導語：質(zhì)監(jiān)局工作情況年終匯報小結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

隨著我局區(qū)域化監(jiān)管改革進程的不斷深入，監(jiān)管工作也逐步向基層縱深發(fā)展而轉(zhuǎn)變。按照思想不放松、力度不減弱、標準不降低、措施再加強的工作要求，2010年，洪湖市質(zhì)監(jiān)局三分局繼續(xù)給力出一串新的數(shù)字：全年目標責任制考核中食品、特種設(shè)備“兩大安全”隱患排查率達到100%；企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量出廠檢驗合格率實現(xiàn)了100%；轄區(qū)“洪湖蓮子”獲得國家總局地理標志認證；湖北省名牌產(chǎn)品認證；金源特種泵、金源管業(yè)企業(yè)標準升級為國際標準；濱湖河蟹、汊河黃鱔、黃家口甲魚成為全國淡水產(chǎn)品農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)。

這些數(shù)字的背后更多的反映出分局干部職工一年來辛勤工作的汗水。2010年，分局在以往的管理基礎(chǔ)上更加完善了質(zhì)量安全監(jiān)管責任制，即分局長轄區(qū)負總責、副局長管片區(qū)、員工掛企業(yè)、企業(yè)自律自強的責任體系，真正做到了事事有人管、件件有人抓、監(jiān)管到底、服務到邊。

所謂“監(jiān)管到底”，就是管理覆蓋面達到100％；所謂“服務到邊”，就是各項技術(shù)服務內(nèi)容達到100％。為確保轄區(qū)質(zhì)量安全，分局堅持做到五個到位。

“五到位”：一是信息錄入到位。轄區(qū)內(nèi)所有生產(chǎn)加工企業(yè)的信息錄入“局域網(wǎng)信息系統(tǒng)”，并制成紙質(zhì)檔案存檔。二是監(jiān)督巡查到位。嚴格按照省局的要求，按照A、B、C、D分類進行巡查，對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時下達提醒通知書，敦促企業(yè)加以完善，強化了巡查監(jiān)督的力度。三是回訪企業(yè)到位。對已獲證的企業(yè)定期組織人員進行回訪，對回訪情況做好詳細的記錄。四是簽訂質(zhì)量安全承諾到位。與轄區(qū)所有食品、特種設(shè)備企業(yè)簽訂安全責任承諾書、技術(shù)服務協(xié)議，進一步提高了企業(yè)安全意識。五是幫扶指導到位。做好深入細致的技術(shù)服務工作。使盡可能多的企業(yè)爭創(chuàng)名牌，對于具備生產(chǎn)許可條件的企業(yè)落實專人進行指導，并幫助企業(yè)制定產(chǎn)品標準，建立質(zhì)量管理體系，完善檢驗條件，培訓技術(shù)人員，使企業(yè)進一步完善。

一、安全監(jiān)管體系“橫向到邊”

為實現(xiàn)食品、特種設(shè)備安全和打假工作“專人管、管得住”的目標，確保轄區(qū)內(nèi)人民的身體健康和生命安全，從源頭出發(fā)，進一步落實區(qū)域監(jiān)管，今年分局與各科室和人員分別簽訂責任狀，將食品、特種設(shè)備兩大安全和打假工作納入年度目標考核，推行社會監(jiān)督機制，建立起“監(jiān)管到底、服務到邊”防控體系。

一是強化工作責任制。根據(jù)《市局關(guān)于加強食品質(zhì)量安全和落實打假工作責任的實施意見》，對領(lǐng)導責任制度、科室的分工、監(jiān)管責任制度、長效監(jiān)管工作機制、打假責任考核制度等進行了詳盡的規(guī)定，從制度上認真加以落實。

二是根據(jù)轄區(qū)特點，確定對重點區(qū)域、重點市場、重點產(chǎn)品的監(jiān)管，制定年度治理方案。對轄區(qū)內(nèi)的所有生產(chǎn)食品企業(yè)進行登記造冊，認真排查，對區(qū)域性、規(guī)模性的違法生產(chǎn)銷售行為做到早發(fā)現(xiàn)、早匯報、早治理，并組織開展好食品打假專項行動，重點落實市場準入制度，對假冒偽劣商品實行市場“禁入”。

三是完善打假舉報獎勵制度、產(chǎn)品質(zhì)量“黑名單”制度、質(zhì)量建設(shè)誠信制度等，建立起社會監(jiān)督機制。通過市局12365熱線，在轄區(qū)所有鄉(xiāng)村設(shè)立信息聯(lián)絡員，進一步健全基層打假舉報信息網(wǎng)絡，加強對區(qū)域性嚴重質(zhì)量問題的動態(tài)監(jiān)控和監(jiān)督管理。

二、完善監(jiān)管體系，將服務面向社會各行各業(yè)

營造和諧的工作氛圍，是質(zhì)量技監(jiān)部門提高為構(gòu)建和諧社會服務的能力，創(chuàng)造和諧質(zhì)監(jiān)事業(yè)的基本前提。近年來分局始終把加強隊伍建設(shè)，提高區(qū)域監(jiān)管的行政能力和水平作為一項長期的政治工作來抓。通過系統(tǒng)的政治理論學習，使大家牢固樹立守土有責，有諾必踐的監(jiān)管理念。從而激發(fā)大家努力為人民服務，當好人民公仆的熱情。二是抓學習提素質(zhì)。實行區(qū)域監(jiān)管面臨的一個重要課題是要求我們的監(jiān)管人員必須掌握多門的專業(yè)技術(shù)知識，培養(yǎng)復合型業(yè)務人才。為此，分局根據(jù)市局安排的業(yè)務培訓計劃積極組織參訓，不斷提高隊伍業(yè)務知識，在分局形成“學技術(shù)、比能力”的熱潮。三是守紀律強作風。以嚴明的組織和工作紀律，規(guī)范和約束每一位干部職工的言行。激勵大家積極爭當“十佳之星”，樹立樂于奉獻的精神，堅持科學公正、求真務實的工作作風，以對政府負責、對企業(yè)負責、對人民負責的態(tài)度，科學公正地履行好自己的工作職能，讓政府放心，接受群眾評議。

服務能力的好壞，檢測水平是關(guān)鍵。根據(jù)轄區(qū)產(chǎn)品分布特點，分局對企業(yè)產(chǎn)品逐一登記，采取簽訂委檢的形式保障產(chǎn)品質(zhì)量管理。目前，市局檢驗中心已與省局質(zhì)檢院、省纖檢局、武漢市質(zhì)檢所、省水產(chǎn)品研究所、省金銀飾品檢驗中心、湖南燃氣國家檢驗中心、江西九江質(zhì)檢所、岳陽市質(zhì)檢所、荊州市質(zhì)檢所、計量所、特檢所等17家技術(shù)機構(gòu)聯(lián)姻，使轄區(qū)內(nèi)的技術(shù)服務工作逐漸走上服務到邊的軌道，并已朝著信息化、常態(tài)化的方向發(fā)展。只要點擊鼠標，就能通過系統(tǒng)獲取轄區(qū)所有企業(yè)的相關(guān)情況，數(shù)量、種類、產(chǎn)品、設(shè)備使用狀態(tài)等信息一目了然。系統(tǒng)對重點安全責任區(qū)域進行“紅、黃”色彩警示管理，任何一臺設(shè)備的安裝到檢驗到使用，各個環(huán)節(jié)系統(tǒng)都會即時同步地反映出來。不僅如此，每季度、每月局域網(wǎng)絡都能隨時更新監(jiān)管信息數(shù)據(jù)。

監(jiān)管體系的建立，為加強產(chǎn)品質(zhì)量提供了有力保障，大大促進了企業(yè)生產(chǎn)，為區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展做出了積極地貢獻。2010年洪湖局在荊州市政府組織的行評中名列全市第三。

正如我們所說，責任就是對自己要求去做的事情有一種愛。人一旦受到責任感的驅(qū)使，就能創(chuàng)造出奇跡來。如果說教師最大的快樂是創(chuàng)造出值得自己崇拜的學生，那么，全體質(zhì)監(jiān)衛(wèi)士的責任和快樂，就是確保產(chǎn)品質(zhì)量和兩大安全，為人們創(chuàng)造一個安全健康的生活環(huán)境。人們相信，洪湖質(zhì)監(jiān)局三分局織就的這張責任體系大網(wǎng)，定能為轄區(qū)帶來長久、安寧的保護。