導語：企業(yè)文化發(fā)展年終工作總結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

2008年初國家電網(wǎng)公司工作會議提出：“企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的源泉，是公司軟實力的集中反映，事關(guān)公司的可持續(xù)發(fā)展，影響重大而深遠?！币荒旰?，國家電網(wǎng)公司就建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化作出重大戰(zhàn)略部署，提出國家電網(wǎng)公司要建設(shè)以“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”為核心價值觀的“四統(tǒng)一”（統(tǒng)一價值觀、統(tǒng)一發(fā)展目標、統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略、統(tǒng)一管理標準）的優(yōu)秀企業(yè)文化，為加快實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”，促進“四化”工作，推進公司科學發(fā)展提供更強有力的思想保證、精神動力和文化支持。作為基層供電企業(yè)，必須充分認識到“四統(tǒng)一”主題實踐活動的重要意義，高度重視，精心部署，不折不扣地將其貫徹落實到位。

一、加強教育引導，培育國家電網(wǎng)公司核心價值觀

組織開展企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題實踐活動，是國網(wǎng)公司推進優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)的具體舉措，是實現(xiàn)電網(wǎng)發(fā)展方式和企業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要載體，是“一強三優(yōu)”發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)涵的不斷豐富。我們必須深入貫徹落實國家電網(wǎng)公司、省市公司戰(zhàn)略部署和“四統(tǒng)一”要求，進一步強化優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)，努力將文化力量轉(zhuǎn)化為促進企業(yè)科學發(fā)展的合力。要全面學習、傳達、貫徹、落實國家電網(wǎng)公司和省市公司的意見要求，通過中心組學習、政治學習、干部管理知識培訓、征文演講等一系列的學習教育及主題實踐載體，宣傳核心價值觀、發(fā)展戰(zhàn)略、行為規(guī)范等，積極引導職工正確領(lǐng)會“四統(tǒng)一”的豐富內(nèi)涵，提高職工建設(shè)以“四統(tǒng)一”為基礎(chǔ)的優(yōu)秀企業(yè)文化的自覺性和堅定性，大力倡導國家電網(wǎng)公司“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”的核心價值觀，用“四統(tǒng)一”凝聚公司干部職工的思想、智慧和力量。要主動融入國家電網(wǎng)公司的企業(yè)文化之中，培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的、優(yōu)秀的、能夠適應(yīng)企業(yè)努力超越、追求卓越的基層干部隊伍；要在全體員工中強化“一個國家電網(wǎng)”觀念，樹立“我是國家電網(wǎng)人”意識，使國家電網(wǎng)公司核心價值觀落地生根，有力推動企業(yè)的和諧發(fā)展。

二、把握目標要求，扎實推進“四統(tǒng)一”主題實踐活動

貫徹落實好“四統(tǒng)一”活動，必須準確把握活動的目標要求，堅持從精神文化、物質(zhì)文化、行文文化、制度文化、保障措施等方面著力統(tǒng)籌推進。在精神文化方面，要建立與國家電網(wǎng)公司統(tǒng)一的企業(yè)文化，樹立“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”的核心價值觀，弘揚“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，建設(shè)企業(yè)文化精品工程，提升國家電網(wǎng)公司的品牌形象。在物質(zhì)文化方面，要全面推進企業(yè)文化環(huán)境建設(shè)，進一步深化vi標識推廣，從生產(chǎn)環(huán)境、營業(yè)環(huán)境、辦公環(huán)境、生活環(huán)境等方面加強國家電網(wǎng)vi標識宣傳與推廣使用力度。在行為文化方面，要規(guī)范員工行為，加強執(zhí)行力建設(shè)。以領(lǐng)導干部和模范人物的行為引導員工對企業(yè)價值觀的認同，提高員工的知識素質(zhì)、能力素質(zhì)、道德素質(zhì)、心理素質(zhì)和身體素質(zhì)，實現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展。在制度文化方面，要建立企業(yè)文化建設(shè)激勵考核制度，用制度固化文化。要通過科學的制度宣揚企業(yè)文化核心價值觀，積極探尋將制度提升到文化層面的實現(xiàn)方式。在保障措施方面，要建全物質(zhì)、人員、組織保障體系，建立“一把手”責任機制，形成一級抓一級、層層抓落實的優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)格局。要積極創(chuàng)新安全文化、服務(wù)文化、管理文化、廉潔文化四個子文化實踐，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供不竭的動力和源泉。

三、注重實踐效果，以“四結(jié)合”推動“四統(tǒng)一”活動

要按照國家電網(wǎng)公司和省市公司的要求，按照“以科學發(fā)展觀為指導、圍繞實現(xiàn)公司‘兩個轉(zhuǎn)變’、深化集約化發(fā)展、精益化管理、標準化建設(shè)這一主線、立足于流程管理和精益管理、整合公司的規(guī)章制度體系和工作標準、構(gòu)建職責清晰、整體協(xié)調(diào)、運轉(zhuǎn)高效的管理體系”的標準化建設(shè)部署，清理不符合企業(yè)文化“四統(tǒng)一”要求的文件和管理制度，大力推進企業(yè)文化“四統(tǒng)一”與管理標準化的深度融合，建立和完善與企業(yè)文化“四統(tǒng)一”要求相適應(yīng)的工作機制。

一是與中心工作相結(jié)合。把企業(yè)文化“四統(tǒng)一”滲透到推進公司發(fā)展、安全生產(chǎn)、營銷服務(wù)、企業(yè)管理、黨建和精神文明建設(shè)等各個實踐環(huán)節(jié)上，融入到公司的規(guī)章制度和員工的行為規(guī)范之中，用優(yōu)秀的文化，推動公司科學發(fā)展。

二是與加強作風建設(shè)相結(jié)合。作風建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。要充分發(fā)揮思想政治工作的治本作用、制度管理上的長效作用，以本部作風建設(shè)為龍頭，加強領(lǐng)導干部作風建設(shè)，以我為主、勇于負責，以我為輔、甘于配合，為企業(yè)發(fā)展注入“精、氣、神”。

三是與管理創(chuàng)新相結(jié)合。全力貫徹落實國家電網(wǎng)公司、省市公司實施“兩個轉(zhuǎn)變”的決策部署，積極建立和完善符合國家電網(wǎng)公司價值觀要求的文化理念和工作機制，堅決貫徹落實國家電網(wǎng)公司、省市公司關(guān)于企業(yè)管理的“集約、規(guī)范、標準、公開”的工作要求，切實轉(zhuǎn)變管理觀念，改進管理方式。認真組織實施人財物集約化管理和信息化建設(shè)，全面推行精細化管理，在推進企業(yè)文化“四統(tǒng)一”過程中深化全員績效考核。全面落實“過緊日子”的各項措施，堵塞企業(yè)管理漏洞，建立集約化、專業(yè)化的管理體制，建設(shè)創(chuàng)新型供電企業(yè)。

四是與精神文明創(chuàng)建工作相結(jié)合。要將企業(yè)文化建設(shè)納入“四好”領(lǐng)導班子、文明單位等精神文明創(chuàng)建活動，引導員工爭做文明職工、樹文明新風，使企業(yè)文化建設(shè)以“硬指標”提升“軟實力”。緊密圍繞“四個服務(wù)”宗旨，把責任理念融入企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營實踐中。每名員工都應(yīng)把對國家負責、對企業(yè)負責、對崗位負責作為日常行為準則，強化責任意識。大力推進“內(nèi)質(zhì)外形”建設(shè)，深化國家電網(wǎng)視覺識別系統(tǒng)應(yīng)用，規(guī)范營業(yè)場所標識使用，全方位塑造和傳播國家電網(wǎng)品牌。

在基層單位推進統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)必須持之以恒。我們將努力把干部員工的思想認識統(tǒng)一到國家電網(wǎng)公司和省市公司的決策部署上來，切實增強大局意識、責任意識和執(zhí)行意識，不斷深化“兩個轉(zhuǎn)變”，為推進公司的健康和諧發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。