管委會(huì)分別獎(jiǎng)勵(lì)分管領(lǐng)導(dǎo)800元，部門(mén)、社區(qū)中心、街道主要負(fù)責(zé)人600元，部門(mén)副職400元，其他工作人員200元。

2、獲市委、市政府、市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組或省直各部門(mén)表彰的（以正式發(fā)文為準(zhǔn)），管委會(huì)分別獎(jiǎng)勵(lì)分管領(lǐng)導(dǎo)500元，部門(mén)、社區(qū)中心、街道主要負(fù)責(zé)人400元，部門(mén)副職300元，其他工作人員200元。

3、獲市直各部門(mén)表彰的（以正式發(fā)文為準(zhǔn)），管委會(huì)分別獎(jiǎng)勵(lì)分管領(lǐng)導(dǎo)400元，部門(mén)、社區(qū)中心、街道主要負(fù)責(zé)人300元，部門(mén)副職200元，其他工作人員100元。

（四）對(duì)年度考核被評(píng)為一般等次和只參加考核不確定等次的部門(mén)，管委會(huì)不予獎(jiǎng)勵(lì)，單位主要負(fù)責(zé)人要主動(dòng)向管委會(huì)做出書(shū)面檢查，并提出整改措施。

（五）連續(xù)兩年被評(píng)為一般等次或只參加考核不確定等次以及被“一票否決”的，由區(qū)黨工委對(duì)其負(fù)責(zé)人實(shí)施誡勉談話。

（六）對(duì)弄虛作假、謊報(bào)成績(jī)的目標(biāo)管理單位，取消評(píng)獎(jiǎng)資格，管委會(huì)給予通報(bào)批評(píng)，并對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。